2025城管能力作风建设年活动检视问题整改台账

问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 “两学一做”学习教育问题整改台账(样表) 单位名称: 党员姓名: 职务: 党员本人签名: 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注:1、整改措施”能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查,表上填不下的,可另附纸写明;“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏; Unnamed: 1 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核

工作人员问题整改清单-Sheet1 工作人员问题整改清单 单位: 姓名: 单位负责人: 年 月 日问题大局意识责任意识服务意识效率意识纪律意识Unnamed: 1 具体表现出的问题政策学习学的不深、不透缺乏与时俱进的发展服务意识遇到困难,创新不够Unnamed: 2 整改措施加强学习,把握政策方向加强政治、理论学习,提高政治、 思想觉悟,做到与时俱进。通过加强业务学习,提高自身素质,增强解决矛盾的能力Unnamed: 3 整改时限2014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:00Sheet2 Sheet3

问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 “两学一做”学习教育问题整改台账(样表) 单位名称: 党员姓名: 职务: 党员本人签名: 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注:1、整改措施”能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查,表上填不下的,可另附纸写明;“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏; Unnamed: 2 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识

干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账参考样本-Sheet1 局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账 Unnamed: 1 排查内容遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题庸、懒、散、慢、虚问题“四风”隐形变异问题Unnamed: 2 存在问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足,对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止;2.部分党员干部政治站位不高。对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位,理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高,工作不够积极主动的现象;3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。

2024年产品使用问题反馈表-Sheet1 序号 12345678910问题概要 问题概要1问题概要2问题概要3问题概要4问题概要5问题概要6问题概要7问题概要8问题概要9问题概要10问题详细描述 问题详细描述1问题详细描述2问题详细描述3问题详细描述4问题详细描述5问题详细描述6问题详细描述7问题详细描述8问题详细描述9问题详细描述10报告人 童晴乐华璐庞函怡孟娴瑶支琦启岑涵朋郝宏宇倪菲涵刁怡娜张允报告日期 2021-02-17 00:00:002021-02-20 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-23 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-2

大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282

2024年问题跟踪表问题记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 问题跟踪表问题注册和描述 问题号 1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 分类项目资源项目资源Unnamed: 3 问题描述 人员离职导致项目延期Unnamed: 4 提出者小李Unnamed: 5 提出日 2018-12-19 00:00:00Unnamed: 6 严重程度 高Unnamed: 7 注:计划解决时间,无色填充表示已完成,绿色填充表示正常,红色填充表示延期问题解决方案 解决方案调用小张Unnamed: 8 责任人 小张Unnamed: 9 协助人 Unnamed: 10 计划解决日2018-12-19 00:00:002018-12-10 00:00:002018-12-19 00:

2024信访问题登记台账表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 信访问题登记台账表登记时间:信访人身份证号文化程度常住地工作单位信访类别信访事项及诉求反映问题类型涉及人数信访事项程序性受理告知工作要求和办结时限相关部门拟办意见办理结果备注Unnamed: 3 £来信 £来访 £电话 £网件 £其它 负责人: 日期: 年 月 日Unnamed: 4 年 月 日性别Unnamed: 5 户籍地址Unnamed: 6 出生年月职称Unnamed: 7 事发地交办形式包案领导信访人 意见Unnamed: 8 年龄诉求分类Unnamed: 9 政治面貌Unnamed: 10 民族Sheet2

党员领导干部整改清单完成情况-Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委书记 填表日期:2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记、乡长 填表日期:2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委委员、纪委书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改

2024年小学教育教学工作问题整改清单excel表格-个人 Unnamed: 0 小学教育教学工作问题整改清单姓名: XX 职务: XX 所任学科: XX 2019年05月02日序号12345注:1.具体整改措施栏,做到可操作、可检查、可监督; 2.完成时限栏,能马上解决的填“立行立改”,需要一段时间加以解决的要明确具体完成时限(如:2017年10月前)。Unnamed: 1 存在问题教学中对教材把握不够深入,抓不住重难点。作业反馈不扎实,不彻底。 未注重因材施教,分层次教学。对于学生的知识盲点,没有长远的跟踪计划。学生学习习惯较差。Unnamed: 2 产生问题原因教师课前准备不充分,对教材把握不深,

天猫、淘宝售后问题跟进表-售后问题跟进表 售后问题跟进表 序列12345678Unnamed: 1 店铺名称**旗舰店**旗舰店**旗舰店**旗舰店**旗舰店制定本表目的: 1、不遗漏需要跟进的客户 客服事情很多,如果没有对每个需要跟进的客户进行登记,则很容易遗漏客户问题的处理。 2、清楚客户问题处理的进度 3、本表适用情况: 快递问题,如未收到货,快递无物流信息等;客户转账情况;申请发票情况留言快递单号等;退换货跟进填表需要注意: 这个表格是客服自己跟进客户问题的表格,方便客服自己工作的。在和客户沟通好后,一定要把跟进处理的情况在旺旺订单里面进行备注,在处理的过程中,有的时候

2024工厂产品质量问题8D分析报告excel表格-8D报告模板(内部整改) 工厂产品质量问题8D分析报告 通知编号零件名称D1:小组成员编制人D2:问题描述D3:临时遏制措施 ①②D4:根本原因 ①D5:永久纠正措施①D6:纠正措施验证①D7:预防措施①②D8:整改闭环①②Unnamed: 1 应用5W1H的分析方法,对可能产生问题的进行分析对问题发生的原因进行改进纠正措施已经被验证了吗? 如何验证的?通过统计证据/假设检验来验证。要求对问题零件的纠正措施逐个验证。固化改进 措施审视同类产品/同类工艺是否存在类似的隐患清晰识别整改件(含批次信息/外观标识等)确认整改件是否需要试装Unnamed: 2 ①确认过程能力得到提升②

2025人员能力测试记录免费下载-首页 汇总 Unnamed: 0 人员能力测试记录 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142Unnamed: 2 姓名员工1员工2员工3员工4员工5Unnamed: 3 工号1000110002100031000410005Unnamed: 4 班别白白白白白Unnamed: 5 专案W221W221W221

2025年活动整改落实事项责任分解表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动整改落实事项责任分解表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 整改落实项目项目名称Unnamed: 4 项目地址Unnamed: 5 问题分类Unnamed: 6 征求意见和分析检测出来的问题Unnamed: 7 Unnamed: 8 整改和落实目标和时限要求目标Unnamed: 9 Unnamed: 10 时限Unnamed: 11 Unnamed: 12 整改落实措施Unnamed: 13 Unnamed: 14 整改落实责任主要 责任人Unnamed: 15 主要 责任部门Unnamed: 16 整改结果Unnamed: 17 责任 人员Unnamed: 18 其他 事项Unnamed: 19 备注

2025年教育教学工作问题整改清单-Sheet1 XXX学校教育教学工作问题整改清单 姓名: 职务: 所任学科: 年 月 日序号123456789101112131415161718192021222324252627注:具体整改整改措施栏,做到可操作、可检查、可监督Unnamed: 1 存在问题作业反馈不扎实Unnamed: 2 产生问题原因作业布置未能体现层次性Unnamed: 3 具体整改措施分层次布置作业,及时批改Unnamed: 4 整改时限立行立改Unnamed: 5 备注

物业承接查验问题登记表-Sheet1 物业承接查验问题登记表 项目:序号12345建设单位:查验人:Unnamed: 1 XX项目整改问题描述,1门消防箱没门,通道上有不明线头2门消防箱安装不到位,通道地坪漆未做1门通道门侧开关缺盖2门安全出口灯未固定1门通道堵漏胶孔未清理干净Unnamed: 2 Unnamed: 3 位置16#楼16#楼18#楼18#楼19#楼Unnamed: 4 责任单位XX施工队XX施工队XX施工队XX施工队XX施工队施工单位:查验人:Unnamed: 5 物业跟踪人XXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 6 复检情况已修整已修整已修整已修整已修整Unnamed: 7 查验时间:复检合格日期XXXX-XX-XXXXXX-XX-XXXXXX-XX-XXXXXX-XX-XX

工作问题处理登记表模板-Sheet1 工作问题处理登记表 部门:XXX 制表日期:XXX序号12345Unnamed: 1 问题来源日常巡查日常巡查Unnamed: 2 问题详细内容工作消极上班玩手机Unnamed: 3 处理情况整改时间立即整改立即整改Unnamed: 4 负责人张小小张小小Unnamed: 5 责任人许XX许XXUnnamed: 6 复查复查时间当日当日Unnamed: 7 复查人李XX李XXUnnamed: 8 备注

2024年党组织活动经费台账-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党组织活动经费台账序号123456789101112总计活动费用Unnamed: 2 活动时间2022.1.12022.1.22022.1.32022.1.42022.1.52022.1.62022.1.72022.1.82022.1.92022.1.102022.1.112022.1.12Unnamed: 3 活动主题主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日Unnamed: 4 活动方式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式Unnamed: 5 活动地点活动地点1活动地点2活动地点3活动

2024产品质量问题分析表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品问题质量分析表日期2021-06-12 00:00:002021-06-13 00:00:002021-06-14 00:00:002021-06-15 00:00:002021-06-16 00:00:002021-06-17 00:00:002021-06-18 00:00:002021-06-19 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-21 00:00:002021-06-22 00:00:00Unnamed: 2 订单编码D10101D10102D10103D10104D10105D10106D10107D10108D10109D10110D10111Unnamed: 3 订单名称订单1订单2订单3订单4订单5订单6订单7订单8订单9订单10订单11Unnamed: 4 产品批次2021-62021-72021-82021-92021-102021-112021-122021-13

财政局班子整改清单-Sheet1 XX区财政局领导班子整改清单 2017-05-01 00:00:00序号123456789101112131415161718192021232425注:1、具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查; 2、完成时限栏,要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 突出问题政治敏锐性不强 如:研究领会中央出台的支持武陵山片区扶贫政策不够;部门预算和“三公”经费公开工作进度滞后;脱离实际虚增财政收入等。民主集中制执行不好 如:会议成为“一把手的会议”;听取干部职工意见不虚心、甚至立马否决;忽视干部职工呼吁轮岗工作。班子团结协作意识不够如:推进预算改革、国

2025年试制问题台账模板-问题反馈流程 试制工作问题反馈与处理流程 提出人Unnamed: 1 研发工程师Unnamed: 2 DQAUnnamed: 3 责任人Unnamed: 4 项目经理Unnamed: 5 上级主管Unnamed: 6 要求1.问题发生时,提出人应尽可能保持现场或在文件上进行标注。2.提出人应及时反馈给项目经理或研发工程师,进行沟通。3.1 记录问题时提出人需记录可追溯的信息(图纸编号)及问题简要描述,内容过多时,可附带附件进行说明。 3.2 每天下班前提出人以邮件形式向DQA递交当日电子问题清单。4.DQA完成前一个工作日各提出人的问题的收集及整理。6.1 DQA初步判定问题责任人员。 6.2 问题责任人员有

2025年学校未成年人思想道德建设工作评价表-Sheet1 学校未成年人思想道德建设工作测评表 测评 内容德育 教育 课业 减负 师德 建设 校园 文化 爱国 情感理想 信念道德 品质心理 素质 维护 公共 环境 遵守 公共 秩序 讲究 礼仪 礼节 测评组 整体 感受Unnamed: 1 测 评 标

三严三实问题清单及整改措施包含

2024年党支部党员检视问题清单-Sheet1 XX党支部党员检视问题清单 党员姓名:检视内容理论学习方面思想政治方面干事创业方面为民服务方面清正廉洁方面Unnamed: 1 存在问题1.学习不够深入 2.主动学习不够1.党员先进性思想意识不足 2.思想上不敢碰硬1.工作中主动性有所欠缺 2.工作中创新不足1.深入群众中间少 2.群众意识不够强1.遵守纪律思想意识有松动 2.对廉政法规学习不够Unnamed: 2 剖析原因主要原因为思想上有所懈怠忙于日常工作,武装思想不够、提升不够钻研精神不够主观服务意识有所弱化思想上存在想当然的想法,认识不到位Unnamed: 3 整改措施1、深入学习党章党规,

2025年党组织活动收支台账表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 党组织活动收支台账表Income and expenditure accounting statement党组织名称:科技第六党支部序号123456789101112Unnamed: 3 日期2021-03-01 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-04 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-06 00:00:002021-03-07 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-11 00:00:002021-03-12 00:00:00Unnamed: 4 摘要xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 书记:收入(元

领导班子整改清单-Sheet1 (单位名称)领导班子整改清单 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注:1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题,现已整改完成的事项;“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项;“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏,要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1..1..1..Unnamed: 2 整改事项Unnamed: 3 责任人Un

问题反馈跟踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 问题反馈跟踪表序号123Unnamed: 2 反馈记录反馈时间反馈人用户账号企业id使用环境浏览器排查回复回复人回复时间反馈时间反馈人用户账号企业id使用环境浏览器排查回复回复人回复时间反馈时间反馈人用户账号企业id使用环境浏览器排查回复回复人回复时间Unnamed: 3 Unnamed: 4 问题描述Unnamed: 5 页面截图

2025领导班子整改清单Excel模板-Sheet1 (单位名称)领导班子整改清单 报送时间: 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注:1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题,现已整改完成的事项;“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项;“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏,要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1.

两学一做”学习教育全体党员问题整改清单-全体党员 “两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 党组织名称: 序号12345 注:1.中组部印发的《关于“两学一做”学习安排的具体方案》(见临组发〔2016〕48号文件),对全体党员“五个重点解决”的问题进行了明确; 2.具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查; 3.完成时限栏,要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 重点解决的问题坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核心价值观方面在推动改革发展稳定实践中建功立

投诉问题统计表-Sheet1 投诉问题统计表 序号1Unnamed: 1 投诉问题说明金融服务费Unnamed: 2 所属大类费用Unnamed: 3 投诉时间2019/xx/xxUnnamed: 4 备注说明

2025年基层单位动态监控系统建设台账-Sheet1 基层单位动态监控系统建设基础台帐 填表单位: 填表人: 20XX年XX月XX日 序号12345678910备注:1、一级单位要建立规范细致的工作台帐,做到对下属二级单位动态监控系统建设情况底数清、情况明。 2、每个二级单位一张台账,一级单位存档,动态更新数据。Unnamed: 1 单位XXXX有限公司Unnamed: 2 负责人姓名吴同学Unnamed: 3 联系方式1234567890Unnamed: 4 安装时间20XXUnnamed: 5 监控探头数量20Unnamed: 6 图像传输模式数字/模拟Unnamed: 7 是否联网否U

2025领导能力评估表(自动计算)免费下载-领导能力评估表 Unnamed: 0 领导能力评估表 评估人(主管):___________ 职位/被评估人: _______________ 评估时间:_________________能力基本特质人际关系经营能力业务能力沟通能力结果导向激励支持变革与创新人员发展总计得分闪光点担任下一职级所需时间:□已经准备好 □6个月以内 □12个月以内 □1年以上 Unnamed: 2 以积极的态度对待/回应他人解决当下遇到的问题以积极的态度来回应用户的问题善于与人沟通达成设定目标持续激励与支持团队成员成长提出需要改变的建议或想法呈现正面积极尊重他人的态度Unnamed: 3 权重0.0

2024待解决问题清单表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 待解决问题清单表序号12345678910Unnamed: 2 今日待解决问题主要问题产品A原材料紧缺产品B厂商未签订合同产品C销量提高未达到目标值产品G进度未达到目标目标值产品H原材料紧缺产品J厂商未签订合同产品K销量提高未达到目标值产品L进度未达到目标目标值产品P原材料紧缺产品S厂商未签订合同Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 问题类型材料紧缺合同问题销量问题进度问题材料紧缺合同问题销量问题进度问题材料紧缺合同问题Unnamed: 5 累计问题截止日期2021-05-18 00:00:002021-05-18 00:00:002021-05-17 00:00:002021-05-

精选固定资产管理台账excel表-固定资产管理台帐 固定资产管理台帐 科目名称资产名称购入地点购入日期使用日期使用年限折旧率使用记录科目名称资产名称购入地点购入日期使用日期使用年限折旧率使用记录Unnamed: 1 变更日期变更日期Unnamed: 2 年年年年年年年年年年Unnamed: 3 Unnamed: 4 月月月月月月月月月月Unnamed: 5 年年变更原因年年变更原因Unnamed: 6 Unnamed: 7 月月年%月月年%Unnamed: 8 摘要部门名称职位名称购入数量购入价格折旧方法使用年限变更日期部门

内部常见问题反馈表-Sheet1 内部常见问题信息反馈与处理表 部门:呈报:反馈 主题:信息 反馈信息 处理Unnamed: 1 内部常见问题描述:个人意见:相关影响:需求解决意向:需求解决的时间限度处理意见:实施过程:效果评价:备注:Unnamed: 2 反馈部门:经办人:经办人:Unnamed: 3 Unnamed: 4 反馈人:填表人:填表人:填表人:填表人:涉及相关部门注意事项:实施结果:Unnamed: 5 管理者代表:Unnamed: 6 编号:反馈日期:经办人:经办人:

2024年产品问题分析思维导图-Sheet1 Sheet2 Sheet3

汽车零部件公司产品问题8D报告-编号:D1.0D2.0D2.1D3.0D4.0D5.0D6.0D7.0D8.0措施批准/Agree to Action:实施部门Manager in action dept.制造部/质保部提出者/initiator:零件名称Part Name:用户 Customer:投诉日期Comp. Date:SLM零件收到Parts received SLM:分发:Distribution to:问题描述/Description of problems:临时措施/Temporarily measure:根本原因/Root cause:长期措施/Corrective long term action(s):验证/Verification:预防重复发生的措施/Actions(s) to prevent recurrence工艺流程表/Process folow chart失效模式分析/P-FMEA生产质量指导书/PQIP/PQI工艺、技

2024年工作存在问题登记表-Sheet2 工作存在问题登记表 员工:序号1Unnamed: 1 项目UI界面5.0Unnamed: 2 存在问题描述icon没过关Unnamed: 3 员工编号:问题发生原因设计美观不够Unnamed: 4 解决方法加强美观度Unnamed: 5 岗位:需要配合部门/人员张琳琳Unnamed: 6 备注

待办问题明细表-问题复盘表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 待办问题明细表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 待办问题明细表-问题复盘表to-do Questions Schedule Question Review Table待办问题解决问题完成率超期问题提出日期2022-10-10 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-13 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-15 00:00:002022-10-16 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-13 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-15 00:00:002022-10-13 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-15 00:00:

2025年整改项目台账一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 整改项目台账一览表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 整改项目 名称Unnamed: 3 整改事项Unnamed: 4 Unnamed: 5 整改日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 6 整改目标和标准Unnamed: 7 Unnamed: 8 整改原因Unnamed: 9 Unnamed: 10 责任领导Unnamed: 11 责任部门Unnamed: 12 具体 责任人Unnamed: 13 联系方式Unnamed: 14 完成时限Unnamed: 15 整改落实情况已完成Unnamed: 16 整改

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