2025公司绩效考核表Excel表
保安月度绩效考核表 - Sheet1 安检员月度绩效考核细则 一、考核目的:通过日常全面考核,公开、公正的为切实加强行政人事部安检队伍的建设,促进安检工作规范管理;同时提高和调动安检员的工作积极性和责任性,实行鼓励先进,鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间:适用于公司及分公司所有安检员。考核时间:每月1日-5日,考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交行政人事部。三、考核依据:安检队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。四、考核程序及结果的运用:以
仓库员工绩效考核表 - Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份: 12月份 被考核人: 考评人: 考评日期: 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)其它惩罚总 计 (总考评分) 总经理 核准评分、考核说明:100分:准确无误的执行或表现优秀; 80分:执行但较少错误或表现达到要求; 60分:执行但错误较多或表现基本达到要求;0分:没有执行或表现差Unnamed: 1 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。2、严格按发
综合类绩效考核表模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板(中层管理者,以销售经理为例)说明:本表格适用于对一般行业销售部门经理进行360度绩效考核,考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面
2025技术部产品岗位绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 产品经理岗位绩效考核 姓名: 职位: 最后得分: 时间:序号123456等级评定: A:95分(含)以上 优秀 B:85分(含)——95分(不含) 良好 C:75分(含)——85分(不含) 中等 D:60分(含)--75分(不含) 及格 E:60分以下 不及格说明: 1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成;自行拟定的岗位工作业绩指标占 2、工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。 3、考核关键点:
一般员工绩效考核表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表模板(基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO,以销售人员为例)说明:本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考
财务经理绩效考核表 - Sheet3 Unnamed: 0 核算管理资金管理财务管理特殊事项关键绩效指标(KPI) 会计核算报表管理固定资产管理资金信贷管理经营分析税务管理月度工作重点特殊贡献加分特殊扣分项Unnamed: 2 关联交易事项及时处理帐务,确保业务帐务完整帐务处理准确,科目运用得当积极主动核对内部往来帐项,减少资金占用按时上报或报出各种报表各种报表数据准确,反映会计信息真实完整固定资产的安全完整加强资金管理,确保资金安全完整资金运用的计划性及时处理各种现金业务,避免未达帐项存在按时完成经营分析质量要求:找出偏差变动、原因清晰、问题突出、提出建议按时
财务部总监经理绩效考核表-5联 - 财务管理主管 200 年 月财务管理主管绩效考核表 姓名:考核指标任务 绩效能力 绩效等级说明:12345678910111213Unnamed: 1 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级:100-96分为卓越,95-90分为优秀,89-85分为称职,84-78分为待改进,77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类: a类为重要并当期努力可能完成的工作;b类为重要并当期努力可以完
考勤考核表Excel表 - Sheet1 案场考勤考核表 案场123一、月度考勤监控(70%)考核项目123Unnamed: 1 案场考勤负责人权责排班与请假审批(具体参照公司考勤制度)指定考勤监督(如:一直由销售主任执行,或轮流管理)考勤管理(对于出勤情况不良者按照案场红蓝点制度进行处理,并同时如实反馈在《每周考勤表格》)准确性完整性及时性Unnamed: 2 考勤责任人:考核目标描述(量化或可衡量)人力资源部抽查或神秘顾客巡访,未发现任何一例考勤异常情况;签到表无任何一例代签情况。案场所有人员(包括临时支援人员)的月度考勤情况均完整、有效。每天上午10:00前将昨天签到误餐表OA至人力资2025公司绩效考核表Excel表
实用试用期员工考核表Excel表 - Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1~2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力(40%)沟通时间员工反馈意见 (经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam
团队绩效考核表超全7联excel表格下载 - 项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标(总分30分)2、关键绩效考核指标(总分70分)合计被考核人:Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分,下不保底。责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿。每发生一次推诿现象,扣1分,下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次,扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨,诚恳敬业。有不
简约财务部人员绩效考核表excel表 - Sheet1 财务部人员绩效考核表 被考核人:考核项目工作质量工作效律专业知识工作态度团队精神责任感工作量纪律性Unnamed: 1 不考虑工作量的多少,只看工作完成情况是否符合公司质量标准看工作是否按时、有条理的完成看是否掌握了专业知识、专业方法、专业技能和工作需要的专业软件热爱本职工作,能积极主动的把工作做得更好与同事友好相处情况,是否主动与人合作,帮助他人对工作的责任感及勤勉程度不考虑工作质量,主要看工作量的多少执行公司各项规章制度的情况Unnamed: 2 被考核人职务:评分标准9分-10分财务管理相关工作,如财务核算、各项帐卡登记
实用销售人员绩效考核表Excel表 - Sheet1 销售人员绩效考核表 考核人姓名:考核项目业务日报表(30分)客户资料表(30分)考核项目工作绩效(40分)自评:自评得分:Unnamed: 1 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 2 考核标准0-3分:缺6份以上报表。4-5分:缺2-6份报表。6-8分:每日全部报表发出,有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分:每日联络客户5家以下。4-5分:每日联络5家以上。6-8分:每日联络6-8家。9-10分:每日联络10家以上0-3分:40%以上报表内容详细。4-5分:20%-40%报表内容详细。6-8分:10%-20%内容详细。9-10分:所有详细0-3分:
简约员工绩效考核表Excel表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表(XX岗) 姓 名分数: 87.5第一部分:公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分:工作态度及综合素质 (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(20%)工作效率(工作量饱满度)(10%)团队合作性(10%)解决问题能力(10%)总分第三部分:考勤 (权重5%,由人力资源部门核实。)病假第四部分:学习进步 (权重5%,由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分,有则加
2024年公司绩效考核管理系统 - 目录页 1006 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 Unnam
公司绩效考核明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表项目及考核内容工作任务 30%工作能力 20%工作协调30%责任感20%Unnamed: 2 处理能力 10%工作技能 10%Unnamed: 3 能保质保量,提前完成任务(30分)能保质保量,按时按时完成任务(25-29)在监督下能完成任务(15-25)在指导下,偶尔不能完成任务(15以下)理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强(10分)理解力强,对事判断正确,处事能力强(8-9分)理解判断能力一般,处理事务不常有错误(7分)理解较迟钝,对复杂事务判断力不够(5-6分)迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务(5分以下)在工作作业改善方面,经常有创意
2025公司试用期员工转正考核评分表免费下载 - 试用期员工转正考核评分表 Unnamed: 0 公司试用期员工转正考核评分表 考核项目1、出勤:根据员工考核期内的出勤纪录(包括:迟到、事假及病假)标准界定。(综合部评定)2、沟通及理解能力:着重考核员工能否理解上级指示,接受新概念及良好的沟通能力。3、完成工作的执行力:着重考核员工能否按要求及时创造条件不找借口地完成工作。4、工作能力:着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。5、工作效率及抗压性:着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。6、责任感:着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,敢于承担责任与否。7、团队协作性:着重2025公司绩效考核表Excel表
2025公司保安员月度工作考核表免费下载 - 保安员工作绩效考核表 Unnamed: 0 公司保安员月度工作考核表 考核岗位: 姓 名: 工 号: 序号123456789101112131415161718192021222324合计分数被评人总结注释:1、被考核队员在每月10日前必须认真填写每一项考核标准并作出自评汇总分数; 2、为了提高保安的工作标准,要求各队员总结上个月工作中存在的问题,加强自身要求,提 高工作质量; 3、根据《保安值班检查登记表》为依据队员绩效由队长直接考评;Unnamed: 2 事项工作能力工作态度品德修养Unnamed: 3 分类业务能力处理 分析责任感纪律性团队精神
2025公司员工勤绩廉量化考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司员工勤绩廉量化考核表 被考核人综合评价序号123456Unnamed: 2 考核内容德(20%)能(30%)勤(10%)绩(30%)廉(10%)合计Unnamed: 3 考核标准1、对公司忠诚,保守公司的秘密,自觉维护公司形象2、忠于本职工作,有强烈的事业心和责任感,有奉献精神3、尊敬和服从上级领导、顾全大局、既分工又协作4、乐观进取、思虑缜密、公正廉明、求真务实5、团结同事,工作配合默契、与同事相处融洽6、仪表大方、谈吐文明、待人真诚、态度和蔼7、遵章守纪,无违法违纪行为1、有一定的统筹规划的能力2、有一定的分析问题、解决问题的能力3、有一定的沟通协调的能力4、
绩效考核管理系统下载excel表格下载 - 计划-个人 2017 年 月 工 作 计 划 表 姓名:序号12345678911121314核准人:Unnamed: 1 工作分类重点工作例行工作Unnamed: 2 工 作 内 容Unnamed: 3 岗位:工作任务分解Unnamed: 4 开始时间审核人:Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成目标Unnamed: 7 制表时间: 年 月 日预计资金 使用情况Unnamed: 8 需配合人员拟定人:Unnamed: 9 配合内容封皮 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核管理系统表样表 2020年度 月绩效考核标准表 部门:考核角度显性业绩我们如何实现最重要的工作目标?基本职能我们如何完成部门的基本职
员工考勤表绩效考核 - 考勤表 2 姓名张三李四王五马六王小明张达明王佳杨飞杨柳郑明李飞王剑画刘仕裕李大力 备注: 出勤P 病假U 事假O 迟到W Unnamed: 1 日期星期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 1六PUnnamed: 3 2日WPUnnamed: 4 3一Unnamed: 5 4二UUnnamed: 6 5三OUnnamed: 7 6四PPUnnamed: 8 7五PPUnnamed: 9 8六PPWUnnamed: 10 9日PPUUnnamed: 11 10一PPUnnamed: 12 11二Unnamed: 13 12三Unnamed: 14 13四OU