2025绩效考核excel表格模板大全
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售部绩效考核表 - 后勤绩效 Unnamed: 0 月绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成
2025年行政部绩效考核表 - Sheet1 行政部绩效考核表 考核周期第一部分：KPI指标编号12345第二部分：重点工作编号12345678910说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%； 2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。Unnamed: 1 KPI指标采购及时率工作督导完成率公司行政费用控制率公司内部满意度部门员工流失率工作内容Unnamed: 2 年 月 至 年 月计算公式采购每延误一次扣分5分。满分100分。由行政部对重点工作进行督导，由总经理进行评分。实际发生行政费用/行政费用目标值*100%公司内部满意度调查问卷调查 说明：需要提前附上调查问卷。员工主动流
2025年通用版绩效考核表模板免费下载 - 绩效考核表 绩效考核表 职位指标类别日常工作类专项工作类学习提升类绩效成绩汇总绩效总结及改进所需资源签字确认Unnamed: 1 指标Unnamed: 2 姓名目标值Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 得分计算方法Unnamed: 5 考评周期实际值Unnamed: 6 数据来源Unnamed: 7 自评得分0Unnamed: 8 领导评分0Unnamed: 9 平均得分0000000000
2025年绩效考核-各部门考勤表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 部门行政部财务部销售部市场拓展部备注说明：出勤“F”，年假“G”，事假“H”，病假“I”，加班“J”，出差“K”，迟到“L”，早退“O”，旷工“N”绩效考核-各部门考勤表 姓名张铭Unnamed: 2 出勤情况5211000000000000000000Unnamed: 3 日期1FUnnamed: 4 2FUnnamed: 5 3FUnnamed: 6 4FFUnnamed: 7 5FUnnamed: 8 6FFUnnamed: 9 7FUnnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 11.......
2025年绩效考核-员工考勤签到表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789Unnamed: 2 星期 日期 姓名Unnamed: 3 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 4 五1√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 六2√√√√√√√√√√√√√√√√√√......
2025年绩效考核月签到考勤表免费下载 - Sheet1 文化有限公司 月签到表 姓名： 部门：第一周上班下班第二周上班下班第三周上班下班第四周上班下班Unnamed: 1 日期星期时间签名时间签名日期星期时间签名时间签名日期星期时间签名时间签名日期星期时间签名时间签名Unnamed: 2 2星期一9星期一16星期一23星期一Unnamed: 3 3星期二10星期二17星期二24星期二Unnamed: 4 4星期三11星期三18星期三25星期三Unnamed: 5 5星期......
2025年绩效考核-员工考勤表免费下载 - 数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱 一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李 二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田 2025绩效考核excel表格模板大全
2025年绩效考核-全自动考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2021年8月份考勤表2021 星期 日期 A 姓名儿1儿2儿3儿4儿5儿6儿7儿8儿9儿10儿11儿12儿13儿14儿15考勤员：Unnamed: 2 日2021-08-01 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 年一2021-08-02 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 8二2021-08-03 00:00:00√√√√√......
2025年仓管员绩效考核指标 - 仓管员 仓管员绩效考核指标 考核维度KPIUnnamed: 1 考核指标物料管理 报表记录 物料出入库安全管理成品发货Unnamed: 2 考核指标维度细分一般物料账、物、卡相符＞98％，成品、主要原料、危险品100％物料应有品名、批号、数量等标识，标识与物一致物料储备量无超过±10﹪以上的偏差仓库环境符合体系要求物品移动后及时更迭帐、卡报表数据的准确性、完整性100％报表上报物料入库程序符合体系要求物料出库及时性事故0起 成品发货准确率100％Unnamed: 3 指标定义/计算公式按相关制度规定,保证库存物料账、物、卡相符,以不符合次数分析统计按相关制度规定,保证物料
2025年仓管员绩效考核表 - 仓管员 仓管员绩效考核表 姓名： 工号： 项目收、发、存管理日常管理作业单据账务其它方面减 分 合 计奖励加分加 分 合 计得分总计（=100-减分+加分）考核方法说明：1）、本考核表适用于仓管员岗位考核，并作为对应组长考核的参照依据。2）、考核总分为100分，月末考核得分在90分以上者为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格.3）、每周由考核小组随机检查，检查结果将公布在宣传栏上。不合格项发出整改通知。4）、经考核月得分在90以上者，在例会上通报表扬，并奖励30元作为当月绩效奖。5）、经考核连续一个季
2025年检验员绩效考核表 - Sheet1 检验员 绩效考核表 姓名考核人项目（一）纪律 权重 20%(二) 工作质量 权重 60%（三） 综合素质 权重 20%备注自评综合得分：复评综合得分：本月绩效考核得分【（自评+复评）÷2】：个人总结（请写出您的工作总结/工作计划，或者对公司/部门的合理化建议。） 在工作中，有时遇事不够冷静，拿不定注意，也少于和同事之间的沟通，希望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己，提高自己的能力和业务水平，加强与同事之间的沟通，踏踏实实的做事。遇到问题多问，多学，多沟通，让自己的思想能够进一步的成熟起来。 做好质检工作，每天利用闲暇时间学习.摆正自己的
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年安全员绩效考核表 - Sheet1 安全员绩效考核表 序号一二序号三项目考核标准（权重30%）【以项目部对安全员考核表为依据】重大事项加减分描述分 值 合 计说 明项目名称： 项目时间： 项目经理：考核主体：直接上级考核 考核时间： 被考核者签字： 考核者签字： 审核： 批准： Unnamed: 1 考核项工作业绩70分 【以现场监督检查为主体，发现解决能力、积极参与建议、信息反馈为依据】（其中不符项硬指标权重占20%）工作能力 20分【
2025年部门绩效考核评分表两种风格 - Sheet1 Unnamed: 0 考核日期： 20XX年 8月 14日所属单位名称： 某图书贸易公司-销售部销售一组行1234567891011备注：12部门销售绩效考核评分表 考核项目业绩内容工作生活本测评表总分为100分，合格数60分以上，优秀80分以上考核表必须经过本部门盖章方有效Unnamed: 2 考核内容销售金额回款金额备货发货客户维护客户培训活动推广工作情况个人情况工作考勤积极性其他Unnamed: 3 考核目标每月商品销售情况每月商品销售款的回笼情况每次及时，按时为客户备货客户售后调查满意度达到80%以上按时保质完成公司下达的客户培训工作在时限内完成公司安排的2025绩效考核excel表格模板大全
2025年供应商绩效考核表免费下载 - 工具表格 生产管理工具——生产物料管理 供应商绩效考核表说明：供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。以下表格中的考核指标体系内容仅供参考，企业应根据实际情况进行适当调整。（内含详细的指标说明以及供应商绩效考核等级说明）供应商名称地址及邮编网址主要合作项目主要供应产品或者服务评价一级指标产品质量水平（30分）交货能力 （25分）价格水平 （12分）研发能力与设备配置水平 （10分）配套服务能力（15分）人员配置状况 （4分）合作贡献 （4分）其它经营管理（这里未列入考核范围
2025绩效考核评估表免费下载 - 研发辅助人员绩效评估表 Unnamed: 0 研发辅助人员绩效考核评估表 姓名：评估人：一、工作业绩评估（70分）评估 维度1234工作业绩考核得分：二、态度表现评估（20分）评估 维度123态度表现考核得分：三、能力发展评估（10分）评估 维度12能力发展考核得分：四、加减分项（5分）理由陈述加分项（5分）扣分项（5分）加减项得分：综合评估得分：个人职业规划与能力发展计划直接上级对被考核人的总体评价及工作的期望或指导意见员工： （签名）日期：Unnamed: 2 评估指标及要点关键工作任务达成：年度重点计划的工作任务是否完成。工作效率：上级交办的各项
2025行政部绩效考核制度及评分表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部绩效考核制度及评分表考核部门：行政部序12345678910说明 1.得分标准:满分为100分,低于70分为不合格。 2.................... 3.................... 4.................... Unnamed: 2 考核项目工作间,卫生间,其他地方,是否有定期维修,以确保地方清洁,空气流通,照明充足,地方免受汚染和没有触电危险?紧急逃生图有否按时更新并张贴于显眼处,以便员工阅览,其有效性是否经过测试 ?是否设有防火系统,是否符合保险要求?是否具备以下记录:1.健康与安全培训。2.工伤意外。3.员工医疗。有否订立未成年工的保护制度?是
