2025绩效考核直接上级评分表
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表姓名考评日期考核项目工作业绩 （30分）工作态度（40分）工作能力（30分）考核人综合评价与考核人对被考核人的发展期望得分如下进行勾选并签字（请认真理解本句话含义）用人部门意见Unnamed: 2 考核内容及说明（填选时，根据实际情况自行填选打对勾“√”）工作目标、完工程度工作效率工作创新积极性纪律性服务意识责任感基本知识、技能执行能力学习能力表达沟通Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 是否完成领导交的工作，达到目标是否能及时
2025员工年终绩效考核评分表免费下载 - 员工年终绩效 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 员工年终绩效考核评分表部 门：第一部分：业绩指标（满分100分，所占权重70%）考核指标重点 工作或日常 主要工作 （不超过8项）小计完成的计划外工作在下表中补充，权重可做相应增加，但第一部分总权重不超过120%考核指标计划外 工作内容小计考核指标工作饱满程度第一部分总分第二部分：能力指标（满分100分，所占权重15%）考核指标岗位胜任度沟通协作执行力创新能力计划管控能力第二部分总分第三部分：态度行为指标（满分100分，所占权重15%）考核指标责任感主动性工作纪律及行为规范参加培训情况考勤情
2025绩效考核-员工评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核被考核人:考核目标能力态度关键业绩合计得分考核者A评价考核者B评价上级领导评价Unnamed: 2 王晓丽权重0.20.86.34Unnamed: 3 序号1234567891012345Unnamed: 4 所属部门：考核指标沟通表达能力工作完成效率解决问题的能力创新能力工作积极性工作责任感团队服务意识自我学习意识团队精神部门成本控制率销售额达成率客户关系管理逾期货款回收到期货款回收率应收账款周转天数Unnamed: 5 销售部权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.3......
2025绩效考核评分表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表序1234567Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3Unnamed: 4 职务职务1职务2职务3Unnamed: 5 评分类型自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分Unnamed: 6 评分人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 7 遵守制度 (10分)8.88999.2
2025员工年终绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工年终绩效考核评分表姓名入职时间序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 3 稻小壳12018-10-09 00:00:00姓名稻小壳1Unnamed: 4 入职日期2018-10-09 00:00:00Unnamed: 5 综合评分专业能力评分其他能力评分考核总分950000000000000000000000......
2025绩效考核表-员工评分表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表-员工评分表序123Unnamed: 2 部门市场部市场部市场部Unnamed: 3 姓名小稻1小稻2小稻3Unnamed: 4 职务业务员业务员跟单员Unnamed: 5 评分类型遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分Unnamed: 6 满分102015201520102015201520102015201520Unnamed: 7 1.02025绩效考核直接上级评分表
2025年季度供应商评分表(评分细则) - Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度
2025年月季度绩效考核表-钉钉日志导出直接生成 - ★考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX年四季度绩效考核表信息考核内容领导评分Unnamed: 2 员工编号：年龄：入职时间：工作内容其他考核部门领导评价：公司领导评价：Unnamed: 3 10055312010-04-06 00:00:00序号12345678910111213141516考核内容工作任务完成情况评价：能否保质、保量、按时完成工作饱和度与工作效率评价：工作数量、工作效率等工作协作和团队合作能力评价：同事关系、协助他人等方面工作技能与学习能力的创新和改进：判断力和理解力：处理问题是否判断准确、理解并及时处理责任心和态度：是否认真、主动、负责任地对待本岗工作公司规章制度：自
2025党委书记绩效考核Excel表格 - Sheet1 党支部书记绩效考核表 姓名考核项目部门员工工作效率与行为规范协调组织贯彻有关精神资产保管计划制订党务工作组织生活思想动态调查发展党员精神文明建设卫生监督考核执行合计总经理Unnamed: 1 分值比例(%)-5-5-5-5-5-10-10-10-10-10-10-10-10Unnamed: 2 职务考核分值好0协调好0合理0落实到位0完整0准确0到位出色0效果显著0全面01、班子团结有力，企业有凝聚力。2、企业综合治安管理好。3、 认真执行计划生育政策和规定。4、 积极发掘，宣传企业先进人物与事迹，注意企业文化建设。每发生一次卫生不合格扣2分1、不按考核指标进行考核或有考核舞
2025绩效考核样表Excel表格 - 月绩效等级汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 天恒基（集团）员工月度考核等级统计表部 门：考核等级SABCD备注：请按顺序附个人绩效考核表作为附件。Unnamed: 2 所占比例0.050.10.70.10.05Unnamed: 3 考核分数91-10081-9071-8061-7060分以下Unnamed: 4 绩效系数1.31.110.90.6Unnamed: 5 日 期： 姓 名Unnamed: 6 绩效加权总分中层 年 月中层月绩效考核表/工作计划 部门考核项目岗位履职 (70%)周边绩效 (30%)加分项目员工签字Unnamed: 1 工作计划工作任务工作大局意识——工作中遇到问题或突发事件是否以公司及部门利益为重。岗位匹配度—
2025绩效考核表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核基于平衡计分卡的绩效考核表被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营运类学习与成长类合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名Unnamed: 2 关键指标名称利润额目标达成率成本费用利润率/降低率销售目标达成率/营业收入目标达成率总资产周转率现金流量客户满意度品牌忠诚度 市场占有率品牌价值增长率制度与流程改善产品次品率/项目质量合格率资料与信息管理企业文化与品牌形象关系维护风险管理资源利用员工流失率 人才培养达成率核心员工保有率员工职业生涯发展以及
2025护卫班长绩效考核表Excel表格 - Sheet1 护卫班长绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评人：序号1234567综合考评分值岗位职责：1、执行主管的指令，负责本班护卫日常管理工作； 2、召开本班会议，总结工作要点并解决实际问题； 3、带班前后提出要求和讲评，并协助主管完成培训工作；
2025绩效考核-管理人员绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核公司名称：员工姓名张1张2张3张4张5张6张7评分项目评分业绩目标沟通效果工作分配员工发展管理力度Unnamed: 2 xxxx科技销售有限公司所属部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部超出目标>=90业绩完成超标与员工沟通顺畅，工作关系和谐，员工遇到问题主动与领导沟通合理分配工作，充分发挥下属的潜能，对下属工作中的重要问题给予指导帮助全部下属明确自己的发展道路，并且得到下属的认同，随时指出下属的改进点下属行为成为其他部门员工效仿的榜样Unnamed: 3 岗位名称销售主管销售主管销售
2025绩效考核-量化绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-量化绩效考核表考核部门入职日期考核日期考核项目品行考评0.3业绩考评0.7Unnamed: 2 销售部20XX年3月3日20XX年12月31日项目明细行为品格工作态度精神面貌心理素质工作业绩工作完成率工作效率业务技能Unnamed: 3 被考核人员考核期间考核人员所占比重0.10.10.050.050.40.10.10.1Unnamed: 4 稻小壳120XX年稻小壳W考核说明观察员工的日常行为，满意加1分，不满意减1分；迟到、早退、事假、加班等考评员工出勤、加班情况；迟到早退或者每请事假一天扣一分，病假不扣分，主动加班完成工作加1分；热爱公司，能够尊重理2025绩效考核直接上级评分表
2025财务总监绩效考核表(BY季度考核)免费下载 - Sheet1 财务总监绩效考核表(BY季度考核) 考评内容总经理满意度 (20%)实际业绩 (55%)内部管理 (14%)互评（10%）其他（1%）说明：1、互评部门：企管部、营销部、生产部、技术部、研发部；2、成本管理和税务筹划效果的评分标准：在考虑与上年度同期及本年度计划相比的基础上，结合客观因素评分;3、年度考核评分=（四个季度考核评分之和/4）*80%+公司绩效评分（公司绩效评分标准：销售净利率达到计划增长率为10分,每增(减)0.1%,增 (减)1分;销售额达到计划销售额为10分, 每增(减)1%,增 (减)1分）Unnamed: 1 指标类型季度目标计划完成情况成本管理效果税务筹划效果管
2025技术副总绩效考核表 （BY季度考核）免费下载 - Sheet1 技术副总绩效考核表 （BY季度考核） 考评内容总经理满意度 (20%)实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1、研发项目完成率：实际研发完成项目/计划应完成研发项目，按实际达成率换算(每超额完成1%,加1分)；2、生产工艺完成质量状况：可根据生产部门对技术部的投诉次数来考核，质管办负责记录投诉次数，投诉一次扣0.5分，扣完为止,对于具体何种投诉应该记录在案，由技术部、生产部、质管办共同在考核前三方协商确定，并由考核中心存档；3、互评部门：生产部、营销副总、财务总监、总经理助理、总经理助理（三产）；4、主管的部门人员流失：应该分具
2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载 - sheet1 员工绩效考核表 编号： 部门：行政部 姓名： 考核期限： 考核日期：考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计：_________ 综合得分：_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接
