2025全市能力作风建设年活动第二阶段三个清单
活动方案推广流程表excel表格下载 - Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容
2025年应聘人员面试表（三轮面试三个表格） - 第一轮面试 XX公司XX部门XX岗位第一轮面试名单表 面试总人数：26人序号1234567891011121314151617181920212223242526注：自动求和总分（0.5*笔试+0.5*面试），根据总分排名，排前十名者粉色填充标志，即可进入第二轮Unnamed: 1 应聘人员姓名张三李四王五马汉Unnamed: 2 毕业院校厦门大学福州大学华侨大学福建师范大学Unnamed: 3 年龄24232423Unnamed: 4 笔试得分85828784Unnamed: 5 专业知识优优优良Unnamed: 6 仪容仪表优良好优优Unnamed: 7 面试得分90858886Unnamed: 8 总分87.583.587.58500000000000000
2025年销售人员能力评分表 - 李祥龙 Unnamed: 0 销售人员能力评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理
2025年员工能力评估图 - 员工能力多维展示 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 查询条件输入请输入要查询员工工号：员工工号1006结果展示注：目前仅支持按照工号进行查询Unnamed: 7 姓名王八Unnamed: 8 Unnamed: 9 部门财务部Unnamed: 10 1006.0Unnamed: 11 年龄23Unnamed: 12 Unnamed: 13 职责财务会计Unnamed: 14 Unnamed: 15 统计项员工总数完成评估数男员工比例女员工比例评估项研发能力管理能力团队合作表达能力创新能力Unnamed: 16 数值660.6666666666666670.333333333333333平均分值33.666666666666673.53.66666
2025年产品制程能力解析管制表 - 说明 解析管制表 Unnamed: 0 品 名客 户测试项目日 期次 数样本测定值MINMAXXbarRXbar管制图R分析结论Unnamed: 1 X1X2X3X4X5X6X7X8X9X10X11X12X13X14X15X16X17X18X19X20UCLCLLCLUCLCLLCLUnnamed: 2 1.01.01.21.01.21.10.199999999999999961.4761.10.72400000000000020.65339999999999990.199999999999999960.00.19999999999999996Unnamed: 3 200 1.476
2024年企业文化活动推进计划excel - 2017年企业文化活动推进计划 2017年企业文化活动推进计划 企业使命：为中国人建造美丽幸福的家园 企业宗旨：立足社区、服务社会 企业核心价值观：求真务实、精诚团结，爱与责任是立业之本序号12345678910111213Unnamed: 1 活动时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 主题企业年会浓情元宵三、八妇女节（精彩三月,美丽绽放）《鉴名胜古迹，创高效团队》全员旅游激情五月、活力桃源居端午棕意浓《企业文化知识竞赛》年度新入职员工“茶话会”暨迎新仪式《鉴名胜古迹，创高效团队》全员旅游花好月圆，情满中秋感恩有你，一路相伴《鉴名胜古迹，创
公司活动签到表下载模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 签 到 表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 2 时间07:55:0008:00:00Unnamed: 3 本人签名张三李四Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 考勤日期：准时√Unnamed: 6 迟到Unnamed: 7 缺勤Unnamed: 8 201X/4/26备注
2025年员工能力分析表 - Sheet1 员工能力分析表 能力种类、Unnamed: 1 对员工工作的重要性没有Unnamed: 2 一般Unnamed: 3 重要Unnamed: 4 员工水平很差Unnamed: 5 一般Unnamed: 6 较好Unnamed: 7 很好Sheet2 Sheet3
2025年公司盈利能力分析表 - 盈利能力分析 公司盈利能力分析表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 2020年销售收入3094226909408165842529550683552676236852521731283011170228055624252702910110308929930427861Unnamed: 2 成本费用2812000990638151593923601552658028232242821374852958649230068524523382886298290788528302528Unnamed: 3 利润总额282226-81230142486594913894648460973564352521-20129-27068238121814142125333Unnamed: 4 销售利润率0.0912105321330763-0.08932184454062420.0859164568792680.2013195635430390.2518236
2025年干部能力检查表 - 能力检查 Unnamed: 0 干部能力检查表 姓名属性领导能力：计划性：先见性：果断力：执行力：交涉力：责任感：利益感觉：数字概念：国际意识：自我启发：人缘：协调性：创造力：情报力：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考绩项目仪容礼貌精神态度整洁衣着体格/健康领悟/反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志英文能力体格/健康领悟/反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志英文能力体格/健康领悟/反应Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 职称Unnamed: 8 Unnamed:
2025年管理能力考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 管理能力考核表 姓 名所属部门管 理 能 力培 养 建 议派 职 建 议直属上级：Unnamed: 2 项目领导能力处事能力协调能力承压能力责任担当演说能力总评Unnamed: 3 优异Unnamed: 4 年 龄职 位良好Unnamed: 5 平常总经理：Unnamed: 6 欠佳Unnamed: 7 入职日期担任本职日期评估意见
2025年对上级综合能力考核表 - 综合能力考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 对上级综合能力考核表下级对上级被 评 估 人被 评 估 人 职 务评 估 人评 估 人 职 务被 评 估 的 时 间 范 围进 行 此 次 评 估 的 日 期评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部;4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首
2025年管理供应能力评分表 - 管理供应能力评分表 管理供应能力评分表 一.生产能力 (20%)1.生产能力,负荷情况2.扩充生产能力的情况3.人力资源管理4.生产能力异常的对策二.生产管理能力 (40%)1.排程管理2.生产管理3.交货管理三.料件管理能力 (20%)1.库位规划2.存量管理3.仓储管理4.外包装管理四.现场管理能力 (20%)1.安全卫生2.整理整顿3.生产性作业状况4.生产力提高状况Unnamed: 1 小计：小计：小计：小计：合计：Unnamed: 2 配分466420配分10151540配分464620配分455620100Unnamed: 3 自评分自评分自评分自评分评价人：Unnamed: 4 复评分复评分复评分复评分2025全市能力作风建设年活动第二阶段三个清单
2025年生产能力分析表 - 生产能力分析表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产能力分析表说明：生产能力分析，一般指分析一个生产企业一年或者一个月的总生产能力，是评估改企业产值的一个标准，即分析生产流程，对生产制造能力、装备负荷能力，人才负荷能能力，场地符合能力等等进行分析归纳。本文档主要用于分析产品生产线的系统生产能力。内含自动计算公式，数据为模拟数据。红色标注部分为自动函数，切勿输入数据。编制部门： 时间阶段： 至 编制日期：
2025年汽车销售顾问能力分析图表 - Sheet2 汽车销售顾问能力分析图表 序号12345678910111213Unnamed: 1 销售顾问顾问1顾问2顾问3顾问4顾问5顾问6顾问7顾问8顾问9顾问10顾问11顾问12顾问13Unnamed: 2 总台次78635141363432292121181410Unnamed: 3 分期台次31.20000000000000325.20000000000000320.40000000000000216.40000000000000214.413.60000000000000112.811.6000000000000018.48.47.25.60000000000000054Unnamed: 4 顾问单车利润265......
2025年教师资格认定教育教学能力测试成绩表 - 初中理科 教师资格认定教育教学能力测试成绩表 组别：初中理科组序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 科目Unnamed: 3 面试成绩Unnamed: 4 折合Unnamed: 5 说课成绩Unnamed: 6 折合Unnamed: 7 试讲成绩Unnamed: 8 折合Unnamed: 9 总成绩Unnamed: 10 结论初中文科 教师资格认定教育教学能力测试成绩表 组别：初中文科组序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 科目Unnamed: 3 面试成绩Unnamed: 4 折合Unnamed: 5 说课成绩Unnamed: 6 折合Unnamed: 7 试讲成绩Unnamed: 8 折合Unnamed: 9 总成绩Unnamed: 10 结论
