2025售楼部轮岗表

2025年内部销售订单表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部销售订单表客户名称客户地址联系人联系电话传真下单日期送货地址订货明细序号1234567合计下单人接单人发货人备注Unnamed: 2 物品名称业务员：Unnamed: 3 型号 规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 销售方地址联系人联系电话传真要求交货日期确认发货日期送货方式数量下单日期接单日期发货日期Unnamed: 6 含税 进价审核人：Unnamed: 7 含税 金额00000000Unnamed: 8 订单 摘要

2025年内部应收账款明细表 - 数据表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部应收账款明细表对账单位单位名称1单位名称2单位名称3单位名称4单位名称5单位名称6单位名称7Unnamed: 2 对账编号Unnamed: 3 应收明细截止日期2017-12-31 00:00:002017-12-31 00:00:002017-12-31 00:00:002017-12-31 00:00:002017-12-31 00:00:002017-12-31 00:00:002017-12-31 00:00:00Unnamed: 4 应收金额 （不含税）1250821864854125751458Unnamed: 5 应收金额 （含税）521235521821621821125Unnamed: 6 合计金额17711056138516757461572583000000000000Unnamed: 7 本公司科目科目-1科目-2科目-2科目-2科目

2025年各部门考勤表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 公司月考勤表 序号123456789101112131415考勤符号：出勤√ 旷工△ 事假X 病假○ 迟到∪ 婚假M 丧假D 产假B 出差T考勤员：Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 1六Unnamed: 4 2日Unnamed: 5 3一Unnamed: 6 4二Unnamed: 7 5三Unnamed: 8 6四Unnamed: 9 7五Unnamed: 10 8六Unnamed: 11 9日Unnamed: 12 10一Unnamed: 13 11二Unnamed: 14 12三Unnamed: 15 13四Unnamed: 16 14五Unnamed: 17 15六Unnamed: 18 16日Unnamed: 19 17一Unnamed: 20 1818二Unnamed: 21 1919三Unnamed: 22 2020四Unnamed: 23 2121五Unnamed: 24 22六Unnamed: 25 23

2025年各部门排班表 - xxxx 各部门排班表 排 班 表 部门： 制表日期：工号注： A 早班 B 晚班 O 休息 如各部门早、晚班有不同班次请用A1、A2、B1、B2表示，并确定时间，列明于本表处Unnamed: 1 姓名 日期 Unnamed: 2 1一Unnamed: 3 2二Unnamed: 4 3三Unnamed: 5 4四Unnamed: 6 5五Unnamed: 7 6六Unnamed: 8 7日Unnamed: 9 8一Unnamed: 10 9二Unnamed: 11 10三Unnamed: 12 11四Unnamed: 13 12五

2025年绩效考核表（注塑部-职员） - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号1234 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号56备注： 1、违反行政制度，当月发生1次记小过者扣绩效50%，记大过处分者，取消当月绩效考评资格；（口头/严重警告除外） 2、除当月例休/补休/公众假期外，休假天数大于5天者，取消当月绩效考评资格（包括但不限于：婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等） 3、100分制（加分项另计），区间分数以个数为单

2025年绩效考核表（采购部经理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号1234 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号56总得分备注： 1、违反行政制度，当月发生1次记小过者扣绩效50%，记大过处分者，取消当月绩效考评资格；（口头/严重警告除外） 2、除当月例休/补休/公众假期外，休假天数大于5天者，取消当月绩效考评资格（包括但不限于：婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等） 3、100分制（加分项另计），区间分数以个数为

2025年干部能力检查表 - 能力检查 Unnamed: 0 干部能力检查表 姓名属性领导能力：计划性：先见性：果断力：执行力：交涉力：责任感：利益感觉：数字概念：国际意识：自我启发：人缘：协调性：创造力：情报力：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考绩项目仪容礼貌精神态度整洁衣着体格/健康领悟/反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志英文能力体格/健康领悟/反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志英文能力体格/健康领悟/反应Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 职称Unnamed: 8 Unnamed:

2025年绩效考核表（生产部经理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号1234 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号56总得分备注： 1、违反行政制度，当月发生1次记小过者扣绩效50%，记大过处分者，取消当月绩效考评资格；（口头/严重警告除外） 2、除当月例休/补休/公众假期外，休假天数大于5天者，取消当月绩效考评资格（包括但不限于：婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等） 3、100分制（加分项另计），区间分数以个数为2025售楼部轮岗表

2025年员工工资表（财务部） - 8月 工资表-全自动 序号123456789101112131415合计人民币：总经理： 会计： 制表人：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 考勤天数Unnamed: 4 基本工资0Unnamed: 5 业绩工资0Unnamed: 6 奖 金0Unnamed: 7 应发工资000000000000000Unnamed: 8 迟到时间 （分）0Unnamed: 9 早退时间（分）0Unnamed: 10 罚款0Unnamed: 11 请假天数0Unnamed: 12 请假扣款0Unnamed: 13 辞工工衣扣款0Unnamed: 14 水电/其它 扣款0Unnamed: 15 应扣

2025年员工工资表（部门汇总） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司员工工资明细表所属月份：员工编号H-001H-002H-003H-004H-005H-006H-007H-008H-009H-010Unnamed: 2 姓名12345678910Unnamed: 3 所属部门财务部技术部销售部人事部产品部财务部技术部销售部人事部产品部Unnamed: 4 发放月份：基本工资5000600070006000500060007000600060005000Unnamed: 5 工龄工资500100015005001000500100015005001000

2025年内部招聘需求表 - Sheet1 招聘需求表 申请招聘部门： 拟招聘人数： 拟薪资范围：人员来源： □内部调岗 □外部招聘之前工作单位背景要求：面试负责人：招聘紧急程度申请招聘理由岗位职责任职要求部门意见人力资源部意见公司总经理／副总经理意见员工到岗确认《招聘需求表》由各用人部门根据本部门的需要如实进行填写。编制内岗位直接交由人事部进行招聘；编制外岗位，提交至总经理或副总经理处审批后，交由人事部进行审批。岗位职责，是对岗位中“事”的方面的描述，也就是需要完成哪些工作任务。对事的描述不是一次就能到位的，在编写时可以先繁后简，先主要后次要，将所有有关

2025年内部推荐奖励申请表 - Sheet1 内部推荐人才奖励申请表 申请日期： 年 月 日推荐人姓名被推荐人姓名入职时间：用人部门填写人力资源部填写奖励审批奖励标准：内部推荐人才奖励申请表申请日期： 年 月 日推荐人姓名被推荐人姓名入职时间：用人部门填写人力资源部填写奖励审批奖励标准：Unnamed: 1 试用期 考核：奖励金额：招聘专员：用人部门 经理：试用期 考核：奖励金额：招聘专员：用人部门 经理：Unnamed: 2 通过不通过通过不通过Unnamed: 3 部 门部 门与推荐人 关系部 门部 门与推荐人 关系Unnamed: 4 工作满 一年 考

2025年内部审核会议签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 内部审核会议签到表 受审核单位□ 首次 □ 末次审核组签字参加会议人员签到姓名Unnamed: 2 Unnamed: 3 所在单位/部门Unnamed: 4 日期Unnamed: 5 职务/职称Sheet2 Sheet3

2025年各部门统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门人员统计报表部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计Unnamed: 2 总人数400280268380480783093204055003420Unnamed: 3 男2802006818020070150100252801553Unnamed: 4 女12080200200280815922038022018670.586842105263158大学人数占比Unnamed: 5 已婚248210862693006013077160

2025年内部员工推荐表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 内部推荐人才奖励申请表申请日期： 年 月 日推荐人姓名被推荐人姓名入职时间用人部门填写人力资源部填写奖励审批奖励标准Unnamed: 7 试用期 考核奖励金额招聘专员用人部门 经理Unnamed: 8 通过不通过Unnamed: 9 部门部门与推荐人关系Unnamed: 10 工作 满一年考核备注人力资源部经理总经理Unnamed: 11 通过不通过Unnamed: 12 职位职位Sheet2 Sheet3

2025年各部门员工招聘分析表 - Sheet1 各部门员工招聘分析表 序号12345678910111213Unnamed: 1 部门财务部人力资源部行政管理部成本管理部设计管理部工程管理部生产管理部市场营销部审计部法务部融资部总裁办合计Unnamed: 2 原有人数221316141426652556811225Unnamed: 3 招聘人数41211044212325Unnamed: 4 离职人数422244400332025售楼部轮岗表

2025年总部入职人员状况表 - Sheet1 Unnamed: 0 年 月总部入职人员状况表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 职位Unnamed: 5 入职日期Unnamed: 6 备注

2025年各部门年度入职离职数据图表 - Sheet1 各部门年度入职离职数据图表 部门行政部财务部海外事业部销售部开发部电商部设计部Unnamed: 1 入职人数218645271915Unnamed: 2 离职人数13524012108Unnamed: 3 增减83451597Unnamed: 4 当前人数35271756423127

2025年借款记录表（内部） - 内部借款记录 财务管理工具——现金流预测与管理 内部借款记录（××公司××年度）说明：本文档主要用于清晰、详细地记录企业对内借款明细。具体要求列出借款金额、借款事由、借款人、借款类别、偿还记录、信用评价等详细事项。借款人（部门）合计Unnamed: 1 借款金额0Unnamed: 2 借据编号Unnamed: 3 约定偿还日期Unnamed: 4 借款日期Unnamed: 5 借款事由Unnamed: 6 经办人Unnamed: 7 偿还记录日期Unnamed: 8 金额0Unnamed: 9 未偿还余额0版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 10 是否逾期Unnamed: 11

2025年借款记录表（外部） - 外部借款记录 财务管理工具——现金流预测与管理 外部借款记录（××公司××年度）说明：本文档主要用于清晰、详细地记录企业对外借款明细。具体要求列出借款金额、借款事由、借款人、借款类别、偿还记录、信用评价等详细事项。借款人（企业）合计Unnamed: 1 借款金额0Unnamed: 2 利率Unnamed: 3 借款合同（或借据）编号Unnamed: 4 约定偿还日期Unnamed: 5 摘要Unnamed: 6 借款种类Unnamed: 7 抵押品（或担保品）内容Unnamed: 8 保证人Unnamed: 9 借款日期版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 10 经办人Un