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2025书籍教材征订目录免费下载 - 总目录 2013年秋季艺术教材征订目录 书籍类型一书籍类型二联系人： 手机： QQ: 编辑部： 作者QQ群： Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920序号212223242526272829303132333435Unnamed: 2 书 号书 号Unnamed: 3 书 名书 名Unnamed: 4 适用对象适用对象Unnamed: 5 主 编主 编Unnamed: 6 出版社出版社Unnamed: 7 出版时间出版时间Unnamed: 8 定 价定 ......
2025通用销售出库单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 销售出库单 编号： 客户名称单号电话序号合计人民币(大写）销售方联系人： 电话：制表： 业务员： 审核： 财务审核：Unnamed: 2 产品代码Unnamed: 3 产品名称金额（小写）Unnamed: 4 规格型号Unnamed: 5 发货日期地址物流公司数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 日期：金额Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025进厂零件质量检验表免费下载 - 工具表格 采购管理工具——采购质量控制管理 进厂零件质量检验表说明：本文档主要用于进厂零件的质量检验。要求列出零件的基本信息、检验的内容、标准、方法与检验结果，并由检验人签字、相关部门负责人复核，最终提交企业分管领导审批。 制表人零件基本信息订单号检验详细记录检验项目12345678910检验结果实际交货数量补充说明复核意见审批意见Unnamed: 1 零件名称不良品明细A类不良品Unnamed: 2 规格型号检验标准/方法B类不良品Unnamed: 3 部门计量单位抽样数C类不良品Unnamed: 4 供应商不合格数量不良品总数版权所有：
2025市场异常信息调查表免费下载 - Sheet1 采购管理工具——采购信息管理 市场异常信息调查表说明：本表格主要用于供应商合作过程中因为一些市场异常问题，针对问题供应商以及市场进行现场调查，获取一手资料信息，从而找出问题原因并及时采取应对措施。制表人调查对象 （供应商名称）法定代表人项目负责人市场异常现象供应商情况变化市场情况变化公司内部变化市场异常问题根本原因/调查结论应对方案调查组负责人采购部意见相关管理部门意见总经理意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 时间版权所有：
2025培训明细报表免费下载 - Sheet1 培训明细报表 参与培训者姓名培训注意事项说明培训注意事项一培训注意事项三Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课时Unnamed: 3 培训地点Unnamed: 4 培训时间培训注意事项二培训注意事项四Unnamed: 5 讲师Unnamed: 6 培训方式Unnamed: 7 是否要自带电脑制表人：Unnamed: 8 备注说明
2024排班安排表（自动显示日期星期）excel表格 - Sheet1 排班安排表（自动显示日期星期） 请输入年份：姓名张琳Unnamed: 1 201615休Unnamed: 2 26休Unnamed: 3 37休Unnamed: 4 41班Unnamed: 5 52班Unnamed: 6 63班Unnamed: 7 74班Unnamed: 8 85班Unnamed: 9 96休Unnamed: 10 107休Unnamed: 11 111班Unnamed: 12 122班Unnamed: 13 133班Unnamed: 14 请输入月份：144休Unnamed: 15 155班Unnamed: 16 16
2025开学典礼行程安排表免费下载 - Sheet1 开学典礼行程安排表 学校：序号1Unnamed: 1 广州市第一中学开始时间09:00:00Unnamed: 2 结束时间10:00:00Unnamed: 3 开学典礼日期：事项全体师生入会场Unnamed: 4 2016-02-16 00:00:00备注班主任组织同学有序进场
2025KPI指标定义标准格式免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 KPI指标定义标准格式说明：本文档提供了KPI指标定义及有关数据整理的标准格式，主要用于KPI指标数据的收集与整理，便于KPI体系数据库的建设以及后期的应用。表格形式仅供参考，企业可以根据自身需求进行适当调整。指标名称计量单位指标分解点启用时间指标主题指标定义计算公式设立目的相关说明原始数据统计维度数据来源更新记录版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 Unnamed: 2 指标编号指标级
三班倒排班安排表 - Sheet1 三班倒排班安排表 日期：星期第一周星期第二周星期第三周星期第四周备注说明：1、工作时间为：早班09:00-12:00，中班14:00-17:00,晚班20:00-23:002、请值班人员按时上下班，以免影响考勤3、上班过程请勿做其他无关工作的事项4、请假请找部门经理签字同意，不得擅自离开岗位5、突发紧急事件请联系人力资源部：18812586689Unnamed: 1 2016/8/1-2016/8/31早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班Unnamed: 2 星期一张三张三张三星期一张三张三张三星期一张三张三张三星期一张三张三张三Unnamed: 3 星期二李四李四李四星期二李四李四李四
周末值班安排表 - Sheet1 周末值班安排表 公司：日期2016-08-06 00:00:002016-08-07 00:00:002016-08-13 00:00:002016-08-14 00:00:002016-08-20 00:00:002016-08-21 00:00:002016-08-27 00:00:002016-08-28 00:00:00备注说明：1、每组第一人为当天值班负责人2、请值班人员按时上下班，以免影响考勤3、上班过程请勿做其他无关工作的事项4、请假请找部门经理签字同意，不得擅自离开岗位5、突发紧急事件请联系人力资源部：18812586689Unnamed: 1 星期六日六日六日六日Unnamed: 2 值班人员张三Unnamed: 3 月份：李四Unnamed: 4 王五Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门：
设备检查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 设备检查表 单位： 填写日期：设备编号生产厂商使用部门编号12345678910检查组意见：Unnamed: 3 检查内容机床精度，性能是否满足生产工艺要求 （精密稀有机床主要精度性能达到出厂标准）各传动系统是否运转正常，变速是否齐全各操作系统动作是否灵敏可靠润滑系统装备是否齐全、管道是否完整、 油路是否通畅、油标是否醒目电器系统装备是否齐全、管道是否完整、 性能是否灵敏运行各滑动部位运转正常、各滑动部位记
2025xx物流服务公司车辆日常检查表免费下载 - Sheet1 xx物流服务公司车辆日常检查表 司机姓名： 车牌号码： 编号：SJTWL201 年 月序号12345678910111213司机签名检查项目共分13项，经检查属正常情况的项目，在对应日期的空栏用“√”表示；否则用“X”表示，并在在备注说明。*请各位司机自觉做好车辆自检工作，行政部和车队队长将会展开不定时的抽检司机每日对车辆维护状况进行评审，此表用于年度评先进员工的依据。Unnamed: 1 检查项目 全车玻璃玻璃刮水器后视镜全车车门锁全车车灯轮胎气压机油是否到位水位是否过低轮胎螺丝车内卫生是否干
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生产车间5S管理评分表excel表格 - AUSJNPT Sheet1 车 间 5S 管 理 评 分 表 责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日 项次（一） 整理（二）整顿（三）清扫（四）清洁（五）素养合计评分标准注：80分以上为合格，不足之处自行改善；60-80分在改正不足之处后由生产主管进行跟踪；60分以下，除向检查小组作书面改善报告外，将列入月度考核检查人员：Unnamed: 1 得分1 很差，没人管理；2 差，但可以看出有人在管理；3 一般，个别地方没做好； 4 好，可以接受； 5 非常好，可以成为学习的榜样Unnamed: 2 检查内容工作区域是否有与工作无关的东
2025企业清洁生产文件类表格免费下载 - 审核小组成员 审核小组成员 NO:.xxx/xx-1-1姓 名制表： 注：若仅建立一个小组，则依次填写即可，若分别设立了审核领导小组和工作小组，则可分成两表或在一表内隔开填写Unnamed: 1 审核小组职务Unnamed: 2 部门职务审核： Unnamed: 3 职 责第 页 共 页企业主要产品三年产量产值表 企业主要产品三年产量产值表 NO:.xxx/xx-2-1产品名称制表： Unnamed: 1 生产车间Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 近三年年产量年Unnamed: 4 年审核： Unnamed: 5 年Unnamed: 6 近三年年产值年Unnamed: 7 年 Unnam
20253C内审查检表内容免费下载 - 管理体系审核检查表 管理体系审核检查表 过程名称：过程关健元器件定期确认检验控制认证标志使用控制例行和确认检验控制3C认证产品一致性与变更控制Unnamed: 1 电气电子产品类强制性认证实施规则适用的条款4.14.34.1.1/4.2.1/4.2.34.1Unnamed: 2 输入对供应关键元器件的供方，除提供充分的书面证明材料外，还需提供定期确认检验报告，检验依据以国家相关的标准为准,每年至少提供一次。1.品管课负责保管印刷和模压的认证标志,生产车间负责领用,并履行领用手续。 2.对认证产品使用认证标志的过程进行监督，发现不
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