2025员工晋升审批表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工晋升审批表姓名最高学历民族婚姻状况入职日期工号证件类型原任部门批晋升部门联系地址电子邮箱主要工作 表现申请晋升 原因部门主管 意见人力资源 中心意见备注Unnamed: 2 原任职位/职务批晋升职位/职务Unnamed: 3 性别专业籍贯生育状况Unnamed: 4 申请晋升 日期工龄证件号码Unnamed: 5 年龄毕业院校政治面貌健康状况岗位原工资拟晋升工资邮编联系电话运营总监 意见总经理 意见Unnamed: 6 Unnamed: 7 原职称拟晋升职称
2025年员工晋升降级调薪 - 审批表 员工晋升降级调薪 姓 名申请项目申请理由（由申请部门负责人填写） 部门经理意见人事资源部意见物管部经理意见物业总经理意见注：晋升需附员工写自我总结和竞聘岗位优势及承诺。 降级需由部门/中心/管理处填写的书面降级理由。Unnamed: 1 Unnamed: 2 晋升□ 降级□ 调薪□Unnamed: 3 Unnamed: 4 部 门现 职 务Unnamed: 5 项 目基本工资其 它合 计调薪时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 调整日期调整后职务调薪前Unnamed: 8 Unnamed: 9 调薪后Sheet2 Sheet3
2025年行政人事部员工晋升信息表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工晋升信息表姓名原部门晋升部门晋升原因工作概况工作规划工作总结薪酬待遇人事部门意见： 公司经理意见： 说明Unnamed: 4 原薪资晋升后薪资其它待遇1 晋升职务在审核通过后，进入3个月的使用考核期，试用期考核合格后正式任职新职位。 2 晋升工资按晋升考核通过日的下个月计算发放。 3 如有其它未知情况，联系人事主管疏通管理。Unnamed: 5 性别原岗位晋升岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月入职日期申请日期
2025年员工晋升评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工晋升评估表 姓 名出生年月毕业院校目前所在岗位工作目标完成情况：（直接主管填写）以下由评估人填写分值标准 1.影响他人的技巧：有效运用一套方法和技巧与他人交流，得到认同，从而促使他人完成或超值完成预先的设想。2.团队合作：在其部门和整个公司都能发展和保持强有力的合作关系。3.精力旺盛程度：良好的精神面貌；同时也能唤起他人的热情和激情。4.业务知识：熟知专业知识，不但能将其熟练的运用到实际工作中，还能不断的创新和发展，不断提高公司的效益。5.分析能力：以广泛策略，采用全面分析性思维，创
2025年员工晋升表 - Sheet1 员工晋升申请表 申请日期： 年 月 日姓名入职日期现任岗 位概况近六月工 作业绩申请晋 升原因部门主管 考核意见部门经理意见人事部门意见总经理意见说明Unnamed: 1 □ 同意晋升 □ 不同意晋升个人能力： 管理能力： 执行力：评语□ 同意晋升 □ 不同意晋升意见：____________________________签字： 日期： 年 月 日□ 同意晋升 □ 不同意晋升意见：____________________________签字： 日期： 年 月 日□ 同意晋升 □ 不同意晋升意见：_________
2025年员工晋升评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工晋升评估表一、基本信息姓名考核区间二、晋升要求晋升岗位在职年限三、考核内容考核项目绩效 40%能力 40%综合 20%四、考核结果被考核人签字人事意见¨ 同意晋升 ¨ 考核不及格，不予晋升 ¨ 延长考核期 个月（到 年 月止）执行时间：从 年 月 日起正式执行Unnamed: 2 年 月至 年 月内容工作态度工作量执行力出勤率领导力人际处理团队精神专业技能遵纪守法发展潜力一般知识Unnamed: 3 隶属部门年限要求评价标准认真负责、保质保量完成工作安排的工作内容不推诿拖拉，唠叨抱怨95%以
2025年员工晋升考核表 - Sheet1 员工晋升考核表 姓名： 部门： 入职时间：上次晋升时间： 部门主管： 考核日期：评价尺度及分数 ：杰出(4分) 优秀（3分） 良好 （2分） 一般 （1分） 较差（0分） 极差（－1分）项目及考核内容工作能力工作效率工作协调个人素质工作纪律分数合计：部门主管评语：厂长评语：总经理审批：Unnamed: 1 处理能力工作技能Unnamed: 2 理解能力强，对事情判断能力正确，处事能力强。急单常是带头完成能勇于承担起责任完全掌握本岗位工作技能在工作方面，经常有建设性建议最终并
2025年员工晋升表 - 晋升表 Unnamed: 0 员工晋升表 填表日期：姓名学历申报类别现任晋升（调整）原因晋升后工资结构：晋升（调整）生效日期原岗位部门经理 意 见培训部总监 意 见 总经理意见财务部意见人力资源部意见Unnamed: 2 □晋升薪资 □职务晋升 □ 调整（职务、薪资）部门职位职务部门主管： 建议晋升后工资结构 ： 级别：执行日期： 建议晋升后工资结构 ： 级别：执行日期： 建议晋升后工资结构 ： 级别：执行日期：Unnamed:2025员工晋升评测表
2025公司员工晋升申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司员工晋升申请表填表日期：姓名最高学历民族入职日期原入职位/职务拟晋升职位/职务原工资已工作年限工作表现晋升/晋级理由说明: 晋升后工作计划与工作目标部门负责人评语与意见： 部门负责人签字： 日期： 年 月 日人力资源 部门意见总经理 意见董事长 审批薪酬待遇备注说明： 1、此表适用于公司试用期结束后所有员工； 2、晋升职位在审核通过后，及时办理交接转岗；晋升工资按晋升审核通过日的下个月起计算发放； 3、部门经理及以上人员的晋升则需用董事长审批； 4、此表
2025年研发类员工绩效考核表 - 研发员工绩效 研发类员工绩效考核表 被考核人 所属部门序 号1234561213141516171819合计定义：A级问题指：客户要求回复具体时间、客户在现场、产生财务损失、影响5人以下（任意一项）；B级问题指客户不在现场、可能财务损失、客户态度强硬；C级问题指客服无法解决，客户要求答复，没要求回复具体时间员工确认 签字/日期Unnamed: 1 指标维度进度 （25%）质量 （35%）客户问题的 响应度 （20%）态 度 与 能 力 （20%）Unnamed: 2 量化指标见禅道系统测试通过率 性能测试疲劳测试及时响应及时解决工作计划工作方法责任心主动性协作精神专业水平Unnamed: 3 被考核人
2025公司人员调动、晋升申报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司物品采购申请表申请 部门序号123456789101112总经理审批：备 注：一、每月一号至五号将采购申请表交至后勤保障部采购物品，每月十号发放物品； 二、如有特殊情况，将采购申请表交由上级领导审批后交至财务； 三、如采购物品尺寸、大小等有详细要求的要注明； 四、由个人原因导致采购品损毁、遗失，不得重新申请购买。Unnamed: 2 采购物品Unnamed: 3 申请人采购数量部门主管意见：Unnamed: 4 Unnamed: 5 申请日期物件用途/备注财务部审核：Unnamed: 6 使用人Sheet2 Sheet3
2025年试用期员工转正考核表 - Sheet1 试用期员工转正考核表 公司：个人信息姓名性别籍贯部门入职日期考核评分考核大项XXX考核大项XXX考核大项考核大项XXX考核结果：这里输入结果：例如：允许转正本人是否愿意继续留任：这里输入结果：例如：愿意留任员工上级意见：公司领导意见：Unnamed: 1 具体考核事项说明具体考核事项说明具体考核事项说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 身份证号码学历婚姻状况岗位试用期工资Unnamed: 4 日期:评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10得分合计：xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年
2025年试用期员工面谈记录表（入职一个月后） - 试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问
2025年新入职员工资料明细表 - 员工入职资料明细表 Unnamed: 0 新入职员工资料明细表 新入职人数21说明：除资格证书证明外，其他为必提交资料。序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 员工姓名丁小关丁小果丁小刚丁小工丁小安丁小撒丁小山丁小数丁小庄丁小泽丁小钟丁小郑丁小志丁小镇丁晓蕾丁小蓝丁小丽丁小璐丁小兰丁小刘丁小龙Unnamed: 3 提交资料完整人数12工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243TL00244TL00245TL00246TL00247TL00248TL00249TL00250TL00251TL00252TL00253TL00254Unnamed: 4 任职部门销售部销售部销售
2025年试用期员工面谈记录表 - 试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有
2025年试用期员工绩效考核表（含详细指标说明） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 试用期员工绩效考核表（含详细指标说明）说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作绩效、态度和品质四个方面，其中又包含19个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 （注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。）被考评对象员工编号学历考评人考核项目考勤（10分）专业知识与技能（40分）品质与态度（20分）工作绩效（32025员工晋升评测表
2025年试用期员工工作鉴定表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 试用期员工工作鉴定表姓名专业所在单位试用期限主要 工作 内容工作 总结试用期综合鉴定技能经 验知识试用期 部门经理 意见试用期 主管领导意见用人单位意见备注1、用人部门如不予以转正的须附相应的不予转职书面材料报送人力资源部。 2、本表请于试用期前3天交至综合管理部或人力资源部。Unnamed: 3 年 月 日至 年 月 日 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：Unnamed: 4 性别开始工作时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 出生年月部门Unnamed: 7 Unnamed: 8 学历工龄岗位
2025年试用期员工面谈记录表 - 试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有
2025年试用期员工入职登记表 - Sheet1 试用期员工入职登记表 公司名称：姓名民族出生年月毕业学校身份证号紧急联络人入职部门入职日期入职须知1、新入职人员到人事部报道，需提供身份证复印件两份、近期寸照两张、毕业证或学历证明文件原件及复印件；2、新入职人员到公司指定三甲医院进行入职体检，体检当天空腹前往；3、新入职人员保证身体健康，无不能从事本职工作的其他情况，如由以上原因造成的事故，公司不承担任何责任并有权单方解除劳动关系；4、新入职人员提前办理本市工商银行卡一张作为工资卡，并在人事部登记该卡姓名，卡号，开户行等信息；5、新入职人员在15日以前入职的当月购
