2025副总经理工作岗位说明书
2025知识产权专员岗位职责说明书 - 知识产权部副部长 岗位说明书 岗位名称直接上级岗位使命序号1234567891011岗位 任职资格Unnamed: 1 岗位职责制度建设计划规划对外事务知识产权工作政府项目工作标准工作统计工作体系认证工作负责新员工培训负责工作汇报其他Unnamed: 2 知识产权部副部长知识产权部长协助部长完成知识产权部的建设和管理工作，保障部门正常运行。职责细分部门管理制度、激励政策、考核办法及工作流程的制定。部门工作计划和规划的制定。与知识产权部门工作相关的政府和代理机构的接待工作和对外沟通工作。专利、版权、商标等知识产权的申报、维持、侵权、诉讼等的审核工
2025产品经理个人工作日报免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品经理个人工作日报姓名：稻小壳个人周工作计划序号12345今日工作内容复盘序号12345今日工作任务数据当前工作任务数已完成工作任务数未完成工作任务数今日工作总结1/项目沟通占用时间过多2/明天需分析收集好的新需求3/原型绘制时间不足4/5/Unnamed: 2 工作计划每日站会周需求池整理新品发布会ppt制作V2.3.4产品原型设计项目开发进度跟进工作内容每日站会新需求汇总项目开发进度跟进，变更设计方案新品发布会ppt制作V2.3.4产品原型设计Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 时间：20XX年XX月XX日星期X优先级（p1-p
2025年总经理助理绩效考核表 - 中心总经理助理绩效评价表 中心总经理助理绩效考核评估表 考核时间：被考核人：序号1234567891011121314151617说明Unnamed: 1 考核效标岗位职责评价个人能力评价累计12Unnamed: 2 目的中心目标实现里促进作用中心执行力提升促进作用日常工作责任沟通能力协调能力以身作则计划性学习力周全缜密综合得分=（自评合计得分*30%）+（中心总经理评价合计得分*70%）举例：如某中心助理自评得分为85分，中心总经理评价得分为80分，则该中心助理绩效得分=（85*30%）+（80*70%）=25.5+56=81.5分Unnamed: 3 标准中心助理应该
2025年总经理助理绩效考核 - Sheet1 总经理助理 （季度考核） 考评内容总经理满意度（20%）实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1 互评部门：技术副总、营销副总、财务总监、总经理助理（三产）；2、开箱合格率：基本合格率为99%，每提高0.1%加该项分值的10%,每降低0.1%扣该项分值的10%，扣完为止；3、用户反馈情况：根据用户的投诉次数扣分，投诉一次扣1分，扣完为止。4、人员流失率（助工、师级以上人员）：流失一个扣1分，依次类推，扣完为止。5、采购成本降低率：按计划值计算，降低率7%为满分，7%以上提高0.1%加1分,上不封顶；反之降低0.1%扣1分,可以倒扣；6、采购品检验合格率：合
2025客户经理业绩统计分析Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户经理业绩完成情况分析 客户经理张三李四王五田六赵七平均值Unnamed: 3 业绩任务655580306559Unnamed: 4 实际完成565085296657.2Unnamed: 5 差额-9-55-11-1.8Unnamed: 6 完成率0.86153846153846160.90909090909090911.06250.96666666666666671.01538461538461530.9630361305361305
2025年总经理绩效考核表 - Sheet1 总经理绩效表（BY年度考核） 考评内容董事会满意度（10%）实际业绩（80%）其他（10%）说明：1、公司经营利润的评分标准：公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;2、公司销售额的评分标准：此项评分为15分，每增(减)1%，评分增(减)1分；3、其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定（最终评分为各董事评分的算术平均分）。Unnamed: 1 指标类型财务指标（60%）管理指标（20%）Unnamed: 2 具体指标董事会决议的执行效果综合能力战略规划能力公司经营利润（与本年度计划比较）公司销售额公司发展规划及年度经营计划的制定和执
2025工程经理主管通用求职简历表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Sheet22025副总经理工作岗位说明书
2025公司经理KPI绩效考核办法免费下载 - Sheet1 xxxx年（县市）分公司经理绩效考核办法 考核对象：县（市）分公司经理关键绩效指标80%及工作目标20%KPI工作目标Unnamed: 1 1、运营收入2、净利润3、客户服务4、集团大客户指标5、新业务指标6、客户指标7、网络指标8、净坏帐率/当月回收率9、收入忙时比10、ARPU1、市公司组织竞赛进度考核2、重点工作落实情况3、管理水平提升4、管理创新注：市区营销服务部不考核网络指标，考核结果做相应折算Unnamed: 2 权重1515151210108555206020加分10Unnamed: 3 指标说明考核运营收入完成情况，按季度进度考核。具体指标见指标分解。考核本期净利润完成情况，按季度进度
2025部门经理及主管绩效考核表免费下载 - Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表（通用类，含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考
2025销售经理全年绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售经理年度绩效考核表员工姓名：部 门：职 务：考核年份：序号任务绩效 （20分）客户管理 （20分）团队管理 （25分）其他方面 （35分）月度汇总Unnamed: 2 ***销售部经理20XX年考核项目任务达成率（%）销售回款率（%）销售毛利率（%）成本销售比（%）客户维护数客户投诉量客户拜访数客户开发数员工流失率流程管控能力员工业务水平团队内部协作多部门协调沟通能力部门事务处理能力业务谈判能力执行力合理化建议文档管理水平报表提交质量突发事件处置Unnamed: 3 Unnamed: 4 20XX年1优秀良好良好良好优秀较差尚可良好29
2025销售经理月度绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售经理月度绩效考核表第一部分 任务绩效 （24分）考核项目目标达成销售回款销售毛利成本控制第二部分 客户管理 （24分）考核项目客户维护客户投诉客户拜访客户开发第三部分 团队管理 （24分）考核项目员工流失业务培训团队协作管理能力第四部分 其他 （28分）考核项目日常事务文档资料报表分析突发事件本月总分使用说明：1. 本表适用于销售经理月度绩效考核打分使用；2. 表格内置公式，可自动对每类打分情况进行汇总；3. 表格已按A4幅面排版，支持Ctrl+P一键打印；Unnamed: 2 考核标准目标销售额：______万元
2025客户经理求职简历免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2011.9 - 2015.6 武汉中南财经政法大学 市场营销 本专业主要学习市场营销方面的基础知识和专业技能。主要课程有：微观金融学、宏观金融学、国际金融学、货币银行学、金融市场学、中央银行学、商业银行经营学、保险学、国际金融管理、投资银行业务、国际贸易学等。 在校期间获一等奖学金1次，二等奖学金5次，成绩排名前502018.05 - 2020.05 宁波宝信汽车销售服务有限公司 大客户经理 1、通过电话、面谈拜访以及其他各种媒介及方式寻找和跟踪目标企
2025人事经理求职简历模板免费下载 - 简历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 胖胖粉泡泡粉说明2025副总经理工作岗位说明书
2025销售经理月度KPI考核表 - 考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售经理月度KPI考核表职位名称所在部门直接上级部门KRA销售管理市场开发客户服务Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售经理销售部副总经理KPI销售额增长率毛利润增长率客户增长率客户投诉率客户满意度Unnamed: 4 Unnamed: 5 权重0.250.20.20.150.15Unnamed: 6 被评人职位编号工作地点考核内容个人月度销售指标个人月度销售指标积极配合区域内市场活动的展开客户的投诉情况客户的满意情况Unnamed: 7 Unnamed: 8 KPI定义本期销售量减上期销售量 额差占上期销售量的比例本期毛利润减上期销售量 额差占上期毛利润的比例本
