2025售楼部轮岗表

2025销售部门各员工半年度的销售报告表Excel表格 - Sheet1 销售部门各员工的销售报告表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 月份 销售量张三李四王五马六Unnamed: 2 一月20000100005700065000Unnamed: 3 二月30000500003800085000Unnamed: 4 三月40000250008900012000Unnamed: 5 四月25000870001200025000Unnamed: 6 五月60000650005400045500Unnamed: 7 六月80000540002650065000Unnamed: 8 合计25500029100027650029750000000000000000000Sheet2 Sheet3

2025年绩效考核表（行政部-经理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务收支明细表日 期：日期2019-05-01 00:00:002019-05-02 00:00:002019-05-03 00:00:00Unnamed: 3 2019-05-01 00:00:00收入项目Unnamed: 4 收入金额收入金额500068001780Unnamed: 5 5000支出项目Unnamed: 6 支出金额支出金额400045801680Unnamed: 7 4000剩余金额1000222010000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 8 剩余金额经办人Unnamed: 9 1000备注说明Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12

2025年各部门员工流动统计报表 - 1 各部门员工流动统计报表 类型月初人数离职人数入职人数月末人数Unnamed: 1 人力资源部4323Unnamed: 2 行政部5313Unnamed: 3 成本部212120Unnamed: 4 财务部251125Unnamed: 5 销售部4312Unnamed: 6 生产部3135Unnamed: 7 运营部132213Unnamed: 8 设计部241225Unnamed: 9 合计99161396

2025年会议签到表(部门) - Sheet1 会议签到表 会议主题会议日期主持人参加会议人员姓 名Unnamed: 1 Unnamed: 2 会议地点参会部门姓 名Sheet2 Sheet3

2025年内部讲师申请表 - 内部讲师申请表 内部讲师申请表 申请/推荐日期：20 年 月 日申 请 人 被推荐人学 历有无授课 经 验个人简介/推荐人荐语（擅长的领域专业）: 曾经讲过的课程曾参加过的相关培训获得过的资 格证书申请认证 讲师级别授课方式学习目标内容简介适合对象收 益 点中心/部门意见： 专业知识：□一般 □较强 □资深 表达能力：□一般 □良好 □优秀 ppt使用：□一般 □良好 □优秀 综合意见：□同意推荐 □暂不推荐 部门负责人签字：__________

2025年各部门疫情防护工作日报表 - 未名潮管理工具 疫情防护管理工具 各部门疫情防护工作日报表说明：此工具可以帮助公司对各部门日常的疫情防护工作进行有效的监控，以确保员工安全、健康，生产正常运转。注：执行状态通过下拉菜单输入符号后即可，不同状态会通过自动显示的颜色醒目提示；日期、达成率为自动生成。（项目分类及疫情防护工作要求可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）今天是项目分类疫情防护工具配备与使用体温测量及身体健康观察办公区域消毒防护重要办公用品、物品消毒疫情宣传/学习今日工作总结及改进建议版权所有：

2025年内部人才报名表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部人才报名表所在单位： 应聘岗位： 填表时间：个人简历：姓名政治面貌教育学历/学位在职教育学历进公司方式现身份证详细地址劳动合同签订情况：劳动合同签订主体自我评价：学校获得证书及社团或社会实践参加情况： 在校期间担任两年校学生会文艺部部长一职； 获得优秀团员、优秀团干、优秀学生干部， 曾代表学院参加安徽省市场营销技能大赛； 在校期间曾在华为做过兼职导购员；对目前岗位的认识:对应聘岗位的认识:新岗位的工作思路:总经理意见:员工签名:人事管理员审核:Unnamed: 2

2025年外部商品内销申报表 - 申報表1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外部商品内销申报表企业名称：XY电子有限公司序号1234567891011121314Unnamed: 2 备案号BF134BF135BF136BF137BF138BF139BF140BF141BF142BF143BF144BF145BF146BF147申报人：Unnamed: 3 商品名称SK2352SK2353SK2354SK2355SK2356SK2357SK2358SK2359SK2360SK2361SK2362SK2363SK2364SK2365Unnamed: 4 规格2*12*22*32*42*52*62*72*82*92*102*112*122*132*14Unnamed: 5 单位个个个个个个个个个个个个个个Unnamed: 6 产地韩国台湾韩国台湾韩国台湾韩国台湾韩国台湾韩国台湾韩国台湾Unnamed: 7 原进口报关单号SJ8493022025售楼部轮岗表

2025年内部培训讲师申请表 - Sheet2 内部培训讲师申请表 姓名： 部门： 岗位：性别学历申请级别申请课程类别申请理由个人情况介绍部门意见公司意见申请人签名：Unnamed: 1 初级讲师：（ ） 中级讲师：（ ） 高级讲师：（ ） 金牌讲师：（ ）☆经营战略管理类 如：企业经营战略与规划，个人生涯规划等（ ） ☆管理/领导力类 如：

2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表 - 部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划

2025年各部门人员统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门人员统计表 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 部门131426175Unnamed: 3 部门249631377Unnamed: 4 部门320841433Unnamed: 5 部门461138724Unnamed: 6 部门517824538Unnamed: 7 部门675201021Unnamed: 8 总计69877083

2025年内部招聘申请表 - Sheet1 内部招聘申请表 姓名现部门应聘岗位工作经历 （含外公司）个人主要工作业绩 （工作经历的具体描述,包括时间期限、工作内容、取得成效、所承担职责，分项列举）招聘领导小组审核审核意见Unnamed: 1 起止年月工作职责： 起止年月工作职责： 起止年月工作职责： Unnamed: 2 年龄现岗位地域等 其他要求（外公司名称）/部门名称（外公司名称）/部门名称（外公司名称）/部门名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 学历专业Unnamed: 5 担任岗位担任岗位担任岗位Sheet2 Sheet3

2025年各部门工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年各部门工作计划表部室名称：序号12345678910111213141516Unnamed: 2 日期435294353243560Unnamed: 3 部门名称办公室人力资源办公室Unnamed: 4 活动名称学雷锋活动妇女节文体活动植树活动Unnamed: 5 制表人：组织人员姓名丽丽、喵喵丽丽、喵喵丽丽、喵喵Unnamed: 6 活动参加人数6人15人20人Unnamed: 7 制表时间：活动地点敬老院公司文体中心Unnamed: 8 备注统一着运动装

2025年干部调动审批表 - Sheet1 干 部 调 动 审 批 表 姓 名出生地址参加工作时 间文化程度录用、转干时间 及审批机关现工作单位及职务拟调入单位及职务个 人 简 历现 实 表 现政治 历史 审查 情况家庭 主要 成员 姓名 工作 单位 和职务爱人情况随迁人口调动理由调出单位意 见调入单位意见审批意见备注：1、表列各栏必须用钢笔或毛笔填写清楚，不得缺项。 2、属夫妇分居、照顾困难调入者，需附乡、镇（街道办事处）以上机关详细证明材料。 3、此表一式两份。Unnamed: 1 姓名籍贯工作单位Unnamed: 2 性 别所学专业Unnamed: 3 出生年月参加工作时间调出主管部门意

2025年干部基本情况信息登记表 - Sheet1 干 部 基 本 情 况 信 息 登 记 表 姓 名民 族入 党 时 间专业技 术职务学 历 学 位现 任 职 务简 历 类型家庭成员情况三代以内旁系血亲及近姻亲关系情况本人签字： 填报时间： Unnamed: 1 儿汉20XX.12会计师全日制 教 育在 职 教 育20XX.XX—20XX.XX 武汉大学金融专业学习； 20XX.XX—20XX.XX 武汉大学行政管理专业； 20XX.XX—20XX.XX 在XXX局实习工作，期间担任XXX职务； 20XX.XX—20XX.XX XXX办公室工作（期间：20XX.XX担任XXX副书记；20XX.XX任XXX；2008.02月任XXX办公室副主任）； 20XX.X

2025年内部账款（应收应付）报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部账款（应收应付）报表单位名称：序号123456789101112Unnamed: 2 客户名称石榴石欧泊橄榄泊手链水晶橄榄泊手链青海蓝手串石榴石欧泊橄榄Unnamed: 3 合同订单号Unnamed: 4 订单日期2021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-02-15 00:00:002021-03-10 00:00:002021-01-18 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-08 00:00:002021-02-01 00:00:002021-03-10 00:00:002019-02-10 00:00:002021-03-14 00:00:00Unnamed: 5 合同金额854295475108540Unnamed: 6 登记员：信用期限30303030303030302025售楼部轮岗表

2025年各部门费用报销统计表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年各部门费用报销统计表编制单位：部门销售1部人事部财务部销售2部销售3部后勤产线仓库合计费用占比Unnamed: 2 差旅费5302.021690010248.249025088424.25084902210.4847976.95080.114737750773426Unnamed: 3 交通费108422466.81044.2081084.843082404.31084.81690040134.9080.0959833627321389Unnamed: 4 交际应酬费249025088424.250890422442.0248250810248210.4854864.75560.13121006127546Unnamed: 5 电话费1084.843082404.3428090429042502.021690047563.120.113748066885621Unnamed: 6 通讯费16904904224

2025年内部推荐员工奖励表 - Sheet1 Unnamed: 0 内部推荐员工奖励表公司/部门：序号1Unnamed: 1 推荐人刘大琪Unnamed: 2 工号2021123Unnamed: 3 部门营销Unnamed: 4 被推荐人刘大大Unnamed: 5 制表人：工号2021365Unnamed: 6 部门营销Unnamed: 7 审核人：入职日期2020-10-29 00:00:00Unnamed: 8 入职奖励200Unnamed: 9 总计奖励：入职3个月奖励800Unnamed: 10 1000累计奖励1000----------------Unnamed: 11 备注备注1

2025年员工工资表-部门薪酬分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资表-部门薪酬分析部门名称部门人数部门薪酬平均工资序号12345678910Unnamed: 2 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 3 部门1279003950部门部门1部门1部门2部门3部门3部门3部门4部门4部门5部门5Unnamed: 4 部门2143004300应发工资基本工资3000250030003000400030002000250030002500Unnamed: 5 部门33110003666.66666666667提成工资1500150015001500150015001500150015001500Unnamed: 6 部门4263003150全勤奖200300300Unnamed: 7 部门5260003000奖金15001100120050030012

2025年各部门工作安排计划表 - Sheet1 各部门工作安排计划表 制表人：慧灵查询任务编号任务 编号X-01X-02X-03X-04X-05X-06X-07X-08X-09X-10X-11X-12X-13X-14X-15X-16X-17X-18X-19X-20X-21X-22Unnamed: 1 负责部门财务部销售部客服部公关部Unnamed: 2 X-03主要负责人张1张2张3张4Unnamed: 3 负责内容负责人电话1234567812123456781212345678121234567812Unnamed: 4 处理XXX争议工作内容XXXX账款收款协商XXX交易过程处理XXX争议处理XXX言论带来的不利影响Unnamed: 5 负责人任务 难度高中低中Unnamed: 6 张3预计 开始时间20XX/1/120XX/1/220XX/1/320XX/1/4Unnamed: 7 电话预