2025车间的照片工人表
2025年焊接生产车间班组日常安全检查表 - 焊接车间 焊接生产车间班组日常安全检查表 车间/班组：焊接组（□ 白班 □ 晚班） 检查人: 正常： “√” 异常： “×” 日期： 2012 年 11 月项目人员资质违章作业消防 设施危险 化学品设备设施起重 搬运作业环境用电 安全手持电动工具劳动保护Unnamed: 1 序号12123412312341234123121231231234Unnamed: 2 日常安全检查项目特种作业人员有相应证件(叉车、起重、焊工、登高)人员是否进行三级教育（含人员调动的转岗培训）车辆有无超速行驶，叉车不得载人通道组焊顶部两头是
2025注塑车间设备稼动率日报表免费下载 - 日报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 注塑车间设备稼动率日报表部门：机台号码12345678910111213核准：备注：Unnamed: 2 注塑产品名称H01-6生产效率直接人员： 人间接人员： 人请假： 人旷工： 人1：本表格由领班师傅填写，每班一张，操作工签名。2：卫生一栏由领班师傅对各操作工工作范围检查，合格打√不合格×。Unnamed: 3 原料Unnamed: 4 颜色Unnamed: 5 周期5Unnamed: 6 班产量模数2出勤工时： 出勤工时： 异常工时：异常工时：Unnamed: 7 实际生产时间CUnnamed: 8 班别:实际生产数量F6000Unnamed: 9 累计入库数量L设备稼动
2025年生产车间每月排班值班计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 广东科技有限公司 第一生产车间每月排班计划表 2016 年 3 月早班（A班）时间：_____________ 中班（B班）时间：_____________ 晚班（C班）时间：_____________ 休息（D班）时间：_____________序号1填写方法： 1.每周周六前编写下一周的员工的排班表； 2.非特殊情况，每周班表确定后，不能随意删改； 3.填写清晰、字迹工整； 4.组
2025年车间设备故障事故月统计分析报表 - 订货单 报价单 收件单位 ： 收件人： 联系电话： 手机： 有效期： 感谢贵公司给予我公司此次报价机会，现对产品报价如下：序号12345678910合 计（人民币）大写：人民币 元整说明：1、以上价格含17%增值税。 2、保证货物符合原生产厂家的出厂标准、原生产厂家的包装标准、全新及不曾使用过；品质规格符合国家规定。 3、交货期以确认**(例：货款或合同)后起，至货物到达目的地日止，除双休日及国家法定假日； 付款方式：待议 祝商祺！Unnamed: 1 货物名称 Unnamed: 2 Unnamed: 3 规格
2025年工资表模板-车间行业 - 工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表姓名合计：Unnamed: 2 基本工资级别身份证号码Unnamed: 3 入职时间Unnamed: 4 出勤天数Unnamed: 5 基 本 工 资保底0Unnamed: 6 岗位0Unnamed: 7 奖励0Unnamed: 8 补贴0Unnamed: 9 应发合计0Unnamed: 10 应 扣 款 项 目个人所得税0Unnamed: 11 预留绩效0Unnamed: 12 生活费0Unnamed: 13 借支0Unnamed: 14 扣款0Unnamed: 15 扣款小计0Unnamed: 16 实发工资已发工资0Unnamed: 17 未发工资0Unnamed: 18 领款人签字Unnamed: 19 备 注
2025年生产车间员工绩效考核表 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝、拖延安排的工作，要积极参与安排的工作。严禁在厂房内吸烟，下班时将
2025年工资表车间办公室通用工资 - 工资明细表 Unnamed: 0 XXX年XXX份工资部门明细 基本信息部门安管部工程部客服车场总部合计审批：Unnamed: 2 人数20095331028366Unnamed: 3 收入部分基本 工资33003300330020003300276000Unnamed: 4 奖金20002000200065006500134050Unnamed: 5 福利 津贴6500650065003300650065500Unnamed: 6 岗位 津贴0500000500Unnamed: 7 职务 津贴030000003000Unnamed: 8 值班 补贴000000Unnamed: 9 夜餐 补贴000000Unnamed: 10 加班费000000Unnamed: 11 应加 工资000000审核：Unnamed: 12 考核 工资000000Unnamed: 13 扣款部分事假 扣款000000Unnamed:
2025年工资表-车间计件统计 - 9 Unnamed: 0 工资表-车间计件统计 序号123451112131415161718Unnamed: 2 岗位车间主任班组长统计操作工采购文员出纳行政专员大巴驾驶员清洁工保安人事专员机修工低配电工Unnamed: 3 基本工资5000-65004000-60002800-35003500-65003000-35003000-35002800-35004500200028002800-350050005000Unnamed: 4 绩效工资Unnamed: 5 销售工资Unnamed: 6 工作时间月休2天月休2天月休2天月休4天月休4天月休4天月休4天月休2天月休4天月休2天月休2天Unnamed: 7 加班补助含含 不含含含不含不含不含/含不含含含Unnamed: 8 其他福利五险五险五险五险二险五2025车间的照片工人表
2025年车间生产管理考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 xxxx生产现场6S管理考评标准 序号1xxxx生产现场6S管理考评标准序号2xxxx生产现场6S管理考评标准序号3xxxx生产现场6S管理考评标准序号4xxxx生产现场6S管理考评标准序号5机械制造公司生产现场6S管理考评标准序号6xxxx生产现场6S管理考评标准序号7xxxx生产现场6S管理考评标准序号8xxxx生产现场6S管理考评标准序号9xxxx生产现场6S管理考评标准序号10xxxx生产现场6S管理考评标准序号11xxxx生产现场6S管理考评标准序号1213Unnamed: 2 检查项目作业现场办公室物品和文件用品资料检查项目作业现场通道和地面划线检查项目作业现
2025年作业人员数量计算表（人员配置控制，各车间） - 作业人员数量计算表 生产管理工具——生产计划与控制管理 作业人员数量计算表（人员配置控制，各车间）说明：本文档主要用于根据某时间阶段生产任务、生产效率、标准工时、出货时间要求等基础数据，合理计算出所需要的作业人员，做到有效控制人力成本、合理规划。内含自动计算公式，颜色标注部分为自动函数，其它为数据录入部分。编制部门： 时间阶段： 至 编制日期： 车间合计总经理审批： 生产部门经理：
2025年车间卫生评比记分表 - Sheet1 车间卫生评比记分表 检查部门/车间说明Unnamed: 1 1地板/门窗卫生情况10%①项:包括员工车位地板、通道、门窗、楼梯等卫生情况。②项:衣车、车板、货槽、胶箱是否保持无灰尘，剪刀有无拴住，车位有无断针等。③项:货箱摆放是否整齐、有无占黄线、高度是否统一、有无加盖、是否干净等。④项:成品、半成品不外露，不拖地，保持清洁。⑤项:洗手间地板是否保持干净、不湿，口杯摆和是否整齐等。⑥项:车间办公桌收发室桌椅、文件摆放是否雅观整齐，物料是否分类等。Unnamed: 2 2衣车(机器)清洁情况10%Unnamed: 3 3货箱摆放与清洁情况10%Unnamed: 4 4产品/物料摆放情况10%
2025年生产车间每日消毒记录表 - Sheet1 车间消毒记录表 2020年2月 XXXXX有限公司日期4386243863438644386543866438674386843869438704387143872438734387443875438764387743878438794388043881438824388343884438854388643887438884388943890Unnamed: 1 消毒操作区域1车间/2车间Unnamed: 2 Unnamed: 3 消毒详情消毒方式喷洒消毒液Unnamed: 4 消毒用品84消毒液Unnamed: 5 开始时间12:15:00Unnamed: 6 结束时间12:30:00Unnamed: 7 操作人张XXUnnamed: 8 监督人王XX
2025年车间职业卫生检查和处理记录表 - 车间职业卫生检查和处理记录表 车间职业卫生检查和处理记录表 车间名称检查地点检查情况内容12345678整改意见：落实情况：Unnamed: 1 车间总体卫生状况车间警示标志、标识防护设施运行情况应急救援设施、通讯报警装置运行情况工人个人防护用品使用情况工人操作规程执行情况工人规章制度执行情况其他Unnamed: 2 车间负责人（签字）：Unnamed: 3 车间负责人检查人检查情况Unnamed: 4 年 月 日年 月 日
2025年工资结算表-车间模板 - B拉 Unnamed: 0 工资结算表-车间模板 姓名:序号12345678910111213141516合计 声明： 以上上班时间及工资本人已清楚 签名： ;Unnamed: 2 天数0Unnamed: 3 加 工 品 种Unnamed: 4 月份:正班工资工作时数0Unnamed: 5 生产数Unnamed: 6 计件 单价Unnamed: 7 工资小计00000000000000000Unnamed: 8 工作部门：加班工资加班时间0Unnamed: 9 件数Unnamed: 10 加班 小计00000000000000000Unnamed: 11 岗位补贴0Unnamed: 12 伙食费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 总工资00000000000000000
2025年车间生产设备运行登记表 - 生产设备运行登记表 车间生产设备运行登记表 信息 确认设备运行明细表序号123456789101112131415Unnamed: 1 生产日期2020-11-01 00:00:00登记日期2020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:00Unnamed: 2 设备编号DC-300-1设备编号DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1Unnam2025车间的照片工人表
2025年工厂车间产品月生产效率统计表 - Sheet1 车间产品月生产效率统计表 [XXXXX工厂][XXXXX车间]日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-13 00:00:002020-11-14 00:00:002020-11-15 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-17 00:00:002020-11-18 00:00:002020-11-19 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-21 00:00:002020-11-22 00:00:002020-11-23 00:00:002020-
2025年工厂车间主任绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 工厂车间主任绩效考核表 姓 名：考核项目交期达成产品品质成本控制设备管理模具管理安全生产现场管理合计得分考核人签名：备注：生管初审；制造部经理审核；交人力资源的部会审核备案；总经理核准。Unnamed: 2 权重%202510551520Unnamed: 3 考核方式达成率目标：90%（以订单为单位统计） 效率得分=月实际完成订单数/月要求完成订单数/交期达成率目标*20分质量目标：95% 品质量得分=月产品平均合格率/质量目标*25分1、造成批量报废的每单扣5分 2、人为造成模具、设
2025年模具生产车间员工绩效考核表 - 模具生产部班组长绩效考核表 模具生产部员工绩效(评)考核表 被评价者姓名：评 价 指 标工作态度(40)工作能力(60)其它项目Unnamed: 1 责任心（10）协调督导（10）纪律性（10）勤奋度（10）工作效率（10）技能经验（10）处理能力（10）安全6S管理（10）成本意识（10）事假 天早退 天工伤 天婚假 天探亲假 天Unnamed: 2 程 度 描 述明确自己的岗位职责，任劳任怨，竭尽所能达成任务关心集体，有责任心，工作努力，分内工作非常完善尚有责任心，基本能按时做好本部门工作，能自动自发工作较为被动，对工作中的失误，有时进行逃避，或推诿，工作常需督促方能完
2025年各车间生产目标数据统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 各车间目标数据统计表周期： 月第 周车间名称铝门车间铝窗车间木铝车间阳光房车间备注： 1、各中心周报告中须体现数据，且须在与统计中心收集的数据进行核对准确后填报； 2、数据收集以日为单位，如不能按日收集的，可按周进行收集填报。Unnamed: 1 目标项目生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量Unnamed: 2 目标每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%
