2025采购绩效考核表
2025年年度管理人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 年度管理人员绩效考核表 姓名：考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素养工作中的优秀事迹、突出业绩工作中的不足，日后需改进的地方Unnamed: 1 工作质量工作数量工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力责任意识协作意识组织纪律敬业精神专业技能职业精神品德素养学习意愿Unnamed: 2 部门：评价依据Unnamed: 3 岗位：分值Unnamed: 4 评分标准优秀Unnamed: 5 良好Unnamed: 6 任职时间：合格Unnamed: 7 差Unnamed: 8 自评Unnamed: 9 上级评价Sheet2 Sheet3
2025年公司管理人员绩效考核表(新) - Sheet1 公司管理人员绩效考核表 姓 名考评指标日常行为 （15分）专业技能 （15分）工作效率 （15分）计划能力 （15分）沟通协调 （10分）协调能力 （10分）解决问题能力 （10分）工作态度 （10分）合计得分1、评分结果确定：考评成绩：91-100为优秀；81-90为良；71-80为合格；70分以下为不合格。部门负责人考核意见：分管领导考核意见：人力资源部考核意见：公司经理意见：Unnamed: 1 评价指标详细描述1.月出勤率（5分）,每旷工一次扣1分，最多扣5分2.违规违纪行为（10分），每出现一次扣1分，最多扣10分 1.熟悉多学科知识，具备较充实的
2025年客服人员月度绩效考核表 - 客服 客服人员月度绩效考核表 姓名考核项目基本能力工作能力工作态度合计上级意见考核人签名Unnamed: 1 考核内容1、爱护公物，节约电能，下班不关电脑2、外出不向领导请假，未及时填写外勤单3、不遵守公司各项规章制度4、违反工作规定，口头承诺客户销售条件5、服务技巧不佳或态度不好而引起客人投诉6、交涉能力差，未能及时办理相关工作手续、合同、证件等7、对工作流程掌握不熟练，不能按要求完成工作8、工作不集中、写错等造成工作失误9、无正当理由，未按时完成工作任务10、泄露公司及客户资料信息11、自我本位，难于与同事合作完成工作12、对工作漫不经心，给
2025年店铺运营主管绩效考核表 - 运营主管绩效考核 运营主管月绩效考核表 工号： 姓名： 部门/岗位： 考核时间： 项目财务指标 （60%）项目关键KPI （20%）项目工作计划 综合能力 （20%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数Unnamed: 1 具体指标整体净利额达成合计具体指标项目计划达成率合计具体指标部门协作部门执行力学习与分享领导能力被考核人签字：Unnamed: 2 指标权重指标权重0指标权重5555对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等对考核中未规定处做出另
2025员工绩效考核表免费下载 - 培训考评表 Unnamed: 0 员工绩效考核表 一、被考核人基本信息姓 名二、考核内容考核部门序号1234567三、评估内容 序号12Unnamed: 2 Unnamed: 3 所在部门考核周期Unnamed: 4 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 5 岗 位Unnamed: 6 Unnamed: 7 指导人签字考核人签字Unnamed: 8 填表日期共计考核天数Unnamed: 9 年 月 日考核总结
2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表日期说明: 1、每日评分单个项目1分，总分5分，月累计125分（按出勤25天计算） 2、每个问题点异常一天最多可扣10分，每个项目得分每日最高1分。 3、月得分大于90为保底绩效，低于90分扣除绩效，101-110绩效*1.5倍，111-120绩效*2倍。 4、拉长每日评分OK后交由主管审核Unnamed: 2 品质拉长Unnamed: 3 5SUnnamed: 4 效率Unnamed: 5 纪律主管Unnamed: 6 考勤Unnamed: 7 得分Unnamed: 8 扣分说明Unnamed: 9 员工签名经理Unnamed: 10 主管审核
2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核表 考核岗位：xxx岗位 被考核人：林茜茜工作计划完成考核序号123456合计计划外重点工作内容12合计Unnamed: 2 主要工作内容工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5工作内容6工作内容1工作内容2Unnamed: 3 完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准Unnamed: 4 完成时间开始2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:00完成时间开始2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:00Unnamed: 5 完成2021-06-01 00:00:002021-06-03 00:00:0075完成2021-06-01 00:00:00
2025部门绩效考核表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门绩效考核表考核部门：市场部考核项目项目工作能力工作态度考核总分考核排名Unnamed: 2 内容1.达成工作目标2.与各单位沟通和谐,顺畅.3.按时完成每日工作4.完成领导安排的工作5.XXXXXXXXX671.积极向上，努力肯干2.认真负责，踏实刻苦3.任劳任怨，勤奋好学4.XXXXXXXXX5.XXXXXXXXX67Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核月份：参与考核人员小刘7880908182908180908183.32Unnamed: 6 5月小王77818282798282818282816Unnamed: 7 小张8082......2025采购绩效考核表
2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表姓名工种考核期限考核内容考核事项定量考核定性 考核其他考核合计员工 自我评价直属部门 领导评价 意见备注员工签字行政部 负责人Unnamed: 3 考核内容工作完成情况计划完成情况临时性工作完成情况工作态度及责任心专业技能及工作能力 遵守并执行规章制度团队协作能力个人努力及奉献能力改进部门工作建议考核事项1考核事项2Unnamed: 4 性别日期日期Unnamed: 5 工号各项分数20分20分5分15分15分5分 5分 5分 6分2分2分100分Unnamed: 6 部门员工自我 评价分数0部门评价直属部门 负责人
2025销售部门月度KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部门月度KPI考核表 考核月份：被考核人评价项目工作业绩(50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合计Unnamed: 2 评价内容销售目标完成度老客户维护跟踪情况新客户开发应收账款回款情况售后服务客户投诉专业知识技能市场开拓及调研执行与贯彻能力工作服从性团队协作能力工作能动性出勤情况公司规章制度遵守情况工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15891088688334334100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 部门：入职时间本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11......
2025科技公司PMC主管绩效考核表免费下载 - PMC主管 Unnamed: 0 科技公司PMC主管绩效考核表被考核人： 考核人： 考核时间： 总分： 项目工 作 业 绩工 作 能 力 工 作 态 度总 分Unnamed: 1 定量指标定性指标Unnamed: 2 考核指标交期达成率请购及时率生产计划准确率生产计划变更及时率呆滞料库存比率异常处理及时率物料跟催及时率生产计划的合理性及时性停机待料次数外包管理物料盘点客户满意度组织管理能力语言表达能力创新能力工作纪律性工作责任感工作主动性/合作性Unnamed: 3 权重0.10.080.080.070.050.050.050.05
2025汽车4S店各部门绩效考核表大全免费下载 - 销售顾问 销售顾问绩效考核表 考核月份考核项目行为规范20分工作质量80分关键事件±20分总计得分沟通确认部门经理：Unnamed: 1 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。小计得分工作安排有序，报表、凭证、台帐准确、及时、完整每错、漏、迟、乱1次，扣1
2025员工绩效考核表通用模板免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对各行业员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心纪
2025员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 75.05Unnamed: 1 员工绩效考核表 结果 姓名张三序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 不合格考核项常规工作 (被考核人员报备)当月代办事项 （领导添加）工作状态考核 （人事添加）Unnamed: 3 合格Unnamed: 4 一般占比0.50.30.2Unnamed: 5 良好考核内容常规工作1常规工作2常规工作3常规工作4常规工作5常规工作6代办事项1代办事项2代办事项3代办事项4代办事项5代办事项6工作状态1工作状态2工作状态3工作状态4工作状态5工作状态6Unnamed: 6 优秀Unnamed: 7
2025员工绩效考核HR专用评估表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核HR专用评估表 被考核员工姓名：考核项目专业能力考核项目团队能力考核项目xxx考核项目xxx考核项目xxxHR意见：上级主管意见：总经理意见：Unnamed: 1 评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理该员工总体考核成绩偏下，建议辞退建议辞退£辞退 £留任 £调岗（请总经理选择打勾）Unnamed: 2 工号：工作能力评分878沟通能力评分000xxxoooxxxoooxxxoooUnnamed: 3 工作态度评分9
2025项目工程部经理绩效考核表(BY月份）免费下载 - Sheet1 项目工程部经理绩效考核表(BY月份） 考评内容总助满意度（10%）实际业绩（60%）内部管理（18%）互评（10%）其他（2%）说明：1、部门销售额完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；2、部门利润完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；3、互评部门：计财部、企管办。Unnamed: 1 指标类型季度目标计划完成情况管理费用控制下属管理情况评议得分个人出勤率Unnamed: 2 具体指标见满意度评分表部门销售额完成率（与本年度计划相比）部门利润完成率（与本年度计划相比）实际可控费用/计划预计费用下属工作重大成绩或错误（评分标准见附表）下属培训、能力发2025采购绩效考核表
2025技术部产品岗位绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 产品经理岗位绩效考核 姓名： 职位： 最后得分： 时间：序号123456等级评定： A：95分（含）以上 优秀 B：85分（含）——95分（不含） 良好 C：75分（含）——85分（不含） 中等 D：60分（含）--75分（不含） 及格 E：60分以下 不及格说明： 1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成；自行拟定的岗位工作业绩指标占 2、工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。 3、考核关键点：
2025员工绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 年度绩效考核表 姓名PartA-1 年度关键绩效指标完成情况评分关键绩效指标按SMART原则进行设置，数量原则上为3-5个。合计Part A-2 相关态度行为评分此栏打分为0-5分，最小单位为0.1分；分数定义：5- 优秀, 4-良好,3 -正常 ,2-1 待改进,1-0 完全不合格； 各部门可根据自身情况调整本栏的考核项目和权重。此栏针对所有知识型员工（包括各部门及以上主管）考核项目1 工作量及服从度2 工作效率/质量3 岗位知识及学习发展4 遵守劳动纪律5 客户服务（含组织内部客户）6 创造性7 积极性，责任心8 团队精神9 计划性、条理性10 决策及解决问题的能力合计Pa
2025员工绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款额÷计划回款额×分值
2025员工绩效考核表通用Excel模板免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营运类学习与成长类合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升
