2025党育平出诊门表
2025年前三季度部门业绩分析（含各季度、部门比较，自动数据 - 统计分析表 营销实战工具——销售业务管理 前三季度部门销售业绩综合分析（含各季度、部门比较分析，自动获取数据）说明：本工具主要用于系统分析前三季度各部门销售业绩达成情况，其中包括各季度业绩对比分析、部门之间业绩对比分析以及前三季度业绩总体分析。此分析表根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中输入部门名称（要求与明细表一致）即可，其他数据及图表为自动生成。（注：名称列的空格为预留单元格，目前可设置10个部门，空格对应的数据单元格都已经设置好了自动
2025年部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）免费下载 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）说明：本工具主要用于定期跟踪与监控部门及各员工的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助部门管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的员工名单、本月未达成目标的员工名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存
2025下半年部门财务支出预算报告excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 下半年各部门财务支出预算报告下半年各部门财务支出预算报告部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 2 下半年支出预算2156335245145452156545514218410Unnamed: 3 占比0.1171102661596960.1820749592612710.2451928299837050.02960347637153720.1171102661596960.02960347637153720.2793047256925581Unnamed: 4 按月份支出预算七月564454232231532355462315Unnamed: 5 八月436332145355452222861821Unnamed: 6 九月23232682338524942622155Unnamed: 7 十月114554519669512451614374424
2025年公司部门人员配备情况一览图 - sheet1 公司部门人员配备情况一览图 部门开发部财务部人事部电商部后勤部销售部运营部设计部客服部总计Unnamed: 1 管理层人数23211632121Unnamed: 2 普通员工3012747635201826201
2025年任一部门季度销售数据深度分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 任一部门季度销售数据深度分析工具专业深度分析 丰富图表呈现 随机查询数据 全面掌握某部门各月度、各产品编号、各产品名称、各产品类别销售数据版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.专业深度分析。2.丰富图表呈现。3.随机查询数据。4.录入便捷高效。使用说明1.
2025年业务部门薪酬考核管理 - 工资基数 业务部门工资基数表 岗位 等级四岗五岗六岗七岗八岗九岗十岗十一岗Unnamed: 1 岗位名称部门经理副经理经理助理科长高级业务员业务员 技术员见习生特聘人员待岗人员Unnamed: 2 职级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级1级2级3级4级5级1级2级3级Unnamed: 3 基础岗位工资5000470044004400410038003600340032003000290028005500450028002500220019001600350030002500协议工资本市法定最低工资标准Unnamed: 4 岗位级差3003002001001000300Unnamed: 5 绩效工资基数490046004300420040003800370035003300320030002800500042025党育平出诊门表
2025年部门人员增减人力资源计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门人员增减人力资源计划公司：工作岗位职务描述人员调整一览现有员工统计正式Unnamed: 6 实习Unnamed: 7 兼职Unnamed: 8 临时Unnamed: 9 增加员工统计正式Unnamed: 10 部门：实习Unnamed: 11 兼职Unnamed: 12 临时Unnamed: 13 减少人员统计正式Unnamed: 14 编制时间：实习Unnamed: 15 兼职Unnamed: 16 临时Sheet2 Sheet3
2025年年度各部门人力成本比较分析 - 未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据，具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据，修改部门名称即可。费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何
2025年部门考核批处理 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471员工1 员工1 考核成绩 第1项第2项第3项平均Unnamed: 1 科目178868583Unnamed: 2 科目299968894.33333333333333Unnamed: 3 科目385867983.33333333333333Unnamed: 4 平均87.3333333333333389.333333333333338486.88888888888887Unnamed: 5 备注员工2 员工2 考核成绩 第1项第2项第3项平均Unnamed: 1 科目1887
2025年职能部门薪酬考核 - 职能基数 公司领导及职能部室工资基数表 岗位 等级一岗二岗三岗四岗五岗六岗七岗八岗九岗十岗十一岗Unnamed: 1 岗位名称总经理副总、 副书记、 董事长助理总经理助理部门经理副经理经理助理科长高级专员专员见习生特聘人员待岗人员Unnamed: 2 职级1级2级3级4级1级2级3级4级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级1级2级3级4级1级2级3级Unnamed: 3 基础岗位工资1000081007400670060005600540052005000480046004400420040003800360034003200300029002800500040002500220019001600350030002500协议工资法定最低工资标准Unnamed: 4
2025年外贸部门月度绩效考核 - 外贸业务员 XXXXXX 有 限 公 司 2019年 月份外贸部绩效考核表 绩效考核满分100分，考核分值60-100分之间，即60分以下取消考核奖金，最终得分按自评计10%，部门主管计50%，部门经理计20%，副总经理计20%。部门外贸部Unnamed: 1 职位外贸业务员Unnamed: 2 姓名制表：Unnamed: 3 项目考核项目分值说明考核依据自评部门主管副总经理Unnamed: 4 工作表现销售业绩20完成比率X分数（1+2）按照实际完成与目标设定值计算1、月份目标完成比率8分；2、年度目标完成比率12分；注：未设定目标的此项计0分Unnamed: 5 团队配合10发生一次扣2分工作
2025年奖金分配计算器-多部门统一分配 - 封面 奖金分配明细表 Unnamed: 0 奖金分配明细表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名王一张伟郭飞赵1赵2赵3赵4赵5赵6赵7赵8赵9赵10赵11赵12赵13赵14赵15赵16金坤Unnamed: 3 部门采购部采购部采购部采购部采购部采购部人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源市场部市场部市场部市场部市场部财务部财务部财务部Unnamed: 4 职位经理副经理主管职员职员职员职员职员职员职员经理副经理经理副经理职员职员职员职员职员经理Unnamed: 5 绩效权重2.41.51.441.20.811.21.21.441.442.42.1632.251.81.21.511.22.4Unnamed
2025年部门员工基本信息 - XX部门员工基本信息 XX部门员工基本信息 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637Unnamed: 1 工号202005001202005002202005003202005004202005005202005006202005007202005008202005009202005010202005011202005012202005013202005014202005015202005016202005017202005018202005019202005020202005021202005022202005023202005024202005025202005026202005027202005028202005029202005030202005031202005032202005033202005034202005035202005036202005037Unnamed: 2 姓名张XX张XX张XX张XXUnnamed: 3 出
2025年门禁管理指南 - 门禁管理指南 门禁管理指导书 1.目的： 规范集团内门禁的管理。2.范围：适用于集团所有门禁。3.指导原则：NO12344.图例/表例/事例：无 5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 门禁权限列表 7.2 员工门禁权限申请表 7.3 门禁卡领取记录表Unnamed: 1 必要事项/流程简图员工门禁权限申请门禁管理门禁卡发放，更换及收回门禁系统数据库管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人人力资源人力资源/信息部人力资源信息部Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 新员工由人力资源2025党育平出诊门表
2025年公司内部门或者个人用借款单 - Sheet1 Unnamed: 0 借 款 单 借款部门借款事由借款金额借款日期董事长审批部门负责人Unnamed: 2 900 年 月 日Unnamed: 3 申请借款人900出纳Unnamed: 4 预计还款日期单位负责人审批Unnamed: 5 申请日期 年 月 日领款人
2025年部门通讯录 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门通讯录部门岗位总裁营销副总裁技术副总裁人力副总裁部门岗位部门岗位部门岗位Unnamed: 3 总经办姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名姓名姓名Unnamed: 4 部门座机手机号152****1234152****1235152****1236152****1237部门座机手机号部门座机手机号部门座机手机号Unnamed: 5 0001联系邮箱联系邮箱联系邮箱联系邮箱Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 部门岗位市场总监市场经理营销主管渠道主管部门岗位部门岗位部门岗位Unnamed: 10 市场营销部姓名姓名5姓名6姓名7姓名8姓名姓名姓名Unnamed
