2025EXCEL集团标准文件格式规范
2024年招标代理服务费标准 - 收费标准 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 招标代理服务收费标准金额（百万）100以下100-500500-10001000-50005000-1000010000-1000001000000以上代理费计算备注：根据招标服务类型，在最下一行输入实际中标额和折扣值即可计算出相应的应收费用。Unnamed: 3 Unnamed: 4 货物招标费率0.0150.0110.0080.0050.00250.00050.0001折扣1Unnamed: 5 金额档位10000005000000100000005000000010000000010000000001100000000中标额1100000000Unnamed: 6 费用150005900099000299000424000874000884000应收884000Unnamed: 7 Unnamed: 8 服务招标费率0.0150
2025年科技集团会议一览表 - Sheet1 科技集团会议一览表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 层级车间办公室办公室办公室办公室车间车间车间车间技术中心车间车间车间中心中心中心公司公司Unnamed: 2 会议早会早会CCR早会产销协调会财务经理QRQC会议经理例会品质会议开发会议新项目会议供、产、销协调会半年度总结会年度总结会部门工作会中心工作会月度经营会议业务会议年度经营会议Unnamed: 3 主持人部门经理 班组长(副)总经理PMC经理或主管PMC经理PMC经理生产部经理......
2025年科技集团招聘面试题（气质测试） - 气质题 科技集团招聘面试题（气质测试） 请您实事求是地回答下面60道问题：题号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960Unnamed: 1 问题喜欢安静的环境。做事有些莽撞，常常不考虑后果。别人说我总是闷闷不乐。假如工作枯燥无味，马上就会情绪低落。别人讲新概念，我常常听不懂，但是弄懂......
2025年科技集团招聘面试题（通用题目） - Sheet1 科技集团招聘面试题（通用题目） 类型基本情况专业背景工作模式工作模式价值取向资质特性薪资待遇Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 问题请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。您为什么重新求职？什么样的单位是您求职的第一选择？您认为此工作岗位应当具备哪些素质？您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么？您个人有哪些方面的优势能够胜任这一职位？还存在哪些缺陷和不足，准备如何来弥补？您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么？您平时习惯于单独工作还是团队工作？在工作
2025年科技集团招聘面试题（心理压力测试题目） - Sheet1 科技集团招聘面试题（心理压力测试题目） 说明：心理测试的成绩没有绝对的意义，只作为综合测试的补充及参考，便于在同等条件下选择更加合适的人员。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930评分说明：分 数30－52分53－75分76－97分98－120分Unnamed: 1 问 题我为我的体重经常变化而烦恼。我努力比别人做得更好。对我的工作表扬和认可在我看来特别重要。当我坐回写字台时，有时我会用指尖在桌上敲打，或抖动双腿。我常常感到背部疼痛。我想把许多事情一下办完。我常感到心慌或心疼。我无法真正放松自己，甚至在长时间睡眼后仍觉得非
2025年库存现金盘点表(集团公司审计用及自动计算)免费下载 - Sheet1 库存现金监盘表 被审计单位：（集团）股份有限公司项目：货币资金编制人：库存现金监盘表编制日期：检查盘点记录项目上一日账面库存余额盘点日未记帐传票收入金额盘点日未记帐传票支出金额盘点日账面应有金额盘点实有库存现金数额盘点日应有与实有差异差异原因分析追溯调整本位币合计出纳员：情况说明及审计结论：Unnamed: 1 白条抵库（张）报表日至审计日库存现金付出总额报表日至审计日库存现金收入总额报表日库存现金应有余额报表日账面汇率报表日余额折合本位币金额Unnamed: 2 项次①②③④=①+②-③⑤⑥=④-⑤会计主管人员：Unnamed: 3 人民币00Unna
2025PMC生产计划链指标考核管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划链指标考核管理规范 考核项目订单准交率人均日产值生产计划达成率采购准交率考核项目日平均销售总额标准制约责任会签Unnamed: 1 指标范围A：100%B：95.0－99.9%C：90.0－94.9%D：85.0－89.9%E：≤84.9%A：≥47000元B：4400－4699元C：4000－4399元D：3500－3999元E：≤3499元A：100%B：99.0－99.9%C：98.0－98.9%D：97.0－97.9%E：≤96.9%A：100%B：98.0－99.9%C：95.0－97.9%D：94.0－94.9%E：≤93.9%指标范围A：46万B：40万至45万C：32万至40万D：32万E：32万以下1、以一周为考核周期，至每周四为截止日期。2、各部门每周五10：00前完成周统计并上交人力资源部。3、人力2025EXCEL集团标准文件格式规范
2025PMC计划链与物料链数据管理规范免费下载 - Sheet1 PMC计划链与物料链数据管理规范 项目1备注：会签栏数据项订单准交率订单变更次数插单率生产计划达率日产量生产异常分析销售总额人均日产值采购准交率仓库账物卡相符率Unnamed: 1 Unnamed: 2 失控点1、计划链，物料链数据不清楚。 2、统计部门和考核部门职责不明确。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。Unnamed: 3 数据来源表单《客户订单》 《出货计划表》《送货签收凭证》《订单变更通知书》《出货计划表》《送货签收凭证》《日生产滚动计划表》 《成品进仓单》《生产异
2025PMC生产计划与达成早会管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划与达成早会管理规范 项目生产计划早会备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1.生产任务不明确、责任承担不清晰。2.会议决议不明确，决议执行不到位。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人PMC经理Unnamed: 3 表单《日滚动生产计划》 《生产异常统计表》 《入库单》 《日出货计划表》 《物料需求计划》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、 每天上午9点由PMC经理组织生产部
2025PMC滚动日计划运作操作规范免费下载 - Sheet1 PMC滚动日计划运作操作规范 项目1备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1、日生产滚动计划的制定不清楚。 2、日生产滚动计划表下达时间不明确。 3、车间生产，销售出货之间的不一致性。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人计 划 员 车间主任 跟 单 员 仓 管 员Unnamed: 3 表单《日生产滚动计划表》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、PMC部计划员依据订单评审会的决议制定生产
2025大型集团公司合同审批单免费下载 - 审批单 Unnamed: 0 合 同 审 批 单 集团公司部门承办单位送批时间合同名称合同项目内容承办部门意见：财务部意见：总经办意见：公司领导审批意见：备注：Unnamed: 2 合同性质□付款/□收款 时间Unnamed: 3 Unnamed: 4 标的质量标准部门主管：财务主管：法律顾问：总经理：Unnamed: 5 数量批文落实状况Unnamed: 6 合同号承办人送批层级对方单位金额其他年年年年Unnamed: 7 □付款/□收款 方式、币种月月月月Unnamed: 8 日日日日
2025集团分公司利润统计图表免费下载 - Sheet1 集团分公司利润统计图表 季度一季度二季度三季度四季度合计Unnamed: 1 华南分公司846987495998779331009Unnamed: 2 华北分公司753853524981796425835Unnamed: 3 西南分公司360535484189405715399Unnamed: 4 西北分公司342546244007413816194Unnamed: 5 华中分公司710841758520429724100使用说明
2025公司集团工作计划统计表免费下载 - 统计表 Unnamed: 0 工作计划统计表 序号12345Unnamed: 2 工程内容任务1任务2任务3任务4任务5Unnamed: 3 责任部门销售部/生产部开发部生产部体系部人事部Unnamed: 4 责任人张1/李1张2张3张4张5Unnamed: 5 是否完成已完成延期完成未完成未完成未完成Unnamed: 6 计划工期2010354540Unnamed: 7 开始时间2022-02-16 00:00:002022-02-18 00:00:002022-02-25 00:00:002022-03-14 00:00:002022-04-26 00:00:00Unnamed: 8 完成时间2022-03-21 00:00:002022-03-14 00:00:002022-04-12 00:00:002022-05-08 00:00:002022-06-11 0......
2025集团内部资金调拨申请单免费下载 - 集团内部资金调拨申请单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 集团内部资金调拨申请单调拨类型收款单位开户行（全称）调拨理由附件说明填制人： 财务负责人： 单位负责人：付款单位付款单位意见: 财务负责人： 2025EXCEL集团标准文件格式规范
2025集团公司培训统计表免费下载 - 集团公司培训统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 集团 子公司子公司1子公司2子公司3子公司4子公司5子公司1子公司2子公司3子公司4子公司5子公司1子公司3Unnamed: 4 在职 人数248459442104208Unnamed: 5 计划 培训场次141210611Unnamed: 6 实际 培训场次1181545Unnamed: 7 培训计划 完成率0.7857142857142860.6666666666666671.50.6666666666666670.454545454545455-------Unnamed: 8 计划 培训人次24351Unnamed: 9 实际 人次1
2024年会议纪要 会议记录表（标准版） - Sheet1 会议纪要 组织部门：会议时间会议地点参会人员会议主题会议要点会议内容上报：Unnamed: 1 Unnamed: 2 会议名称Unnamed: 3 编号：记录人：Sheet2 Sheet3
2025年员工社保费用计算器（2018最新标准，自动核准基数、自 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——薪酬福利 员工社保费用计算器（2018最新标准，自动核准基数、自动计算）说明：此工具主要用于计算任一员工的社保应缴费用，包括单位应缴及个人应缴两部分的明细。功能特点：根据北京地区2017-2018最新社保缴费基数标准进行自动函数公式设置，只需要录入计划缴费的工资基数，即可自动生成核准的基数，并按照相应比例自动计算出应缴明细。注：上面第一张表为政策规定的上下限缴费基数及标准，下面表格为自动计算器，左侧输入计划缴费基数即可。如果不属于北京地区，调整相应的基础、比例即可，表格中为自动计算。
