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部门岗位人员招聘申请表 - Sheet1 部门岗位人员招聘申请表 公司：申请部门部门名称开发部HR:Unnamed: 1 用人岗位测试员Unnamed: 2 爱康股份有限公司编制人数20Unnamed: 3 现有人数15Unnamed: 4 拟招聘人数2总经理：Unnamed: 5 岗位所需条件性别不限Unnamed: 6 年龄40以下Unnamed: 7 专业计算机Unnamed: 8 学历本科及以上Unnamed: 9 工作地点北京总裁室：Unnamed: 10 申请人：工作经历3年以上Unnamed: 11 李平备注
公司财务部门工资条表格 - 各月电子版工资表 一月份工资发放明细表 单位：序号123456789101112131415分栏合计单位负责人：说明：1.2.3.4. 二月份工资发放明细表单位：序号123456789101112131415分栏合计单位负责人：说明：1.2.3.4. 三月份工资发放明细表单位：序号123456789101112131415分栏合计单位负责人：说明：1.2.3.
年终公司各部门开支预算表 - Sheet1 年终公司各部门开支预算表 单位：万部门开发部HR部测试部销售部设计部电商部运营部财务部其他Unnamed: 1 上年度预算37050220300130140507010Unnamed: 2 上年度实际开销2238232636180175201088Unnamed: 3 本年度预算400703003001001503010010Unnamed: 4 相比上年预算3020800-3010-20300
月度部门财务预算表格 - Sheet1 ____年______月份财务预算表 编制部门：费用类别1、人工成本2、办公成本3、推广成本4、招待费5、车辆使用费6、差旅费7、电信费8、水电费9、物业费10、福利11、其他合计1、如预算项目比较细，可细分化或附表填写； 2、此表于每月26日前上报财务部； 3、发生重大事项需要调整的，应于在发生时提前进行预算调整，便于财务准备资金；Unnamed: 1 费用明细基本工资奖金办公用品百度竞价360推广网媒***加油过路停车修车保养出差费用电话网费水费电费*********Unnamed: 2 金额Unnamed: 3 单位：元费用说明编制人：Sheet2 Sheet3
财务部门现金流量表模板 - 现金流量表 现金流量表 编制单位： 单位：元项 目经营活动产生的现金流量：出售商品、提供劳务收到的现金收到的税费返还收到的其他与经营活动有关的现金现金流入小计购买商品、接受劳务支付的现金支付给职工以及为职工支付的现金支付的各项税费支付的其他与经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额投资活动产生的现金流量：收回投资所收到的现金取得投资收益所收到的现金处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额收到的其他与投资活动有关的现金现金流入小计购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付
各部门维修、维护申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 各部门维修、维护申请表 部门：提出日期：提出部门联络方式： 维修、维护项目：提出人签名： 部门长确认： 部长审核:维修、维护完成记录表维修完成时间： 年 月 日 维修结果概述： 维修员签字： 日期:Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 申报时间：Unnamed: 5 Unnamed: 6 维修费用： 元 部门意见： 课长确认：日期:Unnamed: 7 地点：计划完成日期：是否为二次维修：□是 □否Unnamed: 8 维
公司部门日收入支出报表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司部门日收入支出报表 公司名：摘要说明现金支票汇款转账签单微信支付宝合计请在此输入明细说明备注总经理：Unnamed: 2 部门日收入十Unnamed: 3 万Unnamed: 4 千Unnamed: 5 百Unnamed: 6 十会计：Unnamed: 7 元Unnamed: 8 角Unnamed: 9 部门：分Unnamed: 10 部门日支出十Unnamed: 11 万Unnamed: 12 千Unnamed: 13 百Unnamed: 14 十核对：Unnamed: 15 元Unnamed: 16 日期：角Unnamed: 17 分Unnamed: 18 部门日余额十Unnamed: 19 万Unnamed: 20 千Unnamed: 21 百Unnamed: 22......
政府部门财务报告excel表-4联 - 表1 资产负债表 表1 资产负债表编制单位：广南县珠街镇中心卫生院 2015年12 月31日 单位：元项目流动资产货币资金财政应返还额度应收票据应收利息应收股利应收账款预付账款其他应收款 短期投资存货一年内到期的非流动资产非流动资产长期投资固定资产净值在建工程无形资产净值政府储备资产 公共基础设施净值 公共基础设施在建工程其他资产受托代理资产资产合计流动负债 短期借款 应缴财政款 应缴税费 应付票据 应付利息 应付账款 预收账款 其他应付款 应付职工薪酬 应付政府补贴款 一年内到期的非流动负债2025excel做部门互评表
实用部门绩效考核评价表excel - 部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核结果确认签字栏被考核者签字： 工作改进计划123任务绩效评价标准（示例）等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。工作绩效
简约部门经费预算明细表excel表 - Sheet1 公司行政管理及日常运作费用预算明细表 费用所属部门：费用描述一、员工费用1.工资2.福利费3.五险4.伙食费5.其他费用合计：二、交通费和差旅费1.市内交通费2.差旅费费用合计：部门负责人签字：Unnamed: 1 销售部基本工资业务提成奖金其他生日福利节日福利劳保费用其他正常加班伙食费公共车辆费用打的费车辆维修费用路桥费车票费用住宿费用餐费补贴Unnamed: 2 预算额度Unnamed: 3 费用描述三、办公费用1.办公费2.通讯费3.邮寄和快递费4.租赁费5.水电费7.电脑、网络费用费用合计：四、销售费用1.业务招待费2.运输和保险费3.销售佣金-客户费用合
公司（部门）出勤汇总表（自动统计） - 分部门（项目） Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门 （项目）人力部财务部技术部（装配组）（测试组）（机械组）其他说明：Unnamed: 2 前期 人数20Unnamed: 3 出差1公司（部门）出勤汇总表 未出勤人数休假1Unnamed: 5 事假0Unnamed: 6 病假0Unnamed: 7 婚丧假0Unnamed: 8 旷工1Unnamed: 9 其他0记录：Unnamed: 10 新进2Unnamed: 11 离职1公司（部门）合计Unnamed: 12 统计应到2100000000021经理：Unnamed: 13 实到19000000
各部门预算制及各部门KPI考核指标exc - Sheet1 预算制模型 公司总预算固定资产房租员工工资员工奖金员工福利费用采购成本财务费用各部门KPI关键指标模型公司KPI指标年度收款总额年度纯利总额标准化产品研发成果企业战略目标实现率预算指标控制计划采购部采购成本控制成本降低目标达成率生产计划编制及时性生产计划完成率产品合格率产品优良率安装计划完成率各个部门员工KPI考核关键指标模型大区经理硬件研发经理工程技术部助理出纳质检员Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部销售费用市场费用员工工资员工奖金 Unnamed: 3 销售部KPI指标收款额毛利润总额季度收款率预算指标控制行政人事
财务部部门职责描述 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部门职责描述 部门名称内部关系外部关系在编岗位发展通道职责与工作要求职责一职责二职责三职责四职责五部门KPI指标报告及时性费用审核纳税缴纳资金管理安全、准确性Unnamed: 2 1、负责公司资金管理、调拨、网上银行的安全和正常运营工作要求2、负责集团财务制度的实施与监督工作工作要求4、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的制作、分类、整理和移交档案工作要求3、负责公司的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税工作要求4、完成领导交办的其他事项工作要求远超目标提前上报，并给出合理建议按照制度审核，并间接取
2025年前三季度部门业绩分析（含各季度、部门比较，自动数据 - 统计分析表 营销实战工具——销售业务管理 前三季度部门销售业绩综合分析（含各季度、部门比较分析，自动获取数据）说明：本工具主要用于系统分析前三季度各部门销售业绩达成情况，其中包括各季度业绩对比分析、部门之间业绩对比分析以及前三季度业绩总体分析。此分析表根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中输入部门名称（要求与明细表一致）即可，其他数据及图表为自动生成。（注：名称列的空格为预留单元格，目前可设置10个部门，空格对应的数据单元格都已经设置好了自动
2025年部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）免费下载 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）说明：本工具主要用于定期跟踪与监控部门及各员工的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助部门管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的员工名单、本月未达成目标的员工名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存
2025XX部工作分析 （部门工作职能）带公式模板免费下载 - 生产计划部工作分析 生产计划部 部门工作分析表 单位:项次1234567891011Unnamed: 1 部门工作职能订单评审/协调生产及销售计划编制生产总计划及周生产计划物料需求计划（MRP）生产订单的生成生产计划的跟催与管制外协生产计划管控相关部门的沟通周转仓管理与监查统计人员管理及培训工作报告总合计 生产计划部 部各人员工作工时统计表部门生产计划部生产计划部部长工时比重%订单评审物管员（MC）工时比重%（黄艳）物料计划生管员（PC）工时比重%（赵燕增）周计划生管员（PC）工时比重%（谢亦超）生产订单生成仓管主管工时比重%（徐仕祥）周转仓管2025excel做部门互评表
2024年财务出纳管理系统（带部门统计） - 0年初金额405317收入金额366000支出金额39317期末金额月份年初2019-01-01 00:00:002019-02-01 00:00:002019-03-01 00:00:002019-04-01 00:00:002019-05-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-07-01 00:00:002019-08-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-11-01 00:00:002019-12-01 00:00:00合计收入00405317000000000405317支出00366000000000000366000余额00039317393173931739317393173931739317393173931739317393170.0
带登录权限部门费用管理系统 - 01、【基础设置】中，录入部门和费用类别,设置用户以及密码,不要纯数字的编码,权限可见设置为102、【业务录入】中，日期,部门,费用类别双击选择也可下拉选择03、【记录查询】左侧录入检索条件,点击检索,右侧显示明显记录04、【财务报表1】录入起止日期和报销人,点击查询按钮，自动生成统计报表,非管理员登录只能查询本部门报表05、【财务报表2】下拉选择年份，双击选择部门,点击查询按钮，自动生成统计报表，非管理员登录只能查询本部门报表06、模板默认密码888888，进入后可在基础设置里修改
