2025全市能力作风建设年活动第二阶段三个清单
2025年非因公伤病劳动能力鉴定申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 非因公伤病劳动能力鉴定申请表填报日期:姓名身份证号工种入职日期伤病休假时间填报单位单位性质参保单位社保编号伤病情况及医疗经过： （医生签章）： 日期：劳鉴会 鉴定结论申请鉴定 人员本人 意见单位意见备注Unnamed: 3 （劳鉴盖章）： 日期:本人保证所填内容真实，本人同意申请xxxxx 签字： 日期: （单位盖章）： 日期:本表一式四份、鉴定委员会一份、单位三份。Unnamed: 4 性别部门Unnamed: 5 伤病时间Unnamed
2025年设备能力指数分析表 - xxxxxx cmk Unnamed: 0 Unnamed: 1 设备C mk 值检测评定报告 设备C mk 值检测评定报告 单位：检测理由设备型号及名称零件号及名称上道工序(毛坯)尺寸工序说明测量工具与办法：（量具名称、量具编号、量程、精度、测量方法）测量数据记录：测量起止时间环境条件波动范围取样方式取样数量序号12345678910计算分析：123456789101112131415161718192021222324252627282930313233......
2025年员工绩效考核及能力评估结果申诉 - 申诉表 员工绩效考核及能力评估结果申诉表 申诉人职位申诉事项：员工签名： 年 月 日 直线上级意见：上级领导签名： 年 月 日 部门第一负责人意见：分管领导签字： 年 月 日 人力行政部审核：人力行政部： 年 月 日 总裁班子审批： 签名： 年 月
2025年员工绩效考核及能力评估面谈表 - 面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam
2025年员工服务工作能力考核表免费下载 - Sheet1 员工服务工作能力考核表 年度 月 部门： 姓名： 考核项目处 理 能 力协 调 性责 任 感积 极 性勤 惰奖 惩记 录Unnamed: 1 得 分 理解能力非常强对事判断 正确。处理能力较强 与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力 任劳任怨，竭尽所能完成任务。 奉公守法，足为他人楷模。 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成。 Unnamed: 2 20.020.020.010.030.0Unnamed: 3 理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。 爱护团体常
2025年综合能力考核表 - Sheet1 综合能力考核表 下级对上级被评估人被评估人职务评估人评估人职务被评估的时间范围进行此次评估的日期评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理 3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部; 4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈． 5. 如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见．请在以下
2025年人事管理能力资格定级调查表 - 人事考评表 能力资格定级调查表 决定资格 （管理、业务、技术职）姓名年龄·第一次评定用黑笔，第二次评定（调整）用红笔（只注明不同之处）·合计分栏中只填写二次评定（调整）后的分数合计··号处由人事部填写评定项目基本能力业务能力工作态度[评定标准]A……非常优秀，理想状态A1……优秀，满足要求B……基本满足要求B1……略有不足C……不满足要求Unnamed: 1 岁知识理解力判断力表达力交涉力纪律性协调性积极性Unnamed: 2 ·Unnamed: 3 Unnamed: 4 职级通用A级B级C级以上A级B级C级以上通用通用通用Unnamed: 5 ·Unnamed: 6 Unnamed: 7 所属
2025年工作能力综合评价表 - Sheet1 工作能力综合评价表 工号： 部门： 填表日期： 年 月 日序号123456Unnamed: 1 分类Unnamed: 2 工作名称Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 工作难易度□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易Unnamed: 5 工作量□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松Unnamed: 6 工作满意情况□满意□一般□不满意□满意□一般□不满意2025全市能力作风建设年活动第二阶段三个清单
2025年工程能力表 - 工程能力表（例） Unnamed: 0 定 常 作 业非定常作业Unnamed: 1 Unnamed: 2 加工十五 线 （编程人员： 6 人） 工 程 能 力 表NO123456789101234合計Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 工 程 名 称弯曲冲切成型定位冲切组立全检全检、包装Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed
2025年干部指导能力检查表 - Sheet1 Unnamed: 0 NO.12345678910111213141516干部指导能力检查表 职称 项目领导能力计 划 性先 见 性果 断 力执 行 力交 涉 力责 任 感利益感觉数字概念国际意识自我启发人 缘协 调 性创 造 力情 报 力评 价Unnamed: 2 NO。 姓名率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝著目标断然地执行善于公司内外的交涉有强烈的责任感，可信赖对利益有敏锐的感觉有数字概念有国际意识、眼光广阔经常努力地自我启发、革新受部属、同事尊敬、敬爱与其他部门的协调联系密切能将创造力应用于工作对
2025年员工工作能力评价表（公式实现目录汇总）免费下载 - 汇总表 ****公司员工工作能力评价汇总表 序号123456填表说明： 1、此表为人员集中评价时使用，由用工部门进行填写； 2、序列栏中，包含“管理序列”、“技术序列”、“技能序列”、“勤务序列”四种序列。 3、评价得分≥90分为优秀，90分>评价得分≥70分为合格，评价得分Unnamed: 1 岗位轮机长轮机长安全管理巡视员操作员船长Unnamed: 2 辅助列张三李四王五李六姜子牙秦子清Unnamed: 3 姓名张三李四王五李六姜子牙秦子清Unnamed: 4 入职时间2004.122012.122013.09.232014.01.012014.01.012013.11.14Unnamed: 5 评价得分959769948589评价单位：********Unnamed: 6
2025年绿色喷绘系列图表 员工能力分析 趋势对比免费下载 - Sheet1 姓名 王伟陈珂李芳张丽刘英A产品 99.090.070.050.020.0B产品 90.075.055.065.045.0C产品 50.0100.085.070.035.0Unnamed: 4 姓名.1 王伟陈珂李芳张丽刘英孙林黄华饼图 44.038.024.052.036.040.032.0Unnamed: 7 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月陈珂 67861339110073691088011198142李芳 6184
2025年利用玫瑰图对比公司综合能力 - 图表 Unnamed: 0 各公司综合能力评估表 8A公司B公司C公司D公司E公司F公司G公司H公司Unnamed: 2 营收（亿元）16994042150443352884381027023056Unnamed: 3 利润（亿元）101194297366187195436315Unnamed: 4 利润率0.05944673337257210.04799604156358240.1974734042553190.08442906574394460.06484049930651870.05118110236220470.1613619541080680.103075916230366Unnamed: 5 研发投入（亿元）31934822948112037840068Unnamed: 6 研发占比0.1877575044143610.08609599208312720.15226063......
2025养老机构个案生活能力与状态表免费下载 - 养老机构住民照护计划（表1） 养老机构个案生活能力与状态表 HANDs养老机构住民照护计划表单①日 期： 年 月 日个案编号：影响长者日常生活能力的主要原因（心身的状态、环境等）分类ADLIADL认知与 情绪皮肤家庭社会支持Unnamed: 1 进食室内移动个人卫生 （清洁）如厕（上厕所）入浴（洗澡）穿脱衣物大便控制小便控制购物外出活动做饭整理家务洗涤衣物使用电话服药金钱管理沟通能力认知能力辨识饮食内容精神问题行为BPSD压伤与皮肤问题社会与人际关系家庭照护者Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名：①②③生活能力自理£ 看护£ 部分依赖£ 完全
2025绩效考核系统-表现与能力九宫格免费下载 - 员工信息 YOUR LOGO Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名卞毓固盛何依茅琦芳葛瑗瑗许淑俞冰郎风皑夏融钊邹言香俞和全廉姬齐策洁席苑悦任羽琳喻雄费澜真危琰潘媛妍蓝岚冠傅霄娅谢云狄镇英邹影德熊泓金菁一祁莹奕乐荷尹钧和吴悦狄莉娅余士霞袁全晓席育伦陈树倩毕梦璧伏纯淇成晓巧郑钧楠彭珍萧宁鸣柳凤汪艺莲陈琴行雷菲露郝青婷臧倩启危茜钊禹瑶元珍妹熊婵雨皮瑶沈栋花和树席瑶奕狄琴蕊周秀馨刁盛菁姜珊咏奚飘梁强固淇娄柏秦美克骆琛乐倩皑
2025供方质量能力审核评定报告免费下载 - Sheet1 供方质量能力审核评定报告 一、基本情况供方名称地址提供物 料名称二、审核评定情况现场审 核时间参与审核评定人员审核得分审核评定结论对xxx供货公司非常满意，继续沿用该公司供应商品，且长期合作 品质部负责人签字：周大宝 日期：2021.8.26 三、不合格项整改：（由供方制定实施纠正措施计划）序号123Unnamed: 1 xxx供货西宁市海晏县物料名称1、物料名称2、物料名称3、物料名称42021-08-25 00:00:00技术部满意982不合格项描述描述不合格项xxx不合格项xxx不2025全市能力作风建设年活动第二阶段三个清单
2025扁平化雷达图 HR员工能力分析免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 679555914873李四 618430726759王五 339689607796赵六 806579439942
2025汽车4S店售后机电技师能力评估表免费下载 - Sheet1 XX汽车销售服务有限公司售后机电技师能力评估表 基本信息A：具备指导能力 B：完全能够按照标准完成 C：能按照要求完成，但不熟悉 D：不能完成12345Unnamed: 1 发动机底盘车身及电气高难度故障专用工具的使用Unnamed: 2 姓名岗位工龄岗位名称培训认证国家资格检查员资格发动机总成拆装（吊装发动机）发动机大修（各车型）正时链（皮带）更换各系统拆装（进气、燃油、润滑、冷却、排气系统）系统诊断（故障代码）悬架拆装（包括空气悬架）悬架故障诊断（包括空气悬架）（故障代码）转向机构拆装转向机构故障诊断（故障代码）制动器拆装制动器故障诊断（故障代
2025品管圈能力评估表免费下载 - 圈能力 品管圈能力评测表 序号123456789101112平均值评分标准权重工作年资（包含）0~34~910～1516~20>20能力值计算公式=A×a+B×b+C×cUnnamed: 1 职务圈长圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员Unnamed: 2 姓名待用名1待用名2待用名3待用名4待用名5待用名6待用名7待用名8待用名9待用名10待用名11待用名12工作年资（a）0.4能力值60708090100Unnamed: 3 工作年资(A)工作年限555555
2025营业部业务能力分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 营业部业务能力分析表单位名称：输入业务员姓名：序号12345Unnamed: 2 营业 部门部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 3 业务员 姓名张三1张三2张三3张三4张三5Unnamed: 4 张三1工号1929119292192931929419295Unnamed: 5 职称职称1职称2职称3职称4职称5Unnamed: 6 统计日期：职称：评价项目市场分析 是否正确55454Unnamed: 7 顾客管理 是否万全34345Unnamed: 8 职称1是否重视 顾客情报44343Unnamed: ......
