2025年员工工作评估报告-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作评估报告 姓 名入 职 日 期 评 估 项 目完成工作质量工作能力工作态度 工作信赖度工作耐心批评与自我 批评团队协作执行力工作场所5S个人5S主人翁意识目标达成率以下由部门提议:□晋 升____________□再教育____________备注:______________________________________________________________________________________行政部批准意见:_________________员工签名:_______________________Unnamed: 2 评 价优 良 中 差直接主管评估: □ □ □ □优 良 中 差直

2025年年度招聘效果评估报告-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度招聘效果评估报告评估内容招聘需求招聘完成情况招聘成功率招聘成本用人部门满意度招聘工作总结注：以上由招聘专员填写。人力资源负责人意见Unnamed: 2 关键指标年度需求人数年度入职人数新员工离职率招聘场次招聘费用获奖励新员工人数遭投诉新员工人数优势与经验教训与不足下一年度改进计划及措施Unnamed: 3 人员类型管理人员Unnamed: 4 技术型人才Unnamed: 5 普通员工Unnamed: 6 一线生产员工Unnamed: 7 总计000000

2025年新产品评估报告免费下载-新产品评估表 新产品评估报告 编号：新产品开发周期新产品上市时间产品开发花费制造成本单位成本销售额目标实际差异利润目标实际差异第1月总结第2月总结第3月总结第4月总结第5月总结第6月总结编制：注：1 由产品经理填写 2 新产品上市场6个月内每月填写此表， 并交产品副总监、市场总监审核；本并以此作为产品委员会讨论依据Unnamed: 1 计划第1月原因分析Unnamed: 2 实际第2月（累积）Unnamed: 3 备注（分析）第3月（累积）更进措施Unnamed: 4 第4月（累积）Unnamed: 5 产品：第5月（累积）上月计划更进Unnamed: 6 第6月（累积）

2025年新产品评估报告-新产品评估表 新产品评估报告表 编号：新产品开发周期新产品上市时间产品开发花费制造成本单位成本销售额目标实际差异利润目标实际差异第1月总结第2月总结第3月总结第4月总结第5月总结第6月总结编制：Unnamed: 1 计划第1月原因分析Unnamed: 2 实际第2月（累积）Unnamed: 3 备注（分析）第3月（累积）更进措施Unnamed: 4 第4月（累积）Unnamed: 5 产品：第5月（累积）上月计划更进Unnamed: 6 第6月（累积）

2025年新员工入职考核评估表-试用期考核评估表 Unnamed: 0 新进员工试用期考核评估表 姓名： 部门： 职位： 入职日期： 试用期间： 本表用于对新进员工试用期内工作表现和能力态度进行评价，请对表中所列评价因素作出客观评判评价维度一、工作技能二、工作效率三、工作品质四、责任感五、主动性六、纪律性七、团队协作八、学习能力九、计划与 组织 十、协调

2025年市场评估报告-市场评估报告 市场评估报告 顾客名称顾客档案顾客需求动机（背景分析）我司市场规划 与远景目标潜在市场SWOT分析市场获取初步方案策划风险性预估综合判断会签Unnamed: 1 我司潜在商机竞争对手分析Unnamed: 2 地点主要车型 及产量新车计划 顾客需求分解1、产品需求2、设备能力3、开发能力4、供货能力5、质量保证体系6、潜在供应商评审7、服务需求项目厂名厂址联系规模产能信誉竞争力 □ 很高 □ 不高 □ 一般□ 去争取 □ 重新评估

2025年供应商品质异常改善报告表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商品质异常改善报告表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 产品编号28921Unnamed: 3 产品名称高精密布Unnamed: 4 型号 规格xx*xxUnnamed: 5 供应商美件达Unnamed: 6 来料数量100Unnamed: 7 抽样数量10Unnamed: 8 检验日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 9 抽样等级一级Unnamed: 10 抽样方式随机Unnamed: 11 不良数量2Unnamed: 12 检验项目布料Unnamed: 13 不良描

2025年个人简历-二手车评估师简历-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16

2025年材料零件不合格处理报告-Sheet1 材料零件不合格处理报告 材料/零件名称：零件图号：责任单位/供应商：不合格状况及特征： 报告人：不合格影响：市场部门处理意见：生产部门处理意见：开发部门处理意见：工程部门处理意见：最终处置方式：口返工口返修口退货口特采口报废处置建议：采购单位填报人：Unnamed: 1 供应商名称： 年度内同类不合格次数：Unnamed: 2 不合格数量：IQC检查员对不合格 品的特征、数植表示 认诃签名：品质部主管：市场部主管：生产部主管：开发部主管：工程部主管：

2025年黄金周销售业绩分析报告免费下载-Sheet1 黄金周销售业绩分析报告 日期10月110月210月310月410月510月610月7总计Unnamed: 1 目标80010007808006205809705550Unnamed: 2 实际1200112064578970059311806227Unnamed: 3 完成比例1.51.120.8269230769230770.986251.129032258064521.022413793103451.216494845360821.12198198198198

2025供应商评审评估报告表免费下载-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评估报告供应商名称: 广东省珠海市XXXX有限公司序号123456789101112说明 1.得分标准:总得满分为12分,低于8分为不合格。　 2.符合评审项目得1分,不符合评审项目不得分,计划进行中得0.5分。 3.................... 4.................... Unnamed: 2 评审项目是否有建立一套管理系统应用于采购部,PMC及货仓?是否有MRP运作(或其他计算机化计算每项物料需求给采购部落单)?货仓管理是否做到先进先出?仓存数量是否与管理系统或帐本内的库存数一致?货物摆放区域的标识是否清晰？PMC/生产部是否有例会商讨每周排产事项?

2025年员工个人工作量评估表-Sheet1 员工个人工作量评估表 基本信息姓名： 性别： 年龄：所在部门： 岗位名称： 入公司时间： 工作定量描述日常工作（每天工作中都需要从事的工作，统计单位：每天）阶段性工作（每个月需要从事的工作，统计单位：每月）临时工作（领导临时交办或突发工作，统计单位：每月）加班（超出公司规定时间的额外工作，统计单位：月）工作定性描述（选项后打勾）分别从以下积极、消极两方面工作描述中选择1至3个最能描述本岗位的词汇积极描述消极描述员工对工作岗位评价（选项后打

2024年部门周工作计划及完成情况评估表exce表格-部门周工作计划及完成情况评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门周工作计划表部门：序 号1234567891011计划制定：计划完成 ：Unnamed: 2 计 划周计划工作疏散演练西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘疏散演练Unnamed: 3 计划完成时间本周本周本周本周本周本周Unnamed: 4 可提交成果季度消防演练故障设备定期维护故障设备定期维护季度消防演练Unnamed: 5 直接责任人刘辉刘辉贝宁刘辉贝宁刘辉Unnamed: 6 自 评计划工作完成情况完成时间本周未完成本周本周本周本周计划审核：完成评估：Unnamed: 7 ......

2025年设备设施评估报告表-评估报告 设 备 设 施 评 估 报 告 设备名称评估小组使用部门成员工程部门成员：负责人：评估项目一：申请设备目的描述二：待评估设备性能描述：三：使用状况描述： 四：评估结论:□设备符合生产/投入生产 □设备不符合生产/退回厂商备注：制作：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 型号规格Unnamed: 4 审核：D-WAY/FM 05 05 REV:A00

2025年采购供应商考核评估表-供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原

2025年品质防止再发生处理报告书-品质不良联络书 以下由供货商填写（黑粗线框内） *不良品处理（含库存）挑选、返修、报废*不良原因*对策内容*再发生防止（实施 年 月 日）*效果确认（XZXXX填写）经由（XXX品质管理课 供应商 XXXX品质管理课 相关部门 ） Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 在SCTM不良品来人修理返回Unnamed: 5 废弃Unnamed: 6 部 长略图Unnamed: 7 发行部门Unnamed: 8 颁发日 年 月 日公司名 部门名 课 长课 长Unnamed: 9 Unn

2025年财务每周现金流数据报告-Sheet1 财务每周现金流数据报告 日期2018-11-01 00:00:002018-11-02 00:00:002018-11-03 00:00:002018-11-04 00:00:002018-11-05 00:00:002018-11-06 00:00:002018-11-07 00:00:00Unnamed: 1 每天占比0.1335051546391750.08387334315169370.1293446244477170.1192562592047130.1831369661266570.1784609720176730.172422680412371Unnamed: 2 本周现金流3626227835133239497448474683Unnamed: 3 上周现金流2010485435014742446646594022Unnamed: 4 增减1616-257612-1503508188661

2025年外派导师月工作小结及目标任务-Sheet1 Unnamed: 0 外派导师月工作小结及目标任务 名称上月完成情况下月目标任务类别类别区分：以每月定货额制定：A类店：10000元以上； B类店：6000元~10000元C类店：3000元~6000元； D类店：3000元以下注：请每月1日至5日前将本月工作目标制定好传真到公司。Unnamed: 2 数量（总加盟店）店名Unnamed: 3 到代理商金额上月销售状况Unnamed: 4 到上海公司金额本月目标业绩Unnamed: 5 本月目标进货额

2025年年终个人工作评估报告自评表-Sheet1 Unnamed: 0 年终个人工作评估报告（自评表） 姓名：部门个人年终总结日常工作任务完成 情况奖惩情况自我改进 对部门的建议对公司的 建议汇报人： 日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门：岗位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 工号：入职时间

2025年晨检午检和缺勤学生报告单-晨检报告单 XXX学校学生晨检午检和缺勤学生报告单 学校或班级： 填报人： 填报时间： 应到（人）因病缺勤具体情况姓名 晨检午检报告制度：1.各班对每名学生进行晨检午检；据实填报信息（体温、症状）。2.晨检、午检出身体不适的学生第一时间送往镇卫生院诊治，并迅速通知家长。3.对因病缺勤学生填报具体情况，10分钟内报告学校；学校迅速汇总全校信息，并在10分钟内报告中心校。4.因病缺勤的学生到医院治疗后，做好走访和电话回访工作，及时掌握治疗情况和治疗结果（电话回访登记在《晨检午检登记表》中“缺勤

2025年下半年各部门财务支出预算报告-Sheet1 下半年各部门财务支出预算报告 部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 1 下半年支出预算16552229136774017301585198511291Unnamed: 2 占比0.1465769196705340.1974138694535470.1210698786644230.06553892480736870.1532193782658750.1403772916482150.1758037374900361Unnamed: 3 按月份支出预算 七月3934301691004361952862009Unnamed: 5 八月4214564051202062354942337Unnamed: 6 九月189477204100489174262......

2025年工艺风险识别和评估表-Sheet1 Unnamed: 0 工艺风险识别和评估表 序号123456789Unnamed: 2 风险识别项目/活动调料原材料检验注塑——混料——御模工——打料喷油——调油——喷油工移印——移印工装配包装电工评估人/日期：Unnamed: 3 风险描述质量不合格的原材料会影响玩具消费者身体健康色粉会飞到眼睛里面、色粉属粉末状会漂浮在气体中影响呼吸、色粉的颜色沾到手上难洗模具在空中会意外脱落、手拉铁链会割伤手粉碎料会伤到眼睛、粉碎料有灰尘、水口料的利角会割伤手、粉碎机声音较大油漆属于危险化学品有刺激性气味，影响身体健康、调油和搅拌油漆会刺激皮肤和搞脏衣服，如果沾到眼

2025年年度人力需求分析评估表-年度人力需求分析评估表 公司 年度人力需求分析评估表 制表时间：部门规划小计规划小计规划小计Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 岗位类别管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业Unnamed: 3 间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直Unnamed: 4 加班标志Unnamed: 5 年度预算Unnamed: 6 规划编制Unnamed: 7 现有编制Unnamed: 8 差异Unnamed: 9 公司差异人员到岗时间1月Unnamed: 10 2月Unnamed: 11 3月Unnamed: 12 4月Unnamed: 13 5月Unnamed: 14 6月Unnamed: 15 7月Unnamed: 16 核准：

2025年人力资源入离职分析报告-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源入离职分析报告离职人数入职人数原有人数现有人数部门编制满员率Unnamed: 2 部门15133139331.18181818181818Unnamed: 3 部门2864745311.45161290322581Unnamed: 4 部门39103839490.795918367346939Unnamed: 5 部门43134151351.45714285714286Unnamed: 6 部门5553434331.03030303030303Unnamed: 7 部门61143932450.711111111111111Unnamed: 8 部门71164641500.82Unnamed: 9 部门8493843490.877551020408163Unnamed: 10 部门9843127360.75Unnamed: 11 部门10284147421.11904761904762Unnamed: 12 部门

2025年行动计划重点任务分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 行动计划重点任务分工表序号Unnamed: 3 任务Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 牵头部门Unnamed: 8 配合部门Unnamed: 9 备注

2025年合理化建议（技术改进）成果报告及奖励评定表免费下载-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进成果报告表说明：本表格主要用于记录公司或者项目组内部被采纳的合理化建议或者技术改进提案的实施情况以及成果报告、奖励评定情况。提案名称提案人及实施人信息建议人实施负责人提案实施成果改进动机与原因改进前状况改善措施实施时间与进度说明所用资源产生效益奖励评定意见客户对成本节约或创造价值的计算或评分：（根据需要安排）

2025年工作总结报告及工作计划-Sheet1 工作总结报告及工作计划 工作总结 （9月10-16号）工作计划 （9月10-16号）Unnamed: 1 序号1序号1Unnamed: 2 工作事项软件改版界面风格确定工作事项确定发布会场地Unnamed: 3 开始时间2019-09-10 00:00:00开始时间2019-09-15 00:00:00Unnamed: 4 完成时间2019-09-13 00:00:00完成时间2019-09-16 00:00:00Unnamed: 5 完成进度未完成完成进度完成Unnamed: 6 完成总结或未完成原因风格界面不统一完成总结或未完成原因找到可容纳2万人的场地Unnamed: 7 备注说明备注说明珠海体育馆汇报人：XXX

2025年新产品开发申请立项报告-Sheet1 新产品开发申请立项报告 表单编号：申请部门：技术部 申请日期： 年 月 日　　　　　　序号：开发产品名称产品规格/型号提交顾客　　批准的日期新产品项目开发来源/依据新 产 品 项 目 开 发 要 求 和 / 或 顾 客 要 求1.产品必须达到JB/T 7762-95 中的相关规定要求，面压分布、可靠性、适应性必须符合要求。2.产品外形装配尺寸应符合气缸盖垫片1227 3267的装配尺寸要求。 3.产品号、商标、标识全部按照复合式气缸盖垫片的要求和位置进行加工。4.于2005年2月28日前试制成功，发往潍柴道依茨公司进行装机实验。5.主要尺寸：缸径Φ113+0.5，水孔直径Φ

2025年混凝土强度检验评定报告-混凝土强度检验评定报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 混凝土强度检验评定报告施工单位工程名称施工部位强度等级检验评定方法种类本检验批混凝土所用配合比编号本检验批检查试件抗压强度汇总序号123456789101112131415本检验批检查试件抗压强度平均值mfcu（MPa）本检验批检查试件抗压强度最小值fcu,min（MPa）本检验批检查试件抗压强度平均值验收界限［mfcu］（MPa）本检验批检查试件抗压强度最小值验收界限［fcu,min］（MPa）检验评定依据： 《混凝土强度检验评定标准》计 算 复 核 批 准 单 位（章）

2024年计划管理（进度条、完成率、查询、当日任务列表）-HOME Unnamed: 0 Unnamed: 1 Plan Management10Unnamed: 2 MondayUnnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 2017.0计划 10 2017-04-10 00:00:00完成率1进行中数量2Unnamed: 1 序号 1.02.03.0计划完成日 2017-03-28 00:00:002017-04-10 00:00:002017-04-17 00:00:00时间 08:00:0009:00:0007:00:00计划事项 还房贷上交新项目调研报告给客户和小海去咖啡厅坐坐完成情况 完成备注 用公司新模板带女友去刺激单身狗Unnamed: 8 3.0剩余天数 -13.00.07.0查询 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 2017年2月 计 划 查 询查

2025年员工工作评估报告-Sheet1 Unnamed: 0 员工工作评估报告 姓 名入 职 日 期 评 估 项 目完成工作质量工作能力工作态度 工作信赖度工作耐心批评与自我批评团队协作执行力工作场所5S个人5S主人翁意识目标达成率以下由部门提议:□晋 升____________□再教育____________备注:______________________________________________________________________________________行政部批准意见:_________________员工签名:_______________________Unnamed: 1 评 价优 良 中 差直接主管评估: □ □ □ □优 良 中 差直接主管评估: □

2025年行动计划表模板-Sheet1 行动计划表 时间期限： 年 月 日至 年 月 日序号123456789101112 制表人：Unnamed: 1 事件Unnamed: 2 解决方案、行动计划Unnamed: 3 负责人协助人Unnamed: 4 完成标准制表时间：Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 检查人Unnamed: 7 完成情况Sheet2 Sheet3

2025年各地区每月生产数据报告免费下载-Sheet1 各地区每月生产数据报告 地区华南华北华东华中东南东北西南西北港澳台总和Unnamed: 1 一月8535544094521045367584Unnamed: 2 二月981194811691574051110730Unnamed: 3 三月8838686893361123294629Unnamed: 4 四月627710253110685799101729Unnamed: 5 五月503511811910491968561

2025年按月份季度统计分析报告免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 按月份季度统计分析报告月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总计Unnamed: 1 数据637882859540543385546252783Unnamed: 2 季度一季度二季度三季度四季度Unnamed: 3 按季度统计223220172168

2025年品牌加盟店营运评估-Sheet1 品牌加盟店营运评估 目的： 评估主要营运指标的持续改善情况，同时提高伙伴的业务敏锐度。频率：每月评估人：店经理原因： 我们加快增长并优化门店的销售和利润（业务增长，人力管理，库存管理，卓越营运）。说明： 1. 填写门店的主要营运指标。 2. 阅读评估标准。 3. 门店符合评估时输入满分（关键=5分，非关键=2分），如果评估时该门店不符合评估的任何部分，输入P/F，因此每项分值 可能为5、2或0分。 4. 在审核结束后，输入所得的全部分数，然后计算总分。 5. 回答问题。发现问题，先处理关键评估，判定问题的根本原因。

2025年每周工作报告及下周工作计划表-Sheet1 每周工作报告及下周工作计划表 汇报人：本周工作事项编号下周工作计划编号Unnamed: 1 主要工作内容主要工作内容计划Unnamed: 2 日期：完成情况已完成说明完成进度计划说明Unnamed: 3 未完成原因协助人Sheet3

2025年工程交（竣）工验收申请报告-设计说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471光纤盒点位表 监控 工程交（竣）工验收申请报告 工程 名称建设 规模建设 单位勘察 单位设计 单位承包 单位监理 单位监督 机构交（竣）工条件具备情况Unnamed: 1 检查项目与内容工程按设计和合同约定项目完成情况技术档案和施工管理资料编审情况主要材料、构配件和设备的进场试验报告（含监理见证、监理抽检资

2025年重复性和再现性分析报告-重复性和再现性分析报告 重复性和再现性分析报告 零件名称零件编号被测参数 编号 测量人测量人 A测量人 B测量人 C零件平均值极差控制限均值控制限主要统计特性值测量系统变差分析设备变差 EV人员变差 AV测量变差 R&R零件变差 PV总变差 TV结论零件名称零件编号被测参数量具名称量具编号量具精度测量人员测量日期审批公差上限公差下限编号测量人数据区RUCLRLCLRXUCLXLCLXXDIFFRPndc结论Unnamed: 1 第1次第2次第3次极差R第1次第2次第3次极差R第1次第2次第3次极差RUnnamed: 2 EV=EV=AV=AV=R&R=R&R=PV=

2025年检验评估报告模板-Sheet1 XX公司设备验收报告 设备编号设备规格制造厂家出厂日期责任人验收依据能 源 供 应劳动生产率验收确认明细明细内容表 面软 件 资 料运 转 测 试Unnamed: 1 1设备外包装有无破损 2开箱后设备本身情况有无生锈破 损等其他情况1 使用手册/维护手册/说明书 其中：装箱清单 系统原理图 控制系统原理图 电器原理图 液压系统原理图 气动系统原理图 PLC程序原理图、逻辑图 设备外形尺寸图 工装夹具接口尺寸图 地基要求2 计量/标定证书3 设备维修维护记录文件4 零

2025年检验评估报告模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX公司设备验收评估报告设备编号设备规格制造厂家出厂日期责任人验收依据能 源 供 应劳动生产率验收确认明细明细内容软 件 资 料运转测试设备总体外观遗留问题 和 处理意见验收结论 制表： 审核： 审批：Unnamed: 2 1 使用手册/维护手册/说明书 其中：装箱清单 系统原理图 控制系统原理图 电器原理图 液压系统原理图 气动系统原理图 PLC程