2025员工考核打分表
2025年专业技术人员考核打分汇总表 - Sheet1 单位（盖章） 年 月 日 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 1 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：
2025年简约版舞蹈比赛打分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 舞蹈大赛打分表 Dance scoring competition项目表演编排难度化妆总分Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 细项表情处理（5分）精神状态（5分）节奏把控（10分）综合分（20分）舞蹈形式（5分）合理连贯（5分）音乐吻合（10分）综合分（20分）难度技巧（5分）接抛情况（5分）旋律搭配（10分）综合分（20分）服装搭配（5分）台风（5分）节奏把控（10分）综合分（20分）Unnamed: 5 选手100000Unnamed: 6 选手200000Unnamed: 7 选手300000Unnamed: 8 选手400000
2025语文作业完成情况打分表免费下载 - 打分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日期2022-07-01 00:00:002022-07-02 00:00:002022-07-03 00:00:002022-07-04 00:00:002022-07-05 00:00:002022-07-06 00:00:002022-07-07 00:00:002022-07-08 00:00:002022-07-09 00:00:002022-07-10 00:00:002022-07-11 00:00:002022-07-12 00:00:00Unnamed: 2 语文作业完成情况打分表Chinese homework completion scoring table学生姓名所在班级内容《小蝌蚪找妈妈》《我是什么》《植物妈妈有办法》《有趣的动物》《曹冲称象》《黄山奇石》《输入名称1》《输入名称2》《输入名称3》《输入名称4》《输入名称5》《输入名称6》Unnamed
人事行政主管绩效考核评分表 - Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓 名分数员工自我评分评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A 90~100 杰出 —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标，但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职
2025年试用期员工面谈记录表（入职一个月后） - 试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年新入职员工资料明细表 - 员工入职资料明细表 Unnamed: 0 新入职员工资料明细表 新入职人数21说明：除资格证书证明外，其他为必提交资料。序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 员工姓名丁小关丁小果丁小刚丁小工丁小安丁小撒丁小山丁小数丁小庄丁小泽丁小钟丁小郑丁小志丁小镇丁晓蕾丁小蓝丁小丽丁小璐丁小兰丁小刘丁小龙Unnamed: 3 提交资料完整人数12工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243TL00244TL00245TL00246TL00247TL00248TL00249TL00250TL00251TL00252TL00253TL00254Unnamed: 4 任职部门销售部销售部销售
2025年试用期员工面谈记录表 - 试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有2025员工考核打分表
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售部绩效考核;评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年试用期员工工作鉴定表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 试用期员工工作鉴定表姓名专业所在单位试用期限主要 工作 内容工作 总结试用期综合鉴定技能经 验知识试用期 部门经理 意见试用期 主管领导意见用人单位意见备注1、用人部门如不予以转正的须附相应的不予转职书面材料报送人力资源部。 2、本表请于试用期前3天交至综合管理部或人力资源部。Unnamed: 3 年 月 日至 年 月 日 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：Unnamed: 4 性别开始工作时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 出生年月部门Unnamed: 7 Unnamed: 8 学历工龄岗位
2025年试用期员工面谈记录表 - 试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有
2025年试用期员工入职登记表 - Sheet1 试用期员工入职登记表 公司名称：姓名民族出生年月毕业学校身份证号紧急联络人入职部门入职日期入职须知1、新入职人员到人事部报道，需提供身份证复印件两份、近期寸照两张、毕业证或学历证明文件原件及复印件；2、新入职人员到公司指定三甲医院进行入职体检，体检当天空腹前往；3、新入职人员保证身体健康，无不能从事本职工作的其他情况，如由以上原因造成的事故，公司不承担任何责任并有权单方解除劳动关系；4、新入职人员提前办理本市工商银行卡一张作为工资卡，并在人事部登记该卡姓名，卡号，开户行等信息；5、新入职人员在15日以前入职的当月购
2025年公司新员工入职登记表 - Sheet1 入职登记表 单位名称：姓名民族政治面貌身份证号码入职部门现通讯地址教育背景起止时间工作经历奖惩情况家庭主要成员及主要社会关系诚信承诺Unnamed: 1 称谓本人上述所填写的情况和提供的相关材料、证件均真实、有效。若有虚假，责任自负。Unnamed: 2 性别籍贯婚姻状况学校姓名Unnamed: 3 年龄签名：Unnamed: 4 填表人：出生年月血型学历入职岗位联系电话学历政治面貌Unnamed: 5 专业工作单位日期：Unnamed: 6 照片联系电话Sheet2 Sheet3
2025年医院新员工入职登记表 - EMZHTXJMINRLVR Sheet6 Unnamed: 0 医院新员工入职登记表 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 学历Unnamed: 4 专业Unnamed: 5 职务/职称Unnamed: 6 入职时间Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 所在科室
2025年新入职员工信息登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 新入职员工信息登记表编号：基本信息姓名户口所在地政治面貌身份证号身高毕业院校家庭地址入职时间所属部门家庭成员 信息登记个人技能及兴趣爱好计算机水平英语水平驾驶水平其他水平个人兴趣 爱好教育背景工作经历职业要求备注Unnamed: 4 姓名起止年月起止年月工作地区岗位要求其他要求Unnamed: 5 性别民族健康状况体重年龄Unnamed: 6 学历关系所在学校工作单位Unnamed: 7 出生日期籍贯婚姻状况血型邮编职称职务工作单位所获证书所获证书所获证书所获证书薪资要求到岗日期Unnamed: 8 2025员工考核打分表
2025年试用期员工转正申请表 - Sheet1 试用期员工转正申请表 姓名年龄职位试用期工作总结：试用期同事领导相处情况：部门负责人意见： 签字： 日期：人事综合部意见： 签字： 日期：总经理意见： 签字： 日期：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别入职部门转正日期
2025年采购供应商考核评估表 - 供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原
2025年销售部员工工资明细表 - Sheet1 2月份销售部员工工资明细表 单位：A单位名称序号12345678910111213141516171819202122财务部审核签字：Unnamed: 1 姓名12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 应领工资基本工资3500350035003500350035003500350035003500350035003500350035003500350035003500350035003500Unnamed: 3 提成工资10667489741388452853319983414213623132007880194181523419976143166811195591895713042138706572512218169Unnamed: 4 时间：20XX.2.20其它10000000Unnamed: 5 应发合计1426783977638119521203323483764217123167001138022918187342
