2025年行政管理部提案效果报告表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 提案效果报告表提案名称：实施单位实施原因实施面对人员改善原因改善前情况怎样改善改善效果附证明等 材料评定组 意见总经理 意见公司领导 意见备注编制：Unnamed: 3 Unnamed: 4 类别：审核：Unnamed: 5 Unnamed: 6 编号：日期审批：

2025年行政管理部办公值日安排表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 办公值日安排表值日领导周次序号1234567说明Unnamed: 4 星期一二三四五六日1、请值日生按时上岗值日，并保持办公卫生的清洁。 2、如有事要请假提前告知值日领导并自行调好值班。 3、全权负责自己岗位的卫生，每个值日生，值日领导必须带领值日生们检查 卫生情况。Unnamed: 5 姓名王1，王2 王3，王4Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 联系电话时间值班区域办公室茶水间楼道Unnamed: 8 职责负责办公室、茶水间等卫生及公共设施物品管理，监督卫生的清扫工作。Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注

销售管理部月度绩效考核表-1 销售管理部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率回款准期率销售预测准确率资料数据及时准确执行力团队建设（领导力）客户评价工作综合评价（以能力+日常表现）团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 2 数据来源财务部财务部销售管理部销售管理部稽核部人事部财务部销售管理部Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表回款进度表销售预测管理表部门管理记录表执行力统计表培训记录表 人员流失统计表评

2025年管理部经理任职资格说明书-副理 Unnamed: 0 管理部经理朝阳任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基

2025年人事部管理报表-Sheet1 Unnamed: 0 人事部管理报表 日期：201 年 月 日 填表人：人员招聘工作工序人员流动情况类型辞职内部调动自离辞退合同期满发放工资及其他费用发放工资日期本周工作重难点下周工作要点 审核： Unnamed: 2 招聘人数服务年资员工Unnamed: 3 应聘人数离职原因Unnamed: 4 报到人数人数合计金额Unnamed: 5 起讫时间其他费用办公用品设备维修其他Unnamed: 6 员工工作情况情况说明明细Unnamed: 7 意见反馈备注说明Unnamed: 8 备注说明Unnamed

综合管理部薪资情况分析excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 3 2018年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 4 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 5 中位数700055003925250023001500Unnamed: 6 低位数330030002500190017001400Unnamed: 7 平均数741454263840247523331500Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 9 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例

2025年管理部机电课长任职资格说明书-机电课长 Unnamed: 0 管理部机电课长任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判

2025年综合管理部周、月工作总结及计划-周工作计划总结 本周工作总结及下周工作计划 姓名：本周工作总结下周工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本周原工作计划1234已完成事项：（需附相关报表）1234未完成事项：（说明未完成原因）123412345678910Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间：月工作计划总结 本月工作总结及下月工作计划 姓名：本月工作总结下月工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本月原工作计划12345已完成事项：（需附相关报表）12345未完成事项：（说明未完成原因）12345123

综合管理部薪资情况分析表excel模板表格-Sheet1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 1 2017年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 2 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 3 中位数700055003925250023001500Unnamed: 4 低位数330030002500190017001400Unnamed: 5 平均数741454263840247523331500Unnamed: 6 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 7 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 8 本公司薪资占本行业平均数比例0.7250.7371.141.130.943

综合管理部薪资分析表excel模板-Sheet1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 1 2020年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 2 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 3 中位数700055003925250023001500Unnamed: 4 低位数330030002500190017001400Unnamed: 5 平均数741454263840247523331500Unnamed: 6 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 7 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 8 本公司薪资占本行业平均数比例0.7250.7371.141.130.943

2025市场管理经理岗位职责说明书免费下载-Sheet1 市场管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块市场管理市场管理市场管理调研管理 产品管理产品推广产品管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级带领市场管理团队，完成公司市场调研、市场策划、市场推广的工作职能，为公司的发展及董事会的决策提供参考资料岗位职责负责对公司产品的市场调研策划负责对公司产品市场的策划负责对公司产品品牌及形象的推广负责组织进行市场调研和搜集买家信息，了解市场走向、市场行情、买家需求负责组织策划和确定

2025年高校国家助学金资助学生情况汇总表免费下载-国家助学金资助学生情况汇总表 Unnamed: 0 年普通高校国家助学金资助学生情况汇总表学院名称(公章)：序号合计说明：在助学金档次中，学生获得哪一档资助，就在相应列中填写"1"。学院领导签字：Unnamed: 1 学生姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 民族Unnamed: 4 院系经办人：Unnamed: 5 班级Unnamed: 6 学号Unnamed: 7 年 月 日助学金档次2000元联系电话：Unnamed: 8 3000元Unnamed: 9 4000元 银行卡号(即学费卡)Unnamed: 11 公民身份证号码Unnamed: 12 申请理由

综合管理部薪资分析表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 3 2017年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 4 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 5 中位数700055003925250023001500Unnamed: 6 低位数330030002500190017001400Unnamed: 7 平均数741454263840247523331500Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 9 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例

2025国家奖牌对比表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 国家奖牌对比表统计日期:序号12345678Unnamed: 2 国家中国美国日本英国俄罗斯澳大利亚意大利德国Unnamed: 3 金牌3839272220171010Unnamed: 4 银牌324114212871011Unnamed: 5 铜牌1833172223222016Unnamed: 6 统计人:总计88113586571464037Unnamed: 7 排名215436......

2025年公司各类资金管理审批权限表-Sheet1 公司各类资金管理审批权限表 工作事项固定资产购置货款支付定金付款下属单位借款行政费业务招待费差旅费广告促销费打折处理商品损失费医药费Unnamed: 1 5万元以下5万元以上50万以下50万以上10万以下10万以上20万以下20万以上1000元以下1000元以上500元以下500元以上2000元以下2000元以上1000元以下1000-3000元3000-5000元5000元以上2000元以下2000元以上500元以下500元以上Unnamed: 2 有关部门Unnamed: 3 财务会计部Unnamed: 4 相关部门领导Unnamed: 5 财务总监Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 董事长Sheet2 Sheet3

2025年班级人员统计管理-主页 班级花名册 班级花名册 座位号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 姓名猪八戒1猪八戒2猪八戒3猪八戒4猪八戒5猪八戒6猪八戒7猪八戒8猪八戒9猪八戒10猪八戒11猪八戒12猪八戒13猪八戒14猪八戒15猪八戒16猪八戒17猪八戒18猪八戒19猪八戒20猪八戒21猪八戒22猪八戒23猪八戒24Unnamed: 2 性别男女Unnamed: 3 学生信息家庭住址Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 紧急联系人/电话Unnamed: 6 座位号252627282930313233343536373839404142434445464748Unnamed: 7 姓名猪八戒25猪八戒26猪八戒27猪八戒28猪八戒29猪八戒30猪八戒31猪

招聘职位表Excel模板包含

2025年部门销售管理月报表销售月报表免费下载-Sheet2 Unnamed: 0 部门销售管理月报表 单位：儿有限公司 月份：20xx年3月客户编码S001S002S003S004S005制表： 审核： 主管：Unnamed: 2 客户名称客户A客户B客户C客户DUnnamed: 3 销售额200005000080006000Unnamed: 4 退货折扣0.0060.0080.0020.002Unnamed: 5 收款金额支付宝500003000Unnamed: 6 微信198808000Unnamed: 7 扣除120Unnamed: 8 收款余额3000Unnamed: 9 债权余额Unnamed: 10 毛利Unnamed: 11 毛

2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表-Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 （通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表（通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排，能认真执行的能发现问题并解决问题，并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问

2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析-年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷

2025年管理部文员任职资格说明书-文员 Unnamed: 0 管理部文员任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准根

2025年人事部管理统计报表-Sheet1 Unnamed: 0 人事部管理报表 日期：201 年 月 日 填表人：人员招聘工作工序人员流动情况类型辞职内部调动自离辞退合同期满发放工资及其他费用发放工资日期本周工作重难点下周工作要点 审核： Unnamed: 2 招聘人数服务年资员工Unnamed: 3 应聘人数离职原因Unnamed: 4 报到人数人数合计金额Unnamed: 5 起讫时间其他费用办公用品设备维修其他Unnamed: 6 员工工作情况情况说明明细Unnamed: 7 意见反馈备注说明Unnamed: 8 备注说明Unnamed

2025渠道管理经理岗位职责说明书免费下载-Sheet1 渠道管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理渠道管理渠道管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级带领渠道管理团队完成公司销信任务，设计并执行销售渠道，并进行管理客户岗位职责向目标市场销售公司产品负责组织根据客户需求以及市场预测，组织制定销售计划和目标，确保计划实施和目标达成发展建立良好的客户关系，确保实现年度总体计划及指定重要产品的销售目标负责组织进行市场开拓、询盘

2025年综合管理经理岗位职责说明书-Sheet1 综合管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块行政管理招骋管理培训管理薪酬与绩 效管理报告管理跟单管理船务管理资料管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级对营销团队的行政管理、培训计划、绩效管理、销售费用管制，及为营销团队的后勤服务岗位职责依据公司的规章制度，对营销团队宣传，并监督执行依据营销组织规划，招骋人员，满足组织的运作需求根据人员是新入职还是在职，制做培训计划并监督执行依据公司的薪酬制度，有每计算营销人员的提成

2025国家机关事业单位职工人数和工资情况-Sheet1 机关、事业单位职工人数和工资情况 填报单位：项　　目甲总　　计一、机　　关二、事业单位类型三、实行企业工资制的事业单位及人数；“类型”的划分参照指标解释。　4、乙2“职工年末人数”包括档案关系在人才市场的编外人员，以及临时、短期用工。　5、乙4“职工年平均人数”切勿漏填，要注意仔细审核，否则将影响到职工年平均工资的准确度。　6、乙5“职工年工资总额”一是以“千元”为单位，防止以元或万元为单位上报汇总；二是“全年”的工资总额，防止只填一个月的；三是对于去年报表上报后发放的工资额，要统计在今年的工资统计表中，如第13个的工资等。　7、乙8“奖金”含第

2023党支部管理考核评分细则表-Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作

2025年应急灯安全出口检查记录表-Sheet1 应急灯安全出口检查记录表 部门：序号123457备注应急灯安全出口检查记录表部门：序号123457备注应急灯安全出口检查记录表部门：序号123457备注应急灯安全出口检查记录表部门：序号123457备注Unnamed: 1 项目电源是否正常供电是否正常外观是否正常切断电源灯是否亮检查结果检查人检查结果:正常打 √异常打× 每月检查一次。项目电源是否正常供电是否正常外观是否正常切断电源灯是否亮检查结果检查人检查结果:检查结果:正常打 √异常打× 每月检查一次。项目电源是否正常供电是否正常外观是否正常切断电源灯是否亮检查结果检查人检查结果:正常

2025年品质管理部工具台帐-打印版 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质管理部工具台帐序号12345678910111213141516注：带编码的工具帐．以后请按这个编码进行编号． １．有报废的工具，号码不删除，在备注注明，新工具顺序编号 ２．气动和电动工具必须打号． ３.所有的工具领用单＼报废单等在设备科备案．　　　　　　Unnamed: 2 工具名称钳子扳手斜嘴钳十字改锥Unnamed: 3 工具编号PB/QZ/001PB/BS/001PB/XZQ/001PB/SZGZ/001Unnamed: 4 工具类型普通工具普通工具普通工具普通工具Unnamed: 5 数量1111Unnamed: 6 单位把把把把Unnamed: 7 入账时间2018-05-31 00:00:002018-06-01 00:00:002018-06-0

2025国家机关干部职务工资档次情况-Sheet1 Unnamed: 0 填报单位：项　　目甲总　　计副总理及以上国家领导人省长及相当者副省长及相当者南京市市长市（厅、局）长及相当者副市（厅、局）长及相当者县（处）长及相当者副县（处）长及相当者乡（科）长及相当者副乡（科）长及相当者科员办事员其他人员（见习、试用期）填报注意事项：1、“聘（雇）用人员”有职务的按相应职务统，无职务的列“其他人员”统计；无工资档次或工资级别的，按相应职务项最低档（级）统计。2、本表只统计“正式职工”（含合同期在一年以上的长期用工；合同期到12月份满一年，且12月份工资已经发放的，纳入当年统计）。不含临时或短期用工。填报单位

2025年国家奖学金获奖学生初审登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 国家奖学金获奖学生初审登记表学校名称：序 号123456789101112131415161718Unnamed: 3 姓名周磊Unnamed: 4 学号2901Unnamed: 5 性别男女Unnamed: 6 民族汉Unnamed: 7 身份证号34xxxxxxxxxxxx0101Unnamed: 8 Unnamed: 9 入学日期20xx年x月x号Unnamed: 10 院系计算机系Unnamed: 11 专业计算机网络技术Unnamed: 12 班级2019Unnamed: 13 职务班长Unnamed: 14 联系电话158xxxx9292Unnamed: 15 Unnamed: 16 平均 学制分

2025年项目部管理费用核算表免费下载-Sheet1 项目费用核算表 日期：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344Unnamed: 1 细目名称Unnamed: 2 项目名称：单位Unnamed: 3 施工月数Unnamed: 4 每月费用Unnamed: 5 合同号：总预算Unnamed: 6 上月末费用Unnamed: 7 本月费用Unnamed: 8 预定工期：累计费用00000......

2025年员工生日查询管理系统（多种方式查询）-主页 员工信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工生日信息表员工编号A001A002A003A004A005A006Unnamed: 2 员工姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 3 部门技术部财务部人资部安保部人资部技术部Unnamed: 4 职位电气工程师出纳人资经理保安总经理机械工程师Unnamed: 5 输入数字查询15职级主管级普通员工部门经理普通员工总经理普通员工Unnamed: 6 出生日期2010-02-15 00:00:001980-02-25 00:00:001980-02-05 00:00:001980-11-07 00:00:001972-03-17 00:00:001972-02-01 00:00:00Unnamed: 7 查询结果2 人性别男女女男男女Unnamed: 8 辅

2025年开发设计系统管理诊断检查表-Sheet1 开发设计系统管理诊断检查表 项目（问题方面）1.技术文件完整性2.信息资料管理3.新产品效益4.开发过程管理5.制度与组织6.人员状况6.人员状况7.开发设施8.行业活动9．信息沟通与共享Unnamed: 1 题目（提问点、症状是可见的、直观的）1.1产品设计图纸的完整性1.2工艺文件的完整性2.1本行业的国家标准，部颁标准（包括相关标准）2.2本行业的国际标准2.3相关基础标准2.4行业刊务（国内）2.5国际行业刊务2.6国内行业前五名厂产品资料2.7国际行业前五名厂商资料3.1每年完成开发新产品品种速度比3.2每年新产品销售收入比3.3新产品中防造的品种数比3.4

2025年银行工人年度管理目标考核表-Sheet1 银行工人年度管理目标考核表 办公事务 工会工作被考评单位：综合部 办公事务（100分）考核项目OA系统 （30分）印信管理（30分）重要材料报送 （40分）工会工作（100分）会议管理20分组织建设10分经费、会费管理20分文化活动建设20分医疗费管理10分宣传活动10分工会会员管理10分企业文化及宣传（100分）企业文化及宣传（100）备注：1、为进一步提高考评透明度，本考评表列出了考评责任人，并对考评内容、结果的公正性负责。2、对外宣传的接待、稿件审核由支行

2025年行政管理部员工住宿申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工住宿申请单姓名部门籍贯学历家庭地址现居地址电子邮箱申请住宿的原因申请宿舍部门主管 意见宿舍管理员意见行政部 意见Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别职务政治面貌专业Unnamed: 6 宿舍管理员Unnamed: 7 出生年月入职日期健康状况毕业院校邮编联系电话QQ/WX

2025年工程管理部项目汇总报表、项目情况跟踪表-Sheet1 工程管理部项目汇总报表 序号123456789101112Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 合同金额Unnamed: 3 回款金额Unnamed: 4 回款比例Unnamed: 5 结算金额Unnamed: 6 投标预算Unnamed: 7 深化设计预算Unnamed: 8 分包合同金额Unnamed: 9 分包付款金额Unnamed: 10 分包付款金额比例Unnamed: 11 设备、材料请购量Unnamed: 12 设备、材料入库量Unnamed: 13 工程进度量Unnamed: 14 工程资料完成量Unnamed: 15 备注Sheet2 Sheet3

2025国家粮食局库存统计Excel表格-一清查表（地方） Unnamed: 0 Unnamed: 1 附件１：粮食库存清查表清查单位： 省 地（市） 县 库 清查数据截止时间：2018年3月31日 单位：吨 项目分性质列次总计商品周转粮地方储备粮中央储备粮 备 注： 填表人： 领导签字： 填报时间：说明：1、如库存实物有委托代储的粮食，由委托方汇总填报“清查实际数”，同时委托方或受委托方应在附注指标中

2024党支部管理考核评分细则表-Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作

2025年管理部门值班安排表-Sheet1 管理部门值班安排表 月份：星期一二三四五六日值班情况：Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 值班人/ 联系电话张三 1234567890Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 值班人/ 联系电话Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 值班人/ 联系电话Unnamed: 7 日期Unnamed: 8 值班人/ 联系电话

2025年人力资源薪酬管理考勤汇总表-Sheet1 Unnamed: 0 月考勤汇总表工号123456789101112131415Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 出勤天数标准Unnamed: 4 实际Unnamed: 5 迟到次数Unnamed: 6 早退次数Unnamed: 7 出差天数Unnamed: 8 旷工天数Unnamed: 9 请假事假Unnamed: 10 病假Unnamed: 11 减项工资迟到早退Unnamed: 12 请假Unnamed: 13 合计扣款Unnamed: 14 实际工资Unnamed: 15 备注