2025人武工作考核表格
2025村级便民服务中心考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 村级便民服务中心考核细则 项 目组织 机构 （10分）软 硬 件 （24分）便民服务 （66分）加分项目 （10）合计Unnamed: 2 内 容领导 重视机构 健全硬件 配备内部 管理服务 事项程序 规范运作 高效服务 质量工作 创新Unnamed: 3 分 值6分4分8分16分24分16分10分16分10分Unnamed: 4 评 分 标 准将便民服务工作纳入村两委工作的重要议事日程，对便民服务工作有部署（4分）； 配备一定办公经费作为保障（2分）。建立便民服务机构，明确工作范围和服务事项，人员配备齐全（2分）； 年度工作有计划、目标和具体措施（2分）。办事大厅面积不少
2025服务岗位员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工姓名担任岗位所属部门考核周期考核人序号1234合 计Unnamed: 5 稻小壳服务员服务部第22周第1期稻小壳考核项目处理能力协调能力责任意识勤惰管理Unnamed: 6 考核标准理解能力非常强理解能力较强理解力普通理解较迟钝理解迟钝与人协调无间爱护团体常助别人肯应别人要求帮助他人仅在必要与人协调之工作上合作精神散漫不肯与人合作任劳任怨，竭尽所能完成任务工作努力，分内工作非常完善有责任心能自动自发交付工作常需督导，始能完成敷衍无责任内心感，粗心大意交付工作
2025十二月份日历工作计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 十二月份日历工作计划表2022日2022-11-27 00:00:002022-12-04 00:00:002022-12-11 00:00:002022-12-18 00:00:002022-12-25 00:00:002023-01-01 00:00:001、参加F项目会议2、审核F项目方案Unnamed: 3 一2022-11-28 00:00:002022-12-05 00:00:002022-12-12 00:00:002022-12-19 00:00:002022-12-26 00:00:002023-01-02 00:00:00Unnamed: 4 年二2022-11-29 00:00:002022-12-06 00:00:002022-12-13 00:00:002022-12-20 00:00:002022-12-27 00:00:002023-01-03 00:00:00Unnamed: 5 12三2022-11-30 00:00:
2024项目进度计划甘特图分析-工作计excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 重要活动名称AA产品开发D产品开发C新品促销000000Unnamed: 2 完成率0.040.330.5545000000Unnamed: 3 开始日期2021-06-20 00:00:002021-07-16 00:00:002021-08-15 00:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:00Unnamed: 4 天数10921000000Unnamed: 5 结束日期2021-06-30 00:00:002021-07-25 00:00:002021-09-05 00:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:00Unnamed: 6
意识形态阵地管理工作台账表格 - Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长，班子其他成员为副组长，有关同志为成员的意识形态工作领导小组，形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人，但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作，每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》（宣传[2016]6号）情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理
工作交接表格 - 工作交接表格 工作交接表格 移交人：1、所有的电子文档（即个人工作电脑中所有文件内容，并附详细目录清单和说明）2、所有的书面文档（需分门别类，整理成文件夹，并附有详细目录和说明）3、与本岗位相关的所有资料4、与本岗位相关的所有合作单位或客户的联系信息及来往函件5、与本岗位相关的所有项目信息6、其它资料Unnamed: 1 Unnamed: 2 交接日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 接交人签字Unnamed: 5 监交人签字
年度工作计划表格 - 各岗位工作计划表格式 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年工作计划表(个人或部门)表格作用：计划思维、把握时间节点、明确工作阶段性进程及完成时限与结果要求岗位xxxUnnamed: 2 阶段性工作第一季第二季第三季第四季周期性工作Unnamed: 3 计划工作完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务计划工作Unnamed: 4 目标/结果要求营业额达90%营业额达91%营业额达92%营业额达93%营业额达94%营业额达95%营业额达96%营业额达97%营业额达98%营业额达99%目标/结果要求Unnamed: 5 工作状态说明全力奋战全力奋战全力2025人武工作考核表格
2024年电商每日运营工作检查表格 - Sheet2 电商每日运营工作检查表 类别晨会沟通营销策划客服管理页面管理库存管理Unnamed: 1 检查项目1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.1.2.3.Unnamed: 2 行业：晨会数据准备销售业绩回顾销售目标传达店铺活动信息传达店铺售前、售后问题反馈与交流店铺当日主推商品传达新品培训及心得分享与平台日常沟通与品牌日常沟通促销及活动筹备竞争对手分析流量分析销售分析推广分析
2024年电商运营工作计划表格 - 月计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商运营月度工作计划表计划时间:本月的主要任务 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637验收标准：验收时间如果每延迟一天，扣一分，如果分数扣完，本月此任务是0分。除公司其他活动影响，暂不扣分。考核人每月的总结及验收由店铺数据（全店UV、销售额、ROI、付费推广数据等）为形式，另外制作Unnamed: 2 大类平台建设 产品 平面 团队建设 推广 Unnamed: 3 京东天猫苏宁唯品调整基础活动制度培训直通车聚划算......
2025年党建工作日历表格模板 - Sheet1 党 建 工 作 日 历（可以按照自己的需求把全年党建重要节点都标出来） 1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日Unnamed: 1 1月元旦除夕春节Unnamed: 2 2月元宵节龙抬头Unnamed: 3 3月雷锋日妇女节植树节消费者日Unnamed: 4 4月清明节复活节Unnamed: 5 5月劳动节青年节微笑日护士节母亲节博物馆日无烟日Unnamed: 6 6月儿童节环保日芒种父亲节夏至
2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格 - Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人：序号12345678主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人：考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训，培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善，无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分：考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年末位淘汰考核表格 - Sheet1 员工绩效评价表 被评姓名： □年度评价评价项目1． 工作品质 本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全。 □无从观察2． 工作量 本项不考虑质的方面，只考虑工作量。 □无从观察3． 勤勉 考虑其贡献于工作的程度。 □无从观察4． 合作 考虑其对工作、同事、公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。 □无从观察5． 责任感 考虑其对工作中所承担的责任、义务的高度自觉性。 □无从观察6. 主动性
2025年每日工作计划表格 - 2月 XXXX公司日工作计划模板 部门序号1234567891011合 计部门：Unnamed: 1 分 类重 点 工 作常 规 工 作临时工作Unnamed: 2 姓名工作项目负责人：Unnamed: 3 计划Unnamed: 4 日期完成情况分管领导：Unnamed: 5 自评得分0Unnamed: 6 上级评分0Sheet2
2025年公司年终考核表格 - Sheet1 Unnamed: 0 年终绩效考核 姓名考核评分考核内容工作态度（30分）工作能力（40分）工作成绩个人想法（采纳后，视为加分项，分值：10）个人对项目，对公司的意见建议：Unnamed: 2 指标类型职业素养责任感团队合作业务能力集体意识职责履行工作质量工作效率Unnamed: 3 具体指标任劳任怨，不需要监督，绝少有迟到、早退、离岗，串岗的情况。（9-10分）自觉遵守公司各项规章制度，大部分时间踏实工作，但偶有懒散，懈怠的情况。（5-8分）经常有违反制度和流程的情况，经常请假、迟到、早退的情况，时常表现出混日子的态度。（0-4分）对工作内容积极主动、服从项目安排，不2025人武工作考核表格
2025年营业、销售人员的人事考核表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 营业、销售人员的人事考核表格职称分 类领导 能力基础 能力业务熟练 程度责任感协调性自我 启发Unnamed: 4 部评价内容123456789101112131415161718192021222324252627282930评价分数合计Unnamed: 5 课领导部署时，能自己率先示范细心地达成任务做事敏捷、效率高具备商品知识、能应付顾客上的需求不倦怠、且正确地向上司报告精通职务内容、具备处理事务的能力掌握职务上的要点正确掌握上司指示，并正确的转达严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作能掌握工作的前提，并有效的进行能
2025年跟单员绩效考核表格式 - Sheet1 Unnamed: 0 跟单员绩效考核表 姓名部门考核指标 合同评审订单任务下达订单进度控制日常工作管理知识、技能与品质考勤评分合计：说明：Unnamed: 2 销售部评价标准合同评审的及时率 合同评审的准确率 订单任务下达的及时性以及准确性:按照合同要求以及公司实际情况，及时、准确的提交采购或生产人员，并仔细核对、确认订单总体生产进度掌控度 生产计划变更及时性:接到客户或者其它部门变更计划通知，及时通知生产计划人员，并安排计划变更。订单任务生产异常反馈以及关系协调:影响产品交货期或出现技术、质量异常及时反馈：应在4个工作小时内向相
2025年年终工作总结表格 - Sheet1 个人年终工作总结报告 姓名工作回顾年内取得的成绩年内工作中的不足工作改进建议前景展望（个人期望）公司意见Unnamed: 1 技术方面管理方面自身能力提升公司管理改进Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 Unnamed: 6 到岗年限Unnamed: 7 Unnamed: 8 填写日期Sheet2 Sheet3
2025年电商店铺工作管理表格 - Sheet2 电商店铺管理表格 日期Unnamed: 1 店铺装修主体 框架Unnamed: 2 产品 描述Unnamed: 3 自定义 页面Unnamed: 4 促销区活动 页面Unnamed: 5 主题活动广告 素材Unnamed: 6 广告 方案Unnamed: 7 主题 页面Unnamed: 8 产品主推产 品系列Unnamed: 9 主打 产品Unnamed: 10 广告计划直通车Unnamed: 11 钻展Unnamed: 12 淘客Unnamed: 13 数据分析量子 恒道Unnamed: 14 广告 点击Unnamed: 15 销售 结果
