乞力2025落实全面从严治党主体责任分级约谈登记表

2025年库存出入汇总表,(全面自动化)-Sheet1 库存出入汇总表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 编号Unnamed: 5 原库存数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 金额000

2025年员工工资表(项目全面实用)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资表员工编号V-001V-002V-003V-004V-005V-006V-007V-008V-009V-010V-011V-012合计Unnamed: 2 员工姓名小张夏利小李小韩小刘小帅小兰小明小东小萍小王小美Unnamed: 3 应发工资基本工资70008000900080005000600090006000800055006000600083500Unnamed: 4 提成1002004006006007000160200001603120Unnamed: 5 奖金200200

2025年人事月报表模板(全面实用)-人事月报表 XX公司___月人事月报表   项 目员工数量员工教育 结 构员工工龄 结 构人员统计 分 析员工离职 分 析新入职 人 员员工转正 员工调岗员工工伤、意外事故统计招聘统计 分 析备注: 1、月平均人数=(月初人数+月末人数)/2 2、月离职率=[当月离职总人数/(月初人数+当月新进总人数)]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计,次月5号上报。Unnamed: 1

2025年行政人事流程图-全面详细-流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政人事部职责及所属业务流程一、部门职责及所属业务示意:A二、各具体工作单位所涉及公司制度文件: A业务单元所涉及制度:《办公用品采购管理制度》 B业务单元所涉及制度:《收发文管理制度》、《公章管理制度》 C业务单元所涉及制度:《会议室管理制度》 D业务单元所涉及制度: 无。 E业务单元所涉及制度:《招聘管理制度》 F业务单元所涉及制度:《培训管理制度》、《内部讲师管理制度》 G业务单元所涉及制度:《薪酬制度》、《社会保险制度》、《公积金管理制度》、《体检管理制度》 H业务单元所涉及制度:《绩效考核管理制度》

发货单(公式统计,信息全面)-例子 Unnamed: 0 Unnamed: 1 发货单XX金山股份有限公司商品名戴尔笔记本戴尔Inspiron 灵越14 7000 微边框(7460)苹果笔记本苹果新款Macbook Pro 15英寸GoPro数码摄像机GoPro Hero4 Black明基投影仪明基W3000收货人地址浙江省杭州市XX区XX路XX号代用名 18888888888XX金山股份有限公司广东省珠海市吉大石花西路62号http://www..comUnnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 单价45001750040004500小计税金总计发货日2017-03-24 00:00:00Unnamed: 5 代用名数量521166300Unnamed: 6 订单号:2086347012017-03-21 00:00:00收货人浙江XXXX科技有限公司 X

2025年绩效考核星级评定表-五角星分级显示免费下载-绩效考核表 Unnamed: 0 绩 效 考 核 评 定 表 序号123456789101112Unnamed: 2 入职年份Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 部门行政部财务部人事部销售部销售部研发部销售部客服部销售部客服部客服部客服部Unnamed: 5 业绩2891.59095965087.56298100101102Unnamed: 6 星级评定1★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 7 星级评定2★★★★★★★★★★★★★★★★★......

员工约谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 员工约谈记录表 被约谈人约谈日期目的预期效果谈话主题(请选择)谈话记录:被约谈人确认(必要时) 签字: 年 月 日注: 1.《员工约谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想状况 2.行政人资部对此约谈内容保密,不得擅自提供给无关的第三方Unnamed: 2 □日常,近期工作情况,思想状态,意见与建议,近期工作计划,工作调动等□离职,离职原因,意见与建议,工作交接情况等□考核,工作计划完成情况,考核成绩确认与反馈,对考核的意见与建议,个人改进或工作计划等□其他事项,对事项的了解,对事项的看法,意见与建议Unname

全面的公司行政费用统计表-主页 公司行政费用统计表 公司汇总 年行政事务费用情况汇总表 编制单位:一级明细工资福利支付小 计通信费用小 计办公及其他费用小 计汽车费用小 计服务外包费小 计业务招待费小 计保险费小 计教育培训小 计租赁费小 计企业文化小 计其他类小 计费 用 合 计Unnamed: 1 二级明细工资五险伙食费用节日发放其他福利固定电话费固定电话费手机费快递费固定资产低值耐用品电脑耗材费文具用品书报资料修理费水电费物料印刷制作费工商行政人事费用过路过桥费汽油/机油费修

2025公司客户投资积分级别变动分析Excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 公司客户投资积分级别变动分析客户V1级别V2级别V3级别V4级别V5级别V6级别小计Unnamed: 1 本月级别人数25335038062385610653527Unnamed: 2 上月级别人数2683324125656539663196Unnamed: 3 级别变动-1518-325820399331

2025年报价单-信息全面登记-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报价单购货单位名称:开户银行购货单位地址:购货日期:付款方式: 1、现金 2、刷卡 3支票 4、其他购货单位经办人姓名:报价内容Unnamed: 2 纳税人识别号:银行帐号联系电话身份证号码:Sheet2 Sheet3

岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式)-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式)说明:该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任,除了考核内容以外,责任书还包括:薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明,旨在明确各岗位的责、权、利,并营造公平、公正、公开的竞争氛围,从而增强员工工作的积极性和自觉性,提高管理效能,并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位:

客户投资积分级别变动分析Excel模板包含

超全面小学课程表自动生成管理系统包含

2025年单位分级扣税自动计算工资表(含扣减社保等)-Sheet2 工资表 编制单位: 序号01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 姓名合计Unnamed: 2 基本工资1000010000Unnamed: 3 假日加班工时Unnamed: 4 平时加班工资Unnamed: 5 法定节假日期加班工资Unnamed: 6 伙食补贴Unnamed: 7 住房补贴Unnamed: 8 其他Unnamed: 9 提成金额0Unnamed: 10 应付工资 A1000000000000000000000000000000000010000Unnamed: 11 扣事假 D0Unnamed: 12 代扣保险 E0Unnamed: 13 扣其他Unnamed: 14 税前小计 F=C-D-E1000010000Unnamed: 15 应税所得 G=F-35006

2025年工作日程计划表(全面实用)-Sheet1 Unnamed: 0 今天日期: 项目2019-05-24 00:00:00销售部周期性工作计划2019 年 工 作 计 划 表时间2019-05-01 00:00:002019-05-02 00:00:002019-05-03 00:00:002019-05-04 00:00:002019-05-05 00:00:002019-05-06 00:00:002019-05-07 00:00:002019-05-08 00:00:002019-05-09 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-11 00:00:002019-05-12 00:00:002019-05-13 00:00:002019-05-14 00:00:002019-05-15 00:00:002019-05-16 00:00:002019-05-17 00:00:002019-05-18 00:00:002019-05-19 00:00:002019-05-20 00:00:002019-05-21 00:00:0

2025全面学生基本信息表-Sheet1 Unnamed: 0 学 生 基 本 信 息 表 学校名称: 编号学 生 个 人 基 础 信 息1234567学 生 个 人 辅 助 信 息141516学 生 学 籍 基 本 信 息20212223学 生 个 人 联 系 信 息28293031学 生 个 人 扩 展 信 息353637383940学 生 上 下 学 交 通 方 式4647学 生 家 庭 成 员 或 监 护 人 信 息 一495051525354学 生 家 庭 成 员 或 监 护 人 信 息 二616263646566家长签字: 填表日期: 班主任签字: 审核日期: 学校负责人签字:

2024年党支部责任清单与任务清单-Sheet1 Unnamed: 0 教工党支部责任清单与任务清单 序号123456789Unnamed: 2 责任清单组织党员定期开展学习活动,提高支部党员思想觉悟和理论水平。充分调研,制定详细计划,按照学校党委要求深入开展“两学一做”。做好党务工作总结,加强党支部制度建设。认真贯彻中央“八项规定”,进一步加强作风建设。从严治党,进一步加强党风廉政建设。 加强党支部建设,发挥战斗堡垒作用。完善相关制度,规范党支部日常工作。严格党员标准,做好党员发展工作。以党建促师德,着力加强教师师德师风建设。Unnamed: 3 任务清单定期组织学院党员政治学习,学习党的路线、方针、政

2023工作落实情况进度跟踪表-Sheet1 Unnamed: 0 工作落实情况进度跟踪表 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 当前问题所有领班日志输出培训外宿员工未回工厂清单键合产出优化计划整理清洗区域长周期管理改善方案物料房区域摆放5S规范流程调机料剪缺口清洗清洗单系统调机料权限框架报废退回来整理框架异常报告上料错误问题培训二部5S改善方案0176胶量不稳定改善方案零散框架处理953/1922产出计划料盒污迹Unnamed: 3 完成率辅助率当前进度进行中已完成已完成已完成已完成已完成进行中已完成已完成已完成进行中已完成已完成已完成未完成已完成未完成Unnamed: 4 0.7

大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282

2025全面党费收缴明细表excel表格-Sheet1 党支部 年 半 年 党 费 缴 纳 明 细 表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930 经手人签字:Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 每月缴费金额Unnamed: 3 共计缴费金额Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 Unnamed: 6 序号3132333435363738394041424344454647484950515253545556575859总计 上缴时间: 年 月 日Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 每月缴费金额Unnamed: 9 共计缴费金额Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

最全面房地产项目成本利润测算表-封面 Unnamed: 0 项 目 成 本 利 润 测 算Unnamed: 1 Unnamed: 2 编 制 人:编 制 时 间:Unnamed: 3 Unnamed: 4 张 X X2017-05-01 00:00:00编制说明 Unnamed: 0 编 制 说 明 1、未建项目依据“*******项目规划设计方案”;2、参照周边项目工程费用;3、财务费用及税费主要由财务部提供;4、销售均价及销售费用由销售提供;5、前期、规费依据*****地区目前情况编制;6、主要项目成本测算详见成本汇总表所示;7、整个项目销售总额为12.9亿元,总投资8.7亿元,利润4.2亿元,销售利润率32.56%,单方总成本指标4064.3元,净利润2026.06元。其中:序号123

2024年计划任务管理(分级别切换凸显,自动计算剩余时间)-计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 拟定日期2017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:00Unnamed: 2 计划任务管理任务内容任务内容1任务内容2任务内容3任务内容4任务内容5任务内容6任务内容7任务内容8

2025年个人贷款申请-附相关条约合同(全面)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 经办行:             个人贷款申请申报表主借款人基本信息 *必填*客户姓名证件类型性别国籍婚姻状况工作单位职称手机号码家庭电话其他联系人家庭地址/ 邮政编码单位地址/ 邮政编码就业状态所属行业职业居住状况本地居住时间本人月收入家庭总资产家庭月支出是否缴纳 公积金主借款人配偶或共同借款人基本信息(□是 □否 共同借款人)  (□配偶 □亲属 □其他)客户姓名证件类型性别国籍婚姻状况工作单位职称手机号码家庭电话家庭地址/ 邮政编码单位地址/ 邮政编码就业状态所属行业职业居住状况本地居住时间本人月收入

2025年产品过程重要特性分级清单-11 产品过程重要特性分级清单 编号零件名称跨功能小组会签序号123456789101112131415161718192021222324版次顾客指定特性要求时,在等级的顾客栏填写顾客指定特性的标识要求,如GM的KPC,FORD的CCSC等.Unnamed: 1 Unnamed: 2 特性名称发行日期文件填写说明编号生产工厂零件名称零件编号编 制审 批跨功能小组会签特性名称特性规格/标准等级P10-P100版次发行日期标记更改说明Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 标记Unnamed: 6 特性规格/标准Unnamed: 7 更改说明所编制的文件编号,以零件编号+顺序号(同一表单格式文件顺序号从01到99)计划的

公司客户投资积分级别变动分析Excel-Sheet1 公司客户投资积分级别变动分析 客户V1级别V2级别V3级别V4级别V5级别V6级别小计Unnamed: 1 本月级别人数25335038062385610653527Unnamed: 2 上月级别人数2683324125656539663196Unnamed: 3 级别变动-1518-325820399331

2025年产品过程重要特性分级清单-产品 过程重要特性分级清单 产品/过程重要特性分级清单 编号零件名称跨功能小组会签序号123456789101112131415161718192021222324版次顾客指定特性要求时,在等级的顾客栏填写顾客指定特性的标识要求,如GM的KPC,FORD的CCSC等.Unnamed: 1 Unnamed: 2 特性名称发行日期文件填写说明编号生产工厂零件名称零件编号编 制审 批跨功能小组会签特性名称特性规格/标准等级P10-P100版次发行日期标记更改说明Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 标记Unnamed: 6 特性规格/标准Unnamed: 7 更改说明所编制的文件编号,以零件编号+顺序号(同一表单格式文

2024年财务全面预算管理系统(大小公司适用)-首页 固定资产购置 2019年固定资产购置预算表 编制单位:类别房屋建筑物运输设备机械设备办公设备其他设备合计Unnamed: 1 电脑Unnamed: 2 数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额Unnamed: 3 1月00Unnamed: 4 2月00Unnamed: 5 3月00Unnamed: 6 4月00Unnamed: 7 5月00Unnamed: 8 6月00Unnamed: 9 7月00Unnamed: 10 8月00Unna......

2025公司客户投资积分级别变动分析Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司客户投资积分级别变动分析客户V1级别V2级别V3级别V4级别V5级别V6级别小计Unnamed: 2 本月级别人数25335038062385610653527Unnamed: 3 上月级别人数2683324125656539663196Unnamed: 4 级别变动-1518-325820399331

全面财务利润表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 利  润  表编制单位:0项目一、主营业务收入 减:主营业务成本 主营业务税金及附加二、主营业务利润(亏损以“-”号填列) 加:其他业务利润(亏损以“-”号填列) 减:营业费用 管理费用 财务费用三、营业利润(亏损以“-”号填列) 加:投资收益(损失以“-”号填列) 营业外收入 减:营业外支出四、利润总额(亏损以“-”号填列) 减:所得税五、净利润(净亏损以“-”号填列)企业负责人:      主管会计:     制表:Unnamed: 2 行次145101114151618192325272830Unnamed: 3 年Unnamed: 4 月本月数0000

镇党风廉政建设党委主题责任、纪委监督责任-Sheet1 Unnamed: 0 辛庄镇党风廉政建设党委主题责任 纪委监督责任工作台账 主体责任党委领导班子的责任党委主要负责人的责任党委领导班子成员的责任监督责任Unnamed: 2 1、加强组织领导2、健全工作机制3、深化宣传教育4、选好用好干部5、加强作风建设6、维护群众利益7、支持查办案件8、推动源头治理9、加强巡视工作10、严格监督考核1、履行领导责任2、加强宣传教育3、强化监督检查4、落实监管责任5支持查办案件6带头做好表率1、落实分管职责2、强化工作指导3、加强日常监管4、自觉接受监督1、加强组织协调2、维护党的纪律3、严肃查办案件4、强化执纪监督5、深化教

全面报价系统14联excel模板-地面 地 面 工 程 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960Unnamed: 1 项目名称专用填缝剂勾缝地砖铺设地砖斜铺地砖铺设地砖斜铺地砖铺设地砖斜铺地砖铺设地砖铺设地砖拼花

单位分级扣税自动计算工资表(含扣减社保等-Sheet2 工资表 编制单位: 序号01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 姓名合计Unnamed: 2 基本工资1000010000Unnamed: 3 假日加班工时Unnamed: 4 平时加班工资Unnamed: 5 法定节假日期加班工资Unnamed: 6 伙食补贴Unnamed: 7 住房补贴Unnamed: 8 其他Unnamed: 9 提成金额0Unnamed: 10 应付工资 A100000000000

全面旅游计划模板-旅行日程表(海外) 旅 行 日 程 表 旅 行 名 称旅行时间第*日第 1 日第 2 日第 3 日第 4 日第 5 日第 6 日第 7 日第 8 日第 9 日第 10 日第 11 日第 12 日第 13 日第 14 日第 15 日Unnamed: 1 日期8月8日(星期六)8月9日(星期日)8月10日(星期一)8月11日(星期二)8月12日(星期三)8月13日(星期四)8月14日(星期五)8月15日(星期六)8月16日(星期日)8月17日(星期一)8月18日(星期二)8月19日(星期三)8月20日(星期四)8月21日(星期五)8月22日(星期六)Unnamed: 2 台湾环岛自驾 15 日游2015年8月8日(星期六) ~ 8月22日(星期六)日程表下午:南京禄口机

2025年活动整改落实事项责任分解表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动整改落实事项责任分解表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 整改落实项目项目名称Unnamed: 4 项目地址Unnamed: 5 问题分类Unnamed: 6 征求意见和分析检测出来的问题Unnamed: 7 Unnamed: 8 整改和落实目标和时限要求目标Unnamed: 9 Unnamed: 10 时限Unnamed: 11 Unnamed: 12 整改落实措施Unnamed: 13 Unnamed: 14 整改落实责任主要 责任人Unnamed: 15 主要 责任部门Unnamed: 16 整改结果Unnamed: 17 责任 人员Unnamed: 18 其他 事项Unnamed: 19 备注

全面餐饮采购表格-Sheet1          楚 园 私 家 菜 采 购 表                                              日期:  年  月  日蔬 菜 类鲜 肉 类海 鲜 类其 他 类Unnamed: 1 葱西芹筒骨鳊鱼Unnamed: 2 姜香芹龙骨桂花鱼Unnamed: 3 蒜肉番茄里脊肉大鲩鱼Unnamed: 4 蒜子香菜排骨小鲩鱼Unnamed: 5 沙姜番西烧肉小桂鱼Unnamed: 6 京葱兰花肥肉虾Unnamed: 7 洋葱菜心瘦肉边鱼Unnamed: 8 青椒生菜花肉刀子鱼Unnamed: 9 红椒菠菜猪肝财鱼Unnamed: 10 彩椒通菜大肠黄骨Unnamed: 11 泰椒包菜猪肚鲜尤鱼Unnamed: 12......

2024年岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式,2018更新)-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式,2018更新)说明:该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任,除了考核内容以外,责任书还包括:薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明,旨在明确各岗位的责、权、利,并营造公平、公正、公开的竞争氛围,从而增强员工工作的积极性和自觉性,提高管理效能,并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。(此为签约形式版本,尤其适合比较重要的工作岗位)注:颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号:

全面工程付款申请表-Sheet1 工 程 付 款 申 请 审 核 表 编号: 申 请 ︵ 单 位 ︶ 人 填 写 公 司 审 核 填 写Unnamed: 1 工程项目名称: 附件( )张申请单位: ( )班组( )个人资金用途: 累计支付(借支)金额:(大写) 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 (小写):¥

全面预算管理表格大全十八联表-2002年资产负债表 2016年度资产负债表 单位:千元资 产流动资产: 现金 银行存款其中:可动用存款 受限制存款 有价证券 应收票据 应收帐款 减:坏帐准备 预交所得税 预付货款 其他应收款 待摊费用 存货 减:存货变现损失准备流动资产合计长期投资: 长期投资 拨付所属资金固定资产: 固定资产原价 减:累计折旧 固定资产净值 固定资产清理 待处理财产损溢在建工程: 在建工程无形资产: 场地使用权 工业产权及专有技术 其他无形资产无形资产合计其他资产: 开办费 筹建期间汇兑损失 其他递延支出其他资产

公司客户投资积分级别变动分析Excel模包含

实用的房地产财务全面预算表word模板-主页 实用的房地产财务全面预算表 销售收入预算 附表一 销售收入预算2016年度编制单位:单位:万元项目名称一、**项目1、低层住宅2、小高层住宅3、高层住宅4、写字楼5、其他小计二、**项目1、低层住宅2、小高层住宅3、高层住宅4、写字楼5、其他小计合计Unnamed: 1 期初库存m2Unnamed: 2 本期新增m2Unnamed: 3 可售数量m2Unnamed: 4 预计销售数量m2Unnamed: 5 预计销售价格万元/m2Unnamed: 6 月度预计销售收入1月Unnamed: 7 2月Unnamed: 8 3月Unnamed: 9 4月Unnamed: 10 5月Unnamed: 11 6月Unnamed: 12 7月Unnamed: 13 8月Unnamed: 14 9月Unnamed: 15 10

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网