2025党位职责提炼与职业行为禁区梳理表
2025年人力资源部工作职责 - Sheet1 人力资源部的工作职责 一、核心职能：1、作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才；2、制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划；调动员工积极性；3、激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二、工作职责：1、制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，公司各级人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。2、 机构管理A配合相关部
2025年幼儿园组织架构及主要职责 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园组织机构及主要职责职务园长副园长保育员后勤兼出纳司机教师Unnamed: 2 主要职责1、园务管理2、安全检查3、协调与地方、教育主管部门的关系4、财务监管5、制定并落实教师、后备力量的分层、培养6、招生工作7、家长工作1、教育教学管理2、教科研工作的计划、组织、落实3、教学档案建立、管理4、教材、杂志的征订；图书、资料保管、借阅5、协助园长制定并落实教师分层培养计划5、协助园长进行招生工作、家长工作6、组织召开家委会7、协助园长做好各项大型活动8、负责考勤，协助园长进行人员临时调配1、保健工作2、卫生、消毒工作检查3、
2025年稽核小组部门职责 - Sheet1 稽核小组部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 稽核小组无稽核小组组长、稽核专员通过稽核全公司的一切工作运作情况，达到有效控制、确保组织持续改善的目的。一、稽核工作:1、稽核工作职责执行情况；2、稽核作业流程、程序文件、管理办法执行情况；3、稽核操作指引、规章制度执行情况；4、稽核会议决议执行情况；5、稽核内部联络单执行情况；6、稽核纠正与预防措施执行情况；7、稽核工作任务执行情况；8、稽核6S、安全生产、上班考勤与工作纪律执行情况；9、稽核其它项目的执行情况。二、稽核处理工作:1、对责任部
2025年公司防汛应急组织机构及职责图 - 防汛组织机构及职责 Unnamed: 0 Unnamed: 1 防汛准备统计项目防汛物资准备应急组织机构 一、 组织机构及职责 应急组织体系 二、指挥机构及职责 指挥机构三、 职责组别总指挥副总指挥抢险抢修组义务消防组安全警戒组后勤保障组内外联络组医疗救护组Unnamed: 2 沙袋铁锹电筒雨衣雨鞋潜水泵其他应急组织机构图应急人员配备防汛联络人负责人总经理综合部部长设备动力主管保安主管保安主管人事科主管安技科主管医务室负责人Unnamed: 3 数量 1000200302002005 应急组织体系指挥机构成员设备动力科相关人员保安及其他部门义务消
2025年公司采购部部门职责说明书 - 职责说明书 公司采购部部门职责说明书 基本信息部门概述工作职责及工作内容权 限Unnamed: 1 部门名称直接上级Ⅰ.负责公司所有原料、辅料、包装材料、化工原料及五金机电、各种备品备件的采购供应。Ⅱ.在符合物资使用要求的原则下，以最低的采购成本实施采购。Ⅲ.在确保各单位各部门物资供应的情况下，把资金占用降到最低。 Ⅳ.对不符合合同要求、达不到使用要求的物资负责办理调货、退货、索赔等事宜。 Ⅴ.负责合格供应商的管理建档工作。 职责概述供应商开发与采购跟单管理权限Unnamed: 2 采购部总经理具体工作职责及工作内容1.负责根据生产
2025年生产部主管岗位工作职责免费下载 - Sheet1 生产部主管岗位工作职责 职务名称所需学历任职条件工 作 职 责1.负责根据生产计划组织实施生产，保证按时、按量完成；2.负责工人的培训及考核；3.负责质量目标的贯彻和实施；4.负责现场5S的管理；5.负责公司所有生产设备的日常保养评估项目目考核部门Unnamed: 1 生产主管高中及或中专以上工作经验技 能培 训年龄及其要求1、 工作经历描述（初评）2、 生产现场考核3、 领导研究是否录用人事行政部生产部Unnamed: 2 直接上级职位工作性质Unnamed: 3 1/有三年以上相关工作经验和一年以上生产现场管理经验；1/组织协调能力强；2/有ISO9
2025年品管部门职责 - Sheet1 品管部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 品管部无品管部经理、来料品管、制程品管、成品品管。建立完善的品质管理体系,准确、及时、有效地监控各环节品质活动，使品质达到公司的目标。一、制度建立：1、建立与完善品质管理体系；2、建立与完善产品检验规范；3、组织制定品质策划；4、组织制定年度品质目标；5、建立与完善计量管理制度；6、组织制定年度品质审核计划；7、建立与完善品质考核系统和品质管理制度。二、活动实施：1、来料检验、过程检验、成品检验、出货检验的统筹管理；2、协助解决品质管理体系运行中2025党位职责提炼与职业行为禁区梳理表
2025年销售部门职责 - Sheet1 销售部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 销售部无销售部经理、业务员。不断开拓市场，确保与客户建立稳定良好的合作关系，理解满足客户合理需求，做好产品有关销售及服务工作，确保货款的回笼。一、业务管理:1、利用公司资源，开拓新市场，开发新客户；2、客户订单信息的传达与达成跟进；3、业务管理制度建立；4、样品制作申请、送样与使用；5、出货监督、报关手续办理；6、组织商务洽谈及参与合同的评审、修改工作；7、订单汇总、统计分析。二、客户管理:1、ABC客户分类及管理；2、对顾客满意度进行评价；3、日常沟通
2025年生产部门职责 - Sheet1 生产部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 生产部机加车间、装配车间生产部厂长、机加车间主管、装配车间主管、工序组长、生产文员、生产员工有效组织生产部门资源，实现产品高效优质生产，成品准时入库。一、生产管理：1、根据PMC部下达的生产计划，组织产品生产，保证产量、交期的有效实现；2、以更低的成本按时、保质、保量地完成制造中心和其他职能部门下达的产品生产任务和其它临时工作任务，确保作业环境安全并可持续运行；3、“ISO9000”体系及“6S”活动在生产车间的有效实施与推行；4、计件工价的评审，签
2025年财务部门职责 - Sheet1 财务部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 财务部无财务部经理、会计、出纳建立科学、有效的财务管理体系，保障公司运作所需的资金，并在此基础上，实现财务资源和财务状况最优化，降低运营成本。一、日常财务管理:1、建立公司财务、会计制度，并组织实施；2、现金收、发与保管；3、费用审核与结报；4、结算资金管理；5、发票管理；6、主导、组织盘点工作；7、会计档案管理；8、会计电算化系统管理；9、费用的审核、报销工作管理；10、财务报告和分析；11、纳税申报与退税；12、工资核算与发放。二、会计核算:1、 结算资金核算
2025年员工工作职责卡-定岗定位卡 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作职责卡制程：班别白 班晚 班Unnamed: 2 小件组装序号1234567812345678Unnamed: 3 工作内容工站频率工站1工站2工站3工站4工站5工站6工站7工站8工站1工站2工站3工站4工站5工站6工站7工站8Unnamed: 4 首件送测12H/穴/片Unnamed: 5 工站总数：称胶重2H/次/机Unnamed: 6 8机台点检6H/次/机Unnamed: 7 总人力：尺寸检验1pcs/2H/穴Unnamed: 8 18外观巡检3pcs/2H/穴Sheet2 Sheet3
2025年环境安全、职业健康管理-环境安全事故调查与处理报告 - Sheet1 Unnamed: 0 环境安全事故调查与处理报告表格编号：EHR-XZ-07事故名称发生时间事故调查： 调查部门/人： 日期： 年 月 日 事故性质： 鉴定人： 年 月 日事故原因分析：分析部门/人： 日期： 年 月 日 处理意见：责任部门/人： 行政部： 日期：
2025职业健康安全及社会责任自检表免费下载 - Sheet1 供应商环境、职业健康安全、社会责任检查表 供应商名称联系人项目区分童工和未成年工强迫劳动 歧视和惩戒结社自由及沟通 工时工资商业道德消防化学品安全设备安全及健康宿舍和饭堂环境保护评分原则：2分：全部或大部分满足要求，并能提供充分证据，如，规定/程序名称，证据/批文/报告名称及编号等，详见评分备注栏中的提示； 1分：部分满足要求，或者只能提供部分证据，但有明显缺失，或者缺乏系统化控制； 0分：不满足要求，也不能提供证据； N/A：如果某一问题并不适用于供应商，则标为N/A，但应控制在最低水平，并说明原
2024年员工绩效考核表+行为考核 - 绩效考核表 员工绩效考核表 部门：生产部 职位：经理 姓名：Amy 直属上级：Kia 考核期限：2019年3月目标计划项目业绩指标行为指标合计绩效沟通： 被考核人签字：Unnamed: 1 关键绩效指标（KPI）安全客户投诉正品率准时交货率员工离职率全局观念组织协调能力Unnamed: 2 指标定义/计算公式参照安全考核管理办法因生产部原因造成的客户投诉次数正品率=正品数量/生产数量*100%准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%离职率=（离职人数）/（月末总人数+离职人数）*100%从组织
小孩学习生活行为奖励表 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 小孩学习生活行为奖励表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768692025党位职责提炼与职业行为禁区梳理表
2024年党支部各成员分工及职责表 - Sheet1 党支部各成员分工及职责表 部门某 某 党 支 部Unnamed: 1 姓名XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 职务支部书记支部副书记组织委员宣传委员纪律检查委员青年委员妇女委员保卫保密委员Unnamed: 3 主要工作职责在支部委员会的集体领导下，主持支部的日常工作。 （1）贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，主持讨论支部工作重大问题，组织支部决议的贯彻实施。 （2）召集支委会和支部党员大会，研究安排支部工作，检查支部工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。 （3）搞好支部委员会的自身
行政部工作职责明细表 - Sheet1 行政部工作职责明细 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文
行政部工作职责一览表 - Sheet1 行政部工作职责一览表 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好
2025年员工日常行为检查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工日常行为检查表工作单位：序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 检查日期年2020Unnamed: 3 月11Unnamed: 4 日19Unnamed: 5 姓名周洋Unnamed: 6 性别男Unnamed: 7 部门设计部Unnamed: 8 岗位设计师Unnamed: 9 行为检查项目迟到 /早退Unnamed: 10 旷工Unnamed: 11 中午提前吃饭 √Unnamed: 12 上班时间 玩手机Unnamed: 13 上班时间 私自外出Unnamed: 14 上班时间 电脑打游戏Unnamed: 15 用办公电话打私人电话Unnamed: 16 工作期间 大声喧哗Unnamed: 17 下班忘 关电脑Unnamed: 18 仪容 仪表Unnamed: 19
