2025物业管理试用期目标及转正考核表
2025年试用期员工转正申请表考核表免费下载 - 转正申请表 试用员工转正审批表 申请人学历试用期工作小结（本人填写，可加附页） 以下由部门负责人和相关部门填写综合评定等级：转正建议：特别薪酬建议：（□无 □建议为： ）其他意见：部门负责人意见： 年 月 日人力资源部意见：□转正日期□ 岗位□ 薪酬签名: 年 月 日试用员工转正考核表请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于
2024年物业管理系统（管理费收取） - 首页 物业管理系统 Property Management System业主信息 业主信息记录 序号Unnamed: 1 登记日期Unnamed: 2 楼号Unnamed: 3 房号Unnamed: 4 业主姓名Unnamed: 5 业主身份证号Unnamed: 6 业主电话Unnamed: 7 车牌号Unnamed: 8 工作单位Unnamed: 9 备注物业员工 物业员工信息记录 工号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 身份证号码Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 籍贯Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 介绍人Unnamed: 9 入职日期Unnamed: 10 备注物业管理费 物业管理费收费记录 序号Unnamed: 1 楼号Unnamed: 2 房号Unnamed:
2025年物业管理-应收管理费登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 物业管理表-每月应收管理费登记表小区名称：序号1234567891011Unnamed: 3 业主名称1234567891011Unnamed: 4 楼层号1栋2011栋3011栋4011栋5011栋6011栋7011栋8011栋9011栋10011栋11011栋1201Unnamed: 5 联系方式158****1256158****1257158****1258158****1259158****1260158****1261158****1262158****1263158****1264158****1265158****1266Unnamed: 6 户数：面积/m2110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5Unnamed: 7 单价/元2.82.82.82.82.82.82.82.82.82.82.8Unnamed: 8 月管
2025年物业管理处物管员绩效考核表 - 物业管理处物管员绩效考核表 物业管理处物管员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：物管员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目装修巡查、监管率设施巡查巡查督促环境分包方（保安、保洁、园艺）抄表到户率水电数据统计率住户水、电台账住户有关费用方面疑问对临时用水、用电进行监督、检查出勤纪律服务业主意识服从性自我提升意识责任感表达力理解力沟通能力投
2025年销售人员转正考核表 - Sheet1 销售人员转正考核表 被考核人姓名：分值说明： 百分制，分数/项×权重=得分考核项目工作能力工作态度工作绩效评定总分：A＝（∑每一项评分*权重）考核结果： □ 所有单项得分70-90分，试用合格，按时转正 □所有单项得分50-69分， 试用不合格，延期转正 □所有单项得分 0-49分，试用不合格，结束试用直属主管签字/日期： Unnamed: 1 考核要素1、知识/技能2、销售思路3、沟通能力4、主动性5、协作性6、开拓性7、纪律性8、试用期工作安排的实际完成情况 □所有单项得分 91-100分，成绩优异，可提前转正Unnamed: 2 考核要素定义有关
2025年员工转正考核表 - Sheet1 员工转正考核表 姓名评 分 项 目工 作 主 动 性工 作 效 率工 作 完 成 状 况责 任 感出 勤 情 况沟 通 能 力合 作 精 神敬 业 精 神学 习 能 力礼 仪 礼 节劳 动 纪 律导师简评部门主管简评经理签字Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门 □同意转正 □延迟转正 签字：Unnamed: 3 评 分优Unnamed: 4 入职日期良Unnamed: 5 一般Unnamed: 6 职务较差Unnamed: 7 差Sheet2 Sheet3
2025年新员工转正考核表 - Sheet3 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 人事资料姓名年龄甄选方式工作经验考核计划1.试用职位:2.试用期限:3.督导人员:4.督导人员工作： ［ ］观察 ［ ］训练5.拟安排工作:6.训练项目:7.试用薪资:核准 拟订考核结果考察1.试用期间：自 年 月 日到 年 月 日2.安排工作及训练项目：3.工作情形：[ ] 满意 [ ] 尚可 [ ] 差4.出勤情况： 返退 次，病假 次，事假 次5.评语： [ ] 拟正式任用 [ ] 拟予辞退6.正式薪资拟核：
2025年见习员工转正考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 见习员工转正考核表姓名见习单位进入公司时间文化程度试用期 时间考核内容序号12345678910合计考核结果 小结部门主管 意见公司经理 意见说明备注Unnamed: 3 项目技能 建议岗位： 签字： 日期： 建议岗位： 签字： 日期：转正后岗位： 转正后工资： 转正日期：Unnamed: 4 性别专业考核内容工作专业技能Unnamed: 5 见习部门Unnamed: 6 年龄健康状况试用期 工资配分10101010101010101010100Unnamed: 7 评分88Unnamed: 8 2025物业管理试用期目标及转正考核表
2025年员工转正考核表 - 评分表 Unnamed: 0 试用期转正考核——综合评分表 姓名考核项重点工作事项日常工作事项工作状态考核考核得分考核规则 说明Unnamed: 2 85.200000000000021.评分录入按照“考核内容”项单项给分，满分100分2.根据录入的“评分”以及权重分配，公式自动生成最终的“考核得分”3.“转正意见”根据“考核得分”给出，意见规则默认为：小于60分——淘汰；60分到80分——延长试用期，80分以上——转正4.“转正意见”计算规则修改：Unnamed: 3 部门Ⅰ级权重0.60.20.2转正意见Unnamed: 4 考核内容转正>>>点击进入Unnamed: 5 职位部门领导 意见Unnamed: 6 Unnamed: 7 考核周期Ⅱ级
2025员工转正考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工转正考核表 员工姓名考评内容工作业绩工作及适应能力Unnamed: 2 林爱丽评分要点及时、保质完成工作高效开展工作工作方法良好的职业道德，品行端正岗位专业知识拥有程度实际工作经验以及解决岗位问题能力对本岗位职能与职责的认识程度工作中能提出创新的见解和方法善于学习，提高自身的知识水平和技能务实与敬业精神，热爱本岗位工作日常工作管理及自我管理乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神工作计划与条理性，有项目目标意识工作主动性与积极性工作的服从与配合情况遵守公司各项规章制度及出勤情况对公司及企业文化的
2025员工转正考核表免费下载 - 员工转正考核表（员工级）Assessment of employees' employment confirmation员工信息姓名工号评估内容类别及权重工作态度 （20%）岗位 知识 （20%）团队 协作 （10%）工作 能力 （30%）日常 表现 （20%）考核得分评估结果综述□ 试用转正□ 职务调整□ 建议解聘评估日期：被考核者（签字）：考评项目积极性工作热忱责任感纪律性企业文化规章制度工作流程专业知识团结尊重合作工作量执行能力工作方法创新能力沟通协调学习能力迟到早退请假旷工7S项目描述是否能自主自发地完成各项工作，不断改进工作方法是否能以高度的热忱和积极的态度面对工作是否能尽职
2025实习生转正考核表自动评级免费下载 - 考核表 实习转正考核表 员工姓名：入职时间：以下为考核指标，根据得分自动根据下述评级自动判定。（下属分值设置相加需要等于100分，评分栏，需要小于或者等于最高分）企业文化要求岗位要求员工得分为优秀（90-100）、完全符合（80-89）、基本符合（60-79）、尚待改进（0-59）以下栏目由考核人及相关负责人填写试用期后 工作安排考核人总结（对新进员工以及自身指导的评述）审核：Unnamed: 1 评价指示责任心主动性团队意识客户意识学习领悟适岗程度工作效率工作质量培训状况Unnamed: 2 稻小壳20XX.06.21描述对自身岗位职责与目标负责，勇于承担责任积极推进工作，
岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是
2025年岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核（分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标（ ％）序号12345678序号管理要项（ %）序号相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是针对目前没有办法用单
2025物业管理水电费统计及收款记录(免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业管理水电费统计及收款记录(自动)收款单位：XX小区物业部★★★各住宅单位务必在区域A区A区A区A区A区A区A区A区本月合计Unnamed: 2 1栋1栋1栋1栋1栋1栋1栋1栋Unnamed: 3 层楼11112222Unnamed: 4 门牌1-10011-10021-10031-10042-20012-20022-20032-2004Unnamed: 5 2021-05-31 00:00:00业主姓名刘先生王先生周小姐杨小姐XXXXXXXXXXXXUnnamed: 6 前缴纳面积991279912799127992025物业管理试用期目标及转正考核表
2025行政管理试用期到期提醒免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 今天是2022-03-29 00:00:00今天到期人数1Unnamed: 1 行政管理试用期到期提醒 姓名魏回司骆神喻宗吴申魏峰奚帖泽戚缓骆成为金莞Unnamed: 3 入职部门行政部行政部行政部销售部销售部销售部财务部财务部财务部Unnamed: 4 岗位招聘助理人事管理业务员业务员业务员财务经理会计会计Unnamed: 5 入职日期2021-12-16 00:00:002021-12-29 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-04 00:00:002022-02-19 00:00:002022-02-19 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-08 00:00:00Unnamed: 6 试用期时长（月）33333
2025物业管理退租物品放行条免费下载 - Sheet1 物业管理退租物品放行条 房号退租搬运物品名称搬运人搬运时间身份证业主签字Unnamed: 1 1-3902序号12345678910张三10:00-14:00xxxxxxUnnamed: 2 租客物品名称冰箱电视机按摩椅沙发其它生活用品物业中心同意盖章同意Unnamed: 3 稻小壳运货车牌号电话某某物业管理中心Unnamed: 4 搬运日期粤Cxxxxxx13800000001保安员放行签字Unnamed: 5 202x/xx/xx数量1台1台1台1套2箱表格使用说明
2025物业管理水电停车费统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业管理/水/电/停车费统计表区AAAAAAAA合计Unnamed: 2 栋AAAAAAAAUnnamed: 3 楼11112222Unnamed: 4 房号101102103104201202203204Unnamed: 5 业主小王小李小杨小周小赵小秦小罗小苏已收未收Unnamed: 6 电话1301000000113010000002130100000031301000000413010000005130100000061301000000713010000008Unnamed: 7 车......
2025物业管理油烟机清洗登记表免费下载 - Sheet1 物业管理油烟机清洗登记表 序号12345Unnamed: 1 登记日期2022-12-26 00:00:002022-12-26 00:00:002022-12-26 00:00:002022-12-26 00:00:002022-12-26 00:00:00Unnamed: 2 业主谢美杰陈圆王强钟邦都张莞军Unnamed: 3 房号A1-703A3-1204A3-1901A5-2504A8-405Unnamed: 4 联系电话135****3973136****5504150****2986153****8956154****2738Unnamed: 5 预约上门时间10:00:0010:00:0010:30:0014:00:0015:00:00Unnamed: 6 清洗师傅张杰恺万威张杰恺万威张杰恺Unnamed: 7 费用150150150150150
