2025年培训课程评估表免费下载 - 评估问卷 培训效果评估表 您好！感谢您参与本次学习，请您对本次学习做一个评估，您的意见对于我们后期的提升与改进非常重要，感谢支持！请于10分钟内填写完本表并提交，谢谢配合！培训主题培训日期分类内容讲师后勤其他Unnamed: 1 评估项目课程框架清晰合理、层次分明课程内容有理论基础、有工具方法课程案例丰富、生动、贴切讲课的授课表表达、气氛调动、进度控制能力讲师的知识底蕴和实战经验组织：培训的通知、接待、主持、讲义、流程等硬件:培训场地和培训设备在本次学习中，您的最大收获是什么？对你最有用的部分是哪里？对于您的本职工作而言，培
2025年公司面试评估表免费下载 - Sheet1 公司面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博士
2025年面试评估表 - 面试评价表 Unnamed: 0 面试评估表 应聘者 应聘职位 序号1234567891011121314151617181920合计总分决定备注：在合适的栏目上打“√”Unnamed: 2 评估项目仪表、精神面貌受教育情况工作经验服务至上理念团队协作精神沟通及语言表达能力诚实、品质分析和解决问题的能力对行业的了解对专业的掌握过去雇佣的稳定性兴趣爱好自信心灵活应变能力情绪控制力责任感对应聘公司的了解对应聘岗位的了解可到岗时间期望薪酬待遇Unnamed: 3 很差1 （很不合适）进一步面试（
2025年门店面试评估表 - 面试评估表 Unnamed: 0 面 试 评 估 表 姓名： 一级维度个人情况服务意识团队意识潜力稳定性13项综合评分（N：平均分）门店初试评定门店复试评定 备注：1. 此《面试评估表》为候选人面试、入职必备依据，为员工入职审批、员工个人档案必要组成部分2.请根据候选人应聘职位考量所有评价维度，在相应评分栏做出评分，并在下方填写综合评语期望行为：1、初中及以上学历，仪容干净，服饰整洁大方，态度谦和，礼貌用语2、沟通顺畅，坦诚沟通，对于上一份工作的离职原因表述清晰3、能妥善处理好自己的情绪问题4、遇到问题能主动与上级沟通，或者寻求伙伴协助5、面
2025年面试评估表免费下载 - Sheet1 面试评估表 一般信息应聘者姓名：毕业院校：应聘职位：聘用建议聘用应聘者情况专业技能相关工作经验教育或培训主动性交流/沟通能力态度仪容仪表优点： 缺点： 备注： Unnamed: 1 Unnamed: 2 较差Unnamed: 3 一般Unnamed: 4 性别：学历：期望薪资：不聘用Unnamed: 5 基本满意Unnamed: 6 Unnamed: 7 较好Unnamed: 8 年龄：面试主管：Unnamed: 9 优秀
2025年面试评估表 - Sheet1 面试评估表 一般信息应聘者姓名毕业院校应聘职位聘用建议聘用 不聘用 应聘者情况专业技能相关工作经验教育或培训岗位匹配度主动性交流/沟通能力态度稳定性上进心学习力仪容仪表优点:缺点：Unnamed: 1 较差Unnamed: 2 性别学历期望薪资一般Unnamed: 3 基本满意Unnamed: 4 年龄面试主管较好Unnamed: 5 Unnamed: 6 优秀
2025年新员工试用期跟踪综合评估表 - 指标量化版 XX新员工试用期跟踪综合评估表 员工姓名自我鉴定工作匹配度能力匹配度个人成长空间直接部门主管鉴定工作匹配度能力匹配度个人成长空间人力资源部审核意见 签字： 日期：试用期工资：总经理审核意见 签字： 日期：备注：（1）、此评估表共分4次评估，从入职之日计
2025年模具成本评估表模版 - 成本评估表（A类） Unnamed: 0 成本评估表（A类） 汇总明细(元)材料费用明细表序号125外协外购费用明细表序号12345加工费用明细表说明：在所需设备中，对复杂线别（如：复押、纯押、滚压等）须在附页设备清单中选择具体设备型号与数量序号1278管理费用明细序号12开发费用明细表说明：1、开发费用包含工装、模具、技术支持费用、项目管理费等。 2、“件/副”说明：此处意义为一副模具可出几个产品，即：如果出N同样的产品，该处填-N（例:-5)，模具单价不变； 若出N个不同的产品（或N个产品共用此模具），该处填N，单价应该/N。序号127备注：Unnamed: 2 材料费02025技术学院学生评估表
2025年投资盈亏预算评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新开专卖店投资盈亏预算评估表区域市场： 店名（店铺名称）： 品牌： 填表日期： 面积（m²）总投资：__元项目 费用投入综合评述注：1、本表须于专卖店拟开业前一周（至少一周，视货运周期提前时间）传真至黄总处，公司收到本表后组织加盟配货事宜； 2、表中内容需详细、认真填写，并尽早传报，否则造成相应工作顺延，影响正常开业，责任由申报方自负。 市场中心： 营运中心： 商品中心： 财务中心： 总经理： Unnamed: 2 类别店铺租金（或扣率）店铺
2025年固定资产-车辆清查评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 固定资产-车辆清查评估表评估基准日： 年 月 日资产占有单位名称：序 号123456789101112本月小计合 计填表人（资产占有单位）： 评估 人员：填表日期： 年 月 日Unnamed: 2 车辆牌号粤A.88888Unnamed: 3 车辆名称 及型号规格Unnamed: 4 生产厂家Unnamed: 5 计量单位Unnamed: 6 购置日期Unnamed: 7 启用日期Unnamed: 8 金额单位：已行驶里程 （公里）
2025年采购对潜在供方评估表 - 采购 采购对潜在供方评估表 厂商名称评审项目管理体系 （16分）价格水平 （4分)采购部评估： 签字：Unnamed: 1 内 容1.经营状况2.管理人员是否重视品质要求3.现场管理4.商业信誉5.管理人员是否有降低成本计划让客户受益6.对供应商有否进行质量能力评价与控制？7.有无最新版本合格供应商清单？8.有无要求供应商100%交付？9.对客户之标书、合同、订单、有无评审并记录？10.有否顾客满意度之趋势调查分析？1.协作厂产品价格状况2.
2025年客户信用申请和评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客户信用申请和评估表 A. 客户填写：企业全称：经营范围：经营地址：电话号码：企业性质：法定代表人：职工人数：年度协议量： 本公司保证以上信息及所附的报表及资格证书复印件是真实的，如有重大隐瞒或错误，本公司对因此造成的贵公司损失负赔偿责任。业务联络人签章：请客户提供提供营业执照复印件、税务登记证复印件。B. 营销部门填写客户分类：客户的经营管理水平：申请额度：销售代表签字：C.财务部门填写新客户客户注册资本与申请额度比值：现金余额与申请额度比率：销售利润率：流动比率：负债率：D.核决结果核定额度：说明：1、客户申请信
2025年品质体系部对潜在供方评估表 - 品质体系 品质体系部对潜在供方评估表 厂商名称评审项目质量体系20分品保评估： 签字： 评估总分： 等级： □不合格 □ 合格 □ 良好 □优秀总体评估：副总：Unnamed: 1 内 容1.质量方针是否被全员理解并贯切执行2.从事质量有关之人的职责、权限、关系是否有规定3.有否定期管理评审？4.有否质量管理手册及相应支持程序？5.有否控制计划及质量计划？6.文件与资料控制有无文
2025年质量保证部对潜在供方评估表 - 质量保障 Unnamed: 0 质量保证部对潜在供方评估表厂商名称评审项目质量保证品保部评估： 签字： Unnamed: 1 内 容1.检验工具、试验设备是否齐全？2.有关量具与试验设备有无校验计划，记录？3.检验与试验状态有无控制程序？4.有无对进料、制程、最终进行检验控制5.质量记录有无保存、标识、管理？6.质量记录的保存期限有无规定？7.有无不合格品控制程序与纠正预防措施？8.对不合格品之原因有无采取纠正措
2025绩效考核评估表免费下载 - 研发辅助人员绩效评估表 Unnamed: 0 研发辅助人员绩效考核评估表 姓名：评估人：一、工作业绩评估（70分）评估 维度1234工作业绩考核得分：二、态度表现评估（20分）评估 维度123态度表现考核得分：三、能力发展评估（10分）评估 维度12能力发展考核得分：四、加减分项（5分）理由陈述加分项（5分）扣分项（5分）加减项得分：综合评估得分：个人职业规划与能力发展计划直接上级对被考核人的总体评价及工作的期望或指导意见员工： （签名）日期：Unnamed: 2 评估指标及要点关键工作任务达成：年度重点计划的工作任务是否完成。工作效率：上级交办的各项
2025招聘面试海选评估表免费下载 - Sheet1 招聘面试海选评估表 公司：岗位会计会计会计会计会计会计会计Unnamed: 1 应聘者姓名徐如萱韦伊谢小海李宁华陶亿张小雨谢花花Unnamed: 2 金山办公性别女女男男男男女Unnamed: 3 年龄25232525242524Unnamed: 4 学历本科本科本科本科本科本科本科Unnamed: 5 联系电话1389950xxxx1371780xxxx1347780xxxx1574124xxxx1517166xxxx1398926xxxx1587573xxxxUnnamed: 6 招聘日期：整体印象评分919696838871762025技术学院学生评估表
2025员工面试评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工面试评估表公司名称：姓名民族文化程度婚姻状况现通讯地址电子邮箱面试评估评估项目评估情况得分评估人初试意见用人部门 审核意见面试录用 意见总经理审批意见备注Unnamed: 3 仪容仪表 初试人： 日期： 部门负责人： 日期： 年 月 日面试日期入职部门试用期转正后工资面试员工要求其他意见人力资源部门意见Unnamed: 4 性别籍贯健康状况举止谈吐£不合适 £其它£拟录用 £备取 £不录用Unnamed: 5 生育情况联系电话性格意志上岗时间Unnamed: 6 出生年月政治面貌专业工作经验复试意见面试部
2025领导能力评估表（自动计算）免费下载 - 领导能力评估表 Unnamed: 0 领导能力评估表 评估人(主管)：___________ 职位/被评估人: _______________ 评估时间:_________________能力基本特质人际关系经营能力业务能力沟通能力结果导向激励支持变革与创新人员发展总计得分闪光点担任下一职级所需时间：□已经准备好 □6个月以内 □12个月以内 □1年以上 Unnamed: 2 以积极的态度对待/回应他人解决当下遇到的问题以积极的态度来回应用户的问题善于与人沟通达成设定目标持续激励与支持团队成员成长提出需要改变的建议或想法呈现正面积极尊重他人的态度Unnamed: 3 权重0.0
2025面试评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表序号123456789101112Unnamed: 2 应聘者姓名▁A▁B▁C▁D▁E▁F▁G▁H▁I▁J▁L▁KUnnamed: 3 性别男男男女男男男女男男男女Unnamed: 4 年龄342433412729413526273534Unnamed: 5 应聘岗位销售专员出纳专员财务专员销售经理产品专员销售专员出纳专员财务专员销售经理产品专员
2025供应商考核评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商考核评估表供应商：XXXXXX有限公司序123456789101112131415评分评价说明：每项满分10分,7分以上为合格。Unnamed: 2 评审内容是否建立了《供应商开发和选择程序》？是否有合格零部件以及合格供应商的管控清单？在合格供应商清单上同类物料是否只有一个生产商？对下级供应商提供的原材料是否有特别要求？如材质,配比要求等？是否建立次级供应商检查清单并明确检查结果的判定标准？是否建立供应商审查计划？高级管理层是否就降低成本问题与核心供应商制定合作项目？是否进行专业且及时有效的供应商失效分析及纠正措施
