2025面试考评表
2025面试考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 面试考评表 招聘岗位：销售助理序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 应聘者 姓名赵思X张丽X刘含X何卫XUnnamed: 3 评分要点得分合计23142825Unnamed: 4 面试日期：20XX/7/16仪表端庄，举止得当555Unnamed: 5 4.04.04.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 1.0Unnamed: 9 语言表达清晰，有条理555
2025年集团应聘面试考评表 - 集团应聘面试考评表 集团应聘面试考评表 人事填写基本素质考评记录考评项目1、仪容与精神面貌2、进取上进心3、自信4、团队精神5、沟通能力6、创新能力7、拼搏8、分析判断能力9、应变能力10、来企业之意愿补充说明岗位素质考评记录考评项目1、学历要求2、工作经验3、其他（价值观、道德等）岗位能力考评记录（A高于要求；B符合要求；C欠缺，需培训；D薄弱，相差较远。）岗位主要能力考评项目（请参照岗位说明书填写）序号1、2、3、4、5、综合评价综合考评人（面试小组组长或其委托人） ： 日期： 年 月 日人事建议薪资III级主
2025年集团应聘面试考评表 - 应聘面试考评表 集团应聘面试考评表 人事填写基本素质考评记录考评项目1、仪容与精神面貌2、进取上进心3、自信4、团队精神5、沟通能力6、创新能力7、拼搏8、分析判断能力9、应变能力10、来企业之意愿补充说明岗位素质考评记录考评项目1、学历要求2、工作经验3、其他（价值观、道德等）岗位能力考评记录（A高于要求；B符合要求；C欠缺，需培训；D薄弱，相差较远。）岗位主要能力考评项目（请参照岗位说明书填写）序号1、2、3、综合评价综合考评人（面试小组组长或其委托人） ： 日期： 年 月 日人事建议薪资III级主管意见（副
2025面试考官评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试考官评分表单位名称：序号1234567Unnamed: 2 应聘日期2021-11-28 00:00:002021-11-29 00:00:002021-11-30 00:00:002021-12-01 00:00:002021-12-02 00:00:002021-12-03 00:00:002021-12-04 00:00:00Unnamed: 3 应聘人张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7Unnamed: 4 性别男男男女男女男Unnamed: 5 出生日期1989-12-01 00:00:001991-03-29 00:00:001993-04-18 00:00:001994-05-24 00:00:001997-07-11 00:00:001989-10-12 00:00:001995-02-13 00:00:00Unnamed: 6 年龄313028
2025面试应聘考官评分表免费下载 - Sheet1 面试应聘考官评分表 面试岗位：面试 顺序12345678Unnamed: 1 应聘者姜琳骆光金喻乐姜弘作陶若黄马博韦力清骆亦航Unnamed: 2 性别女男男男女男男男Unnamed: 3 商务BD第一 印象分36688937Unnamed: 4 受教 育分78674839Unnamed: 5 面试官：个人 技能分76883889Unnamed: 6 薛海林专业 能力分3437375
2025年招聘面试考官评分表 - Sheet1 招聘面试考官评分表 姓名林宏一Unnamed: 1 应聘岗位测试员Unnamed: 2 出生日期1989-12-19 00:00:00Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 年龄30Unnamed: 5 毕业院校中山大学Unnamed: 6 学历硕士Unnamed: 7 婚姻未婚Unnamed: 8 请面试官写下您对应聘者的评分（最高10分）印象分8Unnamed: 9 专业知识分9Unnamed: 10 团队合作分6Unnamed: 11 某某分7Unnamed: 12 某某分7Unnamed: 13 某某分8Unnamed: 14 总分450000000000000000000......
2025简约面试考核评估表免费下载 - 面试考核评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 面试者考核项目工作内容职业道德工作态度发展完善其他方面表现总计得分面试者自我评价：签名：评估等级：说明面试人员确认签字：Unnamed: 4 考核要素工作经历专业技能专业特长发展目标忠于职守团队意识思想进步服务精神遵守制度工作积极性工作责任性工作协调性业务钻研总结提高① 此表为面试人员考核评估用表，需要在入职前提交到人力资源部；② 提请面试人员和HR严肃对待此表且认真、客观地总结和评估；③ A：90分以上 B：76~89分 C：60~75分 D：59分以下Unnamed: 5 A.通过Unnamed2025面试考评表
2025年面试记录考评表 - 应聘信息登记表 重庆西南制药二厂有限责任公司 人员应聘信息登记表应聘职位： 姓名健康状况最后学历户口所在地招聘信息来源（注明媒体名称）个 人 主 要 经 历及社会关系 主要家庭成员☆兴趣爱好：☆性格特点：☆擅长工作：☆成功实践：☆职业目标：期望收入其他要求联系地址Email声明：1、以上信息均真实有效，如有与实际不符，本人愿意承担由此带来的相关后果及责任。 2、面试所提交的照片和相关证件的复印件，面试后由公司代为保管，一概不退还。 本人签字：公司人力资源部门联系方式：
2025党员考评参考标准表 - Sheet1 党员考评参考标准表 党员姓名： 总得分： 等次： 项目及分值指数（100）总分Unnamed: 1 信念指数（20分）纪律指数（25分）品行指数（15分）作为指数（20分）党员互评（20分）Unnamed: 2 评分要点（1）主动学习党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想；（2）切实增强四个意识，树立四个自信；（3）严格履行党员八大义务；（4）积极参与党委中心工作，落实上级党组织工作部署；（5）定期向党支部报告个人学习、工作、生活等情况。（1）严格遵守党纪党规、法律法规、企业规章制度；（2）按时参加“三会一课”、“主题党日”和组织生活会等；（3）按时
2025绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表 Performance Assessment部门主管：考核项目专业知识技能工作态度与责任感组织协调与影响力绩效结果Unnamed: 2 考核内容工作完成度工作质量工作技能工作态度责任心协调能力组织影响力Unnamed: 3 权重0.30.20.20.10.10.050.05Unnamed: 4 考核标准能够及时跟进、追踪进度，及时甚至提前完成工作任务出色、准确地完成工作任务具备丰富的专业能力，能独立应对复杂工作任务工作态度积极主动，竭尽所能完成工作任务具备主人翁精神，能自主自发主导完成任务和解决困难与人协调无间，为工作顺利完成能激发其他
员工能力素质考评表全套五级 - O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备
2024年机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表 - Sheet1 机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表 一级指标班子作用发挥好 （支部班子好）基本制度落实好（组织生活好）党员队伍建设好 （党员教育管理好）服务中心工作好廉洁自律形象好备注：1．一票否决项目：所在支部的党员个人违反党的纪律规定受到严重警告及以上党纪处分的，创建不合格，不能参加“五好党支部”的评选。2．加分项目标准：（1）机关党支部以及支部党员个人获得各级奖励给予适当加分，省部级及以上每人次加10分相当省部级每人次加5分，市厅局级每人次加3分。（2）党支部工作获得各级表彰或领导肯定性批示，工作经验在各类会议上作交流，提出的工
2025党支部考评参考标准表 - Sheet1 党支部考评参考标准表 支部名称： 总得分： 等次： 项目及分值指数（100）总分Unnamed: 1 组织指数（15分）制度指数（30分）保障指数（10分）业绩指数（25分）群众反映（20分）Unnamed: 2 评分要点（1）党支部设置合理，按期换届，程序规范；（2）党支部委员会成员职责明确，协调配合，领导有力，能够自觉贯彻党的路线方针政策，坚决执行上级党组织的决议；（3）党支部书记政治素养、服务意识和工作能力强，在群众中有较高的威信，党内业务认真负责；（4）党支部委员会成员积极开展党的活动、抓好支部党员队伍建设、带头发挥党员先进模
2025年人事行政专员季度综合考评表 - Sheet1 营销分公司人事行政专员季度综合考核表 营销分公司名称： 任职者姓名： 考核期：序号123合 计雷区考核注：本表适用于营销支持科科长及人事行政部对营销分公司人事行政专员考核。各自评分，再按4/6加权计总得分。被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿ 考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿时间：＿＿＿＿＿＿＿＿ 时间：＿＿＿＿＿＿Unnamed: 1 考核项目销售业绩人力资源业绩工作过程Unnamed: 2 考核内容销售计划完成率1.员工满意度2.员工招募质量3.培训组织4.员工组织纪律性小. 计1. 人事信息、报表反馈的及时性、准确性2. 人事档案、劳动合同、保险、2025面试考评表
2025年月度绩效考评表（电子商务公司全套） - 绩效 Unnamed: 0 月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：线上推广专员 考评期：考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：后台运营专员 考评期： 考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：淘宝运营
2025年销售员工绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员工绩效考评表姓 名：分类工作态度基础能力业务熟练程度责任感协调性自我启发评价分数合计Unnamed: 2 评 价 内 容12341234123412341234512345Unnamed: 3 认真完成任务做事敏捷、效率高具备商品知识，能应付顾客的需求不倦怠，且正确地向上级报告精通职务内容，具备处理事务的能力掌握职务上的要点严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作能掌握工作的前提，并有效的进行能随机应变有价值概念，且能创造新的价值善于与顾客沟通，且说服力强树立目标，并朝目标前进有信念，并能坚持有开拓新业务的信心预测
2025年员工年度考评分汇总表 - 员工年度考评分汇总表 员工年度考评分汇总表 № 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 每 月 得 分1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 5.0Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0Unnamed: 15 总分Unnamed: 16 平均分
