2025安全月度考核表免费下载
2025部门月度工作计划安排表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门月度工作安排表-绩效考核2021日2021-06-27 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-11 00:00:002021-07-18 00:00:002021-07-25 00:00:002021-08-01 00:00:00部门员工▁A▁B▁C▁D▁E▁F▁G▁H▁I▁J合计Unnamed: 2 一2021-06-28 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-19 00:00:002021-07-26 00:00:002021-08-02 00:00:00Unnamed: 3 年二2021-06-29 00:00:002021-07-06 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-27 00:00:002021-08-03 00:00:00本月计划1222122
2025部门月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门月度绩效考核表单位：万元单位名称部门总人数部门主管工作职责部门月度 目标部门工作目标完成情况: 部门员工目标记录 考核指标 部门人员经理主管副主管组员组员组员部门月度 考核综合 评价奖惩措施经理总结其他需 说明情况Unnamed: 2 王1王2王3王4王5王6月度经理总结在每月的1号举行，届时部门所有员工都需准时参加，并由经理填写总结记录，一月一总结。Unnamed: 3 目标日目标6Unnamed: 4 完成额7Unnamed: 5 考核周期：所属部门部门经理联系电话工作类型周目标42Unnamed: 6 年 月 至 年 月完成额45
2025员工月度绩效考核积分统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工月度绩效考核积分统计表公司名称：序号12345说明：单项得分标准满分为三分，最低0分，最高3分，根据绩效考核标准按要求填入每日得分。Unnamed: 2 工号001002003004005Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 4 性别男女男女男Unnamed: 5 部门部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 6 职称CH1CH2CH3CH4CH5Unnamed: 7 月度绩效考核得分111111Unnamed: 8 2.02.02.02.02.02.0Unnamed: 9 统计人数：32
2025员工月度绩效考核表 - Sheet1 员工月度绩效考核表 被考核人：稻小壳 部门：销售部 工号：12345 考核月份：11月考核项目考勤团队能力减分项考核结果：人力资源签字：部门经理签字：Unnamed: 1 考核内容按时上下班表现无故意旷工请假频率表现积极配合团队，完成团队项目互帮互助在团队内定位清晰完成个人月度KPI目标客户拉新表现旧客户维护表现工作效率表现销售市场拓展表现被客户投诉率给公司造成重大经济损失影响公司声誉合格Unnamed: 2 优√√√√√Unnamed: 3 良√√√√√Unnamed: 4 中√Unnamed: 5 差√√√Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 下
2025月度考勤核对表 - 月度考勤核对表 Unnamed: 0 月度考勤核对表序号1Unnamed: 1 工号20220202Unnamed: 2 姓名稻小壳Unnamed: 3 部门部门1Unnamed: 4 职务职务1Unnamed: 5 考勤/次迟到5分钟以内1Unnamed: 6 迟到30分钟以内1Unnamed: 7 迟到超出30分钟1Unnamed: 8 上班缺卡Unnamed: 9 下班缺卡1Unnamed: 10 旷工Unnamed: 11 请假/天事假1Unnamed: 12 产假Unnamed: 13 丧假Unnamed: 14 年假1Unnamed: 15 病假Unnamed: 16 生日假0.5Unnamed: 17 小计2.5------------
2025行政月度绩效考核表免费下载 - 月度绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目公共部分专业部分加分项合计Unnamed: 4 考核月份部门Unnamed: 5 11月行政部能否严格遵守和执行公司各项规章制度能否勇于担当责任团队协作意识工作态度积极、端正、尊重他人工作计划中所负责的工作完成情况领导安排的工作完成情况会议通知是否准确无误会议纪要是否能按时完成办公用品购买、发放是否及时办公设备维护是否及时库房卫生整洁、防盗、防水情况后勤各项费用缴纳是否及时办公区域卫生、电、水使用监督工作失误情况在工作中能够进行工作创新，并取得突出的工作业绩：10
2025员工月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 1.02.07.09.010.06.08.012.03.05.011.04.0Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 员工月度绩效考核表部门名称：员工姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12Unnamed: 3 销售部岗位名称岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10岗位11岗位12Unnamed: 4 考核人数：考核总分42.340.435.433.933.837.4
2025年业务部门薪酬考核管理 - 工资基数 业务部门工资基数表 岗位 等级四岗五岗六岗七岗八岗九岗十岗十一岗Unnamed: 1 岗位名称部门经理副经理经理助理科长高级业务员业务员 技术员见习生特聘人员待岗人员Unnamed: 2 职级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级1级2级3级4级5级1级2级3级Unnamed: 3 基础岗位工资5000470044004400410038003600340032003000290028005500450028002500220019001600350030002500协议工资本市法定最低工资标准Unnamed: 4 岗位级差3003002001001000300Unnamed: 5 绩效工资基数490046004300420040003800370035003300320030002800500042025安全月度考核表免费下载
2025年员工每月绩效考核-分数自动计算 - Sheet2 Unnamed: 0 员工绩效考核表-分数自动计算 考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:____________评 语：____________经理签字：____________说明:此表每月5日后的第一个周一交到经理办公室Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A．严格遵守作息时间和各项制度。B．对本职工作态度积极，主动专研。C．工作努力，做事任劳任怨，踏实肯干，持之以恒。D．尊重领导，团结同事，对客户态度热情，诚恳。A．正确理解工作内容，制定合理的工作计划。B．主动开展本职工作，无需
2025年行政部考核指标 - Sheet1 Unnamed: 0 职能部门员工考核表（行政主管） 姓名：KPI办公用品的核价与审批采购及时性费用结算日常行政事务管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度，违反一次从考核总分中扣除3分，迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表（行政后勤专员）姓名：KPI报表管理食堂采购监管维修及维护公司水电管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度，违反一次从考核总分中扣除3分，迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表（文员）姓名：KPI库存管理单据核对、录
2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析） - 数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计
2025年职能部门薪酬考核 - 职能基数 公司领导及职能部室工资基数表 岗位 等级一岗二岗三岗四岗五岗六岗七岗八岗九岗十岗十一岗Unnamed: 1 岗位名称总经理副总、 副书记、 董事长助理总经理助理部门经理副经理经理助理科长高级专员专员见习生特聘人员待岗人员Unnamed: 2 职级1级2级3级4级1级2级3级4级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级1级2级3级4级1级2级3级Unnamed: 3 基础岗位工资1000081007400670060005600540052005000480046004400420040003800360034003200300029002800500040002500220019001600350030002500协议工资法定最低工资标准Unnamed: 4
2025年月绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度绩效考核表考核期间：员工姓名岗位职责 工作考核 （50分）重点工作 事项考核 （50分）临时交办 工作考核 （±10分）考核结果绩效改进 建议（考核 人填写）绩效反馈 /申诉考核人签字领导签字说明： 1、此表于次月5日前交行政人事部； 2、考核人将本部门员工考核评分结束后，交分管领导进行复核； 3、年度累计出现3次绩效小于1的，将作为公司考核淘汰的重要依据.Unnamed: 2 序号1234512345123□优秀（1.1） □良好（1.05）□及格（1.0）□勉强（0.9） □差（0.8）是否考核面谈Unnamed: 3 工作事项Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门工作目标是否合
2025年月绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度绩效考核表姓名岗位职责工作考核指标（50分）：序号12345本月重点工作事项考核指标（50分）：序号1234 总计：临时交办工作考核指标（±10分）序号1234 总计：绩效改进建议：（由考核人填写）考核人签字和意见：Unnamed: 2 重点工作事项重点工作事项事项Unnamed: 3 工作目标工作目标内容描述合理化建议主、绩效反馈/申诉考核面谈： □ 有 □ 无 合理评分： □ 是 □ 否 其他意见：被考核人签字签字和意见：Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 达成结果达成结果分管领导签字和意见：Unnamed: 6 Unnamed: 7 考核月份：权重分101010101
2025年电工工作绩效考核 - Sheet1 设备动力部电工工作绩效考核细则 工作职责： 1、生产设备、公用设备电气部分、电动工具及工厂高低压配电设备的点检、维修保养工作考核范围 工作安全工作纪律 工作质量工作效率 现场5S 成本费用Unnamed: 1 工作标准1、人身伤亡和设备损毁、失窃事故为零。2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。3、人身及设备的安全防护器具齐全完好。1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。1、认真巡视辖区供电线路和设
2025年员工通用绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工通用绩效考核表公司名称：员工工号10201011020102102010310201041020105102010610201071020108102010910201101020111Unnamed: 2 员工姓名1234567891011Unnamed: 3 部门财务部技术部销售部财务部技术部销售部财务部技术部销售部财务部技术部Unnamed: 4 岗位财务技术员销售顾问财务技术员销售顾问财务技术员销售顾问财务技术员Unnamed: 5 考核人数入职日期2020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-012025安全月度考核表免费下载
2025年采购部门绩效考核管理办法 - Sheet1 采购部门绩效考核管理办法 被考核部门/责任人： 采购部/经理/采购员序号123Unnamed: 1 考核指标采购交货准时率采购物料批合格率采购单价下降率Unnamed: 2 指标说明1、指每月的采购物料、外购成品准时交货达成情况2、达成率=(物料的实际准时交货批次/应交货物料总批次+外购成品的实际准时交货批次/应交货外购成品总批次) /2×100%3、每批产品必须全部按时送到仓库才能算该批准交，若有1件未按时送到则该批算迟延。4、以不影响生产计划为准。1、 是指一个单位周期内所有采购物料按质量完成的状况2、 采购物料批合格率=总来料检验合格批次/总来料
2025年职能类考核指标清单 - 职能类 职能类考核指标清单 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139Unnamed: 1 考核项目人力资源采购市场服务中心生产设备
2025年监理工作质量考核结论通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 监理工作质量考核结论通知单总监：年 月 日 午，对 项目监理部工作质量进行了考核（总监□在场 □不在场），考核结论： □符合要求 □基本符合要求 □不符合要求 现通知你： □项目监理部获得 元奖励，对于存在的不足问题请抓紧进行整改： □项目监理部收到 元罚款，请在 年 月 日前整改完毕后申请复查。存在问题的考核项目情况项目编号123456789考核组 成员工程部 审核备注Unnamed: 4 项目名称组长 日期：Unnamed: 5 得分情况应得分Unnamed: 6 实得分Unnam
