2025公司研发人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司研发人员绩效考核表 姓名: 部门: 职位:序号12345678910自我分值合计及总体评价上级分值合计及总体评价Unnamed: 2 项 目专业技术知识与素质工作目标与计划制定项目管理能力专业技术决策能力及问题解决能力协作精神与沟通技巧发展潜能风险控制能力服务意识与组织协调创新精神与变革意识工作态度主动性、上进心、出勤Unnamed: 3 考 核 内 容熟练掌握本职工作所需的专业知识;具备技术开发人员所需的专业素质和基本技能根据工作任务和上级领导指示,制定工作计划,合理安排优先顺序和工作时

2025公司销售主管绩效考核表免费下载 - 销售主管 Unnamed: 0 公司销售主管绩效考核表 姓名:考核指标任务 绩效管理 绩效能力 绩效等级说明:123456781113141516Unnamed: 2 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级:100-96分为卓越,95-90分为优秀,89-85分为称职,84-78分为待改进,77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类: a类为重要并当期努力可能完成的工作;b类为重要并当期努力可以

2025公司薪酬专员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司薪酬专员岗位绩效考核表 岗位:薪酬专员 被考核人: 考核日期: 年 月项目KPI (50%)工作态度(25%)工作能力(25%)总计考核得分被考核人确认: 考核人确认:Unnamed: 2 序号12345612341234Unnamed: 3 考核项目薪酬调查工作薪酬(工资与奖金)计算准确率员工保险、福利计算与发放准确率员工薪酬满意度调查与沟通薪酬资料管理事务性工作完成情

2025蓝色客服专员绩效考核表 - 客服专员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10评级标准本人签字确认部门负责人签字确认人事部签字确认总经理室签字确认Unnamed: 4 部门行政部行政部行政部财务部财务部财务部销售部销售部销售部销售部1、得分大于等于90分,为优 2、得分大于等于70分小于90分,为良 3、得分大于等于60分小于70分,为一般 4、得分低于60分,为差Unnamed: 5 指标指标110795169321Unnamed: 6 指标261042347193Unnamed: 7 指标3895......

2025月度员工工作任务考核表 - 工作任务考核表 工作任务考核表 被考核人姓名考核区间序号1234工作任务完成情况 综合评价被考核人说明:1、被考核人填写“关键工作任务、关键工作预期达成目标描述、计划完成时间、实际完成情况”后交直接上级评估。并经直接上级评估后,作为员工考核表的附件统一交至人事行政部。 2、直接上级对于被考核人的工作实际完成情况有异议的,请填写“意见”栏;同时填写“工作任务完成情况综合评价”栏,签字确认后作为员工考核表的附件统一交至人事行政部。Unnamed: 1 关键工作任务人事工作行政工作......Unnamed: 2 张三2022 年 06 月 - 2022 年 0

2025幼儿园保育员绩效考核表 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园保育员绩效考核表项目仪容仪表保教工作卫生安全家长工作综合得分Unnamed: 2 行次1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 考核方向上班着园服,园服整洁无污渍遇到家长和幼儿微笑并主动问好与幼儿交流时蹲下身子严格遵守园所要求,头发盘起,不涂指甲、饰品,穿软质平底鞋组织幼儿活动时,使用礼貌用语负责餐前餐后桌面地面清理工作,严格按照“清-消-清”流程进行每天9:00到厨房登记今日午饭人数按量领取餐具,饭前向幼儿介绍今日餐谱配合教师完成其他工作安排午休值班按规定查看幼儿状态,盖好被子,不躺幼儿

2025村级便民服务中心考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 村级便民服务中心考核细则 项 目组织 机构 (10分)软 硬 件 (24分)便民服务 (66分)加分项目 (10)合计Unnamed: 2 内 容领导 重视机构 健全硬件 配备内部 管理服务 事项程序 规范运作 高效服务 质量工作 创新Unnamed: 3 分 值6分4分8分16分24分16分10分16分10分Unnamed: 4 评 分 标 准将便民服务工作纳入村两委工作的重要议事日程,对便民服务工作有部署(4分); 配备一定办公经费作为保障(2分)。建立便民服务机构,明确工作范围和服务事项,人员配备齐全(2分); 年度工作有计划、目标和具体措施(2分)。办事大厅面积不少

2025服务岗位员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工姓名担任岗位所属部门考核周期考核人序号1234合 计Unnamed: 5 稻小壳服务员服务部第22周第1期稻小壳考核项目处理能力协调能力责任意识勤惰管理Unnamed: 6 考核标准理解能力非常强理解能力较强理解力普通理解较迟钝理解迟钝与人协调无间爱护团体常助别人肯应别人要求帮助他人仅在必要与人协调之工作上合作精神散漫不肯与人合作任劳任怨,竭尽所能完成任务工作努力,分内工作非常完善有责任心能自动自发交付工作常需督导,始能完成敷衍无责任内心感,粗心大意交付工作2025学校四史教育考核表

2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格 - Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人:序号12345678主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人:考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训,培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善,无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分:考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

2025绿化工程主管绩效考核表Excel表格 - Sheet1 绿化工程主管绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号1234567899主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 绿化工程主管考核指标新楼盘的介入大中修计划及方案园林绿化图纸资料等及时归档技术监督与指导费用控制专业改造工程的组织、实施、监督、验收管理制度的规定业务联系节能培训综合考评分值Unnamed: 2 基本目标前期介入就园林设施设备提出可行性建议,严格把关做好接管工作有书面的计划书,制定及时、合理资料齐全、档案完整、保管规范及时为园林设施的正常使用提供技术指导本专业

2025年人事行政-考勤表考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注: 出勤:√ 缺勤× 休假:休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......

2025年考勤表(考核记录表) - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam

2025年考勤表-考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注: 出勤:√ 缺勤× 事假:S 病假:B 迟到:△ 休假:休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......

2025年试用期员工转正申请表考核表免费下载 - 转正申请表 试用员工转正审批表 申请人学历试用期工作小结(本人填写,可加附页) 以下由部门负责人和相关部门填写综合评定等级:转正建议:特别薪酬建议:(□无 □建议为: )其他意见:部门负责人意见: 年 月 日人力资源部意见:□转正日期□ 岗位□ 薪酬签名: 年 月 日试用员工转正考核表请用以下项目评估员工试用期间工作表现,并于

员工通用绩效考核表下载 - Sheet1 员工通用绩效考核表模板 编号:考核项目职业道德(25)工作态度(25)工作成果(32)其他管理(18)Unnamed: 1 考核要素忠于职守工作素质团结精神业务学习服务态度遵守制度出勤情况工作积极性工作责任性工作协调性完成任务成本意识创新能力特殊成果培养人才能源管理设备管理财务管理物资管理安全防火Unnamed: 2 任职人:考核内容热爱本岗位工作热爱集体,尊重领导,配合支持工作关心他人,团结协作钻研学习,勤奋好学,要求上进对内、外用户服务周到、热情遵守公司规章制度满勤对高标准做好职务范围内的业务的热情完成本职工作的持续性和责任性与同

车间员工月度绩效考核表下载 - Sheet1 车间员工月度绩效考核表 被考核者: 指标分类工作 业绩工作 态度总 分审核得分审核得分总得分注:总得分90分以上为优秀,60分以下为不合格,公司有权辞退。Unnamed: 1 考核指标产品质量生产 及时性事故发生设备保养工作交接工作态度团队意识服从意识Unnamed: 2 权重 (%)1515151510101010上级审核人事部审核审 批Unnamed: 3 所属部门:量化标准打分标准每次都较好的保证所负责生产的产品达到要求基本能保证每次所负责生产的产品达到要求偶尔有几次不能保证所负责生产的产品达到要求不能有效保证所负责生产的产品达2025学校四史教育考核表

管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名:熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语: 管 理 部注:1.初评由本人考核,复核由部门主管审核,奖惩部分由人事单位填写;2.每月进行一次考核,于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀;80~89分为良好;70~79分为一般;70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事,并能调动员工的积极性,理解、判断,处理能力极强2.知人派事认识问题,理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题,不失职分,理解判断能力一般,处理事

2025员工培训考核表学习考试成绩统计表 excel表格 - Sheet1 员 工 培 训 考 核 表 / 学 习 考 试 成 绩 统 计 表 部门:序号1234567891011121314151617181920平均成绩说明:此表平均成绩、个人平均成绩、个人总成绩自动生成;最高分(蓝色)、最低分(红色)、低于平均成绩(浅红色)自动标记;制表时仅需填写姓名、岗位和成绩即可。Unnamed: 1 姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名Unnamed: 2 岗位岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗

2025年开发部经理绩效考核平衡计分卡 - 考核标准示范表 开发部经理绩效考核平衡记分卡 第一部分 工作业绩考核(80分)指标名称新增客户数新产品销售收入占比开发费用预算控制率合计第二部分 管理职责考核(20分)职责项目计划管理体系管理绩效管理员工管理学习与培训管理办公室5S管理资料与档案管理其他合计签字确认被考核人签字请签字确认考核内容: 签字日期: 年 月 日Unnamed: 1 单位个%%考核内容⑴部门工作计划及总结编报及计划完成情况。 ⑵营销总

2025年实用供应商评估考核 - 供应商评估表 Unnamed: 0 供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:日期:Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网