2025年教师教学业务考核表 - Sheet1 教 师 教 学 业 务 考 核 表 考核单位(公章)： 考核时间： 年 月 日姓 名考核得分考核 项目备课 （15分）上课 ( 20 ) 作业 ( 15 分）辅导学生 ( 10 分）教学效果 ( 30 分）教学研究（10 分）Unnamed: 1 考 核 内 容 1 、“三维目标”明确，教案环节全面，格式规范，过程设计合理，有实验的学科要体现实验教学。环节不全面扣2 分，格式不规范扣2 分，设计不合理扣2 分，未体现实验教学扣2 分。 2、适当超前备课《 一周内），不适当超前备课或超前备课时间太长扣5 分． 3、摘抄旧教
2025年业务考核表免费下载 - 中小超业务人员考核评分标准 Unnamed: 0 西尔丹公司中小超业务人员考核评分标准被考评人考核项目终端拜访量陈 列 铺货货品管理日常管理工作问题解决促销管理 销售Unnamed: 1 排面清洁度价签自行送货分销商引单退换货的处理产品销售情况对比表断货补货客户资料卡计划、总结、报表职权范围内及时解释、处理、汇报促销活动报表月促销计划促销活动管理计划：Unnamed: 2 内容说明所辖片区线路拜访次数按规定陈列干净整洁完整清洁网点开发是否作为是否按规定进行销量的对比是否及时发现并及时解决填写是否完整准确并
酒店总台绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表（总台）姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.
酒店总台绩效考核表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表（总台）姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEFGHIUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.
2025年酒店总台绩效考核表 - Sheet1 酒店绩效考核表（总台） 姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 1 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.0
2025年前台绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 前台绩效考核表单位名称：员工 编号1234567891011121314151617Unnamed: 2 岗位名称Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 考核日期年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日年 月 日-年 月 日Unnamed: 5 考核内容当月出勤迟到 早退Unnamed: 6 请假Unnamed: 7 旷工Unname
2025酒店前台营业登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 酒店前台营业登记表 客 户 查 询序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152Unnamed: 2 客户姓名张三房型大床房是否退房已退房客户姓名张三李四Unnamed: 3 联系电话181****1234房号1902-10-07 00:00:00
2025酒店前台物品盘点表 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位：序号1234567891011Unnamed: 2 酒店前台物品盘点表Inventory List金山办公软件有限公司物料号C-1001C-1002C-1003C-1004C-1005C-1006C-1007C-1008C-1009C-1010C-1011Unnamed: 3 名称门牌台牌电脑座机沙发茶几客椅烟缸纸巾水杯口罩Unnamed: 4 规格*********************************Unnamed: 5 账面数：单位块块台台套套把个......
2025酒店前台营业日报表 - 日报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店前台营业日报表 总房间数：房间 项目散客钟点房团队、司陪内招半费协议、常住团购合计当月累积其他 项目会员卡商品早餐客赔合计当月累积Unnamed: 2 今日抵达房间数301040份数55Unnamed: 3 营业额400020006000营业额10001000Unnamed: 4 待修房间数：备注备注Unnamed: 5 今日存有房间数10515重要事项备注Unnamed: 6 营业额250010003500Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 可售房间数：客房收入本......
2025年酒店前台服务员考核表 - 前台 酒店前台服务员考核表 姓名： 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334出勤奖惩功过奖惩考核人签名： 上级领导签名Unnamed: 1 项目工作纪律仪表仪容 行为规范业务技能团体协作能力Unnamed: 2 职务： 日期：标准上班无迟到，早退情况请假经过领导批准，无擅自离岗现象上班时间不打瞌睡、不聊天或做与工作无关的事情服从上级领导分配，认真、积极处理好领导交办的事情违纪行为，情节轻微因自身行为影响公司声誉，情节轻微的工装清洁整齐,自然，大方得体，精神奕奕，充满活力，
2025年酒店前台接待绩效考核表 - Sheet 月度绩效考核表 姓名入职日期考核要点细则考核项目关键绩效 （48分）团队协作能力 （18分）服务意识 （18分）出勤纪律综合得分=自评评分*40%4+直属领导评分*60%A级：90分（含）以上，绩效奖金系数1.2；B级：90分~80分（含）以上，绩效奖金系数1；C级：80分~70分（含）以上，绩效奖金系数0.8；D级：70分~60分（含），绩效奖金系数0.6；E级：60分以下，无绩效奖金；对获得客人书面表扬的、拾金不昧的，可另加以奖励。考核者签字： 被考核者签字：Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核内容入住（离店）
设计师绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
员工绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成
2025年销售员+业务员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员 绩效考核表姓名王琳琳张晓红汪峰孔潇一Unnamed: 2 工号02145012541350331504Unnamed: 3 岗位销售员销售员业务员业务员Unnamed: 4 考核项目销售额达成率业务知识水平仪容仪表失误扣分项销售额达成率完成值 单位：万元0.87210.92141.35261.6248Unnamed: 5 目标值1.251.251.251.25Unnamed: 6 达成率0.697680.737121.082081.29984Unnamed: 7 占比0.60.20.150.05考核得分29.53637.4246060Unnamed: 8 KPI类型正向正向正向负向业务知识水平完成值89728592Unnamed: 9 最高值11001005考核得分2042020Unnamed: 12025酒店前台业务考核表
2025年销售业绩任务考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售业绩任务考核表 方案名称执行部门一、考核原则1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3．考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。2．销售人员行为考核标准。（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。（5）其他。其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表
2025年外贸业务员绩效考核表 - 绩效考核表 20xx 年 xx 月外贸业务员月度绩效考核表 部门 ：____业务部__ 姓名：_____________ 职务： 填表日期：_____________ 考核内容工作业绩60%工作态度 20%工作纪律 15%环境卫生 5%其他得分总计（以上级评定分数为最终绩效得分）被考评人签字确认： 考评人签字确认： Unnamed: 1 工作指标1、新客人一个(USD500）2、美国客人第二轮开发跟进（已回复客人不用这一轮开发）3、利用Googl
2025年业务员绩效考核表含公式 - Sheet1 业务员绩效考核表 部门：考核指标任务绩效管理绩效能力绩效等级考核等级：100-90分为优秀，90-80分为称职，80-75分为及格，75分以下为不及格（扣除当月奖金20%）Unnamed: 1 某某某部门销售额达成率工作计划完成率成本管控产品推出率部门违规事件客户投诉率管理能力执行能力策划能力判断与决策能力沟通能力专业技能优秀（√） 称职（ ） 及格（ ） 不及格（ ）Unnamed: 2 姓名：分值10101010101010555105Unnamed: 3 某某某完成情况销售额完成50%达成目标执行能力较强沟通能力强Unnamed: 4 工号：直管领导评分（60%）8699.5910957595Unnamed: 5
2025业务员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名：业绩考核业 绩 考 核加权合计行为考核加权合计Unnamed: 4 序号12345序号12Unnamed: 5 考核项目业绩 指标 100%考核指标主动性自信心Unnamed: 6 销售额客户保有量回款率客户关系维护客户投诉解决Unnamed: 7 岗位：权重0.40.20.20.10.11权重0.50.51Unnamed: 8 目标值要求每月50万每月新客户开发量为5%，无老客户流失每月回款率达到90%一个月拜访一次所有客户在三个工作日内响应，100%解决指标说明1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 3级：提出建议。然后再作有关行动 4级：行动，
