2025党管干部考核表

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 考核项目工作业绩工作职责工作满意度Unnamed: 1 考核类容Unnamed: 2 考核权重Unnamed: 3 自评Unnamed: 4 初评Unnamed: 5 复评Unnamed: 6 同事互评Unnamed: 7 10分为满分Unnamed: 8 备注

2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表 部门： 岗位: 姓名： （ ）月份序号12345678910111213Unnamed: 1 考核内容Unnamed: 2 计划年指标Unnamed: 3 计划月指标Unnamed: 4 月实际完成Unnamed: 5 增减量Unnamed: 6 增减百分点Unnamed: 7 单项指标标准系数Unnamed: 8 绩效工资全额Unnamed: 9 本月单项实发Unnamed: 10 本月单项实发额Unnamed: 11 计算方式Sheet2 Sheet3

2025跟单员绩效考核表免费下载 - 跟单员绩效考核表 Unnamed: 0 跟单员绩效考核表 被考核人: 考核时间:项目日常性规范生产进度及物料跟进情况其他情况Unnamed: 2 编号1234567891012345678912345Unnamed: 3 考核内容无迟到、早退、旷工工作时间不做与工作无关的事情按公司要求租好本部门6S工作无造谣生事搬弄是非无逃避责任弄虚作假积极参加公司所组织的活动遵守公司规章制度服从上级领导，不与上级领导顶撞按公司要求佩戴工作牌与着装团结同事，乐于助人每日对生产进度进行跟进各工序未能按计划完成时的异常反馈情况各工序完成的数据，收集的及时性

2025试用期员工考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 试用期员工考核表姓名入职日期员工自评员工 签字主管领导 评语试用期 得分出勤情况人力资源 部门意见综合考评 结果Unnamed: 3 遵守制度 情况工作适用 程度个人职业 规划 主管签字： 日期： 年 月 日产品知识 15分迟到£正式任用 £不予任用 £延长试用期 个月Unnamed: 4 性别试用期限语音表达能力15分早退Unnamed: 5 工作效率 15分事假Unnamed: 6 部门适应性 15分病假Unnamed: 7 日期工作能力 10分旷工总经理 意见备注Unnamed: 8 职称直属上级理解能力 10分特休Unnamed: 9 人际关系 10

2025工作计划及考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划及考核表 部门：销售部 姓名：XXX 岗位： 日期：类别计 划 内 工 作 任 务计 划 外 工 作Unnamed: 2 主要工作内容1、工作12、工作23、工作34、5、6、7、8、9、1、2、3、4、5、6、7、Unnamed: 3 优先级高中低Unnamed: 4 完成标准Unnamed: 5 开始日期2021-05-23 00:00:002021-05-24 00:00:002021-05-25 00:00:00Unnamed: 6 计划完成日期2021-05-24 00:00:002021-05-25 00:00:002021-05-26 00:00:00Unnamed: 7

2025部门KPI绩效考核表模板免费下载 - sheet1 部门KPI绩效考核表 部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：1. 管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示，但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。2.加减分项是指因为非职务因素的重要贡献或损害、损失而产生的加减分。Unnamed: 1 常规KPI指标（ %）改进KPI指标（ %）管理要项Unnamed: 2 指标类别指标类别合计Unnamed: 3 指标说明指标说明衡量方法等级A、优秀

2025科技公司PMC主管绩效考核表免费下载 - PMC主管 Unnamed: 0 科技公司PMC主管绩效考核表被考核人： 考核人： 考核时间： 总分： 项目工 作 业 绩工 作 能 力 工 作 态 度总 分Unnamed: 1 定量指标定性指标Unnamed: 2 考核指标交期达成率请购及时率生产计划准确率生产计划变更及时率呆滞料库存比率异常处理及时率物料跟催及时率生产计划的合理性及时性停机待料次数外包管理物料盘点客户满意度组织管理能力语言表达能力创新能力工作纪律性工作责任感工作主动性/合作性Unnamed: 3 权重0.10.080.080.070.050.050.050.05

2025企划专员KPI考核表免费下载 - 企划部绩效考核 Unnamed: 0 企划部绩效考核表 月份: 职务: 文案策划 姓名: 序号扣分项12345679101112813141516171819加分项1合计备注：Unnamed: 2 KPI目标项团队合作本部门的后勤工作沟通合作能力工作能力计划控制能力工作责任心成本控制创意能力 文字校对审核工作业务配合力计划性 分析判断能力创新能力配合企划文案搜索相关需求信息并整理企划方案的执行，流程安排、部门协调协助品牌形象传播（内部） 协调合作方、媒体等考勤制度公司2025党管干部考核表

2025仓库KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 仓库KPI绩效考核表 岗位职责打单配货包装工作能力品德与态度Unnamed: 1 具体任务1，正确处理打印订单 2，选择合适的快递 3，不断完善打单系统按照配货流程准确无误的配货确保物流单上信息和订单信息 完全一致，做到发货准确无误 不多包，漏包，错包！1，异常处理能力 2，工作熟练程度 3，月末考核正直的品德，尊重他人，态度积极Unnamed: 2 工作事项1，异常订单审核：①邮费链接；②商品价格变动不合理；③新增订单审核确认 2，严格按照打单流程操作（顾客所备注内容必须核实）。 3，需要修改的订单须在淘宝备注，记录。1，检查订单信息是否与实际信息相符合 2

2025采购部绩效考核表（BY月份）免费下载 - Sheet1 采购部绩效考核方案（执行版） 考核项目交货准时率质量控制开发新供应商的能力退不良品的及时率库存布料的利用率配合板房的新产品开发采购成本(待定)备注：1、  所有工单必须列述物料的相关参数，如布料，包括：多少T ; 克重；后整理要求；辅料亦有对相关材料的清晰描述，如不清楚，采购部有权拒收“工单”。2、  我司常规的材料到料期为15~20天；热转印的工单需20~25天；需开模具的订单的交期为25~30天。3、  材料的检验日期为1~2个工作日，IQC提交给采购部的检测报告的最迟交付的时间为：材料到厂的第三天下午15：00PM前。 4、  生产部须10天排一次生

2025试用期员工考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1～2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力（40%）沟通时间员工反馈意见 （经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam

2025人事KPI绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 HR KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551055112222

2025企划专员KPI考核表Excel模板免费下载 - 企划专员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表月份: 职务: 姓名: 序号扣分项12345679101112813141516171819加分项1合计备注：Unnamed: 3 KPI目标项团队合作本部门的后勤工作沟通合作能力工作能力计划控制能力工作责任心成本控制创意能力 文字校对审核工作业务配合力计划性 分析判断能力创新能力配合企划文案搜索相关需求信息并整理企划方案的执行，流程安排、部门协调协助品牌形象传播（内部） 协调合作方、媒体等考勤制度公司行政规章制度执行文案、idea部

2025员工KPI绩效考核表免费下载 - 月度员工绩效考核表 绩效考核表 被考核岗位：　　　　　　　　　 被考核人：_______________第一部分：工作计划完成PPI考核（70%）序号123456合计计划外重点工作内容12合计计划外重点工作---是指不在月度计划中的工作内容，由领导指派或临时突发性的工作任务，考核人可根据该项工作的重要性、紧迫性及完成情况进行评分，计划外与计划内的工作权重比例总共为70%。非本职外的附加工作，可根据工作的强度、重要性及跨度给予不同比例的奖金。工作任务完成情况评分标准第一部分总得分：

2025跟单员绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 跟单员绩效考核表项目工作职责 （55分）工作态度 （45分）加分项 (10分)减分项 (10分)综合得分面谈记录被考核人：Unnamed: 2 序号12345678910111213141516171819202122个人优势个人劣势提升建议Unnamed: 3 考核项数据准确漏单错单报表准确单据流转流程跟踪客户沟通合同管理客户跟踪样品跟踪报价管理异常跟踪主 动 性严 谨 性执 行 力学习能力工作效率应变能力协同能力工作质量发展潜力主动工作、临时工作、有突出贡献、客户表扬、为公司挽回损失等违反公司规定、与客户争吵、人际关系差、对公司造成恶劣影响或损失Unname

2025年度业绩KPI考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度业绩KPI考核汇总表序号1234567891011121314Unnamed: 2 绩效目标12000姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14Unnamed: 3 Unnamed: 4 职务总监经理经理主管一级销售二级销售三级销售销售助理销售助理三级销售销售助理备用1备用2备用3Unnamed: 5 Unnamed: 6 实际绩效108388411576387928430201569812025党管干部考核表

2025部门经理及主管绩效考核表免费下载 - Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表（通用类，含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考

2025保洁员绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 保洁员绩效考核表姓名考核类别考核项目工作考核工具保管工作态度其他项综合得分 （满分100分）被考核人Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 考核标准按规定完成责任区域清洁、保洁工作熟悉清洁技能，针对不同清洁面会使用正确清洁方法自己时段问题全程处理完毕，不将问题留给下一班组听从领班安排，完成临时区域清洁按照规定时间对各房间垃圾桶进行清理卫生间每隔2小时完成一次消毒作业保洁作业完成后，工具不得占据人员通道作业过程中，清洁剂及工具全程置于作业车内，不得放到清洁面清洁剂应

2025部门主管绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门主管（通用）绩效考核表PERFORMANCE APPRAISAL FORM项目管理考核 （50%）行为考核 （50%）绩效得分面谈记录Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920优　　势劣　　势提升建议Unnamed: 3 考核要求行政资产管理5S管控办公费用控制水、电费管控办公用品管理办公用车费用安全管理协调沟通临时工作调派计划达成率考　　勤主 动 性全局意识信息收集制度执行员工满意度工作效率突发事件责 任 感员工管理Unnamed: 4 考核标准设备保管完好，维护及时，台账登记详细按照公司规范执行满足工作需要，不造成浪费满足工作需

2025生产管理部长绩效考核表免费下载 - 生产管理部长绩效考核表 Unnamed: 0 生产管理部长绩效考核表 厂编部门考核模块工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 2 生产管理部序号12345612345612Unnamed: 3 KPI计划达成率生产车间人均时薪订单准交率品质达成率人员流失率5S是否出满勤。是否关心和培训新员工是否能配合主管的工作，合理安排本组的生产任务，并保质保量及时完成主管安排之工作。是否自愿做一些不属于自己职责范围之内的工作。是否能主动和部门同事沟通协调处理事情。组长之间是否进行有效沟通，协同工作。车间停产一天或发生批量性返工异常