2025机关单位四微活动方案

活动签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 活动签到表 活动主题活动时间活动地点活动主持人序号123456789101112131415161718备注Unnamed: 2 签字Unnamed: 3 序号192021222324252627282930313233343536Unnamed: 4 签字Unnamed: 5 序号373839404142434445464748495051525354Unnamed: 6 签字Unnamed: 7 序号555657585960616263646566676869707172Unnamed: 8 签字Sheet2 Sheet3

2024年单位员工社保公积金登记表 - 社保公积金登记表 Unnamed: 0 单位员工社保公积金登记表 输入月份入职人数社保缴存公积金缴存序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 姓名丁小安丁小组丁晓兴丁小小丁小溪丁小晓丁晓蕾丁小璐丁小果丁小泰丁小桃丁小兔丁小天丁小芹丁小七丁小乔丁小琴丁小茜丁小球丁小秋丁小琪Unnamed: 3 2021-02-01 00:00:001488部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部Unnamed: 4 职务销售顾问销售顾问销售顾问销售顾问销售顾问销售顾问销售顾问

全年活动工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全年活动日程计划表年份：日期计划活动日期计划活动日期计划活动日期计划活动日期计划活动日期计划活动日期计划活动日期计划活动日期计划活动日期计划活动日期计划活动日期计划活动Unnamed: 2 20212021-01-01 00:00:0044197元旦促销活动2021-02-01 00:00:00442282021-03-01 00:00:00442562021-04-01 00:00:00442872021-05-01 00:00:00443172021-06-01 00:00:00443482021-07-01 00:00:00443782021-08-01 00:00:00444092021-09-01 00:00:00444402021-10-01 00:00:00444702021-11-01 00:00:00445012021-12-01 00

2024年考勤表 自动考勤表 部门考勤表 单位考勤表 - 考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓 名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7Unnamed: 2 XX人力资源部门考勤表Unnamed: 3 日1Unnamed: 4 12正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 5 23正常请假正常正常正常正常正常Unnamed: 6 34正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 7 45缺勤正常正常正常正常正常正常Unnamed: 8 56正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 9 6.07.0Unnamed: 10 日8Unnamed: 11 19正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 12 210正常正常正常早退正常正常正常Unnamed: 13 311正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 14 412正常

2024年政审表(事业单位在职员工政审表) - 在职员工政审表 某某单位在职员工政审表 姓 名性 别民 族籍 贯联系电话通讯邮编教 育 背 景 相 关 信 息最高学历毕业时间家 庭 成 员 信 息姓 名政 审 单 位 及 政 审 意 见工作单位政审意见当地居民委员会(村委会)政审意见当地派出所(公安机关)政审意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 关 系Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 毕业院校所学专业高 中大 学联系电话Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 曾 用 名年

活动记录表 - Sheet1 活动记录表 单位（盖章）：主 题时 间人 数参加人员活动内容摘要活动成效小结备注：请认真填写后存档。Unnamed: 1 Unnamed: 2 形 式地 点主持人

2024年活动流程表-年会流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX年年会流程表时间09:00-11:3011:30-13:0014:00-14:3014:30-14:3514:35-15:0015:00-16.3016:30-17:3017:30-18:0018:00-19.0019:00-Unnamed: 2 内容参观项目基地午餐午休签到入场主持人开场领导致辞会议议程领导致辞结束大合影休息晚宴开始Unnamed: 3 描述负责人带领参会人员参观研发车间，生产基地在公司附近文莱酒店就餐签到进入会议大厅主持人开场，邀请公司领导上台讲话董事长上台致辞A.2019年度重大事件 B.优秀员工表彰 C.对未来公司的规划与展望 总经理上台致辞在晚宴大厅休息签到进入晚宴大厅 领

2024年活动流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 活动流程表序号123456789101112131415Unnamed: 2 时间9:00-9:059:05-9:159:15-9:459:45-10:1510:15-10:2510:25-10:3510:35-10:5510:55-11:0511:05-11:30Unnamed: 3 活动名称现场布置演出人员彩排与主持人对接礼仪小姐就位观众入场播放纪录片晚会开始舞蹈宣布获奖名单Unnamed: 4 活动内容鲜花、横幅、展示台、贵宾席音响、灯光、节目单各小组与主持人演练对接服装、绶带、奖品、奖杯按照签到表顺序有序进入场内，并按座位上姓名落座播放《致敬英雄》纪录片开场曲、主持人、总经理致辞、客户代表致辞《感恩的心》舞蹈获奖人员2025机关单位四微活动方案

活动费用预算表 - Sheet1 活动费用预算表 会议时间： 会议地点：资金支出项分类预算明细如下：支出分类场地费用广告费会场布置表演费用奖品设备购置费其他费用领导审批意见：会议总负责人（姓名/电话）： 制表人： 时间： 日 月 年Unnamed: 1 支出项目场地租赁费宴席费用烟酒、饮料公仔设计公仔制作视频制作背景、签到设计、串词稿灯光、音响、屏幕、搭建舞台地毯T台镜面砖纱幔（包柱子）签到处喷绘布制作金色摇钱树、小红包留影区喷绘布制作留影区布置气球主桌、签到台

2024年小学生数学口诀表（单位换算表） - 常用单位换算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 数学常用单位换算表●● ●●●●Unnamed: 2 重量单位换算1吨=1000千克1吨=1000000克长度单位换算1千米=1000米1千米=1000米=10000分米面积单位换算1公顷=10000平方米1平方分米=100平方厘米时间单位换算1年=12个月大月（31天）人民币之间换算1元=10角体积单位之间的换算1立方米=1000立方分米1升=1000毫升Unnamed: 3 吨-t1千克=1000克1千克=1公斤千米-km1米=10分米平方千米-km21平方千米=1000000平方米=100公顷1平方米=10000平方厘米1世纪=100年1/3/5/7/8/10/121角=10分立方米-m31立方分米=1000立方厘米1毫升=

2024年业务活动表 - Sheet1 业务活动表 会民非02表编制单位： 年 月份 单位：元项 目一、收入其中：会费收入 商品销售收入 提供服务收入 政府补助收入 投资收益 其他收入收入合计二、费用 (一)业务活动成本其中：税金及附加 (二)

绩效考核方案（自带公式） - 考核表 x年x月份绩效考核表 部门：模块业绩指标70%行为指标30%总得分填表说明：1.本绩效表格由两部分组成：业绩指标70%，行为指标30%；2.业绩指标由四部分组成：重点工作完成，关键控制点，日常报表完成；行为指标主要指360度评价，四部分综合进行评价；3.每一小部分满分均为百分制，最终评分按照权重进行综合打分，最终考核得分满分100分；4.自评得分为参考评分，不影响考核得分。Unnamed: 1 序号1234Unnamed: 2 指标名称类别重点工作完成情况关键控制点日常报表工作完成360度评价Unnamed: 3 权重20302030Unnamed: 4 评价标准（计算公式）按重要程度来确定

销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德

工程部绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 工程部绩效考核表 项目工作 业绩工作 态度备注:； 1: 绩效工资=绩效工资基数*绩效分数/100； 2：绩效分数=40%主管评分+60%经理评分，绩效考核分数是员工晋升的重要依据，必须客观公正； 3：连续3个月或一年内5次绩效分数高于110分给予嘉奖一次； 4：连续3个月或一年内5次绩效分数低于80分将淘汰； 5: 每周考核一次,月绩效分数为当月各周绩效分数的平均值； Unnamed: 2 序号12341234Unnamed: 3 业绩指标工作计划完成率设计质量正确率改进方案采用率投诉率责任心积极性团队意识纪律性Unnamed: 4 考核方式及标准1、临时指派工作计划按

绩效考核方案-通用 - 客服 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 绩效总则主体考核部分(占比80%）考核项目工作态度（35分）专业技能（10分）工作能力（35分）考核得分 (工作态度35分+专业技能10分+工作能力35分）：考核加减分项加分项目考核期亮点工作加分减分项目即时奖惩扣分重大工作异常事件、重大工作失责、违纪处分扣分加减分项总 得分：其他部门满意度评分（20

销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法2025机关单位四微活动方案

2024年优秀员工、班组部门奖项评选方案 - 优秀员工评选 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称Unnamed: 3 一、评比目的二、评比原则三、各奖项设置及评选标准Unnamed: 4 号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。1、公平、公正、公开，对参与评优的员工，不得虚报或伪造先进业绩或事迹。2、优秀员工人选应能获得多数员工的认同。3、对优秀员工的先进业绩或事迹的收集，必须客观、真实，并得到多数人认可。4、评选需密切保持与各管理层级间

员工关怀方案 - 员工关怀工具包 员 工 关 怀 关怀项目职业关怀家庭关怀节日关怀Unnamed: 1 类 别试用期关怀绩效关注工作辅导民主生活会培训进修离职关怀健康关怀子女、老人关怀元旦春节五一劳动节中秋节Unnamed: 2 方 式1.试用期访谈2.座谈会3.生活关怀1.直接主管绩效面谈1.结合绩效进行工作辅导2.结合能力不足进行工作辅导3.提供培训资源1.部门民主座谈2.公司访每月谈会1.入职培训2.能力提升培训3.家园建设手续办理、交接等人性化办理1.健康体检3.组织体育活动、比赛等2.将员工的优秀表现反馈给其家庭活动1.在岗员工慰问2.到部分特殊贡献员工家中慰问在岗

公司薪酬设计方案 - 薪酬等级及岗位对应一览表（部门） Unnamed: 0 XXX公司岗位-薪酬等级对应表 管理层级岗位纵深专业纵深岗位层级岗位等级部门部门公司领导总经办财务部物资部生产部技质部营销部分选部工会备注Unnamed: 2 序号序号12312345678910123123456789101112131415161718192021222324252612345678910111213141516171812345612345678910111234567891011121Unnamed: 3 岗位名称岗位名称总经理总经理助理财务总监总经办主任行政主管人事专员行政专员1行政专员2宿舍管理员清洁工种植工保安队长保安员财务主管会计员出纳员物资部长物资副部长物资采购员材料

2024年高管层年终奖避税测算表（自动生成少个税方案） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高管层年终奖避税测算表模板为月工资与年终奖调节自动计算表，只需要在第三列黄色选框输入四种基础数据，第五列黄色选框输入月工资起始计算值，就可自动计算不同月工资下年收入实发数，免去您日常计算的烦劳；轻松便捷，一键搞定；年收入实发列下红色选框即为最优选择，方便您的查找年收入年工资标准144000156000168000180000192000204000216000228000240000252000264000276000288000300000312000324000336000348000360000372000384000396000408000420000432000444000456000468000480000492000504000516000528000540