2025管理岗技术岗表
2025年工程技术专业人员考核登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工程技术专业人员考核登记表姓名职务入职时间专业职务 评聘时间现居地址政治思想 表现主要 工作 业绩Unnamed: 4 政治思想表现及执行能力起始时间Unnamed: 5 考核年度：性别部门岗位规定的职责任务Unnamed: 6 入职年限自我评价Unnamed: 7 出生年月学历完成情况Unnamed: 8 备注自我评价
2025年球员技术统计表 - Sheet1 球员技术统计表 篮网队篮网队姓名魏莹孙泰魏富极黄坪喻回范栋泽韦达陈礼钱中上郑朋申湖人队姓名杨网谢好义孙踏邱民刚赵世进金中李经郑怀鲁松景吴豪Unnamed: 1 是否首发是是是是是否否否否否是否首发是是是是是否否否否否Unnamed: 2 出场分钟3632323521261861210出场分钟32273831221517932Unnamed: 3 110
2025年设备技术改造项目审批表 - Sheet1 设备技术改造项目审批表 申请单位/部门项目名称实施部门实施地点项目负责人专业费用来源申请单位/部门意见设备管理部审核计划财务部审核分管领导审核/审批总经理审批Unnamed: 1 现状简述： 方案简述及费用估算：改造时限及效益评估： 申请人： 部门领导：Unnamed: 2 □机械 □电气 □仪表 □其它：□资本性支出项目 □日常维修项目 □大修项目 □其它项目：Unnamed: 3 Unnamed: 4 技术管理岗意见： 设备管理部部长审核：Unnamed: 5 项目分类Unnamed: 6
2025年测试技术员任职资格说明书 - 测试技术员 Unnamed: 0 测试技术员任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断
2025年维护技术员任职资格说明书 - 维护技术员 Unnamed: 0 维护技术员任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断
2025变压器技术参数表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 变压器技术参数表序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 产品 编号Unnamed: 3 产品 名称Unnamed: 4 型号 规格Unnamed: 5 额定容量 KVAUnnamed: 6 额定电压KV高压 KVUnnamed: 7 高压分接 范围Unnamed: 8 低压 KVUnnamed: 9 联结 方式Unnamed: 10 损耗（KW)空载损耗 WUnnamed: 11 负载损耗 WUnnamed: 12 空载 电流 %Unnamed: 13 重量Kg油重 KgUnnamed: 14 器身重 KgUnnamed: 15 总重 KgUnnamed: 16 轨距横向Unnamed: 17 纵向
2025蓝色系技术团队分工协作表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX技术团队公司人员职责分工表组别材 料 组质 检 组通 讯 组电 气 组Unnamed: 2 负责工作1、公司指定的设备、材料招标工作； 2、全面掌握各类设备材料的资讯； 3、相关设备材料资料的准备与审核； 4、拟定采购计划； 5、甄别选择供应商。1、对合作机构资质进行审查； 2、对提交材料进行辨别分析； 3、对合作机构风险把控; 4、对合作机构抽样检查； 5、对审核及质检流程提出优化建议。1、制定通讯产品； 2、开发、评估通讯产品； 3、分析比较同业的产品； 4、客户技术指导； 5、提出创新概念的设计制程。1、项目的施工管理； 2、对外的协调沟通；
2025招投标技术规格响应偏离一览表 - 样表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招投标技术规格响应偏离一览表投标人名称(盖印)：金山办公软件有限公司序号123投标人代表/授权人签字：注：投标人应对照招标文件技术规格，逐条说明所提供货物和服务对应招标文件的技术规格做出了实质性的响应，并申明与技术规格条文的偏差和例外。特别对有具体参数要求的指标，投标人必须提供所投设备的主要具体参数值。Unnamed: 2 招标文件条目编号XXXX-XX-001XXXX-XX-002XXXX-XX-003Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 招标规格XH-XXX-001XH-XXX-002XH-XXX-003Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 货物名称某某品类货2025管理岗技术岗表
2025管理人员升迁计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员升迁计划表序号123456789101112131415备注Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 职别Unnamed: 5 由和何职晋升或选择第一优先Unnamed: 6 第二优先Unnamed: 7 第三优先Unnamed: 8 第四优先Unnamed: 9 第五优先Unnamed: 10 晋升计点Unnamed: 11 服务期限Unnamed: 12 考绩Unnamed: 13 具备经历Unnamed: 14 其他必要 能力Unnamed: 15 升迁后 岗位Unnamed: 16 升迁后 职称Unnamed: 17 登记人Unnamed: 18 备注
2025管理检查评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理检查评分表受检单位：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 检测日期2021-08-01 00:00:00Unnamed: 4 检查项目类别整理素养整顿清洁Unnamed: 5 事项工作场所通道状况设备情况料架物料产品日常员工活动着装仪容仪表行为规范时间观念设备整理工具/工装产品文件/资料生产单/各类表单通道和作业区门窗/墙壁/地面操作台/设备间公共场所休息区Unnamed: 6 检查内容物品摆放整齐，标识清楚通道畅通无阻，无无用物品设备齐全有序，有专置专位料架摆放合理整齐无无用产......
2025管理人员绩效考核量化表免费下载 - 管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人上级意见：被考核人部门意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
2025管理员工考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 管理员工考核表姓名：评价因素务度务作理睿导调作果核 果以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定处理 方法Unnamed: 4 对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守，严守岗位对部下的过失勇于承担责任正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划按照部下的能力和个性合理分配工作及时与有关部门进行必要的工作联系在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作在人事关系方面部下没有不满或怨言善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的
2025管理费用年度预算分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编制：XXX网络科技有限公司行次123456789101112131415161718192021222324252627合计Unnamed: 2 管理费用预算分析表大类职工薪酬其中：职工工资 职工福利费劳动保险费其中：基本养老保险 医疗保险 失业保险 工伤保险住房公积金职工教育经费辞退福利劳动保护费保险费折旧费修理费无形资产摊销长期待摊费用摊销低值易耗品存货盘盈或盘亏业务招待费差旅费办公费水电费税金租赁费诉讼费其他Unnamed: 3 上年实际700000600000
2025管理组织架构图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部:李经理销售销售销售跟单跟单Unnamed: 2 Unnamed: 3 小李小刘小赵小王小杨Unnamed: 4 Unnamed: 5 工程部:王经理技术员技术员工程师设计员工程师Unnamed: 6 Unnamed: 7 小王小周小明小花小美Unnamed: 8 Unnamed: 9 总监:周总监采购部:杨经理采购员采购员采购员文员Unnamed: 10 Unnamed: 11 小杨小王小芳小小Unnamed: 12 Unnamed: 13 董事长:王董生产部:周经理物控生管仓库制造制造制造Unnamed: 14 Unnamed: 15 小王小周小王小芳小花小美Unnamed: 16
2025管理档案资料标签贴免费下载 - 管理档案资料标签贴 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案编号 DKER-ER D-01档案名称一 基 础 管 理保管期限 长期Unnamed: 2 Unnamed: 3 档案编号 DKER-ER D-02档案名称二 房 屋 管 理 维 修 养 护保管期限 长期Unnamed: 4 Unnamed: 5 档案编号 DKER-ER D-03档案名称三 共 用 设 施 设 备 管 理保管期限 长期Unnamed: 6 Unnamed: 7 档案编号 DKER-ER D-04档案名称四 公 共 秩 序 维 护保管期限 长期Unnamed: 8 Unnamed: 9 档案编号 DKER-ER D-05档案名称五 环 境 卫 生 管 理保管期限 长期Unnamed: 10 Unnamed: 11 档案编号 DKER-ER D-06档案名称六
2025管理专业教学计划进度表Excel模板免费下载 - Sheet1 ××大学管理专业（专科）教学计划进度表 课程设置类别入学环节必修课限选课选 修 课集中实践环节最低毕业学分说明Unnamed: 1 序号1234567891011小计123小 计12345678910选修课应修学分≧Unnamed: 2 课程名称入学指南邓小平理论旅游学基础旅游写作概论计算机应用基础旅游资源与环境管理旅游心理学旅游管理概论旅游英语中国旅游经济学旅游法规旅游饭店管理客员车概况旅游交通设计组织观光农业与乡村旅游旅游管理与实务旅游信息管理旅行社管理饭店前厅管理宗教文化公共关系学中国旅游史古典诗词鉴赏社交礼仪民俗文化2025管理岗技术岗表
2025管理费用或者销售费用分析免费下载 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理费用/销售费用分析序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 3 费用明细职工薪酬折旧办公费差旅费业务招待费租赁费水电费房产税其他费用1其他费用2其他费用3其他费用4其他费用5其他费用6其他费用7其他费用8其他费用9其他费用10其他费用11其他费用12其他费用13其他费用14其他费用15其他费用16其他费用17其他费用18其他费用19其他费用20其他费用21其他费用22
2025管理人员考勤表免费下载 - 考勤表 Unnamed: 0 管理人员考勤表 截止日期：2022年2月1日至2022年2月28日序号12345678910111213141516171819202122合计Unnamed: 2 姓名熊 林王跃忠张贤喻茂成石化星李吉阳张明春周金燕李长盛吴玉英任廷文姜恩林Unnamed: 3 应出勤天数313131313131313131313131372Unnamed: 4 实际出勤天数30.53128313025262130312931343.5
2025管理人员考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员考核表姓名所属部门考核日期自我 评价考核情况记录序号12345678910备注Unnamed: 2 考核项目工作能力处事能力表达能力协作能力创新能力领导能力工作态度责任感个纪律其他Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 政治面貌考核内容Unnamed: 5 年龄Unnamed: 6 考核方式Unnamed: 7 入职日期文化程度Unnamed: 8 考核表现优秀☑□☑□□☑☑□□□Unnamed: 9 良好□☑□☑☑□□☑☑□......
