2025销售人员工资奖金提成表

2025年销售人员工作日志表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员工作日志姓名:上周工作总结下周工作计划Unnamed: 2 周一周二周三周四周五周六周日客户拜访总结周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 3 工作计划客户名称及地址重点客户Unnamed: 4 行程安排(地点、工作事项)方式(电话、面谈)意向客户Unnamed: 5 工作完成情况拜访次数(初次、二次、三次等)目标客户Unnamed: 6 存在问题联系方式拜访客户总数Unnamed: 7 解决方案过程分析(有无意向)备注Unnamed: 8 重点工作下步计划Unnamed: 9 备注备注Sheet2 Sheet3

2025年销售人员业务员薪酬统计表 - 计提制 销售员/业务员计提制薪酬统计表 基本信息序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637Unnamed: 1 姓名李大大Unnamed: 2 工号01248Unnamed: 3 入职日期2014-05-06 00:00:00Unnamed: 4 工龄 年4.31232876712329Unnamed: 5 底薪1800Unnamed: 6 KPI占比薪酬制度计提制Unnamed: 7 综合评分0.1日常表现8Unnamed: 8 0.1出勤10Unnamed: 9 0.1达标率8Unnamed: 10 0.2业务考核15Unnamed: 11 0.6客户评分58Unnamed: 12 总分99000000000000000000000000000000000000Unnamed: 13 销售业绩销售额15840Unnamed: 14 提

2025年销售人员周报表 - 周报表 每 周 报 表 姓名本周工作计划下周工作计划需紧急上报事情物遇到问题领导批示监督人: 温馨提示:此表客户经理与部门主管应在每周日22:00前传监督信箱,未按规定时间上报的客户经理每次扣工资**元,部门主管每次扣**元.Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 年 月 第 周Unnamed: 6 Unnamed: 7 谈单情况Unnamed: 8 Unnamed: 9 签单情况00000000 Unnamed: 0 3.0

2025年销售人员月报表(业绩统计分析) - Sheet1 目标 销售人员月报表(日报、月报、年报)姓名目标完成完成率1 张三30110.3666666666666671.1 李四30150.51.2 王二3080.2666666666666671.3 张梅3090.31.4 王菲3060.21.5 奇骏3080.2666666666666671.6 刘海3090.31.7 启明3050.1666666666666671.8 春雷30120.41.9 黄柏30130.433333333333333Unnamed: 11 合计300960.32

2025年营销人员销售业绩表 - Sheet1 营销人员销售业绩表(月) 年 月合 计审核: 制表: 日期: 年 月 日 Unnamed: 1 业务员A计划Unnamed: 2 实际Unnamed: 3 业务员B计划Unnamed: 4 实际Unnamed: 5 业务员C计划Unnamed: 6 实际Unnamed: 7 业务员D计划Unnamed: 8 实际Unnamed: 9 合 计计划Unnamed: 10 实际Sheet2 Sheet3

2024销售人员绩效考核表KPIexce表格 - 销售人员绩效考核表 销售人员绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意设置等级) 被考评对象考评负责人考核项目销售工作计划拟定与执行销售目标实现销售货款回收及成本费用控制客户关系维护日常工作知识、技能与品质合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名说明:本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值

实用旗舰店人员工资体系 - 实用旗舰店人员工资体系-由作者shizuwu上传,大小89.1 KB,总共6页,适用于等多种场景,包含了实用,旗舰店,旗舰,人员,工资,体系

旗舰店人员工资体系 - 旗舰店人员工资体系-由作者shizuwu上传,大小7.8 KB,总共4页,适用于等多种场景,包含了旗舰店,旗舰,人员,工资,体系2025销售人员工资奖金提成表

2025年销售人员简历表 - Sheet1 销售人员简历表 应聘职位:个人资料其它教育培训情况工作经验家庭成员紧急联系人自职我业评规价划测试您认为做为一个优秀的销售人员必须具备哪些素质?为什么您认为这些素质是必须的?您从事销售工作到现在,在销售过程中什么事会让您觉得最有成就感?为什么?您对电话营销是怎样理解的?您认为打电话前要提前做哪些准备?拜访客户时,您是从哪些方面抓住客户的心理?当您努力工作一段时间后,却发现自己没有一点成绩您会怎么做?面试意见最快到岗时间:本人保证以上内容属实,并愿意接受公司组织的背景调查;若有虚假,愿意立即解除劳动合同,并不

2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核表员工信息姓名岗位绩效考核考核项目销售业绩 (60)老客维护 (12)新客开发 (16)日常考核 (12)合计Unnamed: 2 考核内容新产品销售额滞销产品销售额爆款产品销售额其他产品销售额老客户跟踪拜访情况老客户售后问题解决情况新客拜访数新客成交数工作积极主动性工作效率,可按时完成出勤情况遵守公司规章制度情况Unnamed: 3 部门入职日期考核标准销售额达到平均以上成绩为满分,没达到按照比例递减销售额达到平均以上成绩为满分,没达到按照比例递减销售额达到平均以上成绩为满分,没达到按照比例递

2025年销售人员拜访计划表 - 客户资料 客户资料 公司名称公司地址经营品牌联系人1联系人2联系人3电子邮箱备 注拜访记录拜访时间2018-09-24 00:00:002018-09-25 00:00:002018-09-26 00:00:00Unnamed: 1 拜访目的及销售机会描述进行了初次面访,全部规划销售3000套,目前完成不到1000套,对车身广告的认识很少,由于对方临时要开会,会议中断.Unnamed: 2 Unnamed: 3 电话电话电话Unnamed: 4 Unnamed: 5 登记日期:2018-9-1手机手机手机Unnamed: 6 下一步计划做车身发布计划,20万预算,周五提交给客户拜访计划表 Unnamed: 0 销售人员拜访计划表 姓名:客户分类年度机会客户随

2025年销售人员业绩统计表 - 销售人员业绩统计表 Unnamed: 0 销售人员业绩统计表 部门销售总目标3668实际销售总金额3958部门销售达成率1.07906215921483序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 员工姓名丁晓红丁晓华丁晓好丁小号丁小伙丁小寒丁小红丁小于丁小艺丁小誉丁小玉丁晓燕丁小阳丁小勇丁小一丁小羊丁小牛丁小猫丁小芹丁小艾丁小区丁小秋Unnamed: 3 工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243TL00244TL00245TL00246TL00247TL00248TL00249TL00250TL00251TL00252TL00253TL00254TL00255Unnamed: 4 销售额No.1丁小

2025年销售人员业绩统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员业绩统计表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 2 日期2021-01-01 00:00:002021-01-02 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-22 00:00:002021-01-22 00:00:002021-01-22 00:00:002021-01-22 00:00:002021-01-22 00:00:00Unnamed: 3 客户名称客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户1客户1客户1客

2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核表销售部门序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 关键绩效指标Unnamed: 3 考核项目Unnamed: 4 销售员考核标准Unnamed: 5 占比Unnamed: 6 评分 标准Unnamed: 7 评分 区域Unnamed: 8 考核时间评分 人Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 考核结果□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未

2025年销售人员业绩分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员业绩分析表 姓名销售员A销售员B销售员C销售员D销售员E销售员F销售员G销售员H合计姓名销售员A销售员B销售员C销售员D销售员E销售员F销售员G销售员H合计Unnamed: 2 1月1252454542131652665643542386第一季度6357141337695861105713338707502Unnamed: 3 2月2562345322344502452452652461第二季度685114113661157104484463913438219Unnamed: 4 3月2542353512482465465242512655第三季度88510356131014966944115612027815Unnamed: 5 4月2355463566562452451255242932第四季度7441337635126885984411156397441Unnamed:

2025年销售人员管理评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员管理评分表 评价要素工作态度行为表现协调管理工作成果合 计Unnamed: 2 评价标准1、把工作放在第一位,努力工作;2、对新工作、新岗位表现出积极态度;3、热爱工作、忠于职守、坚守岗位。1、正确理解工作要求和政策,制定适当的工作计划;2、十分注意个人和部门人员的遵守流程和纪律情况3、及时与有关部门进行必要的工作沟通;4、在工作中始终保持团队精神,顺利推动工作。1、在人事关系方面,同事或者部下没有不满和怨言;2、计划到人,能按照下属的能力和个性合理分配工作;3、2025销售人员工资奖金提成表

2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 考核人姓名: 考核时段:考核项目业务日报表(30分)客户资料表(30分)考核项目工作绩效(40分)自评:自评得分:Unnamed: 2 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 3 考核标准0-3分:缺6份以上报表。4-5分:缺2-6份报表。6-8分:每日全部报表发出,有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分:每日联络客户5家以下。4-5分:每日联络5家以上。6-8分:每日联络6-8家。9-10分:每日联络10家以上0-3分:40%以上报表内容详细。4-5分:20%-40%报表内容详细。

2025年一般销售人员绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意 - Sheet1 营销实战工具 销售人员绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意设置等级)说明:本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,

2025年销售人员业绩考核表 - 首页 销售明细 序号 1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647日期 4346643466434664346643466434664346643467434684346943470434714347243473434744347543476434764347643476434764349743497434974349743497434974349743497434974349843499435004350143502435034350443505435064350743508435094351043511435124351343514销售人员 销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7

2025年销售人员星级考核表-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员星级考核表序号123Unnamed: 2 姓名张三李四王五Unnamed: 3 岗位客户经理客户经理客户经理Unnamed: 4 星级三星二星五星Unnamed: 5 升级指标300200500Unnamed: 6 降级指标200150400Unnamed: 7 当月业绩280260520Unnamed: 8 考核意见维持升级维持Unnamed: 9 考核星级三星三星五星Unnamed: 10 Unnamed: 11 星级一星二星三星四星五星表中绿色填充区域已设置公式,完善信息自动生成Unnamed: 12 升级指标100200300400500Unnamed: 13 降级指标50150200300400Unnamed: 14 备注大于升级指标,升级;小于降级指标,

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