2024年品管圈必备甘特图图表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品管圈甘特图图表 WHAT PDCAUnnamed: 2 主题选定计划拟订现状把握目标选定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进Unnamed: 3 WHEN（20XX年1月19号到20XX年10月31号）1-2月1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 3-4月1Unnamed: 8 2.0Unnamed: 9 3.0Unnamed: 10 4.0Unnamed: 11 5-6月1Unnamed: 12 2.0Unnamed: 13 3.0Unnamed: 14 4.0Unnamed: 15 7-8月1Unnamed: 16 2.0Unnamed: 17 3.0Unnamed: 18 4.0Unnamed: 19 9-10月1......

2025建筑工程独立基础砼工程量自动计算表免费下载-Sheet1 独立基础工程量计算表 工程名称：序号12345678910111213141516合 计Unnamed: 1 名 称DJ1DJ2DJ3Unnamed: 2 数量1045Unnamed: 3 XXX车间独立基础底板尺寸（m）a11.821.8Unnamed: 4 b11.821.8Unnamed: 5 h10.30.30.3Unnamed: 6 斜台高0.30.250.3Unnamed: 7 上柱体尺寸（m）a20.80.90.8Unnamed: 8 b20.80.90.8Unnamed: 9 a2出0.050.050.05......

2024品管圈圈员成长雷达图和柱形图exce表格-Sheet1 品管圈圈员能力成长雷达图&柱形图 编号123456注：圈员共计8人，自我评定为1-5分，合计最高分40分，最低分合计8分。Unnamed: 1 评价项目解决问题的能力沟通协调力责任心展示自己团结和谐自信心Unnamed: 2 活动前合计252330312827Unnamed: 3 平均值3.1252.8753.753.8753.53.375Unnamed: 4 活动后合计353637363438Unnamed: 5 设置参加活动人数平均4.3754.54.6254.54.254.75Unnamed: 6 活动成长1.251.6250.8750.6250.751.375Unnamed: 7 8正/负向↑......

2024品管圈圈员能力值自动计算图表excel表格-Sheet1 品管圈圈员能力自动计算图表 简单高效：仅需输入工作年限·学历·品管圈经验，能力值自动科学计算职务辅导员圈长圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员能力平均值年限分值 计算学历分值 计算品管圈经验 分值计算分值占比Unnamed: 1 姓名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名基础分值为60分，1-5年，分值为70分,5-10年，分值为80分，10-15年，分值为90分，15年以上100分。专科以下为70分，专科为80分，本科为90分，研究生为100分。基础分值为60分，1-3次，分值为70分，3-5次分值为80分，5-7次分值为90分，7次以上分

2025年银行存款日记账（汇率公式自动计算）-USD Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018月11100Unnamed: 2 日1Unnamed: 3 凭 证字Unnamed: 4 号银行存款日记帐(外币计算） 摘 要上年结转本月合计本年累计本月合计本年累计Unnamed: 6 支种类Unnamed: 7 票号码Unnamed: 8 外币金额20002000200020002000Unnamed: 9 汇率3.53.53.53.53.5Unnamed: 10 开户银行：帐号：借 方0000Unnamed: 11 贷 方0000Unnamed: 12 外币：美元余 额700070007000......

2024岗位能力矩阵表excel表格-试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。

2025年员工销售提成计算表-Sheet1 员工销售提成计算表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 销售总量Unnamed: 5 销售收入00000000000000000000Unnamed: 6 提成比例Unnamed: 7 提成后收入（店主所得）Unnamed: 8 员工提成金额000000000000000

2025年简约大气公司产品报价单（自动计算）免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX有限公司公司地址上海市黄埔区淮海路88号（XXXX大厦2-202）联系电话021-12345678传真021-12345678销售联系人姓名儿联系电话13800000000电子邮箱@.comUnnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 产品报价单产品名称产品A产品B产品C说明： 1、本次报价有效期为30天，逾期请复询； 2、报价为含税报价，税率为17%增值税； 3、发货日期为签订合同3日内。Unnamed: 5 规格见图纸见图纸见图纸Unnamed: 6 数量100150200Unnamed: 7 报价日期：有效期限：单价120300280Unnamed: 8 4335230天应税是是是小计：税率：税金：其它：合

生产制造车间绩效考核业务能力分析表-Sheet1 生产制造车间绩效考核业务能力分析表 （考核周期：20XX年XX月XX日 至 20XX年XX月XX日）序号123456789101112131415总分综合评价及意见、建议： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 项 目是否严守生产计划是否遵从生产方针人数分配是否适当是否适材适所整理整顿力如何机械设备是否万全机械设备是否万材料管理是否万全安全管理是否万全安全训练是否万全事故报告是否迅速品质管理是否完善是否热心于技术的提升是否严守交货期限其他日常综合管理情况Unnamed: 2 分值1010101010555

2025年生产能力分析表-生产能力分析表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产能力分析表说明：生产能力分析，一般指分析一个生产企业一年或者一个月的总生产能力，是评估改企业产值的一个标准，即分析生产流程，对生产制造能力、装备负荷能力，人才负荷能能力，场地符合能力等等进行分析归纳。本文档主要用于分析产品生产线的系统生产能力。内含自动计算公式，数据为模拟数据。红色标注部分为自动函数，切勿输入数据。编制部门： 时间阶段： 至 编制日期：

2023企业职员岗位综合能力测评表-企业员工岗位综合能力测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 测评周期统计时间总负责人总测评结果数84参与测评总人数12性别男女序 号123456789101112Unnamed: 11 优秀21优秀2优秀11员工信息工号GH-001GH-002GH-003GH-004GH-005GH-006GH-007GH-008GH-009GH-010GH-011GH-012Unnamed: 12 第20XX-02期Doker合格25合格6......

员工工作能力考核表-Sheet1 员工工作能力考核表 姓　名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催

2025年现金日记流水账（多个账号即时计算余额）-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现金日记流水账（多个账号即时计算余额）自 填 区 域2018年日期Unnamed: 2 分类Unnamed: 3 项目Unnamed: 4 内容Unnamed: 5 往来账户微信微信微信支付宝支付宝工行光大Unnamed: 6 收入1009010060100190Unnamed: 7 支出10070806012040Unnamed: 8 自 动 生 成 区 域余额100020404020170170170170170170170170170170170170170170170170170170170170

2025年员工能力分析表-Sheet1 员工能力分析表 能力种类、Unnamed: 1 对员工工作的重要性没有Unnamed: 2 一般Unnamed: 3 重要Unnamed: 4 员工水平很差Unnamed: 5 一般Unnamed: 6 较好Unnamed: 7 很好Sheet2 Sheet3

2025年管理能力考核表-Sheet1 Unnamed: 0 管理能力考核表 姓 名所属部门管 理 能 力培 养 建 议派 职 建 议直属上级：Unnamed: 2 项目领导能力处事能力协调能力承压能力责任担当演说能力总评Unnamed: 3 优异Unnamed: 4 年 龄职 位良好Unnamed: 5 平常总经理：Unnamed: 6 欠佳Unnamed: 7 入职日期担任本职日期评估意见

2025年产品报价单自动设定税率自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 XXXXXX有限责任公司 产品报价单客户名称： XXXX公司名称报价时间以下报价作为参考,如有任何问题请与我们联络序号123456合计小写税率设定备注：Unnamed: 2 产品名称XXXX产品名称XXXX产品名称XXXX产品名称XXXX产品名称1、本报价单有效期限15天。 供货期：7天以内2、交货地址： 3、货运方式：送货上门，价格包含税费 4、付款方式： Unnamed: 3 2020-05-10 00:00:00图片Unnamed: 4 Unnamed: 5 负责人：报价有效天数规格AD-232AD-2330.06Unnamed: 6 小张15数量32162020152Unnamed: 7 联系电话：剩余有效期单价3025454525含税合计Unnamed:

2025年应收账款记账（多方式查询，自动计算）-账款登记 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总账统计总账款17500已收11000未收6500已收百分比0.628571428571429按客户查询输入客户名称张三账款合计10000已收8000未收2000按时间查询输入开始日期2020-01-01 00:00:00输入结束日期2020-01-31 00:00:00账款合计10000已收8000未收2000Unnamed: 2 Unnamed: 3 应收账款登记日期2020-01-03 00:00:002020-12-22 00:00:00Unnamed: 4 项目购货款购货款Unnamed: 5 摘要xxxxxxxxUnnamed: 6 经手人李出纳李出纳Unnamed: 7 客户名张三李四Unnamed: 8 联系方式1880000000118800000002Unnamed: 9 账款金额100007500

2024年员工岗位能力评价表-Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小

2025领导能力评估表（自动计算）免费下载-领导能力评估表 Unnamed: 0 领导能力评估表 评估人(主管)：___________ 职位/被评估人: _______________ 评估时间:_________________能力基本特质人际关系经营能力业务能力沟通能力结果导向激励支持变革与创新人员发展总计得分闪光点担任下一职级所需时间：□已经准备好 □6个月以内 □12个月以内 □1年以上 Unnamed: 2 以积极的态度对待/回应他人解决当下遇到的问题以积极的态度来回应用户的问题善于与人沟通达成设定目标持续激励与支持团队成员成长提出需要改变的建议或想法呈现正面积极尊重他人的态度Unnamed: 3 权重0.0

2025年管理供应能力评分表-管理供应能力评分表 管理供应能力评分表 一.生产能力 (20%)1.生产能力,负荷情况2.扩充生产能力的情况3.人力资源管理4.生产能力异常的对策二.生产管理能力 (40%)1.排程管理2.生产管理3.交货管理三.料件管理能力 (20%)1.库位规划2.存量管理3.仓储管理4.外包装管理四.现场管理能力 (20%)1.安全卫生2.整理整顿3.生产性作业状况4.生产力提高状况Unnamed: 1 小计：小计：小计：小计：合计：Unnamed: 2 配分466420配分10151540配分464620配分455620100Unnamed: 3 自评分自评分自评分自评分评价人：Unnamed: 4 复评分复评分复评分复评分

2025帕累托ABC法员工销售分析与提成计算表免费下载-数据表 序号 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.0员工名称 X1X10X11X12X13X2X3X4X5X6X7X8X9X14X15销售额 976.4930.9193.0999.9921.2299.6131.1670.8859.6529.8928.9855.7577.6730.7984.5Unnamed: 3 员工名称.1 X12X15X1X10X7X13X5X8X14X4X9X6X2X11X3销售额.1 999.9984.5976.......

2025年员工服务工作能力考核表免费下载-Sheet1 员工服务工作能力考核表 年度 月 部门： 姓名： 考核项目处 理 能 力协 调 性责 任 感积 极 性勤  惰奖 惩记 录Unnamed: 1 得 分 理解能力非常强对事判断 正确。处理能力较强 与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力 任劳任怨，竭尽所能完成任务。 奉公守法，足为他人楷模。 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成。  Unnamed: 2 20.020.020.010.030.0Unnamed: 3 理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。 爱护团体常

2025年销售人员提成计算表（自动计算）-Sheet1 销售人员提成计算表 制表日期：序号1234567891011Unnamed: 1 姓名王三Unnamed: 2 任务名称商品销售Unnamed: 3 目标销售额30003000300030003000300030003000300030003000Unnamed: 4 实际完成额60002000500035006300280031005800Unnamed: 5 完成比例（%）20.6666666666666671.666666666666671.166666666666672.10.9333333333333331.033333333333331.93333333333333000Unnamed: 6 提成基数3000-100020005......

2025年综合能力考核表-Sheet1 综合能力考核表 下级对上级被评估人被评估人职务评估人评估人职务被评估的时间范围进行此次评估的日期评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理 3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部; 4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈． 5. 如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见．请在以下

2025年库存商品进销存明细台账（自动计算）免费下载-001 Unnamed: 0 库存商品进销存帐 总帐科目：2018-10-01 00:00:00月10Unnamed: 2 日1Unnamed: 3 库存商品凭证 字号Unnamed: 4 明细科目：摘 要Unnamed: 5 借方数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 规格：金额000000000000000000000000000000Unnamed: 8 贷方数量Unnamed: 9 单位：单价Unnamed: 10 存放地点：金额000000000

2025年方便实用版超市流水账单，自动计算免费下载-Sheet1 超市流水账单 日 期：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 单品进价Unnamed: 5 单品售价Unnamed: 6 本月 采购量Unnamed: 7 本月 售出量Unnamed: 8 本月 采购费用0000000000000000000

2025年财务费用支出明细(可查询，自动计算,展示清晰，直观)-财务费用支出明细 Unnamed: 0 财务费用支出明细查询时间段>>序号123456----------------------------------------------------------------------......

2025年利用玫瑰图对比公司综合能力-图表 Unnamed: 0 各公司综合能力评估表 8A公司B公司C公司D公司E公司F公司G公司H公司Unnamed: 2 营收（亿元）16994042150443352884381027023056Unnamed: 3 利润（亿元）101194297366187195436315Unnamed: 4 利润率0.05944673337257210.04799604156358240.1974734042553190.08442906574394460.06484049930651870.05118110236220470.1613619541080680.103075916230366Unnamed: 5 研发投入（亿元）31934822948112037840068Unnamed: 6 研发占比0.1877575044143610.08609599208312720.15226063......

2025年销售人员能力评分表-李祥龙 Unnamed: 0 销售人员能力评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理

2025年员工工作能力评价表（公式实现目录汇总）免费下载-汇总表 ****公司员工工作能力评价汇总表 序号123456填表说明： 1、此表为人员集中评价时使用，由用工部门进行填写； 2、序列栏中，包含“管理序列”、“技术序列”、“技能序列”、“勤务序列”四种序列。 3、评价得分≥90分为优秀，90分>评价得分≥70分为合格，评价得分Unnamed: 1 岗位轮机长轮机长安全管理巡视员操作员船长Unnamed: 2 辅助列张三李四王五李六姜子牙秦子清Unnamed: 3 姓名张三李四王五李六姜子牙秦子清Unnamed: 4 入职时间2004.122012.122013.09.232014.01.012014.01.012013.11.14Unnamed: 5 评价得分959769948589评价单位：********Unnamed: 6

2025年干部指导能力检查表-Sheet1 Unnamed: 0 NO.12345678910111213141516干部指导能力检查表   职称 项目领导能力计  划  性先  见  性果  断  力执  行  力交  涉  力责  任  感利益感觉数字概念国际意识自我启发人  缘协  调  性创  造  力情  报  力评  价Unnamed: 2 NO。  姓名率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝著目标断然地执行善于公司内外的交涉有强烈的责任感，可信赖对利益有敏锐的感觉有数字概念有国际意识、眼光广阔经常努力地自我启发、革新受部属、同事尊敬、敬爱与其他部门的协调联系密切能将创造力应用于工作对

销售业务人员工资提成奖励计算表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售业务人员工资提成奖励计算表 部门：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132总计提成金额部内内勤复核：日期：Unnamed: 3 项目/活动/任务名称编号HD0001HD0002HD0003HD0004HD0005HD0006HD0007HD0008HD0009Unnamed: 4 业务员：项目/活动/任务名称举例举例举例举例举例举例举例举例举例Unnamed: 5 目标销售10000部门总监审核：日期：Unnamed: 6 实际完成20000Unnamed: 7 完成比例2Unnamed: 8 日期：2018年 月 提成基数100000000000000000000000000000000000Unnamed:

2025年送货单（可直接打印，大小写自动计算，简洁通用）-送货单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 儿股份有限公司出库/送货单日期：序号123456小写金额合计（人民币）大写金额合计（人民币）送货地址：送货单位及经手人（签章）：儿股份有限公司出库/送货单日期：序号123456小写金额合计（人民币）大写金额合计（人民币）送货地址：送货单位及经手人（签章）：Unnamed: 2 产品名称手机产品名称手机Unnamed: 3 Unnamed: 4 规格型号8G+64G规格型号8G+64GUnnamed: 5 单位台送货单位及经手人（签章）：单位台送货单位及经手人（签章）：Unnamed: 6 编号：数量41999619996编号：数量41999619996Unnamed: 7 单价4999

2025年销售业务人员工资提成奖励计算表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售业务人员工资提成奖励计算表 部门：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 3 项目/活动/名称编号Unnamed: 4 业务员：项目/活动Unnamed: 5 目标销售Unnamed: 6 实际完成Unnamed: 7 完成比例Unnamed: 8 提成基数000000000000

2025年业务员提成计算表-7-9月份 Unnamed: 0 2018年季度业务员发货、兑现表 业务员Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 客户Unnamed: 4 产品Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 回款Unnamed: 9 提成核算特殊超价Unnamed: 10 一般超价Unnamed: 11 收入提成Unnamed: 12 合计Unnamed: 13 签字确认

2025年干部能力检查表-能力检查 Unnamed: 0 干部能力检查表 姓名属性领导能力：计划性：先见性：果断力：执行力：交涉力：责任感：利益感觉：数字概念：国际意识：自我启发：人缘：协调性：创造力：情报力：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考绩项目仪容礼貌精神态度整洁衣着体格/健康领悟/反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志英文能力体格/健康领悟/反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志英文能力体格/健康领悟/反应Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 职称Unnamed: 8 Unnamed:

2025年公司盈利能力分析表-盈利能力分析 公司盈利能力分析表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 2020年销售收入3094226909408165842529550683552676236852521731283011170228055624252702910110308929930427861Unnamed: 2 成本费用2812000990638151593923601552658028232242821374852958649230068524523382886298290788528302528Unnamed: 3 利润总额282226-81230142486594913894648460973564352521-20129-27068238121814142125333Unnamed: 4 销售利润率0.0912105321330763-0.08932184454062420.0859164568792680.2013195635430390.2518236

2025年对上级综合能力考核表-综合能力考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 对上级综合能力考核表下级对上级被 评 估 人被 评 估 人 职 务评 估 人评 估 人 职 务被 评 估 的 时 间 范 围进 行 此 次 评 估 的 日 期评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部;4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首

2025年员工销售提成计算表格免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 员工提成计算表格 区间0-10001000-50005000-1000010000以上员工姓名张三李四王宇李玉Unnamed: 2 分界点01000500010000销售额8002500600015000Unnamed: 3 提成比率0.010.020.050.1提成比率0.010.020.050.1Unnamed: 4 备注提成金额8503001500Sheet2 Sheet3

2024年员工岗位能力评价表-岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓　名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级