2025试用期考核表XLS

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核表 被考核人姓名员工岗位评定标准A B C   D 考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力合计Unnamed: 2 95-10085-9575-8585以下严格遵守工作制度,有效利用工作时间不打乱工作秩序,不妨碍他人工作忠于职守,坚守岗位以团队精神工作,协助上级,配合同事准确理解工作内容,制定适当的工作计划及时与同事及客户沟通,使工作顺利进行对工作保持良好的责任心积极努力改善工作方法对工作持积极态度工作速度快,不耽误工期业务处理得当,经

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员工绩效考核表被考核人:考核范围: 年 月 日 —— 年 月 日考核类别工作职责工作态度总分:对被考核人的评价:Unnamed: 2 考核指标销售回访报表整理销售监督出库管理客户开发出勤情况0Unnamed: 3 考核标准定期做好客户回访,了解业务员与客户沟通情况,做好回访信息日报、周报、月报表收集整理,及时解读,反馈信息掌握销售人员的去向,记录销售人员的外出情况做好进出货登记,严格管控好库存数量积极出访,通过各种联系方式寻找客户源迟到3次或无故矿工,此项不得分Unnamed: 4 被考核人:满分1010

2025年员工绩效考核表 - 企划专员 Unnamed: 0 员工绩效考核表 月份: 职务: 姓名: 考核日期:序号扣分项1346111281819加分项1合计备注:Unnamed: 2 KPI目标项团队合作沟通合作能力工作能力工作责任心工作业务配合力计划性 分析判断能力考勤制度公司行政规章制度执行文案、idea部门负责人: 1.绩效考核内容与公司的绩效考核薪资制度挂钩; 2.绩效考核为100分制,评分≥90分发放全额当月绩效工资,评分低于70分的,视为当月考核不合格,不发放当月绩效工资。 3.评分≥70分、<90

2025年员工绩效考核表免费下载 - 考核 绩效考核表 受约人姓名: 岗位:   部门: 考核项目◥工作业绩 总分:80◥工作技能 总分:10◥综合素质 总分:10◥合计◥ 本人已详细阅读本绩效合同,在本绩效管理周期内,本人已清楚知道绩效管理规定的要求、流程、评分标准及数据真实必要性,并保证按照以上绩效计划要求,达成绩效合同的各项目标。绩效计 划确认考核评价Unnamed: 1 ●序号123456789101112被考核人签字: 日期:综合评价: Unnamed: 2 关键业绩指标Unnamed: 3 发约人姓名: 岗位: 部门:目标完成值 Unnamed: 4 标准分0Unnamed: 5 计分方法或评价标准考核人: 日期:Unnamed: 6 签订日期:实

2025年员工绩效考核表 - 绩效考核表 员工绩效考核表 月份:1月项次扣分项123456789101112Unnamed: 1 KPI 目标项考勤制度工作纪律工作效率工作技能成本管控专业规划能力创新能力团队协作工作执行力品德操守敬业精神服从意识Unnamed: 2 目标 分值51010101010101010555Unnamed: 3 部门:营销部权重 (%)0.050.10.10.10.10.10.10.10.10.050.050.05Unnamed: 4 指标说明1.员工迟到/早退; 2.员工旷工天数;1.员工上班时间穿工衣,带工牌; 2.上班时间从事与工作无关的事务被稽核、工作时间脱岗被稽核; 3.下班后及时关闭电脑主机、显示器、电源开关; 4.......

2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表员工姓名: 部门: 上级领导:项目及考核内容工作责任感工作品质与效率工作技能团队合作Unnamed: 2 考核明细维护公司利益与形象乐意接受加班和额外工作有责任承担工作后果良好的出勤记录服从上级领导指示遵守规章制度有质量的完成工作准时完成工作有良好的岗位技能知识良好的理解能力,满足岗位的需求变化具有发现和解决能力的问题,并且能够有效的采取解决措施愿意与他人分享自己的经验和观点

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表部 门姓 名考评周期请从工作态度、业绩情况、任职能力三个方面以数据或实例总结自己的需要改进、完成情况、长处展示工作态度业绩情况任职能力自评打分□ S 工作业绩、能力、态度超出本岗位要求及预期目标,在团队中起积极的推动和表率作用; □ A 工作业绩、能力、态度超出本岗位要求或预期目标,积极配合团队工作的开展,乐于帮助团队其他人员共同成长; □ B 工作业绩,能力、态度满足岗位要求及预期目标,能按工作要求准确及时的完成本岗位的各项工作并达到预期目标; □ C 工作业绩,能力、态度尚有不足,有待提

2025年月度绩效考核表 - Sheet1 月度绩效考核表 被考核人:考核项目工作业绩工作态度团队合作岗位技能管理/创新合计Unnamed: 1 序号1234567Unnamed: 2 刘X具体事项销售业绩,计划制定回款率管理客户维护售后管理接到临时性工作任务/特殊任务态度部门内部、部门与部门工作互帮互助按上级部门要求合理完成本岗位工作技术创新、制度创新Unnamed: 3 所属部门:权重(%)0.30.20.10.10.10.10.10.9999999999999999Unnamed: 4 分值30201010101010100Unnamed: 5 销售部完成指标按月度销量考核按时全额回收 销售回款无违约无投诉积极态度,愉悦高效完成主动与部门及上级积极沟通,配2025试用期考核表XLS

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注:Unnamed: 1 考核指标品牌业绩完成情况市场占有率货品培训计划完成情况区域库存控制员工单笔完成情况区域人员流失率Unnamed: 2 权重0.50.10.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准Unnamed: 5 考核人财务统计报表统计报表统计财务统计报表统计报表统计Unnamed: 6 考核标准(各项满分5分)完成率达到100%的评5分,达到90%-99%的评4分,达到80%-89%的评3分,达到70%-79

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况工作计划完成收发公函准确及时生日礼品、贺仪等相关福利的核准和办理企业文化建设工作相关报表编制及时与准确度员工满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准Unnamed: 5 考核人Unnamed: 6 考核标准(各项满分5分)完成率达到100%的评5分,达到90%-99%的评4分,达到80%-89%的评3分,达到70%-7

2025年月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 月度绩效考核表 考核时间: 序号12345678910合计1、指标设置为5-8条,最多不超过10条,分值设置为5的倍数。2、灰色列为绩效计划每月25号填写并提交,绿色列为绩效考核每月3号完成并提交。Unnamed: 1 绩效指标员工签字确认:Unnamed: 2 公司/部门:达成要求(时间、质量)Unnamed: 3 岗位:考核标准Unnamed: 4 分值0Unnamed: 5 被考核人姓名: 实际完

2025年员工绩效考核表 - 员工 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表考核内容工作态度工作能力团队合作人力资源部评定直属领导签字:日期:Unnamed: 2 工作主动服从性工作效率敬业精神责任心销售目标产品维护库存策略是否具有与同事之间的沟通与合作是否赞同公司企业文化认同Unnamed: 3 考核目标是否具有积极主动性/服从性以组内成员的平均工作为基准,工作任务能否完成是否具有敬业、责任心、严谨的工作精神销售额度产品评论产品排名产品详情库存安全库存流动性Unnamed: 4 每月的销售目标是否能够完成首页好拼可控差评跟进/回应好评率合理的价格关键词的排名关注

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 考核项目工作业绩工作职责工作满意度Unnamed: 1 考核类容新产品业绩完成情况核心产品业绩完成情况部门预算费用控制率库存控制品牌业绩完成情况Unnamed: 2 考核权重占有量达到 %的评5分,达到 的评4分,达到 的评3分,达到 的评2分,达到 %的评1分,未达到 %的评0分。Unnamed: 3 自评Unnamed: 4 初评Unnamed: 5 复评Unnamed: 6 同事互评Unnamed: 7 10分为满分Unnamed: 8 备注

2025年个人绩效考核表免费下载 - Sheet1 个人绩效考核表 姓名KPI指标序号序号改进创新项序号考评得分KPI完成: 分附加得分: 分改进创新: 分Unnamed: 1 常规KPI指标 %附加KPI指标 %改进创新项Unnamed: 2 指标类别指标类别合计Unnamed: 3 部门指标说明指标说明具体方法等级A、优秀 B、良好 C、合格 D、需要改进 E、不合格Unnamed: 4 本月目标值本月目标值Unnamed: 5 累计目标达成比率累计目标达成比率Unnamed: 6 职位权重权重衡量指标用人部门:Unnamed: 7 本月达成情况实际完成值本月达成情况实际完成值Unn

2025年绩效责任考核表 - 绩效考核表 2020年绩效考核表 部门名称: 绩效责任确认 注:须在考核期初由考核人与被考核人上下沟通确认所有内容评估 类别业绩 指标管 理 服 务 指 标一票否决项合计权重:被考核人确认签字:被考核人确认日期:Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 指标名称Unnamed: 3 岗位名称: 计算公式/执行要点Unnamed: 4 被考核人姓名: 考核周期Unnamed: 5 权重1考核人确认签字:考核人确认日期:Unnamed: 6 数据来源Unnamed: 7 目标值Unnamed: 8 绩效结果确认 注:须在考核期末评分完成后进行结果确认评价标准Unna

2025年司机绩效考核表 - Sheet1 司 机 绩 效 考 核 表 岗位:司机 指标类型:硬性指标 考核周期: 考核日期 :序号1234567被评人: 考评人: 审核人: 核准人: 核准意见:备注:1.本考评方法同司机每月和每年的业绩和奖金直接挂钩,考评人一定要“公平,公开,务实”进行考核。 2.核准人根据考核结果给出适当的意见作为被评人晋升、降职、加减薪等激励的参考。 2025试用期考核表XLS

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表填表日期:员工编号职位名称入职日期单位名称单位地址考核时间业绩指标工作指标工作态度责任心工作技能专业知识积极性合作性纪律......部门经理 意见考核结果Unnamed: 3 年 月 日至 年 月 日指标标准Unnamed: 4 员工姓名级别入职部门调整标准 %Unnamed: 5 权重 %总经理 意见Unnamed: 6 性别汇报人工作类型完成日期Unnamed: 7 考核依据

2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表 姓名试用岗位员工述职以下内容由考核人填写考核内容合计总体评价:考核人意见:□ 建议续约 □ 建议解聘 □ 建议奖金 签字:Unnamed: 1 请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容主要业绩自己工作状况评述考核指标业绩指标能力态度Unnamed: 2 专业知识工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力协调能力纪律协作性责任心积极性Unnamed: 3 Unnamed: 4 评分标准卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4

2025年教师绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教师绩效考核表教师 姓名Unnamed: 3 安全方面20分安全教育 4分Unnamed: 4 安全日志 4分Unnamed: 5 异常情况 记录4分Unnamed: 6 有无安全 事故4分Unnamed: 7 值班情况 4分Unnamed: 8 养成教育20分课堂习惯 5分Unnamed: 9 校园习惯 4分Unnamed: 10 打骂现象 8分Unnamed: 11 班级卫生 3分Unnamed: 12 教师考勤10分迟到早退 5分Unnamed: 13 请假 5分Unnamed: 14 课堂教学20分教学内容 1分Unnamed: 15 教学方法 5分Unnamed: 16 使用普通话 2分Unnamed: 17 学生活动 气氛5分Unnamed: 18 教学效果 5分Un

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表部门:名称合计Unnamed: 3 各季度考核得分一0Unnamed: 4 二0Unnamed: 5 三0Unnamed: 6 四0Unnamed: 7 合计(1)0000000000000000000Unnamed: 8 员工奖惩次数赢奖0Unnamed: 9 记功0Unnamed: 10 日期:记大功0Unnamed: 11 警告0Unnamed: 12 记过0Unnamed: 13 记大过0Unnamed: 14 人事部评分(满分20分)基础分0Unnamed: 15 奖惩得分

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