2025年教职人员年度考核表 - 教学人员考核 教学人员年度考核表 年级：姓 名张三Unnamed: 1 政 治 思 想 10 分9Unnamed: 2 民 主 测 评 10 分8Unnamed: 3 基本项100分考核小组量化得分教学工作（80分）教案 备写 15分13Unnamed: 4 课堂教学15分13Unnamed: 5 辅导 5分4Unnamed: 6 作业 批阅 10分7Unnamed: 7 教学效果25分21Unnamed: 8 教研教改10分8Unnamed: 9 工 作 量 10分8Unnamed: 10 0.8纪 律 性 10分10Unnamed: 11 小 计84000000000000000000000Unnamed: 12 0.8Unnamed: 13 小 计Unnamed: 14 校长打分 0.288Unnamed: 15 基本项得分合计84.80000000000001Unnamed: 16
2025年单位进修培训考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位进修培训考核表姓 名所在部门进修培 训形式进修培训 起止时间个人总结：部门意见： 签字（盖章）： 年 月 日交流与合作处意见： 签字（盖章）： 年 月 日人事处意见：
2025年员工通用项目考核表 - Sheet1 员工通用项目考核表 编号： 任职人： 日期： 年 月 日考 核项 目职业 道德 （20）工作 态度 （20）工作 成果 （32）其他 管理 （18）总 计 Unnamed: 1 考 核要 素忠于职守工作素质团结精神业务学习服务态度遵守制度出勤情况工作积极性工作责任性工作协调性完成任务成本意识创新能力特殊成果培养人才能源管理设备管理财务管理物资管理安全防火计划生育Unnamed: 2 考 核 内 容 热爱本岗位工作 热爱集体，尊重领导，配合支持工作 关心他人，团结协作 钻研业务，勤奋好学，要求上进 对内、
2025年新员工试用期考核表 - Sheet11 新员工试用期考核表 公司ID入职时间员工自评试用期导师评价试用期考核部门负责人意见人力资源部意见分管领导意见总经理意见Unnamed: 1 业绩考核 （60%）Unnamed: 2 部门姓名直接上级出勤考核 （20%）Unnamed: 3 行为考核 （20%）Unnamed: 4 岗位填写日期总分
2025年教师教学业务考核表 - Sheet1 教 师 教 学 业 务 考 核 表 考核单位(公章)： 考核时间： 年 月 日姓 名考核得分考核 项目备课 （15分）上课 ( 20 ) 作业 ( 15 分）辅导学生 ( 10 分）教学效果 ( 30 分）教学研究（10 分）Unnamed: 1 考 核 内 容 1 、“三维目标”明确，教案环节全面，格式规范，过程设计合理，有实验的学科要体现实验教学。环节不全面扣2 分，格式不规范扣2 分，设计不合理扣2 分，未体现实验教学扣2 分。 2、适当超前备课《 一周内），不适当超前备课或超前备课时间太长扣5 分． 3、摘抄旧教
2025年销售人员转正考核表 - Sheet1 销售人员转正考核表 被考核人姓名：分值说明： 百分制，分数/项×权重=得分考核项目工作能力工作态度工作绩效评定总分：A＝（∑每一项评分*权重）考核结果： □ 所有单项得分70-90分，试用合格，按时转正 □所有单项得分50-69分， 试用不合格，延期转正 □所有单项得分 0-49分，试用不合格，结束试用直属主管签字/日期： Unnamed: 1 考核要素1、知识/技能2、销售思路3、沟通能力4、主动性5、协作性6、开拓性7、纪律性8、试用期工作安排的实际完成情况 □所有单项得分 91-100分，成绩优异，可提前转正Unnamed: 2 考核要素定义有关
2025年企业薪资评定考核表模板 - Sheet1 企业薪资评定考核表 公司名称： 考核日期： 编号： 序 号01020304050607080910111213141516部门领导审批Unnamed: 1 人员信息工号203020152030201520302015Unnamed: 2 姓名张三张三张三Unnamed: 3 性 别男男男Unnamed: 4 年 龄282828Unnamed: 5 工作情况所在部门财务审批Unnamed: 6 入职日期2030-5-152030-5-152030-5-15Unnamed: 7 职位内勤内勤内勤Unnamed: 8 现在 月薪550055005500Unnamed: 9 薪资评定上次评定 分 数858585经理核定Unnamed: 10 本次评定 分
2025年幼儿园保育员考核表 - Sheet1 幼儿园保育员考核表 姓名： 年 月项目师德师风遵守制度保育教研卫生保健Unnamed: 1 内容对待幼儿 态度仪表团队协作岗位纪律安全防范填写表格学习习惯培养特殊关爱环境整洁消毒工作总分Unnamed: 2 评 分 标 准正确引导幼儿，不讥讽挖苦幼儿。耐心、热情对待幼儿，不漠视幼儿。尊重幼儿，不变相体罚、粗暴对待幼儿。积极鼓励，正确评价幼儿，不偏爱个别幼儿。着装得体。不留指甲，不涂指甲油。积极主动参与班务工作，与人为善，和谐协作。有环保行为，不浪费资源与办公、生活用品。按时上下班2025抗疫一线工作考核表
2025年员工季度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工季度绩效考核表 考核时间： 年 月 - 年 月考核岗位工作内容 （任务绩效） 80%个人综合能力 （10%）工作态度 （10%)Unnamed: 3 KPI指标完成情况1.根据部门工作计划，执行行政事务性工作。2.协助实施公司的文件管理、会议记录、办公用品、办公设施设备管理及接待工作。3.协助实施员工食堂、宿舍等后勤管理工作。4.负责往来人员的接待登记工作。5.协助实施办公环境管理工作。6.完成领导交办的其他工作任务。本栏得分（自评分占20%上级评分占
2025年员工月度绩效考核表 - 售前客服----B级 Unnamed: 0 年 月度绩效考核表 工号： 姓名： 部门/岗位： 考核时间： RS201331项目关键KPI （85%）项目 综合能力 （15%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价Unnamed: 1 具体指标销售额 （55%）服务质量 （30%）具体指标部门协作工作主动性学习能力被考核人签字：Unnamed: 2 日常询盘转换率店铺销售总额产品连带服务态度评价回复反应时间对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等因为售前对产品的不了
2025年人事专员绩效考核表 - 考核记录表 人事专员绩效考核表 姓 名所属部门分 值35分5分10分5分10分5分5分10分5分5分5分满意度评估值： 内：上级------ 同事------ 下属-------（与影响关联网络） 外：非常满意 满意 不满意所得分值及说明特别奖励项建议及说明特别处罚项建议及说明Unnamed: 1 考核 项目人员招聘、调动等具体事务工作。负责季度绩效考核工作实施；负责公司人员培训的组织实施；建立员工档案；根据考勤制工资单；2.填写《每日工作
2025年企划专员绩效考核表 - 企划专员 Unnamed: 0 企 划 专 员 绩 效 考 核 表 月份: 职务: 文案策划 姓名: 序号扣分项12345679101112813141516171819加分项1合计备注：Unnamed: 2 KPI目标项团队合作本部门的后勤工作沟通合作能力工作能力计划控制能力工作责任心成本控制创意能力 文字校对审核工作业务配合力计划性 分析判断能力创新能力配合企划文案搜索相关需求信息并整理企划方案的执行，流程安排、部门协调协助品牌形象传播（内部） 协调合作方、媒体等考勤制度公司行政规章制度执行文案、idea部门负责人：
2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 考核人姓名：考核项目业务日报表（30分）客户资料表（30分）考核项目工作绩效（40分）自评：自评得分：Unnamed: 2 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 3 考核标准0-3分：缺6份以上报表。4-5分：缺2-6份报表。6-8分：每日全部报表发出，有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分：每日联络客户5家以下。4-5分：每日联络5家以上。6-8分：每日联络6-8家。9-10分：每日联络10家以上0-3分：40%以上报表内容详细。4-5分：20%-40%报表内容详细。6-8分：10%-20%内容详细。9-10分：所
2025年微信运营职责考核表+职位说明 - 职位说明书 Unnamed: 0 职位说明书 职位名称职位定员直接下级工作概述职责与工作内容：1.独立运营微信公众号、服务号，负责微信公众账号的日常运营和维护工作；2.负责微信账号的内容更新、人群聚集、话题发起、客户管理等工作；3.负责策划并制定微信线上活动方案以及微信原创内容的策划与编辑工作；4.负责微信账号推广模式与渠道的探索，了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求；5.制定社会化媒体运营与品牌营销策略，在微信、豆瓣等社会化媒体开展品牌营销工作；6.负责建立与外部各渠道的良好关系，整合各渠道资源；7.负责微信官方账号的运营,日常
2025年新员工试用期考核表模板 - Sheet2 新员工试用期考核表 公司ID入职时间出勤状况工作内容试用期总结员工自评试用期部门 主管意见人力资源部 意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门姓名试用期间Unnamed: 3 年 月 日--年 月 日Unnamed: 4 岗位填写日期
2025年生产主管绩效考核表 - Sheet1 XXX 有 限 公 司 生产主管绩效考核表被考核人：考核项目工作业绩工作态度专业能力专业能力合计考核面谈记录备注：Unnamed: 1 工作安排与进度管控质量控制成本控制现场管理（安全、纪律、5S）团队建设与管理工作主动性工作责任感专业知识领导能力分析决策能力满分150100分以上及格Unnamed: 2 考核内容生产任务及人员安排合理，生产效率较高，进度控制合理，能如期完成生产任务生产任务及人员安排尚合理，生产效率一般，进度偶有失控，有时交货不及时生产任务及人员安排不合理，生产效率非常低，进度严重失控，常不能如期完成生产任务没有批量不良品2025抗疫一线工作考核表
2025年员工、部门绩效考核表 - 1 员工、部门绩效考核表 部门一、绩效考核目标（定量性质目标）（70%）编号实例2345小计二、主要工作目标（定性目标）（30%）（例如：需要完成什么样的工作）编号小计总分=第一部分得分*70%+第二部分得分*30%发约人：Unnamed: 1 考核指标工程累计回款额工作名称Unnamed: 2 岗位权重0.2Unnamed: 3 评价标准以财务统计口径计算实际回款额工作内容Unnamed: 4 目标值2亿Unnamed: 5 姓名目标值季度分解第一季度5000万权重Unnamed: 6 第二季度8000万评价标准受约人：Unnamed: 7 第三季度6000万Unnamed: 8 计划时间第四季度1000万完成情况Unnamed: 9 完成情况Unna
2025年行政司机绩效考核表 - Sheet1 行政司机绩效考核表 被考核人：考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养其他总分：事故责任：知识考核：考核说明：Unnamed: 1 考核内容全局车辆实行转车专人制，不经领导同意，严禁外借他人工作完成后，必须及时将车辆开回单位，并摆放整齐车辆未经批准，禁止在外过夜节假日期间所有车辆进行集中管理，未经批准不得动用每月驾驶人员例会应准时参加，积极参加规章制度学习按时参加驾驶员安全知识考试加油卡严禁外借其他车辆发生事故及时上报（见备注）按规定完成车辆出车前的常规检查、保养服从领导及车辆管理员安排的出车及加班用车严禁酒驾、闯
2025年普通员工绩效考核表 - Sheet1 一般员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进
2025年见习员工转正考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 见习员工转正考核表姓名见习单位进入公司时间文化程度试用期 时间考核内容序号12345678910合计考核结果 小结部门主管 意见公司经理 意见说明备注Unnamed: 3 项目技能 建议岗位： 签字： 日期： 建议岗位： 签字： 日期：转正后岗位： 转正后工资： 转正日期：Unnamed: 4 性别专业考核内容工作专业技能Unnamed: 5 见习部门Unnamed: 6 年龄健康状况试用期 工资配分10101010101010101010100Unnamed: 7 评分88Unnamed: 8
