2025中层管理测评表
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
2025年广告投放及效果测评表 - Sheet1 广告投放及效果测评表 平台名称报纸手机app网站电视广告短信户外电子屏公交车身公交站台Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 主题Unnamed: 3 版面Unnamed: 4 主打内容Unnamed: 5 主观评价Unnamed: 6 来电情况Unnamed: 7 来访情况Unnamed: 8 订单数量Unnamed: 9 订单金额Unnamed: 10 效果分析Unnamed: 11 备注
2025机关事业单位岗位测评表免费下载 - 岗位测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 测评时间测评结果姓名稻小壳测评项目德能勤绩廉Unnamed: 5 20XX年1月1日部门办公室内容政治素质思想格局道德品质个人素养工作思路组织协调依法办事心理素质精神状态努力程度工作作风履行职责成效解决复杂问题超出期望标准廉洁自律奉公职守Unnamed: 6 岗位书记优秀优秀√√√√√Unnamed: 7 结果非常称职良好良好√√√√√Unnamed: 8 审核意见保留职位一般一般√√√√Unnamed: 9 备注备......
中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
2025年中层管理人员绩效考核表 - 中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名：考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位：考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理（
高级专员中层管理人员绩效考核下载 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全2025中层管理测评表
公司中层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 （40分）评价目标工作能力 （25分）评价目标工作态度 （25分）评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分：0，工作能力得分：0，工作态度得分：0，特殊加减分：0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。工作质量低劣，经常出现差错。工作效率低，经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理
党员民主评议测评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 党员民主评议测评表党组织名称：序 号12345678考核符号说明：优秀：A;合格：B;基本合格：C;不合格:D.Unnamed: 3 党员 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8Unnamed: 4 考核项目遵守党的纪律CABACBACUnnamed: 5 履行党员义务BBCBAABCUnnamed: 6 履行岗位职责CBBBBACAUnnamed: 7 发挥先锋模范作用BACCABAAUnnamed: 8 综合 评价......
2024年德能勤绩廉年度考核测评表 - Sheet1 德能勤绩廉年度考核测评表 单位名称：姓名备注：1、请在您认为合适的空格中打“√”，每位测评对象的相应测评意见只有一种，两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面，年度考
2024年员工综合素质测评表 - 员工综合素质测评表 Unnamed: 0 员工综合素质测评表 本次考核性质：（半年度）被考核人： 评价要素政治素养学习能力团结协作工作责任服务意识评分总合计注：测评满分为100分，请部门负责人对本部门员工进行测评，根据测评得分，对本部门员工进行排序（不得并列）。Unnamed: 2 表 现1086205431054310108620108620Unnamed: 3 遵纪守法，有良好的职业道德和政治觉悟，作风端正、廉洁，起到表率作用。遵纪守法，能按所内制度开展工作，品行良好。基本能循制度行事，洁身自爱，能履行工作职责。遵守制度自觉性差，言
2024年领导班子民主测评表 - Sheet1 xxx党委领导班子民主测评表 领导班子备注：请在对应表格内打“√”Unnamed: 1 评价等级好较好一般差Unnamed: 2 测评内容党组织履行主体责任情况Unnamed: 3 政治表现Unnamed: 4 领导能力Unnamed: 5 履职尽责Unnamed: 6 工作成效Unnamed: 7 运行情况Unnamed: 8 廉洁自律
员工年度考核测评表 - Sheet1 年 度 考 核 测 评 表 单位名称：姓名备注：1、请在您认为合适的空格中打“√”，每位测评对象的相应测评意见只有一种，两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面，年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 U
2023企业职员岗位综合能力测评表 - 企业员工岗位综合能力测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 测评周期统计时间总负责人总测评结果数84参与测评总人数12性别男女序 号123456789101112Unnamed: 11 优秀21优秀2优秀11员工信息工号GH-001GH-002GH-003GH-004GH-005GH-006GH-007GH-008GH-009GH-010GH-011GH-012Unnamed: 12 第20XX-02期Doker合格25合格6......
2025年面试评估测评登记统计表 - Sheet1 面试能力评估表 面试官1：小美 面试官2：小丽姓名123456789101112Unnamed: 1 电话123456789012345678911234567892123456789312345678941234567895123456789612345678971234567898123456789912345679001234567901Unnamed: 2 学历本科本科本科本科Unnamed: 3 性格 内外向内外内Unnamed: 4 面试岗位运营助理设计师会计Unnamed: 5 同类工作经验111Unnamed: 6 计算机 能力43779875104......2025中层管理测评表
2025年面试评估测评表 - Sheet1 面试评估表 面试人：慧灵 面试岗位：运营助理性别：女序号12345678910总计面试官意见：输入优势和劣势的评价。备注Unnamed: 1 专业：工商管理能力责任心及岗位适应能力思考问题及解决问题的能力专业技能及工作经验自我学习能力沟通表达能力协调能力合作能力领导能力职业素养能力执行力1、系数占比总计应该等于1，根据招聘人员能力结构自我评定系数占比，需要注意保证最终相加等于1。2、评分10-100分，可自己根据面试评定。对于专业技能，工作经验比较强的，可适当加分。Unnamed: 2 职业要求中中高低中中中低中中Unnamed: 3 面试时间：2/2
2025学生周学习评价测评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生周学习评价测评表姓名科目 项目 科目星期一星期二星期三星期四星期五周末学习 情况及评定对自己一周学习自我监控的自评备注Unnamed: 3 预习情况及自我评价预习内容预习记录等级评定预习内容预习记录等级评定预习内容预习记录等级评定预习内容预习记录等级评定预习内容预习记录等级评定Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 本周目标Unnamed: 6 班级听课情况及自我评价预习内容预习记录等级评定预习内容预习记录等级评定预习内容预习记录等级评定预习内容预习记录等级评定预习内容预习记录
2025技术人员岗位测评表免费下载 - 内容页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名工作能力得分优秀临界值测评指标工作能力合计整体评价测评人签字说明： 1.共2个测评指标，每个测评指标的满分为50分，总分100分；， 2.每个测评指标有5个测评项目，每个测评项目分值为0-10分，根据平时的表现逐一进行评分，优秀为9-10分，良好为7-8分，一般为6-7分，不合格为0-5分。 3.测评结果：总得分大于或等于“优秀临界值”时为优秀，总得分大于或等于“合格临界值”且小于“优秀临界值”时为合格，总得分小于“合格临界值”时为不合格。Unnamed: 3 稻小壳4690测评项目编码水平文档编写水平建议或接受建议工作计
企业财务会计部门个人业务能力考核测评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务会计部门业务能力考核测评表序号123456789101112131415总分综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 2 项 目帐册管理是否万全现金管理是否万全现金的收支是否谨慎支票的核对是否万全预付款的核对？各种计算是否确实收款处理是否确实付款处理是否谨慎与银行的交涉如何资金的准备如何是否热心于资产的扩充是否热心于费用的节省计算是否无误税务处理是否万全[ ]Unnamed: 3 评分优秀（5分） 良好（4分） 中等（3分） 合格（2分） 较差（1分
