2025年员工工作评估表 - 员工工作评估表 员工工作评估表 姓名入职日期评估者对员工本月的工作表现进行评价， 针对每项评估内容在能最恰当地形容员工工作表现及能力的空格内打 “ √ ”，并计算出总成绩。 评 估 内 容10分工作专业知识对工作的标准和程序及运作方式的掌握程度工作量 衡量该员工是否达到或超过普通的工作量工作质量衡量该员工工作的准确性、工作内容及其工作的完整性灵活性衡量其处理新的工作任务及职责的能力或对程序/状况的变化是否反应迅速并很好的适应主动性衡量该员工是否主动，自觉并积极寻找更新更好的工作方法，对运作提供
2025年个人绩效评估表 - 个人绩效评估表 个人绩效评估表 关键绩效组成部分关键特定指标岗位使命业绩如何实现，尊重员工和环境关键绩效组成部分XXX价值观&合规行为领导力和团队建设（仅限经理）Unnamed: 1 描述年度评估1-3节制定的指标或半年度回顾更新的指标工作描述中所述的日常工作内容,岗位要求的为组织和所在站点/职能网络的结果的贡献描述道德规范Ethics, 透明管理Transparency, 充分授权Empowerment,专业技术Professionalism, 团队合作Teamwork. 具体见下文* 合规: 遵守XXX道德规范、政策和流程。组织、发展和领导一线团队,在任何形势下实现目标,管理短期、
2025年设备性能评估表 - 作者何建湘 生产管理工具——生产设备管理 设备性能评估表说明：本文档主要用于设备性能评估，可以帮助生产设备管理者全面、有效的评估设备性能，了解设备的优缺点，从而更高效的使用设备、改进设备。（内含自动计算公式）部门设备基本信息设备编号主要技术参数设备使用记录序号12345678910合计评估等级评估人 批准人： 审核人： 制表人： 注：1.具体评估标准因设备不同应该有差异；2.企业可根据实际情况科学拟定相应的权重分值。Unnamed: 1 所属类别评估项目（示例）设备开动形态（例如稳定性、减噪功
2025年工作流程评估表 - Sheet1 标准工作流程评估表 门店： 姓名： 工号： 得分：工作流程C –contact 接触A-askquestions 询问R-recommend 推荐E-encourage 鼓励...总体上，该名家电顾问应该…继续：（保持目前状态并进一步提高）家电顾问签字： 评估者签字 ： 评估结果：备注：1、此表用于在现场考核家电顾问实际操作
2025年项目风险评估表 - Sheet1 项目风险评估表（自动计算） 评估人:张三 项目:XXX项目 评估日期：2020年1月17日编号11.11.21.31.41.51.61.71.81.922.12.22.32.42.52.62.72.82.92.1O33.13.23.33.43.53.63.744.14.24.34.4合计（满分100）Unnamed: 1 评估项系统规模与功能系统开发的总工作量项目持续时间项目内的子项目数量项目所涉及的客户部门数量目标用户数量（系统管理用户）项目涉及的第三方系统对接部署涉及的地理位置数量系统内部接口与对外接口数量系统的技术复杂性客户特点和系统需求对系统最适当的描述开发小组对需求的理解程度系统的实时性能要求是否需
2025年设备安全评估表 - 设备安全评估表 设备安全评估表 填报： 设备名称评估原因简述评估设备概况与定位区域评估要素定置管理作业环境运行安全其它因素评估小组成员签名设备管理部门意见评估小组安全评价公司审批Unnamed: 1 □新增设备定位 □移位 □增加附件或设施 □其它（填注）：评估项目1.设备本体及附件是否符合平面布置图2.作业区域内其它设备、设施是否符合平面布置图1.设备本体是否存在或产生污染2.作业区域是否存在污染源3.其它设备设施运行是否会对设备造成污染4.附近设备运行是否会影响设备精度5.作业区域内安全通道是否满足需求6.是否存在其
2025年老师教学评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 老师教学评估表 授课老师：序号12教导处意见建议Unnamed: 2 评估项目授课内容丰富多彩学生学习目的明确Unnamed: 3 学期：各评委给分明细评委人A 9079Unnamed: 4 评委人B9285Unnamed: 5 授课科目：评委人C9690Unnamed: 6 评委人D8788Unnamed: 7 班级：评委人E9386Unnamed: 8 总计458428000000000000
2025年岗位价值评估表 - Sheet1 XX有限公司岗位价值评估表 部门总经办生产部供应部行政人事部企管部保卫部销售部新产品开发部财务部技术部工程部质量部原料 车间模具车间成型一车间烧成车间彩饰车间Unnamed: 1 评估 岗位总经理总工程师生产副总工程副总销售副总财务总监总经理助理经理副经理调度主管计划主管调度员经理采购员库管员跟单兼统计经理副经理总经理秘书招聘定额专员薪酬绩效专员培训社保专员人事专员经理战略管理员绩效管理员企业文化管理员经理保安主管后勤主管车队主管保安 招工专员驾驶员报废产品运输员清洁工宿舍管理员经理副经理支持副经2025试用期评估表
2025年学员培训评估表 - 学员培训评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学员培训评估表培 训 时 间学 员 姓 名评 估 项 目培训内天培训讲师培训组织（1）本次培训收获对电商运营的基本知识，有了解很多具体的了解（2）此次培训对员工在工作上的帮助通过本次培训，能够避免在工作中出现很多不必要的错误（3）对本次培训的整体评分老师讲课非常认真，收获丰富（4）对下次工作培训的意见和建议希望多一些类似培训，以不断提高自身的技能（5）还希望公司组织哪些方面的培训希望公司在Excel操作方面，多一些培训课程Unnamed: 2 深度适中、易于理解切合实际、便于应用教学方法讲课速度与现场气氛
2025年固定资产评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 固定资产评估表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 资产编号Unnamed: 4 资产类型房屋设备机械设备Unnamed: 5 资产名称Unnamed: 6 型号规格Unnamed: 7 生产厂家Unnamed: 8 购买日期 年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 9 保质日期Unnamed: 10 已用年限Unname......
2025年员工面试评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工面试评估表单位名称面试记录序号123456789101112131415Unnamed: 2 应聘日期x年x月x日Unnamed: 3 应聘人杨月月Unnamed: 4 性别女Unnamed: 5 岗位职称学历大专Unnamed: 6 年龄21Unnamed: 7 评价专业知识优Unnamed: 8 态度仪表良Unnamed: 9 工作态度可Unnamed: 10 反应能力可Unnamed: 11 面谈日期表达能力劣Unnamed: 12 其他可Unnamed: 13 工作经历相关Unnamed: 14 非相关√Unnamed: 15 个人技能或专长
2025年绩效考核评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 1 绩效考核表姓名Unnamed: 2 绩效考核组内排名783361925Unnamed: 3 绩效考核良良良良良优秀待改进优秀良Unnamed: 4 胜任度组内排名765249318Unnamed: 5 胜任度良良良优秀良待改进良优秀待改进Unnamed: 6 公信度组内排名764259318Unnamed: 7 公信度良良良优秀良待改进良优秀待改进Unnamed: 8 评价结果She......
2025年教师教学评估表 - Sheet1 教师教学评估表 教学单位：序号1234567891011121314151617181920统分员签字：日期： Unnamed: 1 试讲人 姓名Unnamed: 2 试讲 方向Unnamed: 3 教学单位考核评分汇总教学效果Unnamed: 4 科研成果Unnamed: 5 回答问题Unnamed: 6 总分监督员签字：日期： Unnamed: 7 专业外语考核评分汇总口语表达 准确性Unnamed: 8 专业掌握 程度Unnamed: 9 交流应变 能力Unnamed: 10 总分Unnamed: 11 相关职能部门考核评分汇总教学效果Unnamed: 12 科研成果Unnamed: 13 回答问题Unnamed: 14 总分核分员签字：日期： Unnamed: 15 ......
2025年培训课程评估表免费下载 - 评估问卷 培训效果评估表 您好！感谢您参与本次学习，请您对本次学习做一个评估，您的意见对于我们后期的提升与改进非常重要，感谢支持！请于10分钟内填写完本表并提交，谢谢配合！培训主题培训日期分类内容讲师后勤其他Unnamed: 1 评估项目课程框架清晰合理、层次分明课程内容有理论基础、有工具方法课程案例丰富、生动、贴切讲课的授课表表达、气氛调动、进度控制能力讲师的知识底蕴和实战经验组织：培训的通知、接待、主持、讲义、流程等硬件:培训场地和培训设备在本次学习中，您的最大收获是什么？对你最有用的部分是哪里？对于您的本职工作而言，培
2025年公司面试评估表免费下载 - Sheet1 公司面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博士
2025年门店面试评估表 - 面试评估表 Unnamed: 0 面 试 评 估 表 姓名： 一级维度个人情况服务意识团队意识潜力稳定性13项综合评分（N：平均分）门店初试评定门店复试评定 备注：1. 此《面试评估表》为候选人面试、入职必备依据，为员工入职审批、员工个人档案必要组成部分2.请根据候选人应聘职位考量所有评价维度，在相应评分栏做出评分，并在下方填写综合评语期望行为：1、初中及以上学历，仪容干净，服饰整洁大方，态度谦和，礼貌用语2、沟通顺畅，坦诚沟通，对于上一份工作的离职原因表述清晰3、能妥善处理好自己的情绪问题4、遇到问题能主动与上级沟通，或者寻求伙伴协助5、面2025试用期评估表
2025年模具成本评估表模版 - 成本评估表（A类） Unnamed: 0 成本评估表（A类） 汇总明细(元)材料费用明细表序号125外协外购费用明细表序号12345加工费用明细表说明：在所需设备中，对复杂线别（如：复押、纯押、滚压等）须在附页设备清单中选择具体设备型号与数量序号1278管理费用明细序号12开发费用明细表说明：1、开发费用包含工装、模具、技术支持费用、项目管理费等。 2、“件/副”说明：此处意义为一副模具可出几个产品，即：如果出N同样的产品，该处填-N（例:-5)，模具单价不变； 若出N个不同的产品（或N个产品共用此模具），该处填N，单价应该/N。序号127备注：Unnamed: 2 材料费0
2025供应商考核评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商考核评估表供应商：XXXXXX有限公司序123456789101112131415评分评价说明：每项满分10分,7分以上为合格。Unnamed: 2 评审内容是否建立了《供应商开发和选择程序》？是否有合格零部件以及合格供应商的管控清单？在合格供应商清单上同类物料是否只有一个生产商？对下级供应商提供的原材料是否有特别要求？如材质,配比要求等？是否建立次级供应商检查清单并明确检查结果的判定标准？是否建立供应商审查计划？高级管理层是否就降低成本问题与核心供应商制定合作项目？是否进行专业且及时有效的供应商失效分析及纠正措施
2025品管圈能力评估表免费下载 - 圈能力 品管圈能力评测表 序号123456789101112平均值评分标准权重工作年资（包含）0~34~910～1516~20>20能力值计算公式=A×a+B×b+C×cUnnamed: 1 职务圈长圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员Unnamed: 2 姓名待用名1待用名2待用名3待用名4待用名5待用名6待用名7待用名8待用名9待用名10待用名11待用名12工作年资（a）0.4能力值60708090100Unnamed: 3 工作年资(A)工作年限555555
2025简约风面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表 Interview evaluation form基 本 信 息类别人 事 部 初 试复 试总分数Unnamed: 2 姓 名年 龄性 别序号1234567891074Unnamed: 3 评估内容仪表谈吐工作背景核实教育背景核实了解生活、性格了解兴趣爱好理论知识储备技能专业性团队协同沟通表达管理潜力良好Unnamed: 4 初试 得分Unnamed: 5 37.0Unnamed: 6 应聘岗位面试日期可到岗日期Unnamed: 7 复试 得分Unnamed: 8 得分 （每项0-10分选填）5688107896737Unnamed: 9 Unnamed......
