2025无疫校园创建评估表
2025年采购供应商评估表 - 空表 Unnamed: 0 采购供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 2 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 3 评审内
2025年品管部员工绩效评估表 - IQC 品管部员工绩效评估表 部门绩效计划与评估序号12345678备注：1.各项KPI数据必须真实准确，如数据虚假该项得分为0； 2.绩效奖金发放参照《绩效管理制度》执行。任职者签字：Unnamed: 1 品管部指标名称检验及时率产线投诉来料异常 次数客户投诉报表的填写正确性、及时性违纪违规上级评价区域5S安全事故Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位名称目标值0.95≤0次/月≤ 0单/月110分10分90分0次Unnamed: 4 IQC考核要点人为因素影响检验效率的情况；以主管确认及仓库、生产反馈进行统计（实际完成批次/计划达成批次）*100%平均每月制程反馈来料异常次数（投诉不
2025年供应商考核评估表 - Sheet1 供应商考核评估表 序号12345678910111213141516评份规则： 1.评分说明：交期点比（20%）+ 服务占比（15%）+价格占比（15%）+ Q品质占比 2.等级说明：≧90A级，≧80B级，≧70C级，
2025年员工工作评估表 - 员工工作评估表 员工工作评估表 姓名入职日期评估者对员工本月的工作表现进行评价， 针对每项评估内容在能最恰当地形容员工工作表现及能力的空格内打 “ √ ”，并计算出总成绩。 评 估 内 容10分工作专业知识对工作的标准和程序及运作方式的掌握程度工作量 衡量该员工是否达到或超过普通的工作量工作质量衡量该员工工作的准确性、工作内容及其工作的完整性灵活性衡量其处理新的工作任务及职责的能力或对程序/状况的变化是否反应迅速并很好的适应主动性衡量该员工是否主动，自觉并积极寻找更新更好的工作方法，对运作提供
2025年平衡计分卡考核与评估表（重点推荐） - 目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 平衡计分卡考核与评估表目录序号123456789101112Unnamed: 3 内容公司平衡计分卡部门平衡计分卡部门考核模型部门绩效考核标准考核标准示范表部门绩效考核评价表员工任务绩效考核模型员工关系绩效考核模型员工目标管理考核表管理层关系绩效考评表普通员工关系绩效考评表绩效指标汇总Unnamed: 4 备注公司平衡计分卡 返回目录 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨）
2025年个人绩效评估表 - 个人绩效评估表 个人绩效评估表 关键绩效组成部分关键特定指标岗位使命业绩如何实现，尊重员工和环境关键绩效组成部分XXX价值观&合规行为领导力和团队建设（仅限经理）Unnamed: 1 描述年度评估1-3节制定的指标或半年度回顾更新的指标工作描述中所述的日常工作内容,岗位要求的为组织和所在站点/职能网络的结果的贡献描述道德规范Ethics, 透明管理Transparency, 充分授权Empowerment,专业技术Professionalism, 团队合作Teamwork. 具体见下文* 合规: 遵守XXX道德规范、政策和流程。组织、发展和领导一线团队,在任何形势下实现目标,管理短期、
2025年门店开业选址评估审批表 - Sheet1 Unnamed: 0 门店开业选址评估审批表 申报店铺名称（现名称）：申报店铺地址： 填报人： 房东姓名：租客姓名：日期：第1-14项为商圈环境评估；15-25项为门店自然条件评估；26-37项为租赁贸易封条款评估；38-41项为租赁贸易条款评估；42-44项为附件图片商圈环境123456789101112竞品信息1314店面自然条件1516171819202122232425租赁贸易条款262728293031323334353637盈利能力评估38394041附件424344审核评估结论（考察人意见）: 公司运营经理： 公司营销副经理： 公司总经理：
2025年面试评估表 - Sheet1 公司名称： 面试评估表一般信息应聘者姓名毕业院校应聘职位聘用建议聘用 不聘用 应聘者情况专业技能相关工作经验教育或培训岗位匹配度主动性交流/沟通能力态度稳定性上进心学习力仪容仪表优点:缺点：备注：Unnamed: 1 较差Unnamed: 2 性别学历期望薪资一般Unnamed: 3 基本满意Unnamed: 4 年龄面试主管较好Unnamed: 5 Unnamed: 6 优秀2025无疫校园创建评估表
2025年设备性能评估表 - 作者何建湘 生产管理工具——生产设备管理 设备性能评估表说明：本文档主要用于设备性能评估，可以帮助生产设备管理者全面、有效的评估设备性能，了解设备的优缺点，从而更高效的使用设备、改进设备。（内含自动计算公式）部门设备基本信息设备编号主要技术参数设备使用记录序号12345678910合计评估等级评估人 批准人： 审核人： 制表人： 注：1.具体评估标准因设备不同应该有差异；2.企业可根据实际情况科学拟定相应的权重分值。Unnamed: 1 所属类别评估项目（示例）设备开动形态（例如稳定性、减噪功
2025年商店店长360度评估统计表 - 个人统计---用于店总和店长相互之间打分 Unnamed: 0 评估项目核心能力关键动力评估项目核心能力关键动力Unnamed: 1 积极的行动自信地交流形成团队精神培养员工敏锐的商业反映凝聚力了解顾客的需求制定并遵循标准充分利用资源计划性和优先次序很好地执行流程做决定自我激励自我发展鼓动性身先士卒了解当地市场推动销售精力充沛以百安居的价值观领导员工辅导员工营造积极的氛围积极的行动自信地交流形成团队精神培养员工敏锐的商业反映凝聚力了解顾客的需求制定并遵循标准充分利用资源计划性和优先次序很好地执行流程做决定自我激励自我发展
2025年培训评估表 - Sheet1 培训评估表 姓 名培训地点请根据下列方面对你的培训进行评估，并将评估分数和意见写在相应栏目中：A 代表非常满意、B 代表比较满意、C 代表可以接受、D 代表不满意、E 代表非常不满意授课内容专业水平与表达培训的侧重点、条理性、深度陪训中的各种活动、案列实用性合作态度参与的机会及问题水平内容实用性和可操作性结果评定：心得与建议： 建议人签名：单位建议： 单位负责人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 部 门Unnamed:
2025年调职评估表 - Sheet1 调职评估表 填表日期： 年 月 日姓 名出生年月调任部门主要工作经历培训记录现任岗位主要工作业绩岗位素质要求评估项目领导能力授权督导能力计划能力执行能力创新能力用人部门经理意见行政人事部意见总经理审批Unnamed: 1 由调任岗位的直接主管小组意见填写Unnamed: 2 部 门入职时间调任职位Unnamed: 3 Unnamed: 4 职 位工 龄调任时间综合评价
2025年物料存货清查评估明细表 - Sheet1 物料存货清查评估明细表 单位名称： 评估日期： 金额单位：人民币元序号12345678910合计金额大写：单位负责人：Unnamed: 1 名称及规格型号Unnamed: 2 计量单位Unnamed: 3 帐面价值数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额填报人:Unnamed: 6 调整后帐面值Unnamed: 7 实际数量Unnamed: 8 评估价值单价Unnamed: 9 金额¥：填报日期:Unnamed: 10 增值率Unnamed: 11 备注
2025年供应商分包商评估记录表 - 供应商评估表 供应商分包商评估记录表 供应商编号：企业名称生产经营范围成立时间工厂地址工厂人数联系电话评价项目供货能力（6分）生产能力（5分）生产技术及设备（5分）样品提供及时性（5分）产品质量（30分）产品交期（5分）运输方式（6分）紧急订单处理（5分）预警系统（5分）环境保护（5分）安全管理（9分）产品价格（5分）服务（9分）社会责任项目（此项目任何一项不符合要求，将不在这些工厂采购）附加项目合计（100分）制表：评价方法：总计得分=各项得分总和。总计得分在90分以上为优秀供应商，70分--89分为一般供应商，60分--69分为暂可接受供应商，当得分低于60分时为
2025年模具制造成本评估分析表 - Sheet1 模具制造成本评估分析表 产品名称产品尺寸材料外观要求模具寿命项 目模 架母/公模仁滑块斜顶/镶件铜料配件料小计（A）项 目检讨费用设计费用钳工费用小计（C）项 目普通抛光镜面抛光咬花小计（D）项 目试模费用(F)修模费用(G)运输费用(H)管理费用(Y):5%模具成本W:(RMB）利润/风险P:W*30%模具总费用Z(未税) 备注：以上报价为创佳内部成本分析表，不对外公布 核准：Unnamed: 1 模 具 材 料尺寸（mm）长450240人 工 费 用单价（RMB/KG）606050表 面 处 理单价（RMB/KG）5050其 他 费 用单价（RMB/KG）300300(A)+(B)+(C)+(D)+(E)+(2025无疫校园创建评估表
2025年工作流程评估表 - Sheet1 标准工作流程评估表 门店： 姓名： 工号： 得分：工作流程C –contact 接触A-askquestions 询问R-recommend 推荐E-encourage 鼓励...总体上，该名家电顾问应该…继续：（保持目前状态并进一步提高）家电顾问签字： 评估者签字 ： 评估结果：备注：1、此表用于在现场考核家电顾问实际操作
2025年销售竞争力评估表 - Sheet1 销售竞争力评估表 备注Unnamed: 1 12345678910Unnamed: 2 对客户评选标准的掌握合适的解决方案销售资源及素质与客户的关系客户认为我们独特的商业价值客户内线 的支持客户领导 高层的信任双方文化 的兼容性客户不公开课桌 下的评选标准与决策人的 利害关系Unnamed: 3 1、什么是正式的采购流程? 2、采购流程如何确定? 3、哪个评选标准最重要?为什么?(关系方案技术服务价格) 4、谁来主导评选标准?(业主代表谁去现场?采购中心还是招投公司?) 1、我们的方案如何很好的解决客户的问题? 2、客户怎么认为我们能满足他需求的综合能力(性能,价
2025年产品品牌竞争力评估表 - Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌竞争力分析 产品品牌竞争力分析表说明：本表格主要用于产品品牌竞争力对比分析，具体包括品牌需求度、普及率、市场占有率、知名度、美誉度、忠诚度、偏好度、利润率、市场增长率等关键指标及其详细指标说明。通过品牌竞争力分析，营销管理者可以准确判断不同品牌的优势、劣势。此表格也可用于竞争对手的品牌竞争力分析。分析人： 部门： 日期： 年 月 日 关键指标品牌需求度品牌渗透率品牌市场占有率品牌知名度品牌美誉度品
2025年供应商评估表 - 供应商评估表——XX季度 Unnamed: 0 供应商评估表——XX季度 供应商供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9合计：备注：交付合格率，按采购数量，合格量/实际入库量交货准时率，延期订单数/总订单数成本系数，按市场平均价为基准：成本=该供应商成本/市场成本性价比系数=品质得分/86大货生产配合度/快反能力/物料反馈及时性（不：0.2分；比较不：0.4分；一般：0.6分；比较：0.8分；非常：1分）Unnamed: 2 订单数222321222615141229Unnamed: 3 订单量114569400108727481992071774158477710597Unnamed: 4 金额 （元）9403.117719.2926311.
