Sheet1

案场考勤考核表

案场

1

2

3

一、月度考勤监控（70%）

考核项目

1

2

3

Unnamed: 1

案场考勤负责人权责

排班与请假审批（具体参照公司考勤制度）

指定考勤监督（如：一直由销售主任执行，或轮流管理）

考勤管理（对于出勤情况不良者按照案场红蓝点制度进行处理，并同时如实反馈在《每周考勤表格》）

准确性

完整性

及时性

Unnamed: 2

考勤责任人：

考核目标描述（量化或可衡量）

人力资源部抽查或神秘顾客巡访，未发现任何一例考勤异常情况；签到表无任何一例代签情况。

案场所有人员（包括临时支援人员）的月度考勤情况均完整、有效。

每天上午10：00前将昨天签到误餐表OA至人力资源部吴妍处； 每月底将案场签到表原件（案场存留复印件）提交至人力资源部吴妍处

Unnamed: 3

Unnamed: 4

Unnamed: 5

Unnamed: 6

Unnamed: 7

考勤监督人：

案场考勤监督人权责

如实记录排班情况（将人员排班及请假情况记录在《案场签到及误餐表》上），将人员异动情况当天电话告知人力资源部。

监督签到签退（需员工本人签字，监督人签时间；不允许代签、不允许弄虚作假）

将签到情况汇总在《案场签到及误餐表》上并及时提交；将出勤不良者提交案场考勤负责人；

考核标准

【不合格】有考勤异常或代签情况； 【合格】无任何不符情况；

【不合格】有空白项； 【合格】表格完整；

【不合格】未及时提交； 【合格】考勤表及......