2025取样员年度目标考核表
2025员工年度绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工年度绩效考核表 编号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 记录Unnamed: 3 考核项目Unnamed: 4 到职年Unnamed: 5 月Unnamed: 6 日Unnamed: 7 薪资Unnamed: 8 考勤记录迟到Unnamed: 9 早退Unnamed: 10 事假Unnamed: 11 病假Unnamed: 12 旷职Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 功过记录奖励Unnamed: 15 惩罚Unnamed: 16 年中考核Unnamed: 17 年底考核Unnamed: 18 年度平均WpsReserved_CellImgList
2025年新员工试用期考核表 - Sheet11 新员工试用期考核表 公司ID入职时间员工自评试用期导师评价试用期考核部门负责人意见人力资源部意见分管领导意见总经理意见Unnamed: 1 业绩考核 （60%）Unnamed: 2 部门姓名直接上级出勤考核 （20%）Unnamed: 3 行为考核 （20%）Unnamed: 4 岗位填写日期总分
2025年新员工试用期考核表模板 - Sheet2 新员工试用期考核表 公司ID入职时间出勤状况工作内容试用期总结员工自评试用期部门 主管意见人力资源部 意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门姓名试用期间Unnamed: 3 年 月 日--年 月 日Unnamed: 4 岗位填写日期
2025年新员工试用期考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工试用期考核表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 姓名须磊Unnamed: 4 性别男Unnamed: 5 年龄24Unnamed: 6 部门设计部Unnamed: 7 岗位设计助理Unnamed: 8 入职日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 9 培训内容方案流程Unnamed: 10 考核方式现场演示Unname......
2025年新员工试用期考核表 - Sheet1 新员工试用期考核表 XXX公司 年 月 日员工资料新员工工作报告考核内容业绩合计得分总体评价考核人意见Unnamed: 1 工号考核时间段能力专业知识Unnamed: 2 执行能力Unnamed: 3 姓名协调能力Unnamed: 4 表达能力人事意见Unnamed: 5 所在部门沟通能力Unnamed: 6 其他1Unnamed: 7 试用岗位其他2Unnamed: 8 态度遵规守纪领导意见Unnamed: 9 入职时间责任心Unnamed: 10 积极性
2025公司员工KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 公司员工绩效考核表 部门：考评类型：□ 考勤 □ 任务难度 □ 进度 □ 项目质量 考评日期：序号12345678910综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 Unnamed: 2 职位：Unnamed: 3 工号：组内评分直接领导人： 人力资源部负责人： 审 批： Unnamed: 4 完成情况Unnamed: 5 组长评分
2025公司员工KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核统计表 年 月 日 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 出勤记录出勤Unnamed: 4 事假Unnamed: 5 病假Unnamed: 6 休假Unnamed: 7 旷工Unnamed: 8 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 9 绩效系数Unnamed: 10 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 11 分值Unnamed: 12 自评分Unnamed: 13 领导评分Unnamed: 14 绩效评分
2025年职工年度绩效考核表 - Sheet1 花果山水帘洞股份有限公司 职工年度绩效考核表部 门：姓名猪八戒Unnamed: 1 各季度考核得分满分（80分）一10Unnamed: 2 二15Unnamed: 3 三15Unnamed: 4 四11Unnamed: 5 合计（1）51Unnamed: 6 职工奖惩次数嘉奖1Unnamed: 7 记功1Unnamed: 8 满分100分记大功2Unnamed: 9 警告2Unnamed: 10 记过2Unnamed: 11 记大过2Unnamed: 12 评分（满分20份）基础分15Unnamed: 13 考核人：奖惩得分1Unnamed: 14 合计（2）16Unnamed: 15 总得分67Sheet2 Sheet32025取样员年度目标考核表
2025年年度绩效考核表权重自动计算评级 - Sheet1 ****年度年终考核表 姓名：慧灵序号123456789评价总分等于单项分值（50——100）乘以权重，9项能力相加。总体评价和单项评价（60分以下不合格，60-70分为合格，70-90为良好，90分以上为优秀）Unnamed: 1 评估项目沟通表达能力协调推进能力思考分析能力执行能力专业技能团队合作能力工作质量工作态度学习能力Unnamed: 2 部门：销售部权重占比0.050.050.050.150.150.150.30.050.05Unnamed: 3 权重说明思路清晰，语言流畅，能准确表达自己的思想文笔能力、呈现能力达到岗位要求以积极的心态与人沟通，耐心倾听能协调部门内外相关人员共同推进工作 能有
2025年年度绩效考核表 - 年终考核表 儿内容有限责任公司 年终绩效考核表年度：序号合计：123456789101112131415Unnamed: 1 2020年类型重点工作重点工作重点工作重点工作重点工作重点工作重点工作一般工作一般工作一般工作一般工作一般工作一般工作一般工作其他工作Unnamed: 2 姓名：王五考核内容A_1目标完成度A_2目标完成度A_3目标完成度A_4目标完成度A_5目标完成度A_6目标完成度A_7目标完成度A_8目标完成度A_9目标完成度A_10目标完成度A_11目标完成度A_12目标完成度A_13目标完成度A_14目标完成度A_15目标完成度Unnamed: 3 部门：财务部考核标准*********************
2025年年度绩效考核表（主管级以下） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 被考核人入司日期项目及考核内容实施 能力创新 能力学习 态度敬业 精神自动 自发团队 协作工作 绩效小计A（权重40%）日常考核得B（权重60%）考核结果备注： 1、日常考核得分取月度考核得分平均值； 2、考核结果分为A优秀、B良好、C一般、D较差四个等级，依据个人KPI考核得分、日常工作表现及年终考核得分确定。Unnamed: 2 有效贯彻工作意图，并在实施中不断修正，工作效果达到最好对工作有整体把握，能在实施中维持工作目标，以达预定要求对工作有整体把握，但对细节理解不清，故实施效果与预期有差距不能完全贯彻工作意图，对实
2025年年度绩效考核表（项目经理） - 项目经理 年度绩效考核表（项目经理） 所在部门：考核人：考核指标分类岗位职责履行情况 （70%）知识与技能 （20%）行为与态度 （10%）合计《绩效评定表》评分说明： 1、根据组织实际分工、岗位要求、以及不同发展阶段，各分子公司/职能部门可对《绩效评定表》中“岗位职责履行情况”定义的考核标准、考核权重进行修订，并与员工进行沟通。 2、考核评分为百分制，即每项评分的满分均为100分，其中70-79分为基准（达标）分，具体评分标准如下： 70-79分（基本达到要求）； 80-89分（达到要求且有较良好的表现）； 90-100分（超出要求且表现非常突出）； 69分以下（未能达到要求或出现
2025年年度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度员工绩效考核表被考核人：考核维度KPI(关键绩效指标) 90%日常行为指标 10%考核总分被考核人签字:说明：①“KPI(关键绩效指标)”是指能够较客观、全面反映被考核人在考核期内为达成组织（所在单位/部门）目标所承担的关键工作绩效表现的量化指标，该指标一般由组织目标层层分解到对应的岗位，可量化或者可明确衡量。该维度考核指标建议不超过3项；权重为90% ②“日常行为指标”是指对被考核人在日常工作中所表现出的与实现工作绩效相关联的日常行为评价；权重为10%；
2025年课级及理级年度绩效考核表 - 1 20XX年度课级/理级年度绩效考核表 姓名项目计划达成率部门建设 管理能力 沟通协调 执行力 考核分数合计:年度关键事项备注（质量、安全、效率等改善事件或违规事件）：员工对公司的意见或建议：考评等级员工签名:备注：考核等级评定比重：A+(15%)；A(35%)；B(40%) C,D(10%)Unnamed: 1 分值2525151520A+[90-100分）；A[80-90分）；B[70-80分）；C[60-70分）；D[0-60分）Unnamed: 2 内容按目标计划行动，工作效率高，安排的工作能即刻完成，不断追求好的工作方法基本能按制定目标执行，有一定效率，不拖拉需督促跟催，效率不高，有拖拉现象脱离计划，或效率低，拖延，
2025年度绩效考核表免费下载 - camscanner 年度绩效考核表 姓名: 部门: 评核日期: 年 项目专业能力 (30分)团队精神 (20分)责任担当 (20分)积极性 (20分)工作态度 (10分)加分扣分合计：被评人意见及希望:主管意见:部门负责人意见注: 1、评定得分的公式＝自评分数*20%+上级分数*30%+负责人分数*50%； 2、等级分为优秀、良好、及格、不合格四级 3、90分以上为优秀(A):80-89分为良好(B):70-79分为及格(C):70分以下为不合格(D).Unnamed: 1 考 核 内 容理解能力极强,对事判断极正确,处理能力极强,理解能力强,对事判2025取样员年度目标考核表
2025年新员工试用期考核表（员工试用期评估表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 新员工试用期考核表姓名籍贯试用部门试用结果批示Unnamed: 5 考核意见主管意见Unnamed: 6 性别学历职务试用期□ 试用期满意，请照原工资办理聘用手续。R 试用期成绩优良，请以A等B级5000元工资办理录用手续□ 需继续试用□ 试用不合格，请另行安排□ 附鉴定报告一份R 同意考核意见，拟准以试用，按原工资（A等B级3500工资）□ 拟不予任用，25日再另行签约□ 延长试用期30天人力资源部意见Unnamed: 7 R 拟照单位意见自 月 日起以转正工资 元正式任用□ 使用不合格，拟 月 日起
2025年年度目标绩效自我考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标绩效自我考核表部门：序号123456789101112统计平均成绩公司分管领导：Unnamed: 4 目标Unnamed: 5 目标完成情况Unnamed: 6 考核时间：权重（%）部门经理：Unnamed: 7 未完成原因Unnamed: 8 自评分
员工绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成
