2025员工考核打分表

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 2 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 3 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：

2025年护士月绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 护士月绩效考核评分表 项目服 务 质 量项目业 务 技 术附 加Unnamed: 2 姓名： 科室 得分： 月份：医德医风病人满意度仪表仪容劳动纪律理论考试 操作考核护理质量业务学习科研竞赛 提名Unnamed: 3 评定标准 热爱护理工作、遵纪守法、廉洁自律、自觉拒绝患者的红包、礼品，自觉与医疗服务不正之风斗争，杜绝不合理收费 为患者提供优质服务 精神饱满，着装整齐，统一穿护士鞋，工作裤，工作服，衣扣扣齐，燕帽端正，发不过肩，统一佩戴发夹，不

2025年品管部员工绩效评估表 - IQC 品管部员工绩效评估表 部门绩效计划与评估序号12345678备注：1.各项KPI数据必须真实准确，如数据虚假该项得分为0； 2.绩效奖金发放参照《绩效管理制度》执行。任职者签字：Unnamed: 1 品管部指标名称检验及时率产线投诉来料异常 次数客户投诉报表的填写正确性、及时性违纪违规上级评价区域5S安全事故Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位名称目标值0.95≤0次/月≤ 0单/月110分10分90分0次Unnamed: 4 IQC考核要点人为因素影响检验效率的情况；以主管确认及仓库、生产反馈进行统计（实际完成批次/计划达成批次）*100%平均每月制程反馈来料异常次数（投诉不

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年新入职员工信息登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 新入职员工信息登记表入职日期：姓名民族身份证号健康状况毕业时间所学专业参加工作时间原工作单位户籍所在地现居地址电子邮箱语言水平个人技能 及特长家庭成员 信息登记学习经历工作经历报到日期资料准备个人卡号实习部门其他信息 登记Unnamed: 4 英语粤语姓名起止日期起止日期□身份证复印件 份 □相关学历证书复印件 □照片 张 □其他Unnamed: 5 性别籍贯婚否年龄Unnamed: 6 毕业院校专业年限关系学习单位工作单位入职培训 日期Unnamed: 7 出生年月政治面貌文化程度从事专业部门

2025年各部门员工招聘分析表 - Sheet1 各部门员工招聘分析表 序号12345678910111213Unnamed: 1 部门财务部人力资源部行政管理部成本管理部设计管理部工程管理部生产管理部市场营销部审计部法务部融资部总裁办合计Unnamed: 2 原有人数221316141426652556811225Unnamed: 3 招聘人数41211044212325Unnamed: 4 离职人数42224440033

2025年试用期员工转正申请表 - 员工转正申请表（模板） Unnamed: 0 试用期员工转正申请表 填表日期： 年 月 日姓名当前岗位自 我 评 价部门 主管 意见行政 人事 部意 见总 经 理 意 见Unnamed: 2 自我评价： 签字： 年 月 日员工评价： 签字： 年 月 日员工评价： 签字： 年 月 日员工评价： 岗位意见： 待遇意见： 总经理签章：

2025年试用期员工转正申请表-人力资源 - Sheet1 Unnamed: 0 试用期员工转正申请表 -人力资源 申请日期： 年 月 日申请人考核评分（由直接主管评估）部门意见(变动前)工资标准(变动后)工资标准行政人事部意见总经理意见 Unnamed: 2 姓名本人试用期工作总结（详见附页） 　　　　　　　　　　　　　　　　签字／日期：考核项目工作业绩工作技能工作态度考勤总分（审核试用期工作总结、并对其试用期工作表现进行综合评价）　　　　　　　　　　　　　　签字／日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 变动前职务:工资(元/月): 社2025员工考核打分表

2025年试用期员工面谈记录表（入职一周后）免费下载 - 试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一周后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？ 4、你目前的工作

2025年试用期员工转正申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 试用期员工转正申请表 申请人入职时间转正申请书 申请人： 年 月 日部门领导意见人事部意见总经理意见Unnamed: 2 □提前转正，从 年 月 日起正式聘用 □按期转正，□延长试用期 个月（到 年 月 日止）□试用期不合格，不拟聘用（最后工作日至 ） 签名： 年 月 日该员工月薪试用期为 元，现转正后定为

2025年试用期员工转正审批表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 试用期员工转正审批表 一、基本情况拟转正人入职时间二、考核评议情况说明姓名三、审批意见直接上级 意见公司领导 意见人力资源 意见总经理 意见Unnamed: 4 所属部门定性描述： 同意转正□ 不同意转正□ 签名： 日期：定性描述： 同意转正□ 不同意转正□ 签名： 日期：定性描述：

2025年新入职员工信息登记表 - 员工信息登记表 Unnamed: 0 新入职员工信息登记表 起止序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 2020-01-01 00:00:002021-01-01 00:00:00入职日期2019-11-01 00:00:002019-11-20 00:00:002019-12-01 00:00:002019-12-20 00:00:002020-01-10 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-15 00:00:002020-05-15 00:00:002020-06-15 00:00:002020-07-15 00:00:002020-08-15 00:00:002020-09-15 00:00:002020-10-10 00:00:002020-11-10 00:00:002020-12-10 00:00:002021-01-10 00:00:002021-02-19 00:00:002021......

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年管理层年终考核评估表 - Sheet1 管理层年终考核评估表 姓 名： 部 门： 员工编号： 职 位： 职 级： 入职日期： 评估日期： 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识及对员工的教育培训能力 3、独立处理本部门日常事务工作能力 4、工作效率和工作质量 5、部

2025年幼儿园管理考核方案表免费下载 - Sheet1 幼儿园管理考核方案 项目一 计划管理 二 教育活动管理 幼儿园管理考核方案项目三 教育环境四 质量效益合计 乡镇学校学前教育管理考核方案项目一 计划管理二教育活动管理三办学条件四 工作成效合计 学前班教师考核评价方案项目师德师风班级管理 学前班教师考核评价方案项目教育社会反映合计Unnamed: 1 1、德育2、教育活动3、健康与卫生品 行（5分）岗位纪律（5分）班务工作（25分）班级工作（20分）课前准备教育活动（35分）家长同事Unnamed: 2 考核内容1、发展规划2、发展目标3、工作计划、总结4、管理制度5、教师培训、培养1、幼儿良好行为习惯培2025员工考核打分表

2025年仓库管理员考核指标表免费下载 - Sheet1 仓库管理员考核指标表 考核指标在库品出库准确率在库品出库及时性货品在库管理质量库房5S质量在库品损失率领导交办的其他工作工作态度总分Unnamed: 1 评价内容是否按生产制造要求准确出库是否按时为生产提供促销品供应是否账实相符，在库品堆放是否合理是否按照5S要求保持库房环境是否有在库品丢失损坏情况，损失是否在合理范围内是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作责任心、主动性、纪律性、团队协作意识Unnamed: 2 得分差0-60Unnamed: 3 一般61-80Unnamed: 4 好81-100Unnamed: 5 优秀101-120Unnamed: 6 权重％％％％％％0.2Unnamed: 7

2025年试用期员工转正审批表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期员工转正审批表姓 名试用 计划员工自我评定基 本 考 核部门意见考核结论总经理意见备 注注：本表在该员工试用期满前3天由人事部组织填报。Unnamed: 2 部 门试用期待遇 转正人签字：    日期：工作状况考勤状况 部门负责人签字： 日期：□ 转正录用：转正时间为 年 月 日； □ 延长试用期； □ 予以辞退转正工资享受补贴其它Unnamed: 3 □ 满意，全部达到

2025年新入职员工培训计划表免费下载 - Sheet1 新入职员工培训计划表 公司名称本期培训人数培训目的培训项目123456员工培训说明：Unnamed: 1 培训时间Unnamed: 2 培训地点Unnamed: 3 参与培训人员Unnamed: 4 培训周期培训人Unnamed: 5 天Unnamed: 6 第 期培训培训负责人培训主题

2025年试用期员工面谈记录表免费下载 - 调查问卷 Unnamed: 0 试用期员工转正面谈记录表Unnamed: 1 面谈时间： 年 月 日员工姓名:入职时间:招聘途径:面谈主要内容工作环境适应情况岗位工作胜任情况 个人发展情况对公司或部门发展建议Unnamed: 2 说明：了解试用期员工对公司相关规章制度认知及理解情况、对企业文化的认可、对公司工作环境适应情况说明:了解试用期员工对岗位工作内容是否清楚，对工作流程是否理解,工作态度情况，工作能力发挥情况说明:了解试用期员工结合公司实际情况所拟定的工作规划或个人职业生涯发展规划（包括短期规划和长期规划），特别需要了解员工在公