2025it项目管理进度表
2025年工程施工项目预测进度表-预测时间 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程施工项目预测进度表当前日期：No1234567Unnamed: 2 名 称总工程量主体结构园林绿化共建道路门窗工程室内工程水电燃气电梯Unnamed: 3 44187天数3722157121035Unnamed: 4 开始2020-12-23 00:00:002020-12-23 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-01 00:00:002020-12-29 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-14 00:00:00Unnamed: 5 完成2021-01-28 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-28 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置状态报告-配置项的变动状态 配置项状态报告 项目名称：报告时间：统计时间：新增基线列表【在此表格中列出自上次配置状态报告发布以来，所有新增的基线】序号1Unnamed: 1 基线类别（需求基线、设计基线、代码基线）代码基线Unnamed: 2 配置项清单源代码Unnamed: 3 项目编号：报告人：审核人：版本GD1.0_19000101Unnamed: 4 位置开发库测试阶段系统测试测试包19000101——19000101-03Unnamed: 5 基线特征说明第二轮系统测试完成发布基线配置项状态 发布基线 报告时间：基线化时间：YYYY-MM-DD报告人：【在此表格中列出最新的对外发布的版本基线所包括的配置项及评
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表-配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编
2024项目管理-工程项目进度表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理-工程项目进度表基本信息序号12345678910111213Unnamed: 2 项目编码10101101021010310104101051010610107101081010910110101111011210113Unnamed: 3 1313项目数量项目名称项目▁A项目▁B项目▁C项目▁D项目▁E项目▁F项目▁G项目▁H项目▁I项目▁J项目▁K项目▁L项目▁MUnnamed: 4 22设计对方单位xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
工程项目管理-项目资金预算表-4 XXXX有限公司 公司口号地址：邮 编：联系电话：传 真：客户信息联 系 人：公司名称：公司地址：电话/传真：特别注意事项：无报价联系人序号123456合计备注：如您有任何疑问，请即电话联系或发邮件至：祝事业兴旺！Unnamed: 1 报价明细见下表货物0Unnamed: 2 发货日期可协商Unnamed: 3 发货方式可协商详细说明Unnamed: 4 付款方式同城转帐报价单 日 期：报价单号：客 户 号：报价有效期:单位Unnamed: 6 付款条款30%预付，提货前付清全款数量Unnamed: 7 单价（元）Unnamed: 8 金额（元）00000
OKR目标管理进度表-OKR目标管理进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理进度表Objectives and Key Results目标Q2招募计划完成率95%以上， 每月平均有2名员工通过试用期Unnamed: 2 ····················Unnamed: 3 关键结果KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4Unnamed: 4 对内推员工奖励800元/人增加3家线上平台发布招聘委托猎头公司招募10+人每日平均10人面试，录用率20%Unnamed: 5 行动计划钉钉/VX发布内推达人奖励广告筛选市场前TOP10受欢迎的招聘软件联系猎头完成10人的招募计划每日保持招聘内容刷新，电话约谈20人......
2024年项目计划进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度计划表序号123456Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6Unnamed: 3 开始日期2020-03-01 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-19 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-23 00:00:002020-04-15 00:00:00Unnamed: 4 结束日期2020-03-18 00:00:002020-04-02 00:00:002020-04-16 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-26 00:00:002020-05-12 00:00:00Unnamed: 5 负责人儿1儿2儿3儿4儿5儿6Unnamed: 6 2020年3月份2Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 8.0......
日历日程项目工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日2020-08-30 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-20 00:00:002020-09-27 00:00:002020-10-04 00:00:00合计项目按时完成提前完成延后完成2020Unnamed: 2 一2020-08-31 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:00106139Unnamed: 3 2020二2020-09-01 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:00:002020-10-06 00:00:00Unnamed: 4 三2020-09-02 00:00:002020-09-09 00:00:002020
项目计划进度表（自动作图）-项目名称：开始时间：结束时间：工期：编号12345678910111213141516171819项目名称项目策划项目场地项目方案展会招商信息发布设计方案现场协调2019-09-02 00:00:002019-09-14 00:00:0012天开始时间2019-09-01 00:00:002019-09-02 00:00:002019-09-03 00:00:002019-09-04 00:00:002019-09-17 00:00:002019-09-24 00:00:002019-09-28 00:00:00结束时间2019-09-03 00:00:002019-09-10 00:00:002019-09-05 00:00:002019-09-20 00:00:002019-09-20 00:00:002019-09-27 00:00:002019-09-30 00:00:00间隔天数：工期28216332完成情况已经完成已经完成进
月度甘特图项目工程进度表excel表格下载-Sheet1 月度甘特图计划表 部门名称：管理部重要紧急12345重要不紧急12345不重要紧急1234567不重要不紧急12345Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 时间星期Unnamed: 3 1四Unnamed: 4 2五Unnamed: 5 3六Unnamed: 6 4日Unnamed: 7 5一Unnamed: 8 6二Unnamed: 9 7三Unnamed: 10 8四Unnamed: 11 9五Unnamed: 12 10六Unnamed: 13 11日Unnamed: 14 12一Unnamed: 15 13二Unnamed: 16 14三Unnamed: 17 15四Unnamed: 18 16五Unnamed: 19 17六Unnamed: 20 18日Unnamed: 21 19一Unnamed: 22 20二Unnamed: 23 21三Unnamed: 24 22四Unnamed: 25 23五Unnamed:
合同订单管理进度表-Sheet4 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.00.01.01.01.01.01.01.00.00.00.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 2 合同订单管理进度表2020-12-10 14:42:07日2020-12-06 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-27 00:00:00是否完成Unnamed: 3 一2020-12-07 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-28 00:00:00123456789101112131415161718192021Unnamed: 4 二2020-12-01 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-22 00:00:002020-12-29 00:00:00合同名称输入名称内容1输入名称内容2输入名称内
工作项目节点进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 项目进度名称前期准备市场调研需求分析设计阶段实施阶段 - 第1阶段内容实施阶段 - 第2阶段内容实施阶段 - 第3阶段内容实施阶段 - 第4阶段内容项目结束项目总结Unnamed: 4 开始时间2020-04-01 00:00:002020-04-20 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-20 00:00:002020-06-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-06-20 00:00:002020-07-05 00:00:002020-07-20 00:00:002020-07-25 00:00:00Unnamed: 5 所需时长193010703119151533Unnamed: 6 结束时间2020-04-20 00:00:002.
2024年工程项目施工进度表甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程施工进度表 工程名称： 负责人：序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 施工项目尺寸现场测量效果图定稿材料确定进场施工原料运输地面处理基材顶部处理墙体找平地面砖大理石铺贴墙面铺贴厨房防水材料卫生间墙洞处理地面管线欧式造型衣柜处理踢脚线安装打磨整体石膏线打磨项目完工Unnamed: 4 开始时间03/0603/1003/0103/1503/1003/1004/0503/1003/2504/1503/160......
2025年项目管理进度表Excel模板1-MERKRJ HT103BS 项目管理进度表 项目小组组长： 阶段策划和项目确定产品设计开发阶段过程设计开发阶段产品与过程确认阶段反馈评定和纠正措施编制： 审查： 核准：Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243Unnamed: 2 内容市场调研成立项目小组确定产品目标成本可行性分析编写产品保证计划制定初始材料清单......
甘特图工程项目计划进度表-Sheet1 Unnamed: 0 甘特图—项目计划进度表 今天是：项目名称项目1项目2项目3项目4项目5Unnamed: 2 2018-09-30 00:00:00开始日期2018-09-20 00:00:002018-09-18 00:00:002018-09-15 00:00:002018-09-20 00:00:002018-10-01 00:00:00Unnamed: 3 43373结束日期2018-09-30 00:00:002018-09-25 00:00:002018-10-03 00:00:002018-10-05 00:00:002018-10-18 00:00:00Unnamed: 4 已过天数10121510Unnamed: 5 已完成项目：项目状态已完成已完成进行中进行中未开始Unnamed: 6 22018-09-15 00:00:00Unnamed: 7 2018-09-16 00:00:00Unnamed: 8 2018-09-1
项目计划进度表-123 Unnamed: 0 天数374711663Unnamed: 1 项目计划进度表名称项目名称1项目名称2项目名称3项目名称4项目名称5项目名称6项目名称7项目名称8Unnamed: 2 计划开始日期2020-12-15 00:00:002020-12-16 00:00:002020-12-17 00:00:002020-12-18 00:00:002020-12-19 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-22 00:00:00Unnamed: 3 天数374711663Unnamed: 4 计划结束日期2020-12-18 00:00:002020-12-23 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-25 00:00:002020-12-30 00:00:002020-12-26 00:00:002020-12-27 00:00:002020-12-25 00:00
2025OKR目标管理进度表免费下载-Sheet1 Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标维度业绩团队成本Unnamed: 2 OKR目标管理表目标（O）业绩突破800万打造一支高产能团队降低销售成本10%Unnamed: 3 O权重0.50.30.2Unnamed: 4 关键结果（KR）KR1KR2KR3KR4KR5KR1KR2KR3KR4KR5KR1KR2KR3KR4KR5Unnamed: 5 开发优质渠道3个增加区域陌拜半径月度绩效考核，实行末位淘汰外界人才吸纳，引入优秀人才实行销售人员阶梯考核加大直销力度降低优化渠道商返点Unnamed: 6 KR权重0.60.40.50.50.40.30.3Unnamed: 7 完成情况说明Unnamed: 8 领导评分9095888090
2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表-项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包
2024年工作计划完成进度表（进度条）-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划完成进度表 序号123Unnamed: 2 工作内容项目1项目2项目3Unnamed: 3 重要程度重要中等日常Unnamed: 4 开始时间2019-02-05 00:00:002019-02-15 00:00:002019-02-25 00:00:00Unnamed: 5 今天是：截至时间2019-02-24 00:00:002019-02-28 00:00:002019-03-12 00:00:00Unnamed: 6 2019-02-25 00:00:00完成进度10.50.20Unnamed: 7 星期状态10.50.2000000000000000000Unnamed: 8 2备注Unnamed: 9
OKR目标管理项目进度表exce表格-项目进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 OKR目标管理项目进度表序号1234Unnamed: 5 目标（O）完成APP开发优化APP稳定性能改进客户满意度找到市场定位Unnamed: 6 关键步骤步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3Unnamed: 7 重要程度高中低高中中高高高中高高低Unnamed: 8 所属部门技术部销售部市场部客服部研发部技术部技术部客服部研发部销售部市场部客服部研发部技术部Unnamed: 9 负责......
2024年项目管理-项目计划和监控-项目周报-项目信息 项目信息 项目编号：项目名称：项目经理：所属部门：客户名称：本周时段：制表日期：注： 1、 所有表格中的日期格式一律采用“2018-5-29”形式 2、“项目信息”和“报工单”对应的是本周的信息； “进度状态”对应的是一个阶段的信息； “变更和质量”、“问题跟踪表”和“风险列表”对应的是从项目启动之日到制表日期的信息。本周计划完成工作123456本周实际完成工作123456下周工作安排123456其他Unnamed: 1 XX111-222XX项目XXXX软件部（目前可用总监或副总监代替部门名称）XX客户2018-5-22/262018-05-29 00:00:00本周工作汇报完成了XX子系统测
2024项目进度分解管理表excel表格-项目计划管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目名称项目周期项目负责人序号12345---------Unnamed: 3 任务内容项目分解计划1项目分解计划2项目分解计划3项目分解计划4项目分解计划5Unnamed: 4 项目进度管理表Unnamed: 5 重要程度14324Unnamed: 6 负责人张志泽1234Unnamed: 7 开始日期2022-01-10 00:00:002021-12-20 00:00:002021-11-10 00:00:002021-11-05 00:00:002021-11-10 00:00:00Unnamed: 8 2已完成计划结束日期2022-01-30 00:00:002021-12-30 00:00:002021-11-20 00:00:00......
2024年工作计划进度表（进度计划）-Sheet5 工作计划进度表 序号1234Unnamed: 1 工作名称沟通、商榷、签约决委会第一次会议暨项目筹备、动员大会培训与交流公司高管层变革思路访谈Unnamed: 2 工作内容小范围内就变革的大框架及合同进行沟通、商榷； 驻点工作计划、决委会议程及相关人选进行沟通、确定。1.相关领导致辞； 2.项目内容介绍； 3. 项目总体进度介绍； 4. 驻点工作计划介绍； 5. 决委会、职能小组相关内容简介； 6. 宣誓。1. 变革管理、变革观念培训与交流； 2. 问卷发放； 3. 资料收集清单发放； 4. 日常管理技术介绍发动。1.高管层的愿景、核心价值观、战略思路； 2.高管层对本
2024年项目施工进度表-甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目名称：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 施 工 进 度 计 划 表分项工程名称施工准备拆除墙体砌墙放线定位新建墙体水电改造Unnamed: 3 开始时间434684349043512435404356143586Unnamed: 4 完成时间434854351143539435604358543605Unnamed: 5 天数152030102520Unnamed: 6 工程起始时间：2020年1月3日438315Unnamed: 7
2025年项目进度考核管理表-Sheet1 Unnamed: 0 项目考核管理进度表 阶段营销方案确定准备和培训阶段推广营销总结和调整编制： 审查： 核准： 签发：Unnamed: 2 序号123123456123456121Unnamed: 3 内容营销方案初稿会议讨论确认方案修改定稿产品素材手机宣传册、DM、易拉宝手机购买链接手机微商招商页面人员招聘人员培训各渠道推广方案、预算新闻稿、软文编写微信朋友圈转发内容视频宣传片广告发布微商群收集微信转发市场推广总结各阶段工作，调整方案Unnamed: 4 要求明确项目目标、完成时间、推广方案、营销策略等内容确定
2025年项目管理进度表-Sheet1 Unnamed: 0 施工总进度计划 编制单位： 年 度 月份 主要工程项目1.施工准备2.路基处理3.路基挖方4.路基填筑5.土方外运6.浆砌片石边沟7.圆管涵8.盖板涵9.截水沟10.箱涵结构11.边坡锚杆12.边坡防护13.路面级配碎石层厚20cm14.路面水泥稳定层厚36cm15.路面沥青面层厚18cm16.路面排水17.改路砼路面18.波形护栏19.植草20.收尾竣工Unnamed: 2 单位天m2m3m3m3m3mmmmmm2m2m2m2mm2mm2天Unnamed: 3 数量207036
2024年工作进度表-进度条分析exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号123456789101112Unnamed: 3 工作进度表工作内容招标管理投标预算编写方案递推跟进效益跟踪成本分析方案优化设备维修设备更新后期维护整体协调产品维护Unnamed: 4 重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 5 负责人张达三李晚四刘一伟赵丽韩思思李亮亮王美玲张达三李晚四刘一伟赵丽王红军Unnamed: 6 12合计工作开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:00
2025年项目管理进度表-MERKRJ sheet Unnamed: 0 项目管理进度表 项目小组组长： 阶段策划和项目确定产品设计开发阶段过程设计开发阶段产品与过程确认阶段反馈评定和纠正措施编制： 审查： 核准：Unnamed: 2 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243Unnamed: 3 内容市场调研成立项目小组确定产品目标成本可行性分析编写产品保证计划制定初始材料清单制定初始过程流程图制定初始产品/过程特殊特性清单阶段评审产品的性能指标接受准则产
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表-风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应
2024项目管理-项目信息登记表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 项目管理-项目信息登记表Project information registration form项目数量项目名称项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目G项目H项目I项目J项目K项目LUnnamed: 3 12项目金额120015003500250020001500200025003000200025003000Unnamed: 4 项目金额结算金额7008002700170015001200180022002000150020002500Unnamed: 5 27200......
