2025车间的照片工人表
2025生产车间员工考核标准excel表格模板 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
疫情期间小区人员车辆出入登记表 - Sheet1 XXXX小区进出人员车辆登记表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 身份证号码Unnamed: 4 房号Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 车牌号Unnamed: 7 体温检测2020年2月 日 出入原因Unnamed: 9 是否有证明Unnamed: 10 回区时间Unnamed: 11 日期Sheet2 Sheet3
车间主管绩效考核表 - Sheet1 车间主管绩效考核表 考核月份考核项目行为规范20分工作质量80分关键事件±20分总计得分沟通确认部门经理：Unnamed: 1 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。小计得分派工及时、合理、均衡，保证各工种作业的合理衔接，因车间原因不能按时交
生产车间员工绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 生产车间员工绩效考核评分表 编号： 日期：20XX年 07 月 30 日姓名考核时间考核项目生产任务完成情况（20%）岗位作业指导要求（15%）质量指标（15%）设备维护使用（17%）6S执行情况（16%）劳动纪律（11%）工作态度（6%）加分项目综合得分生产车间主任评语人力资源部评语备注：1． 上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。2． 在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加
2024年车间生产计划进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间生产计划进度表产品名称SKU-0124SKUT-20124FSFE-2451DGEF0124DGES5421Unnamed: 2 完成进度0.6578947368421050.6250.5555555555555560.2142092109960730.1866832607342870.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%Unnamed: 3 需求数需求数152080090028013214Unnamed: 4 生产车间生产车间SHCJ-001SHCJ-002SHCJ-003SHCJ-004SHCJ-005Unnamed: 5 线别线别1线1-B2线2-B
企业复工人员健康管理档案 - Sheet1 企业复工人员健康管理档案 XXX公司XXX部门 建档时间：3月1日 个人资料健康情况复 工 后 体温监测Unnamed: 1 工号籍贯现住址两周内往来情况两周内人员接触情况两周内家庭成员健康情况两周内体温情况复工当天体温℃时间3-13-23-33-43-53-6Unnamed: 2 体温℃Unnamed: 3 所属部门出生日期有无感冒发烧症状Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓 名身份证号码时间3-73-83-93-103-113-12Unnamed: 6 体温℃Unnamed: 7 性 别联系电话有无感冒发烧症状
车间生产计划安排表 - 【生产计划安排表】 车间生产计划安排表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 生产组别车面组Unnamed: 2 生产项目哥士达童鞋Unnamed: 3 生产订单号S16004251Unnamed: 4 订单总数量15200Unnamed: 5 损耗预算150Unnamed: 6 生产总量15350000000000000000Unnamed: 7 起止日期自2016-09-01 00:00:00Unnamed: 8 至2016-10-01 00:00:00Unnamed: 9 安排人力25Unnamed: 10 第1期起止日期9.1-9.10Un......2025车间的照片工人表
车间周生产计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 任务名称任务2任务4任务6任务8任务10任务12任务14任务16Unnamed: 2 负责人小李小李小李小李小李小李小李小李Unnamed: 3 具体内容/措施Unnamed: 4 订单数量Unnamed: 5 未完成 数量Unnamed: 6 2019-12-09 00:00:00对比计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期Unnamed: 7 开始时间2019-12-01 00:00:002019-12-20 00:00:002019-12-06 00:00:002019-12-18 00:00:002019-12-25 00:00:002019-12-30 00:00:002019-12-01
部门（车间）生产计划安排表 - 生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 部门（车间）生产计划安排表说明：本文档主要用于制定各部门或者各车间的生产计划。要求明确各部门某时间阶段内应该达成的生产目标以及所需投入的人力成本、制造成本等，并对各部门产出的毛利润进行预测计算。编制部门/车间： 时间周期： 编制日期： 序号合计总经理审批： 生产部门经理： 车间主任： 制表： U
生产车间日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 车间生产计划日报表 单位：序号1234567891011121314151617部门：Unnamed: 2 名 称Unnamed: 3 型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 计划产量计划Unnamed: 6 实际责任人：Unnamed: 7 计划完成%Unnamed: 8 实际产量已完成Unnamed: 9 未完成Unnamed: 10 是否合格合格品Unnamed: 11 不合格Unnamed: 12 耗费工时计划Unnamed: 13 实际审核人：Unnamed: 14 负责人Unnamed: 15 年 月 日备 注Sheet2 Sheet3
2023单位职工人事档案信息管理系统 - 首页 职工信息表 Unnamed: 0 单位职工信息表 №123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172
2025汽车店车间主管绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目行为规范20分工作质量 80分关键时间 （+20分或-20分）总计得分沟通确认部门经理：Unnamed: 4 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。派工及时、合理、均衡，保证各工种作业的合理
2025工程施工人员通讯录免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 工程施工人员通讯录 姓 名姓名 1姓名 2姓名 3姓名 4姓名 5姓名 6姓名 7姓名 8姓名 9姓名 10姓名 11姓名 12姓名 13姓名 14Unnamed: 2 职 务项目经理项目技术负责人施工员助理施工员土建质检员安全员水电质检员材料员预算员现场电工班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长Unnamed: 3 联系电话139-009-3333139-009-3334139-009-3335139-009-3336139-009-3337139-009-3338139-009-3339139-009-3340139-009-3341139-009-3342139-009-3343139-009-3344139-009-3345139-009-3346139-009-3347139-009-3348Unna
2025年车间员工绩效考核表 - Sheet1 XX机械科技有限公司 车间员工绩效考核表 被考核人 姓 名考核人 姓 名序号123456本月总得分备注Unnamed: 1 考核项目工作技能 （20分）生产安全与品质 （20分）工作态度 （15分）工作合作性 (15分)工作区卫生状况及出勤状况 （15分）纪律性 （15分）①按评分标准，最低分0分。将所以“得分”相加为“综合得分”，“得分”分为“优”“良”“中”“差”，与员工每月绩效考核直接挂钩。②得分在95分以上者，被评为“优”，发放100%的绩效奖金；得分在80-94分，评为“良”，发放80%的绩效奖金；得分在60-79分，评为“中”，发放60%的绩效奖金，得分在59分及以下的不发放奖金，连续三个
2025年车间产量分组月报表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间产量分组月报表日期2019-06-01 00:00:002019-06-02 00:00:002019-06-03 00:00:002019-06-04 00:00:002019-06-05 00:00:002019-06-06 00:00:002019-06-07 00:00:002019-06-08 00:00:002019-06-09 00:00:002019-06-10 00:00:002019-06-11 00:00:002019-06-12 00:00:002019-06-13 00:00:002019-06-14 00:00:002019-06-15 00:00:002019-06-16 00:00:002019-06-17 00:00:002019-06-18 00:00:002019-06-19 00:00:002019-06-20 00:00:002019-06-21 00:00:002019-06-22 00:00:002019-06-23 00:00:002019-06-24 00:00:
