绩效考核表

Unnamed: 0

Unnamed: 1

考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期：

序号

1

2

3

4

考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期：

序号

5

6

备注： 1、违反行政制度，当月发生1次记小过者扣绩效50%，记大过处分者，取消当月绩效考评资格；（口头/严重警告除外） 2、除当月例休/补休/公众假期外，休假天数大于5天者，取消当月绩效考评资格（包括但不限于：婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等） 3、100分制（加分项另计），区间分数以个数为单位，不接受小数点；（例子：1分、2分、3分等为有效分数，0.5分，0.8分为无效分数） 4、加分项由总经办填写

员工签署:

日期:

Unnamed: 2

评分项目

当月考勤情况

6S卫生

工作效率

品质考核

评分项目

工作态度

合理化建议

Unnamed: 3

绩效考核表（注塑职员）

具体内容

考勤情况

当班现场符合整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的6S要求

工作质量、成本控制

指开展工作过程中表现出来的时效性、及时性、工作效果、管理能力的综合情况

绩效考核表（注塑职员）

具体内容

指开展工作过程中表现出来的时效性、及时性、工作效果、管理能力的综合情况

合理化建议

对应等级

绩效系数

参考分数

备注

Unnamed: 4

说明

1.除当月例休/法定假期外，休假天数1至2天，扣3分

2.除当月例休/法定假期外，休假天数3至4天，扣4分

3.当月累计迟到/早退超过三次者，扣5分；早会迟到扣1分/次

4、全勤，10分

1、保持配料区干净、整洁，色母/粉、料摆放整齐；放料及加料‘料斗’不可盛太满以防洒地；用过的料袋线及料袋、边条及时清理干净反之每次扣5分。

2、当班碎完料将地面、水口箱清理干净、整洁；碎好的料按区域摆放整齐反之每次扣5分。

3、当班所生产产品按区域摆放整齐、地板要轻拿轻放以免损坏；所用包装物料用后及时按区域归放反之每次扣5分。

1、当班生产机台出现停机等料或停机烘料每次扣10分。

2.完成当月生产效率达成率95%以上，生产计划完成率为98%。

3、当班生产机台水口箱满未及时换箱1次扣5分；当班所产生的水口及不良品未粉碎完每次扣10分。

4、当班生产机台产品未及时按量打包运送待检区每次扣3分。

5、缺乏服从性，无正当理由拒绝执行上级指令。

6.对新员工协助请求视而不理。

7.下达生产计划后，及时完成班长安排的生产任务。

8.未按规定作业指导方法或上级安排交待方法生产，扣5分。

9、生产任务急，未按要求跟进工作的。

1、配料区、加料区料粒、色母洒地造成浪费每次扣10分。

2、不按碎料指导书要求操作造成水口料浪费或无法使用每KG扣10分

3、不扎袋口扣10分

4、将钢、铁、铜件等混入碎料机中损坏刀片及堵咀影响生产每次扣20分。

5、不合理使用拉伸膜等包装物造成......