试用期员工转正评估表EXCEL表模板

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简约员工绩效考核表Excel表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表(XX岗) 姓    名分数: 87.5第一部分:公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分:工作态度及综合素质  (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(20%)工作效率(工作量饱满度)(10%)团队合作性(10%)解决问题能力(10%)总分第三部分:考勤  (权重5%,由人力资源部门核实。)病假第四部分:学习进步 (权重5%,由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分,有则加

2025年绩效考核员工绩效评估表 - Sheet1 绩效考核员工绩效评估表 姓名:考核内容专业能力专业能力Unnamed: 1 开发语言掌握程度BUG出现率Unnamed: 2 部门:权重0.10.05Unnamed: 3 考核方式考试考试Unnamed: 4 工号:分值明细优1010Unnamed: 5 良9——89——8Unnamed: 6 职称:中7——67——6Unnamed: 7 差5——05——0Unnamed: 8 总得分:得分58Unnamed: 9 13备注说明试用期员工转正评估表EXCEL表模板

2025年员工晋升评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工晋升评估表 姓 名出生年月毕业院校目前所在岗位工作目标完成情况:(直接主管填写)以下由评估人填写分值标准 1.影响他人的技巧:有效运用一套方法和技巧与他人交流,得到认同,从而促使他人完成或超值完成预先的设想。2.团队合作:在其部门和整个公司都能发展和保持强有力的合作关系。3.精力旺盛程度:良好的精神面貌;同时也能唤起他人的热情和激情。4.业务知识:熟知专业知识,不但能将其熟练的运用到实际工作中,还能不断的创新和发展,不断提高公司的效益。5.分析能力:以广泛策略,采用全面分析性思维,创

2025年员工绩效评估申诉表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工绩效评估申诉表说明:《员工绩效评估申诉表》主要用于:当员工对本部门主管绩效评定和考核的结果有异议,可将申诉原因和理由通过此表向人力资源部提出申诉。之后,由人力资源部进行调查核实和协调,并将调查情况和协调结果写入员工申诉表中,最后由上级领导进行审批,并归入员工绩效考核档案中。填写日期: 年 月 日 接收日期: 年 月 日姓 名被评估期间初评结束日期申诉内容及其依

2025年部门员工绩效评估表 - 年终绩效评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评估表部门/项目:xxxx业绩 (70分)价值观行为表现 (30分)总计备注条线负责人评分:Unnamed: 2 序号12345678910总分序号1234567总分1、绩效总分为100分,由业绩分(70分)及价值观行为表现分(30分 )构成; 2、业绩完成情况需在评估标准之上重点阐述各项工作是否完成、进度状态或对部门/项目整体产生的影响等; 3、本评估表由员工、所属条线(核算/资金)负责人、不同条线互评分、部门领导评分,根据考评办法确定的权重进行相应结算。 Unnamed: 3 重要业绩指标账务处理系统更新及维护对外报表报送价值观Unnamed:

2025年员工晋升评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工晋升评估表一、基本信息姓名考核区间二、晋升要求晋升岗位在职年限三、考核内容考核项目绩效 40%能力 40%综合 20%四、考核结果被考核人签字人事意见¨ 同意晋升 ¨ 考核不及格,不予晋升 ¨ 延长考核期 个月(到 年 月止)执行时间:从 年 月 日起正式执行Unnamed: 2 年 月至 年 月内容工作态度工作量执行力出勤率领导力人际处理团队精神专业技能遵纪守法发展潜力一般知识Unnamed: 3 隶属部门年限要求评价标准认真负责、保质保量完成工作安排的工作内容不推诿拖拉,唠叨抱怨95%以

新员工首月评估记录表通用模板 - Sheet1 公司新晋员工满月/首月跟进评估记录表 姓 名直属经理项目员 工 意 见改进 计划直接经理评价Unnamed: 1 内容部门同事直属经理部门负责人员工下一步为改进工作而做的计划工作能力工作态度发展潜力能否提前转正:Unnamed: 2 入司时间评估日期评价Unnamed: 3 签字Sheet2 Sheet3

2025年品管部员工绩效评估表 - IQC 品管部员工绩效评估表 部门绩效计划与评估序号12345678备注:1.各项KPI数据必须真实准确,如数据虚假该项得分为0; 2.绩效奖金发放参照《绩效管理制度》执行。任职者签字:Unnamed: 1 品管部指标名称检验及时率产线投诉来料异常 次数客户投诉报表的填写正确性、及时性违纪违规上级评价区域5S安全事故Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位名称目标值0.95≤0次/月≤ 0单/月110分10分90分0次Unnamed: 4 IQC考核要点人为因素影响检验效率的情况;以主管确认及仓库、生产反馈进行统计(实际完成批次/计划达成批次)*100%平均每月制程反馈来料异常次数(投诉不

2025年员工工作评估表 - 员工工作评估表 员工工作评估表 姓名入职日期评估者对员工本月的工作表现进行评价, 针对每项评估内容在能最恰当地形容员工工作表现及能力的空格内打 “ √ ”,并计算出总成绩。 评 估 内 容10分工作专业知识对工作的标准和程序及运作方式的掌握程度工作量 衡量该员工是否达到或超过普通的工作量工作质量衡量该员工工作的准确性、工作内容及其工作的完整性灵活性衡量其处理新的工作任务及职责的能力或对程序/状况的变化是否反应迅速并很好的适应主动性衡量该员工是否主动,自觉并积极寻找更新更好的工作方法,对运作提供

2025年员工面试评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工面试评估表单位名称面试记录序号123456789101112131415Unnamed: 2 应聘日期x年x月x日Unnamed: 3 应聘人杨月月Unnamed: 4 性别女Unnamed: 5 岗位职称学历大专Unnamed: 6 年龄21Unnamed: 7 评价专业知识优Unnamed: 8 态度仪表良Unnamed: 9 工作态度可Unnamed: 10 反应能力可Unnamed: 11 面谈日期表达能力劣Unnamed: 12 其他可Unnamed: 13 工作经历相关Unnamed: 14 非相关√Unnamed: 15 个人技能或专长试用期员工转正评估表EXCEL表模板

2025年试用期入职第一个月员工跟进表 - 第四周跟进表 入职第一个月试用期员工跟进表 姓名:1、目前主要负责的工作内容有哪些?在此期间工作上有哪些收获?2、现阶段工作中有哪些疑问、困惑?你的解决办法是什么?3、与相关部门沟通是否顺畅?如果不顺畅,是什么原因造成的?有无解决对策?4、直接上级是什么样的管理风格?若不适应主要表现在哪方面?能否调整自己?如何调整?5、下一个月的计划和目标。6、在您的立场看来,公司或本部门管理上有什么地方能够继续完善、优化?注:新员工入职的第一周、第四周需要做试用期员工跟进表,试用期员工跟进表填写完成后与员工个人资料存档。Unnamed: 1 Unna

2025员工面试评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工面试评估表公司名称:姓名民族文化程度婚姻状况现通讯地址电子邮箱面试评估评估项目评估情况得分评估人初试意见用人部门 审核意见面试录用 意见总经理审批意见备注Unnamed: 3 仪容仪表 初试人: 日期: 部门负责人: 日期: 年 月 日面试日期入职部门试用期转正后工资面试员工要求其他意见人力资源部门意见Unnamed: 4 性别籍贯健康状况举止谈吐£不合适 £其它£拟录用 £备取 £不录用Unnamed: 5 生育情况联系电话性格意志上岗时间Unnamed: 6 出生年月政治面貌专业工作经验复试意见面试部

2025员工面试评估表(A4打印)免费下载 - 员工面试评估表 Unnamed: 0 员工面试评估表 姓 名评估项目(合格、不合格、优秀)仪容仪表反应能力总体评价面试结论姓 名评估项目(合格、不合格、优秀)仪容仪表勤劳肯干总体评价面试结论姓 名评估项目(合格、不合格、优秀)仪容仪表勤劳肯干总体评价面试结论Unnamed: 2 □录用 □备选 □拒绝□录用 □备选 □拒绝□录用 □备选 □拒绝Unnamed: 3 性 别口齿清晰专业知识性 别口齿清晰创新能力性 别口齿清晰创新能力Unnamed: 4 Unnamed: 5 年 龄身体状况工作经验年 龄文明礼貌团队协作年 龄文明礼貌团队协作Unnamed: 6 Unnam

2025普通员工面试评估表 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面 试 评 估 表应聘岗位应 聘 者 基 本 信 息姓名籍贯流程笔试初试复试合计得分人事初试部门复试副总 签字Unnamed: 2 评估事项基本理论(0-5分)专业知识(0-5分)求职意愿(0-5分)教育背景(0-5分)工作经验(0-5分)人岗匹配(0-10分)基本素质(0-5分)工作态度(0-10分)性格特征(0-10分)现场表现(0-10分)应变能力(0-10分)发展潜力(0-10分)职业规划(0-10分)面试人:日期:面试人:日期:日期:Unnamed: 3 年龄出生年月Unnamed: 4 期望工资Unnamed: 5 性别联系电话得分355349575685772推荐复试推荐录用总经理 签字...

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