2025年行政部绩效考核表 - Sheet1 行政部绩效考核表 考核周期第一部分：KPI指标编号12345第二部分：重点工作编号12345678910说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%； 2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。Unnamed: 1 KPI指标采购及时率工作督导完成率公司行政费用控制率公司内部满意度部门员工流失率工作内容Unnamed: 2 年 月 至 年 月计算公式采购每延误一次扣分5分。满分100分。由行政部对重点工作进行督导，由总经理进行评分。实际发生行政费用/行政费用目标值*100%公司内部满意度调查问卷调查 说明：需要提前附上调查问卷。员工主动流
2025年行政部工作职责一览表免费下载 - Sheet1 行政部工作职责一览表 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好
2025年行政部人事登记表 - Sheet1 行政部人事档案表 填表日期： 入职部门：个 人 资 料联系方式主要家庭 成员资料紧急联系人学历个人 评价工作经历离职情况入职情况备注Unnamed: 1 入职编号性别出生日期驾驶执照婚姻状况现在住址手机号码电子邮箱姓名单位姓名单位姓名单位姓名学校名称爱好优点/专长弱点曾工作公司/单位离职日期离职原因离职后去向从何处了解我公司实习开始时间Unnamed: 2 Unnamed: 3 用工性质民族身份证号码身高户籍所在地家庭电话QQ关系联系电话关系联系电话关系联系电话关系起始年月起始年月介绍人转正日期Unnamed:
2025年公司行政部通讯录 - Sheet1 公司员工通讯录 通 讯 录姓 名：部 门：手 机：Q Q：地 址：紧急联系人备 注：通 讯 录姓 名：部 门：手 机：Q Q：地 址：紧急联系人备 注：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 出生日期：职 务：办公电话：Email:Email:出生日期：职 务：办公电话：Email:Email:Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 照片照片
2025年工作任务分析行政部 - 人事 工作任务分析表 单位建立健全人力资源规章制度 依据公司发展规划及岗位人员变动时，汇总招聘需求，规化招聘渠道，多方进行人员招聘办理员工入职，岗前培训与健全人事档案办理新进员工试用期考核与转正办理员工晋升、调动、岗位任免、离职相关事宜展开员工培训及培训效果跟进与效果评定负责人事相关证照年审及其他事务处理 负责办公用品采购、保管、发放，各部门办公成本汇总 员工工衣、员工业余活动器材申购及发放统计。 负责客户、供应商等来访人员接待，联系被访人 往来快递、文件、资料的传递、登记及费用申请公司内部联络电话更新 办公室支装饮用
2025年人事行政-内部推荐表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 内 推 表推荐人信息部门姓名联系电话被推荐人信息姓名籍贯年龄学历与推荐人关系工作经历简介推荐岗位推荐理由工作状态最迟到岗时间预计面试时间Unnamed: 2 □亲戚 □朋友 □其他 □在职在岗 □在职离岗 □离职离岗Unnamed: 3 职务工号邮箱证件号名族性别专业
2025年行政部门工作协同表 - Sheet1 序号 12345678910工作任务 工作任务1工作任务2工作任务3工作任务4工作任务5工作任务6工作任务7工作任务8工作任务9工作任务10任务类型 办公管理人事管理活动组织文件管理办公管理办公管理人事管理活动组织文件管理办公管理任务分解及标准 任务分解及标准1任务分解及标准2任务分解及标准3任务分解及标准4任务分解及标准5任务分解及标准6任务分解及标准7任务分解及标准8任务分解及标准9任务分解及标准10相关附件 相关附件1相关附件2相关附件3相关附件4相关附件5相关附件6相关附件7相关附件8相关附件9相关附件10负责人 顾月鹏严丽艺邹
2025行政管理部门人数编制计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 行政管理部门人数编制计划表 部门财务部行政部运营部生产部设计部运输部质检部销售部采购部Unnamed: 2 2021年人数8512306167588Unnamed: 3 2022年人数计划151015401025106010Unnamed: 4 变动数量7531049322Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 今年2021年总人数150明年2022年总人数195对比2022年比2021年增减45......2025行政部excel表格大全
2025人事行政部满意度调查表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事行政部满意度调查表序号12Unnamed: 2 调查日期：调查人12Unnamed: 3 性别男男Unnamed: 4 部门部门1部门2Unnamed: 5 岗位岗位1岗位2Unnamed: 6 职称职称1职称2Unnamed: 7 调查人数：主要调查内容沟通协作办事效率部门活动信息管理企业宣传沟通协作办事效率部门活动信息管理企业宣传沟通协作办事效率部门活动信息管理企业宣传沟通协作办事效率部门活动信息管理企业宣传Unnamed: 8 2.0Unnamed: 9 满意度等级优秀√√√Unnamed: 10 良好√√√√√
2025行政人事部人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 行政人事部人员绩效考核表 评估日期： 年 月 日姓名学历评定项目态度 30分能力 40分业绩 30分一票 否决评定标准∶ A:非常优秀，理想状态 B:优秀，满足要求 C:基本满足要求，有不足 D:不太满足要求 E:不满足要求Unnamed: 1 纪律性 （10分）责任心 （10分）积极性 （10分）处理能力 （15分）管理及 执行能力 （15分）沟通协 调能力 （10分）工作任务 （15分）工作时效 （15分）1.工作中出现严重失误，对工作造成影响的。（直接评为E） 2.没按时完成工作，并在过程中没有及时反馈情况的，给公司利益造成损失的。（直接评为D） 3.工作中推诿，拖
2025行政人事部门年度目标分解免费下载 - 目标分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政人事部门年度目标分解部门工作职责1.负责公司人力资源工作的规划，执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2.负责制定和完善公司岗位编制、岗位职责，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3.负责工厂人员培训工作，包括入职培训及在职培训，各方面的技能知识培训的执行，制订年度培训计划。4.员工劳动关系管理，负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订、社保办理等。5.员工薪酬体制建立、完善、维护及执行工作。6.各类行政规章制度的编制、完善及执行工作。7.人
2025年行政后勤内部物品领用申请单 - Sheet1 物品领用申请单 申请部门物品名称用途说明部门审批备注：领用物品必须提前填写好申请单并经部门领导审批同意后方可领用！物品领用申请单申请部门物品名称用途说明部门审批备注：领用物品必须提前填写好申请单并经部门领导审批同意后方可领用！Unnamed: 1 Unnamed: 2 申 请 人规格型号申 请 人规格型号Unnamed: 3 Unnamed: 4 申请日期： 年 月 日岗 位数 量申请日期： 年 月 日岗 位数 量Sheet2 Sheet3
2025年行政人事部工作交接清单 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事部离职交接清单 交接部门交接事项部门工作交接交接纸质文档文件全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人后继工作承接人财务交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人行政交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人Unnamed: 2 行政人事部□部门工作交接 □财务交接 □行政交接Unnamed: 3 接交人接交人接交人Unnamed: 4 交接日期交接电子文档文件承接人电话Unnamed: 5 交接日期交接日期交接日期
2025年行政人事部员工晋升信息表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工晋升信息表姓名原部门晋升部门晋升原因工作概况工作规划工作总结薪酬待遇人事部门意见： 公司经理意见： 说明Unnamed: 4 原薪资晋升后薪资其它待遇1 晋升职务在审核通过后，进入3个月的使用考核期，试用期考核合格后正式任职新职位。 2 晋升工资按晋升考核通过日的下个月计算发放。 3 如有其它未知情况，联系人事主管疏通管理。Unnamed: 5 性别原岗位晋升岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月入职日期申请日期
2025年行政人事部考核表 - Sheet1 行政人事部部长考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况人事计划完成率人员流失率控制人员编制控制率部门预算费用控制率人才培养计划完成率部门协作满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率： 月度实际完成工作数： 月度计划完成工作数：
2025年行政人事部每日工作总结 - Sheet1 行政人事部每日总结（4月20日） 姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比行政人事部每日总结（4月21日）姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比Unnamed: 1 下载简历24262575696下载简历075-75Unnamed: 2 电话数量20212364631电话数量064-64Unnamed: 3 未接通4521165未接通011-11Unnamed: 4 邀约面试58619163邀约面试019-19Unnamed: 5 当日面试202412-8当日面试04-4Unnamed: 6 新员工入职001101新员工入职01-1Unnamed: 7 今天工作总结筛选简历开始明显下降了， 招聘应聘者质量也跟着下降。1.跟进未面试情况2.跟进电2025行政部excel表格大全
2025年行政人事部会议接待安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议接待安排表会议议题会议地点会议时间会议准备参会人员负责人会议议程接机/站 安排住宿安排就餐安排送客安排备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 记录人
2025年月行政人事部经理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月行政人事部经理绩效考核表姓名：考核指标 任务 绩效管理 绩效能力 绩效等级说明：Unnamed: 4 工作计划达成率行政办公费用减少率培训项目按时完成率招聘工作按时完成率考核工作按时完成率薪资差错次数网络维修费用减少率网络故障减少率网络维修及时率宿舍、食堂卫生检查达标率员工离职率后勤成本减少率员工投诉率部门人员流失率部门违规事件率部门投诉率执行能力领导能力计划能力判断与决策能力沟通能力专业技能卓越（ ） 优秀（ ） 称职（ ） 待改进（ ） 差（ ）Unnamed: 5 Unnamed: 6 权
2025年人事部绩效考核表(行政专员) - 绩效考核 Unnamed: 0 人事主管绩效考核表 被考核人部门及职务考核时间考核项目个人素质10%岗位考核额外加分（30分）合计总分：董事长签字分值说明一、分值按100分计算.自我评分、上级评分和人资评分三项得分平均数为当月绩效分数。 二、岗位考核总计100分，当月考核分数达到90分，可得绩效奖金100% ，其他得分则按同比扣除当月绩效工资，部门经理每分奖罚为10元，其他员工每分奖罚为5元。Unnamed: 2 行政人事部--【专员】2019年11月1日至11月30日考核内容不将公司财产占为私有，节约使用公司资源不提供虚假报销
2025年行政人事部文件印制申请单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 文件印制申请单部门：文件印章种类时间主管部门 审核公司审核Unnamed: 4 名称类别速级密级£打字张（份）文件校对取件其它经办人：Unnamed: 5 £公文 £表单 £转发文件 £信件 £领导讲话 £其它£特急件 £急件 £普通 £不急£扫描张（份）年 月 日 时 分年 月 日 时 分年 月 日 时 分年 月 日 时 分Unnamed: 6 胶印张（份）Unnamed: 7 日期：文件张数£绝密 £机密 £秘密 £复印张（份）签收人：Unnamed: 8 其它张（份）
