2025项目和绩效考核的成本预算表
2025年绩效考核-绩效考勤表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份：姓名 张三李四考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 日期1√√上班√Unnamed: 4 2×√休假○Unnamed: 5 3出√请假△Unnamed: 6 4出√旷工xUnnamed: 7 5外√出差出Unnamed: 8 6迟√外调外Unnamed: 9 7√√迟到迟Unnamed: 10 8√√Unnamed: 11 9√√Unnamed: 12 10√√Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0U......
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理）-理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标
2025项目工程部经理绩效考核表(BY月份）免费下载-Sheet1 项目工程部经理绩效考核表(BY月份） 考评内容总助满意度（10%）实际业绩（60%）内部管理（18%）互评（10%）其他（2%）说明：1、部门销售额完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；2、部门利润完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；3、互评部门：计财部、企管办。Unnamed: 1 指标类型季度目标计划完成情况管理费用控制下属管理情况评议得分个人出勤率Unnamed: 2 具体指标见满意度评分表部门销售额完成率（与本年度计划相比）部门利润完成率（与本年度计划相比）实际可控费用/计划预计费用下属工作重大成绩或错误（评分标准见附表）下属培训、能力发
2024年通用绩效考核-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名考核负责人考核项目个人行为工作态度工作能力合计分数意见或建议Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识，集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作，与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 部门考核期间Unnamed: 4 总分10555151555155105100Unnamed: 5
2024年公司人工成本预算表-Sheet1 公司人工成本预算表 单位：序号1234567891011合计备注：1、薪资：自实际录用月份计算，如3月份到岗，薪资总额为3月-12月的累计总额2、社保：自实际录用月份计算，如3月份到岗，社保总额为3月—12月的累计总额3、公积金：自实际录用月份计算，如3月份到岗，公积金总额为3月—13月的累计总额4、补贴：自实际录用月份计算，如3月份到岗，补贴总额为3月—14月的累计总额Unnamed: 1 项目项目一部项目二部项目三部Unnamed: 2 部门制造部制造部制造部Unnamed: 3 岗位名称普工主管组长Unnamed: 4 预计招聘人数412600000000Unnamed: 5 2019年（到岗人数）1月Unnamed
2025年生产成本预算表-Sheet1 生产成本预算表 月份~ 月份成 本 项 目原料成本物料成本直接成本资 金加 工 费期初在制品期末在制品制造成本毛 利生产价值Unnamed: 1 消耗费电力费旅 费修缮费保险费运 费折 旧间接投资间接物料租 金水 电 费伙 食 费医 药 费杂 费合 计Unnamed: 2 月 份预算金额0Unnamed: 3 %Unnamed: 4 月 份预算金额0Unnamed: 5 %Unnamed: 6 月 份预算金额0Unnamed: 7 %Unnamed: 8 月 份预算金额0Unnamed: 9 %Unnamed: 10 月 份预算金额0Unnamed: 11 %Unnamed: 12 月 份预算金额
2025年采购成本预算表（季度）-Sheet1 采购管理工具——采购成本控制管理 采购成本预算表（季度）说明：采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。本表格已将每月的采购量、采购费、人工费、运杂费、仓储费等成本明细都已经详细列出，可以用来进行季度采购成本预算，帮助采购管理者有效的控制采购成本。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料物料类别重点材料原材料辅助材料其他物料合 计预计现金支出部门经理复核Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单
2025年工程材料成本预算表-表一 工程材料成本预算表 材料编号100001100002100003100004100005100006100007100008100009100010100011100012100013100014100015100016100017100018100019100020100021100022合计Unnamed: 1 材料名称材料名称1材料名称2材料名称3材料名称4Unnamed: 2 规格及型号Unnamed: 3 生产数量Unnamed: 4 直接材料每件定额777778779780Unnamed: 5 预算金额888889890891Unnamed: 6 直接人工每件定额999100010011002Unnamed: 7 预算金额1110111111121113......
2025年财务用人成本预算表-Sheet1 财务用人成本预算表 类目员工工资成本员工福利其他Unnamed: 1 业绩分配明细明细说明基本工资奖金提成补贴其他餐饮社保公积金商业保险员工培训交通Unnamed: 2 预算金额（元）7680001643008000030000830016800012000058000360003680Unnamed: 3 金额合计（元）10423003939800
2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表-Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 （通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表（通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排，能认真执行的能发现问题并解决问题，并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问
2025年制造成本预算表-Sheet1 Unnamed: 0 制造成本预算表 期间：成本项目原料成本物料成本直接工资奖金加工费费用期初在制品期末在制品制造成本毛利生产价值Unnamed: 2 水电费差旅费维修费保险费运 费折 旧租 金伙食费医药费杂 费合 计Unnamed: 3 月份预算金额Unnamed: 4 实际金额Unnamed: 5 差异金额000000000000000000000Unnamed: 6 月份预算金额Unnamed: 7 实际金额Unnamed: 8 差异金额00000000
2025年采购成本预算表（年度）-Sheet1 采购管理工具——采购成本控制管理 采购成本预算表（ 2016 年度，以季度为周期）说明：采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。本表格已将每个季度的采购量、采购费、人工费、运杂费、仓储费等成本明细都已经详细列出，可以用来进行年度采购成本预算，帮助采购管理者有效的控制采购成本。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料物料类别重点材料原材料辅助材料其他物料合 计预计现金支出部门经理复核Unnamed: 1 名称Unnamed
2025年产品成本预算表-Sheet1 产品成本预算表 产品产品名称Unnamed: 1 费用大类人工费原料费运输费广告费设计费销售费用某某费Unnamed: 2 开支小类目搬运费安装费打包费某某费某某费原料1费用原料2费用原料3费用原料4费用原料5费用交通物流抖音平台优酷平台百度搜索明星代言其他外观设计软件设计其他设计店铺租金线上押金宣传资料制作其他费用说明费用说明费用说明费用说明费用说明Unnamed: 3 成本支出预算567630805458535440218530865126799669765450732189805960962731984460422495689233606997
2025年产品（业务）收入成本预算表-Sheet1 分产品（业务）收入成本预算表 编制单位： 项 目栏 次合 计表内公式：4栏=（3-2）栏；5栏=（4÷2）栏×100%；8栏=（7-6）栏；9栏=（8÷6）栏×100%；12栏=（11-10）栏；13栏=（12÷10）栏×100%；14栏=（6-10）栏；15栏=（7-11）栏；16栏=（15-14）栏=（8-12）栏；17栏=（16÷14）栏×100%；合计行
生产成本预算表模板Excel模板-生产成本预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生 产 成 本 预 算 表 月份 至 月份成 本 项 目原料成本物料成本直接成本资 金加 工 费费用合 计期初在制品期末在制品制造成本毛 利生产价值Unnamed: 2 消耗费电力费旅 费修缮费保险费运 费折 旧间接投资间接物料租 金水 电 费伙 食 费医 药 费杂 费Unnamed: 3 月 份预算金额0Unnamed: 4 %Unnamed: 5 月 份预算金额0Unnamed: 6 %Unnamed: 7 月 份预算金额0Unnamed: 8 %Unnamed: 9 月 份预算金额0Unnamed: 10 %Unnamed: 11 月 份预算金额0Unname......
2025产品（业务）收入成本预算表-Sheet1 分产品（业务）收入成本预算表 编制单位： 项 目栏 次合 计表内公式：4栏=（3-2）栏；5栏=（4÷2）栏×100%；8栏=（7-6）栏；9栏=（8÷6）栏×100%；12栏=（11-10）栏；13栏=（12÷10）栏×100%；14栏=（6-10）栏；15栏=（7-11）栏；16栏=（15-14）栏=（8-12）栏；17栏=（16÷14）栏×100%；合计行
2025年产品成本预算表-Sheet1 产品成本预算表 产品编号415454Unnamed: 1 产品名称AAAUnnamed: 2 规格型号JK879Unnamed: 3 颜色白色Unnamed: 4 物料成本35Unnamed: 5 加工制作成本28Unnamed: 6 运输成本5Unnamed: 7 人工费用50Unnamed: 8 其他费用2Unnamed: 9 成本总计120
人力资源成本预算表-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源成本预算表Human resource cost budget年度销售目标:序号1234567891011121314151617181920合计Unnamed: 2 职位总经理副总经理财务总监行政总监技术总监市场总监部门经理部门主管设计师程序员销售顾问网销经理活动策划行政助理会计出纳库管司机保安保洁Unnamed: 3 10000000层级管理层管理层管理层管理层管理层管理层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层
2025年生产制造成本预算表-Sheet1 Unnamed: 0 生产制造成本预算表 序号1TOTALUnnamed: 2 名称XXXXXXUnnamed: 3 规格XXXXXXUnnamed: 4 数量10001000Unnamed: 5 销售单价120120Unnamed: 6 销售额1200000000000000000000000120000Unnamed: 7 成本材料8000080000Unnamed: 8 人工85008500Unnamed: 9 制造50005000Unnamed: 10 其他500500Unnamed: 11 成本合计94000000000000000000000094000Unnamed: 12 毛利2600026000Unnamed: 13 毛利率0.21666666666666700000000000000000000.216666666666667Sheet2 Sheet3
企业员工年终绩效考核绩效评价下载-Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号：NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作
2025年直接人工成本预算表-直接人工成本预算 财务管理工具——预算管理 ××年度直接人工成本预算说明：本文档主要用于制定年度直接人工成本预算，主要指进行各种产品工时总量和人工成本预算。表中已内嵌公式，您只需输入相应数据，即可自动生成结果。 编制部门： 编制日期： 产品甲产品乙产品直接人工成本合计生产部门负责人审批财务部负责人审核总经理审批Unnamed: 1 项目预计生产量单位产品工时定额直接人工工时总数单位人工工时工资率预计直接人工成本总额预计生产量单位产品工时定额直接人工工时总数单
2025年营业收入及成本预算表-收入 Unnamed: 0 Unnamed: 1 审 核 人 ： 联系电话： 。 编 制 人 ： 联系电话： . 编 报 日 期 ： 年 月 日 Unnamed: 2 营业收入及成本预算表预算年度：2020年编制部门序号序号Unnamed: 3 主要行业（产品） 名 称主要行业（产品） 名 称合 计Unnamed: 4 营业收入2019年实际数毛利2019年实际数Unnamed: 5 2020年预算2020
2024员工绩效考核表（KPI考核）exce表格-KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律
2025年工程成本预算表-2-2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程成本预算表NO12345678910111213141516171819Unnamed: 2 工程项目成本合计成本类型大类代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本Unnamed: 3 工程项目14077.8明细输入明细1输入明细2输入明细3输入明细4输入明细5输入明细6输入明细7输入明细8输入明细9输入明细10输入明细11输入明细12输入明细13输入明细14
2024员工绩效考核表KPI考核用Excel模板exce表格-KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)工作优异加分工作失误扣分总计总体考核合计分数 Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力，与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循，自律，执行8、创造性以及潜力，职业发展
2025生产成本预算表模板-生产成本预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生 产 成 本 预 算 表 月份 至 月份成 本 项 目原料成本物料成本直接成本资 金加 工 费费用合 计期初在制品期末在制品制造成本毛 利生产价值Unnamed: 2 消耗费电力费旅 费修缮费保险费运 费折 旧间接投资间接物料租 金水 电 费伙 食 费医 药 费杂 费Unnamed: 3 月 份预算金额0Unnamed: 4 %Unnamed: 5 月 份预算金额0Unnamed: 6 %Unnamed: 7 月 份预算金额0Unnamed: 8 %Unnamed: 9 月 份预算金额0Unnamed: 10 %Unnamed: 11 月 份预算金额0Unnamed: 12 %Unnamed:
2025年生产成本预算表-预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预 算 表年 月 日借方科目现 金应收帐款应收票据坏帐准备原 料辅 料在制原料在制品辅料在制人工在制造费用应付票据应付票据应付凭单已分摊制造费已分摊管理费Unnamed: 2 借方金额Unnamed: 3 备注调整Unnamed: 4 贷方科目股 本公 积 金制造费用制 成 品机器设备折旧准备管理费用销 货销货成本销货退回销货退回销货折扣财务费用财务收入本期利润Unnamed: 5 贷方金额Unnamed: 6 备注调整预算申请表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算申请表编号月 日预算编号合计 批 示Unnamed: 2 Unnamed: 3 预
2025年装修人工成本预算表-Sheet1 装修人工成本预算表 序号12Unnamed: 1 工程贴瓷砖粉刷腻子粉Unnamed: 2 需要工人数量42Unnamed: 3 每个工人每天单价300500总费用： 完工需要天数15321000 人工费用金额1800030000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年生产成本预算表-生产成本预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产成本预算表月份~ 月份成 本 项 目原料成本物料成本直接成本资 金加 工 费期初在制品期末在制品制造成本毛 利生产价值Unnamed: 2 消耗费电力费旅 费修缮费保险费运 费折 旧间接投资间接物料租 金水 电 费伙 食 费医 药 费杂 费合 计Unnamed: 3 月 份预算金额0Unnamed: 4 %Unnamed: 5 月 份预算金额0Unnamed: 6 %Unnamed: 7 月 份预算金额0Unnamed: 8 %Unnamed: 9 月 份预算金额0Unnamed: 10 %Unnamed: 11 月 份预算金额0Unnamed: 12 %Unnam......
分产品业务收入成本预算表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 分产品（业务）收入成本预算表 编制单位： 年度 金额单位：元项 目栏 次合 计表内公式：4栏=（3-2）栏；5栏=（4÷2）栏×100%；8栏=（7-6）栏；9栏=（8÷6）栏×100%；12栏=（11-10）栏；13栏=（12÷10）栏×100%；14
2025年工程成本预算表模板-预算 工程成本预算表 年 月 日工程名称：序号(一)12(二）(三）一二1234三1234567891011121314151617四五六七12345八1九十十一Unnamed: 1 项目名称工程材料费装饰材料安装材料外协加工费分包材料成本合计（一）+（二）+（三）安装费人工费-装饰人工费-安装安装费税金其他现场费双排脚手架费满堂脚手架费活动架费吊篮费高空作业车汽吊费临时设施费总包配合管理费审图费四性试验费
2025年产品生产成本预算表-产品生产成本预算表 产品生产成本预算表 编制部门：生产部序号123456789101112131415制表： 审核： 批准：Unnamed: 1 产品名称产品1产品2产品3Unnamed: 2 规格型号DN-001DN-002DN-003Unnamed: 3 计划生产数量430744062724Unnamed: 4 材料费定额202530Unnamed: 5 预算单价192428Unnamed: 6 人工费定额555Unnamed: 7 预算单价4.84.94.5Unnamed: 8 机械费定额152540Unnamed: 9 预算单价142235Unnamed: 10 编制日期：预算生产成本单位成本37.850.967.5Unna
2025年收入成本预算表-Sheet1 分产品（业务）收入成本预算表 编制单位： 项 目栏 次合 计表内公式：4栏=（3-2）栏；5栏=（4÷2）栏×100%；8栏=（7-6）栏；9栏=（8÷6）栏×100%；12栏=（11-10）栏；13栏=（12÷10）栏×100%；14栏=（6-10）栏；15栏=（7-11）栏；16栏=（15-14）栏=（8-12）栏；17栏=（16÷14）栏×100%；合计行
2025年产品成本预算表-Sheet1 产品成本预算表 产品编号12345Unnamed: 1 产品名称AAAAAUnnamed: 2 规格型号KJ123Unnamed: 3 物料成本30Unnamed: 4 加工制作成本15Unnamed: 5 人工费用25Unnamed: 6 运输成本5Unnamed: 7 其它费用5Unnamed: 8 成本总计80000000000000000Sheet2 Sheet3
2024员工绩效考核表（KPI考核）excel表格-Sheet1 员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心
2024员工绩效考核表（KPI考核用）excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 3 年 月至 年 月1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、职业操守，责任心7
淘宝天猫营销成本预算表电商通用-Sheet1 Unnamed: 0 网店营销预算 项目总计项目固定费用房租水电网费商城年费（可以平均到每月计算）软件使用费其他服务费硬件投入电脑打印机打包用工具货架其他办公物件人员工资总计运营工资美工客服后勤提成福利产品成本货物成本礼品成本包装辅助材料运费站内推广成本1：直通车2：钻展3：淘宝客4：活动报名5：推广软件费6：活动报名费7：补单费8：其他站外推广成本1：站外宣传2：硬推3：自媒体合作4：地推5：微信推广6：站外其他a7：站外其他b其他费用1：产品过期&次品2：税收3：坏帐4：退换货5：敲诈6：其他项目总计Unnamed: 2 8200第 1 个月820060008801201200
2025年生产成本预算表-生产成本预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产成本预算表月份~ 月份成 本 项 目原料成本物料成本直接成本资 金加 工 费期初在制品期末在制品制造成本毛 利生产价值Unnamed: 2 消耗费电力费旅 费修缮费保险费运 费折 旧间接投资间接物料租 金水 电 费伙 食 费医 药 费杂 费合 计Unnamed: 3 月 份预算金额0Unnamed: 4 %Unnamed: 5 月 份预算金额0Unnamed: 6 %Unnamed: 7 月 份预算金额0Unnamed: 8 %Unnamed: 9 月 份预算金额0Unnamed: 10 %Unnamed: 11 月 份预算金额0Unnamed: 12 %Unnam......
