2025主管人员考核表
2025年人事 专员考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 人事专员考核表被考核人：指标维度Unnamed: 4 考核指标Unnamed: 5 权重Unnamed: 6 评分Unnamed: 7 考核标准Unnamed: 8 考核人Unnamed: 9 考核标准Unnamed: 10 考核月份： 年 月备注（各项满分5分）
2025事业单位人员考核测评汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 事业单位人员考核测评汇总表序号1234567Unnamed: 2 xxxx单位单位名称姓名1234567Unnamed: 3 性别男女男女男女男Unnamed: 4 7考核人数年龄34244534354542Unnamed: 5 所在单位xxx单位xxx单位xxx单位xxx单位xxx单位xxx单位xxx单位Unnamed: 6 职称职称1职称2职称3职称4职称5职称6职称7Unnamed: 7 考核意见优秀√√√Unnamed: 8 称职
2025试用期人员考核统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxxx公司试用期人员考核统计表考核总人数姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 2 6部门销售销售销售销售销售销售Unnamed: 3 通过人数职务销售员销售员销售员销售员销售员销售员Unnamed: 4 3入职时间2022-04-01 00:00:002022-04-02 00:00:002022-04-03 00:00:002022-04-04 00:00:002022-04-05 00:00:002022-04-06 00:00:00Unnamed: 5 未通过人数试用期3个月3个月3个月3个月3个月3个月Unnamed: 6 3考核时间2022-07-01 00:00:002022-07-02 00:00:002022-07-03 00:00:002022-07-04 00:00:002022-07-05 00
2025专业技术人员考核打分汇总表 - 考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位（盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：
2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载 - sheet1 员工绩效考核表 编号： 部门：行政部 姓名： 考核期限： 考核日期：考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计：_________ 综合得分：_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接
2025年考勤表-考核计算 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人：NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出，你很棒！杰出，你很棒！杰出，你很棒！中等，加
2025年营销部考核表 - Sheet1 营销部长考核表 被考核人： 考核月份： 年 月指标维度财务指标职务职责备注：Unnamed: 1 考核指标品牌业绩完成情况新产品业绩完成情况核心产品业绩完成情况市场占有率部门预算费用控制率库存控制Unnamed: 2 权重0.50.10.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率：新产品月度实际完成业绩： 新产品月度预计完成业绩：核心产品月度实际完成业绩： 核心品月度预计完成2025主管人员考核表
2025年供货商考核表-实用版 - 供应商评估表 Unnamed: 0 供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×
2025年销售员考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 销售员考核表考核期间：考核项目合理制定销售提升方案较强沟通能力与技巧熟练掌握各产品知识认真接受顾客投诉，意见工作责任心迟到早退清洁值日 精神面貌着装统一规范工作时间上网聊天，玩游戏做与工作无关的事工作区域整洁办公设备使用保管妥当 顾客投诉情况微笑服务学习态度内部工作协作情况出勤状况（事假等）服从人事调动安排合计得分Unnamed: 3 5分Unnamed: 4 4分Unnamed: 5 3分Unnamed: 6 2分Unnamed: 7 1分
2025年工程量考核表 - 1 Unnamed: 0 有限公司考核表 20xx/x/1项目及考核内容工程施工部分工程验收部分综合管理总分Unnamed: 2 工程量达标率达标率＞＝110%，该部分总分加10分，若施工达标率低于50%，该部分总分扣10分验收通过率同一工程整改（现场和资料）三次及以上仍未通过验收的，该部分总分扣10分，本部分分值不够扣的，从总分扣；通过率低于50%的，扣5分。若本月无验收，本项目得分20.竣工文本团队管理工作配合Unnamed: 3 100%-109%90%-99%80%-89%60%-79%一次性100%通过整改一次100%通过90%-99%80%-89%65%-79%配合资料组按时按量的完成文本的装订，签字，盖
2025年销售员考核表 - 8月 GS 主 题岗 位项目1、目标管理2、日常管理3、其他合计得分（最后得分=100分+加分-|扣分|），绩效奖金=底薪*考核得分自我评鉴：部门经理评鉴：总经理批示： Unnamed: 1 加(减)分标准1.没有完成个人月度销售目标（ T/月），达标加3分，不达标扣3分。2.客户投诉： 退货0次，发生1起扣2分/次； 投诉1次，超出1起扣1分/次；（仅考核销售服务、谈判沟通投诉）3.新客户开发4个（产生订单的有效客户）不达标扣1分/个，达标加1分一个。4.货款回笼： （签订合同的客户，以合同到期日起点，没有签订合同的客户，以该笔出货单为起点，不允许累计扣罚） 4.1超过30日未付款的，扣
2025年销售员考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销 售 周 考 核 表被考核人：序号12345678910备注：本表由主管考评，用A,B,C,D表，分值代表10分，8分，6分，4分。 评分60分以下为考核不合格，60-80分为合格，80分以上为优秀，考核成绩将作为绩效奖金核算依据！Unnamed: 2 考 核 项 目合理制定销售提升方案较强沟通能力与技巧熟练掌握各产品知识微笑服务，认真接受顾客投诉、意见工作责任心，不做与工作无关的事精神面貌，着装得体工作区域整洁内部工作协作情况出勤状况（事假等）服从人事调动安排Unnamed: 3 所属部门：第一周Unnamed: 4 第二周Unnamed: 5
2025年供应商考核表 - 供应商考核表 Unnamed: 0 供应商编号供应商名称地址及邮箱考核项目价格产品质量交货情况服务情况管理情况总分所属等级得分等级等级ABCD考核确认考核人供应商考核表 所占比例3031323310100分数标准85~100分70~84分60~69分59分以下Unnamed: 2 考核周期考核指标平均价格比率（15）最低价格比率（15）合格率（15）退货率（15）准时率（15）按时交货量率（15）配合度（15）信用度（15）对方公司管理制度是否完善，质量手册是否完整、全面相应措施可加大采购量或给予一定奖励：质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇
2025年领导级考核表 - Sheet1 企业领导班子、领导人员年度考核情况汇总表 领 导 班 子 测 评 情 况参评人数领 导 干 部 年 度 考 核 情 况姓名 注：此表供各企业汇总考核测评情况，按要求上报有关干部管理部门。Unnamed: 1 总 体 评 价好票职务Unnamed: 2 %参评人数Unnamed: 3 较好票民 主 测 评 情 况优秀票Unnamed: 4 %%Unnamed: 5 一般票称职票Unnamed: 6 %%Unnamed: 7 差票不称职票Unnamed: 8 %%Unnamed: 9 创先争优活动开展情况及成效满意票弃权票Unnamed: 10 %%Unnamed: 11 比较满意票参加创先争优活动情况好票Unnamed: 12 %%Unnamed: 13 基本满意票一般
2025年试用期考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员 工 试 用 考 核 表 姓名上岗日期工作考核工作能力工作评定部门负责人签字Unnamed: 2 XXX44243主要工作内容1.对工作尽职尽责,精益求精2.工作热情,并能克服困难及时完成任务3.工作勤恳认真,能吃苦耐劳、任劳任怨胜任能力3员工优点员工不足改进建议Unnamed: 3 工号入职日期工作态度3思路清晰、乐观上进、爱岗敬业同事之间缺少沟通跟同事多沟通XXXUnnamed: 4 G123444238适应能力3Unnamed: 5 部门转正日期学习能力3综合评价得分Unnamed: 6 生产部44327反应能力3Unnamed: 7 职务部门负责人部门负责人评分202020部门负责人评分2025主管人员考核表
2025教师评分考核表-公式计算免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教师评分考核表-公式计算被考核人：项目教学目标教学设计教学策略教师基本功教学效果总分得分比Unnamed: 3 权重1515201020800.8Unnamed: 4 教学科目：总分151313101364Unnamed: 5 语文序号1234561112131415161718总结：Unnamed: 6 评 价 标 准目标明确具体，可操作性强，符合新课程标准符合学生实际水平，有利于学生的发展重视培养学生的道德素养，并渗透进教学内容中教学过程设计合理，符合学生的认知规律教学内容安排适当，层次清楚，过渡自然合理使用教学用具：录音机、单词卡片、自制用具、多媒体等围绕
2025员工绩效考核表免费下载 - 培训考评表 Unnamed: 0 员工绩效考核表 一、被考核人基本信息姓 名二、考核内容考核部门序号1234567三、评估内容 序号12Unnamed: 2 Unnamed: 3 所在部门考核周期Unnamed: 4 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 5 岗 位Unnamed: 6 Unnamed: 7 指导人签字考核人签字Unnamed: 8 填表日期共计考核天数Unnamed: 9 年 月 日考核总结
2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表日期说明: 1、每日评分单个项目1分，总分5分，月累计125分（按出勤25天计算） 2、每个问题点异常一天最多可扣10分，每个项目得分每日最高1分。 3、月得分大于90为保底绩效，低于90分扣除绩效，101-110绩效*1.5倍，111-120绩效*2倍。 4、拉长每日评分OK后交由主管审核Unnamed: 2 品质拉长Unnamed: 3 5SUnnamed: 4 效率Unnamed: 5 纪律主管Unnamed: 6 考勤Unnamed: 7 得分Unnamed: 8 扣分说明Unnamed: 9 员工签名经理Unnamed: 10 主管审核
