2025年物业管理处行政主管绩效考核表 - Sheet2 物业管理处行政主管绩效考核表( 月份 月份) 岗位:行政主管 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(60%)工作态度(15%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号1234567812345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次,班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目管理处人员调配、评估、薪资核算文档管理管理处各类会议的安排管理处各类办公设备及办公用品的管理食堂管理宿舍管理管理处办公设施设备的请修办公环

2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩(列举事实,简明扼要):二、工作中的劣势项目及需改进之处:Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成,结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满反馈准确及时,能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作

2025年物业管理处客服主管绩效考核表 - 物业管理处客服主管绩效考核表 物业管理处客服主管绩效考核表( 月份 月份) 岗位:客服主管 被考核人:     考核时期: 年 月项目KPI(60%)工作态度(15%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号1234567891234123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次,班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主报修受理及时率物业管理费收缴率有效投诉处理及时率业主对物业管理服务质量的综合满意率业主档案完好率回访率员工培训完成率

2025年工程部主管转正晋升考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 工程部主管转正晋升考核评分表 部门:工程部考核项目岗位职责工作责任感工作技能团队合作与个人发展工作态度总得分部门主管:日期:Unnamed: 2 操作程序标准及打分明细1.贯彻执行上级下达的各项指令,组织落实工程维修项目。 4分2.督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养 4分 3.检查重点部位的重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施,排除故障,保证酒店正常营业需要。 4分 4.巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务的情况,发现问题,及时提出改进措施。4分5.督导检

2025年幼儿园教育教学常规检查考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 幼儿园教育教学常规检查考核表 项目教学计划(5)教学活动(30)游戏锻炼(15)环境创设(15)环境创设(15)生活护理(10)家长工作(5)教学研究(20)合计Unnamed: 2 评分标准1、制定切实可行的班级工作计划。2、计划内容完整、规范。3、按时完成。1、教学设计有创新,目标定位准确。2、超周备课,并交园领导审阅。3、以游戏为基本活动形式,合理安排一日活动。4、教学方法灵活多样,鼓励幼儿动手动口动脑,并能兼顾个体差异。5、建立良好的班级常规。6、教师仪表端庄,精神饱满,使用普通话。1、每天保证有足够的区域活动时间,每周有观察记录1—2次。2、保证每天有

2025年幼儿园教育教学常规检查考核表 - Sheet1 幼儿园教育教学常规检查考核表 项目教学计划(5)教学活动(30)游戏锻炼(15)环境创设(15)环境创设(15)生活护理(10)家长工作(5)教学研究(20)合计Unnamed: 1 评分标准1、制定切实可行的班级工作计划。2、计划内容完整、规范。3、按时完成。1、教学设计有创新,目标定位准确。2、超周备课,并交园领导审阅。3、以游戏为基本活动形式,合理安排一日活动。4、教学方法灵活多样,鼓励幼儿动手动口动脑,并能兼顾个体差异。5、建立良好的班级常规。6、教师仪表端庄,精神饱满,使用普通话。1、每天保证有足够的区域活动时间,每周有观察记录1—2次。2、保证每天有2小时的户外

2025年物业管理处客户助理绩效考核表 - Sheet3 物业管理处客户助理绩效考核表( 月份 月份) 岗位:客户助理 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号123456789123451234123Unnamed: 2 考核项目客户服务、投诉处理资料归档完整率客户入住手续、装修手续的办理办理车位租赁合同和办理车卡客户搬入搬出手续办理办理入住,办理水、电、管理费过户和报停、报启等手续发催款通知打印相关单据,送达住户协助收款客户服务意识出勤纪律服从性责任感工作效

2025年物业管理处运行技工绩效考核表 - 物业管理处运行技工绩效考核表 物业管理处运行技工绩效考核表( 月份 月份) 岗位:运行技工 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目设备运行故障报修操作性故障次数安全事故次数运行参数记录值班情况监控信息的处理监控设备设施保养业主投诉率出勤纪律服务意识主动性工作效率服从性动手能力学习能力突发事件处理能力业务技能沟通协调能力提出合理化建议2025市政工程专业年度考核表

2025年物业管理处维修技工绩效考核表 - 物业管理处维修技工绩效考核表 物业管理处维修技工绩效考核表( 月份 月份) 岗位:维修技工 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号1234567891234512345123Unnamed: 2 考核项目维修服务满意率维修时间维修返修率定期检查,维护机电设备安全事故发电机发电时间设备设施保养业主投诉率工作记录出勤纪律服务意识主动性工作效率节能降耗意识人际关系能力学习能力判断能力动手能力突发事件处理能力提出

2025年金票通风控中心员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 金票通风控中心员工绩效考核表 一、基本资料姓 名二、考核表序号23456891011121314161718统计得分特别奖惩加、减分合计Unnamed: 1 评价因素业绩考核(60分)能力考核(25分)态度考核(15分)Unnamed: 2 考核指标尽职调查风控制度执行贷后管理到期预警资产处置逾期坏账工作能力学习能力团队合作能力工作效率创新及改进主动性服从性敬业精神责任心工作汇报工作计划性出勤率Unnamed: 3 权重101010510155555533333Unnamed: 4 解释贷前尽职调查是否符合规范,资料收集是否......

2025年物业管理处保洁班长绩效考核表 - 物业管理处保洁班长绩效考核表 物业管理处保洁班长绩效考核表( 月份 月份) 岗位:保洁班长 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号1234567891234512345123Unnamed: 2 考核项目保洁班工作安排保洁工作的现场管理业主有效投诉业主投诉处理与应对业主对保洁工作满意率保洁率无蚊、蝇滋生沟通协调保洁员专业培训合格率服务意识节能意识主动性工作效率表率性动手能力学习能力突发事件处理能力业务技能

2025年营销分公司地区营销主管考核表 - Sheet1 营销分公司地区营销主管考核表 分类财务业绩指标考核营销过程指标考核内部管理指标考核合计雷区考核分公司: 被考核人签名: 考核人签名: 考核时间:Unnamed: 1 序号1234小计1234567小计123小计Unnamed: 2 1.坏账损失2.顾客投诉曝光Unnamed: 3 营销计划与组织批零网络建设冲货/价格控制客户满意度品牌传播与导购管理信息管理/反馈顾客服务满意度Unnamed: 4 考核项目销售开单额营销费用应收款/赊销订销存计划管理Unnamed: 5 员工满意度团队协作配合组织纪律性Unnamed: 6 指标评价尺度1 2 3 4 51

2025简约风人力资源专员OKR绩效考核表 - 人力资源专员OKR绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核方向业务能力专业能力Unnamed: 3 人力资源专员OKR绩效考核表O关键目标O1O2Unnamed: 4 全力招聘,推动企业人才系统的搭建优化企业培训体系和发展举措Unnamed: 5 KR关键成果KR1KR2KR3KR1KR2KR3KR4Unnamed: 6 新增2家招聘渠道10人准时到岗,且试用期通过率为90%优化内推激励机制,新增3个优秀内推员每偶数月至少有10小时的自学和发展培训。为新员工提供1个月的培训,使他们熟悉公司的政策和文化两个月内为新任经理组织2次项目管理和领导力培训项目设立员工学习基金,每人300元/年U

2025年人事行政-考勤表考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注: 出勤:√ 缺勤× 休假:休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......

2025年考勤表(考核记录表) - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam

2025年考勤表-考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注: 出勤:√ 缺勤× 事假:S 病假:B 迟到:△ 休假:休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......2025市政工程专业年度考核表

2025年市政工程预算表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工程名称:定额号Unnamed: 4 定额名称Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 工程量Unnamed: 7 工程地点:定额基价基价Unnamed: 8 定额合价直接费

2025年表格简历-生物工程专业简历 - Sheet1 墨若枫 工作经验:三年全职工作经验 个人简历/resume 基本 信息教育 背景工作 经验个人 荣誉自我 评价Unnamed: 1 求职类型籍贯民族婚否通讯地址兴趣爱好2011.09 - 2015.06 华中科技大学 生物工程 主修课程:高等数学、线性代数、无机化学与化学分析、植物组织培养技术、有机化学、生物化学、化工原理、生化工程、微生物学、细胞生物学、遗传学、分子生物学、基因工程、细胞工程、蛋白质工程、微生物工程。 在校期

2025考研复试个人简历-环境工程专业免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 初试成绩Unnamed: 3 英语90Unnamed: 4 政治93Unnamed: 5 专业课194Unnamed: 6 专业课290Unnamed: 7 总分367

2025年工程管理年度数据汇报 - Sheet1 工程管理年度数据汇报 序号123456789Unnamed: 1 工程项目名称广州22号地铁项目广州16号地铁项目广州白云机场2号航站楼项目广州白云棠溪站项目萝岗村旧改项目深圳地铁8号线项目深圳湾人才公园改造项目深圳福田大道改造项目深圳地铁11号线项目Unnamed: 2 负责人李芬福鲁宁波蒋山奚帖戚德孙新芬彭昌落戚麦豪范雄Unnamed: 3 工程总款881761418471014009307473604641458465952883929175525940918067501371957881178821235Unnamed: 4 工程完成进度110.870.50.3110.240.67Unnamed: 5 年度总工程量 9已完工工程量4未完工工程量5

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