2025销售人员工资奖金提成表
2025年销售人员每周工作总结表 - 周工作总结表 业务本周工作总结表 姓名：本周工作内容总结（本周已完成的工作）已签合同客户下周具体工作开展详细计划下周拜访（电话）主要客户计划本周未完成工作本周存在问题自身问题市场问题公司问题Unnamed: 1 个客户名称Unnamed: 2 意向（潜在）客户地址Unnamed: 3 个Unnamed: 4 新增客户主营及需求工作逾期原因问题解决方法自行解决 方法经理解决 方案公司解决 方案Unnamed: 5 填写日期： 个联系方式Unnamed: 6 新销售量拜访事由说明Unnamed: 7 元客户登记表 Unnamed: 0 客户性质Unnamed: 1 经营范围客户
2025年销售人员转正考核表 - Sheet1 销售人员转正考核表 被考核人姓名：分值说明： 百分制，分数/项×权重=得分考核项目工作能力工作态度工作绩效评定总分：A＝（∑每一项评分*权重）考核结果： □ 所有单项得分70-90分，试用合格，按时转正 □所有单项得分50-69分， 试用不合格，延期转正 □所有单项得分 0-49分，试用不合格，结束试用直属主管签字/日期： Unnamed: 1 考核要素1、知识/技能2、销售思路3、沟通能力4、主动性5、协作性6、开拓性7、纪律性8、试用期工作安排的实际完成情况 □所有单项得分 91-100分，成绩优异，可提前转正Unnamed: 2 考核要素定义有关
2025年网络销售人员业绩考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 网络销售人员绩效考核表考核指标网络销售计划完成率询价客户的数量注册网站的信息更新情况询价客户的成交率新增客户数量免费注册网站的数量Unnamed: 2 权重（%）30202015105Unnamed: 3 评分标准明细考核标准为100%，每减少 %，扣 分，低于 %，该项得分为0考核标准为 ，每减少 ，扣 分，低于 该项得分为0考核标准为100%，每低 %，扣 分，低于 %，该项得分为0考核标准为 20% ，每少1个，每减少 %扣 分，低于 %，该项得分为0考核标准为 个 ，每少1个，扣 分，低于 个，该项得分为0
2025年销售人员月考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作能力(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分12105330Unnamed: 5 满分100分评价人本栏总分30000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11
2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 考核人姓名：考核项目业务日报表（30分）客户资料表（30分）考核项目工作绩效（40分）自评：自评得分：Unnamed: 2 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 3 考核标准0-3分：缺6份以上报表。4-5分：缺2-6份报表。6-8分：每日全部报表发出，有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分：每日联络客户5家以下。4-5分：每日联络5家以上。6-8分：每日联络6-8家。9-10分：每日联络10家以上0-3分：40%以上报表内容详细。4-5分：20%-40%报表内容详细。6-8分：10%-20%内容详细。9-10分：所
2025年销售人员培训计划表 - Sheet1 销售人员培训计划 一、培训内容产品知识培训、销售技巧培训、销售实战训练二、培训计划Unnamed: 1 日期第一天第二天第三天第四天第五天直培训结束Unnamed: 2 时间8:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～15:0015:10～16:1016:20～17:208:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～15:0015:10～16:1016:20～17:208:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～17:008:30～11:3014:00～17:008:30～12:0014:00～17:30Unnamed: 3 培训内容销售人员培训班开训仪式培训项目及培训教师介绍公司组成结构公司行政制度学习公司财务制度学习客户组织结构分析、竞争对手分析
2025年销售人员业绩汇总表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员业绩汇总表部门总计人数序号12345Unnamed: 1 营销1组5姓名刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 2 目标业绩达标人数职级Z1Z2Z3Z4Z5Unnamed: 3 1602目标（万）3031323334Unnamed: 4 完成业绩达标率业绩（万）2534201819Unnamed: 5 1160.4完成率0.8333333333333331.096774193548390.6250.5454545454545450.558823529411765------------
2025年人员销售业绩分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员销售业绩分析表单位：序号123456789101112Unnamed: 2 月份 销售员销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员8销售员9销售员10销售员11合计Unnamed: 3 1月1001011021031041051061071081091101155Unnamed: 4 2月1011021031031041051061071081091101158Unnamed: 5 3月1021031041031041051062025销售人员工资奖金提成表
2025年销售人员工作周报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员工作周报表 部门周期：一、销售数据状况交易量上周实际完成本周计划完成本周实际完成实际完成增长率下周计划完成本年累计实际完成全年计划完成全年计划数达成率本周日均经营成本二、业务拓展状况客户/部门三、意见和建议出现问题Unnamed: 3 飞机票张数客户/部门状况出现的状况Unnamed: 4 销售额Unnamed: 5 毛利润Unnamed: 6 汽车票张数本周日均毛利润上周工作计划解决方法Unnamed: 7 销售额Unnamed: 8 毛利润本周工作进展Unnamed: 9 日期报告人：保险张数Unnamed: 10 销售额本周日均纯利润下周工作计划Un
2025年销售人员工作交接表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 销售人员工作交接表姓名所属片区负责网点市场库存 情况接替人 签字确认三包配件 账务情况代理商 签字确认贷款情况服务遗留 问题片区经理 意见Unnamed: 5 序号123456代理商 签字确认 （代理商填写，并签字） （代理商填写，并签字）（有无私人借款）Unnamed: 6 产品代号Unnamed: 7 出厂编号代理商 签字确认配件科 签字确认Unnamed: 8 是否缺件Unnamed: 9 交接时间片区负责人序号Unnamed: 10 产品代号片区经理 签字确认接替人 签字确认财务部 签字确认Unnamed: 11 出厂编号Unn
2025年销售人员业绩统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员业绩统计表（2019年9月至11月） 姓名张三Unnamed: 2 入职时间2017-01-01 00:00:00Unnamed: 3 2019年9月业绩开发经销商数量10Unnamed: 4 销售台量50Unnamed: 5 销售金额50000Unnamed: 6 2019年10月业绩开发经销商数量5Unnamed: 7 销售台量20Unnamed: 8 销售金额20000Unnamed: 9 意向客户数量6Unnamed: 10 未回款情况未回款台量30Unnamed: 11 未回款金额30000Unnamed: 12 2019年11月业绩开发经销商数量Unnamed: 13 销售台量Unnamed: 14 销售金额Unnamed: 15 意向客户数量Unnamed: 16 未回款情况未回款台量Unnamed:
2025年销售人员周报表 - Sheet1 销售人员周报表 部门上级领导销 售 任 务Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 姓名负责市场库存量Unnamed: 6 周计划销售量Unnamed: 7 实际销售量Unnamed: 8 职位考核时间销售金额Unnamed: 9 是否达标Unnamed: 10 备注
2025年销售人员工作周报表 - Sheet1 销售人员工作周报表 项目项目拜访量新增客户量销售收入直通车收入工作时间9：00-10：0010：00-12：0012：00-14：0014：00-18：0018：00-晚上本日工作总结组长签名Unnamed: 1 红酒直通车及团购本周工作目标工作计划Unnamed: 2 上周工作内容Unnamed: 3 姓名上周实际完成工作地点Unnamed: 4 本周目标客户名单本日工作不足公司领导签名Unnamed: 5 一Unnamed: 6 二Unnamed: 7 日期三Unnamed: 8 四Unnamed: 9 五Unnamed: 10 六Sheet2 Sheet3
2025年销售人员周报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 业务人员工作周报本周工作目标姓 名工作时间本 周 工 作 内 容事项安排下 周 工 作 计 划事项安排个人提议Unnamed: 2 序号12345678序号123456Unnamed: 3 日期时间日期时间Unnamed: 4 地点地点Unnamed: 5 拜访客户拜访客户Unnamed: 6 联系人联系人Unnamed: 7 联系人电话联系人电话Unnamed: 8 负责区域洽谈事宜计划洽谈事宜Unnamed: 9 洽谈结果预计困难Unnamed: 10 存在问题所需支持Unnamed: 11 所需支持Unnamed: 12 备注备注Sheet2 Sheet3
2025年销售人员每日工作报表 - Sheet1 Unnamed: 0 营销部门每日工作报表 日期： 年 月 日工作计划序号遇到问题客户今日总结以及明日计划Unnamed: 2 内容总经理签字：Unnamed: 3 数量市场Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 实际完成情况自我Unnamed: 6 Unnamed: 7 其他Sheet2 Sheet3
2025年销售人员工作月报表 - 业务员工作月报表 Unnamed: 0 销售人员工作月报表 业务员：拜访客户数量签约客户数量成交客户数量/金额接待客户情况分析（客户类型、关注点、客户反馈信息）:意向客户分析（客户类型、关注点、客户反馈信息）：成交客户分析（客户类型、关注点、客户反馈信息）：意见及建议：下月工作计划：工作总结（可用附件或是背面)：Unnamed: 2 Unnamed: 3 年 月邀约客户数量达成意向客户数量2025销售人员工资奖金提成表
2025年销售人员工作周报表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员工作周报表 填表人员上周整体工作情况汇总计划销售本月累计工作进度汇总计划销售本周工作目标任务预设销售目标上周核心客户跟进服务情况客户名称上周目标客户开发进度客户名称本周目标客户开发计划客户名称上周其他日常工作情况预计时间上周工作评估及本周工作策略上周自评改进措施本周重点本周难点工作策略所需协助Unnamed: 2 实际销售累计销售达成可能%跟进日期客户地址客户地址实际时间Unnamed: 3 销售达成%累计达成%回款目标跟进目的了解客户宣导政策工作内容及地点Unnamed: 4 计划回款计划回款达成可能%跟
2025年销售人员周报表 - Sheet1 销售人员工作周报 姓 名负责区域本周工作目标本 周 工 作 内 容事 项 安 排本 周 总 结下 周 工 作 计 划事 项 安 排个 人 提 议Unnamed: 1 序号序号Unnamed: 2 日期时间日期时间Unnamed: 3 地点地点Unnamed: 4 拜访客户拜访客户Unnamed: 5 联系人联系人Unnamed: 6 日 期电话电话Unnamed: 7 洽谈事宜计划洽谈事宜Unnamed: 8 洽谈结果所需支持Unnamed: 9 备注备注Sheet2 Sheet3
2025年销售人员业绩表 - Sheet1 销售人员业绩表 日期Unnamed: 1 单位Unnamed: 2 单价Unnamed: 3 上月销售货号Unnamed: 4 金额Unnamed: 5 累积Unnamed: 6 本月销售货号Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 累积Unnamed: 9 本月结存货号Unnamed: 10 金额Sheet2 Sheet3
